Chất lượng thiết kế hạng mục thiết bị cơ khí trong các công trình thủy lợi

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Các thơng tin, tài liệu trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2017 Tác giả luận văn Bùi Quang Huy i LỜI CÁM ƠN Trong thời gian học tập, nghiên cứu thực Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản lý xây dựng, tác giả nhận nhiều giúp đỡ, bảo tận tình động viên sâu sắc thầy giáo hướng dẫn khoa học, thầy giáo khoa cơng trình, mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng, cán trường Đại học Thủy lợi, lãnh đạo chuyên gia đơn vị công tác đồng nghiệp bạn bè, nguồn động lực lớn để tác giả hồn thành tốt Luận văn thạc sĩ Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo, đồng nghiệp, bạn bè gia đình theo sát động viên, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả suốt trình học tập thực luận văn Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo, PGS.TS Nguyễn Hữu Huế - Hướng dẫn TS Hoàng Bắc An – Hướng dẫn phụ tận tình bảo, hướng dẫn giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu để hồn thành luận văn Tuy có cố gắng định song hạn chế thời gian, trình độ, kinh nghiệm thân nên Luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý, xây dựng bảo quý thầy cô giáo đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 05 năm 2017 Tác giả luận văn Bùi Quang Huy ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, BẢN VẼ vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THIẾT BỊ CƠ KHÍ VÀ CƠNG TÁC THIẾT KẾ CÁC HẠNG MỤC THIẾT BỊ CƠ KHÍ TRONG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 1.1 Đặc điểm thiết bị khí cơng trình thủy lợi .5 1.1.1 Cơng trình thủy lợi 1.1.2 Hạng mục thiết bị khí cơng trình thủy lợi 1.1.3 Vai trị thiết bị khí cơng trình thủy lợi .8 1.2 Các hạng mục thiết bị khí tiêu biểu số cơng trình thủy lợi 1.2.1 Cơng trình Hồ chứa nước Cửa Đạt 1.2.2 Cơng trình Hồ chứa nước Định Bình 10 1.2.3 Cơng trình Hồ chứa nước Nước Trong 12 1.2.4 Cơng trình Hồ Tả Trạch .14 1.2.5 Cơng trình Hồ chứa nước Ngàn Trươi 16 1.2.6 Cơng trình cống Báo Đáp (xây mới) 19 1.2.7 Cơng trình trạm bơm Vạn An .22 1.2.8 Hệ thống cơng trình thủy lợi Thạch Nham 24 1.3 Công tác thiết kế hạng mục thiết bị khí cơng trình thủy lợi 27 1.3.1 Khái quát .27 1.3.2 Nội dung nhiệm vụ công tác thiết kế khí cơng trình thủy lợi .27 1.3.3 Một số tài liệu thường áp dụng cơng tác thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi 29 Kết luận chương I 30 iii CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÁC HẠNG MỤC CƠ KHÍ TRONG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 31 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng thiết kế khí cơng trình thủy lợi 31 2.1.1 Sản phẩm tư vấn thiết kế khí cơng trình thủy lợi 31 2.1.2 Các luật, quy định liên quan đến việc nghiên cứu, thiết kế 38 2.1.3 Các qui chuẩn, qui phạm, tiêu chuẩn hướng dẫn, quản lý cơng tác thiết kế khí cơng trình thủy lợi 39 2.2 Nội dung chất lượng thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi 44 2.2.1 Chất lượng cơng trình xây dựng 44 2.2.2 Chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 46 2.2.3 Chất lượng thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi 46 2.3 Quản lý chất lượng sản phẩm thiết kế khí cơng trình thủy lợi 49 2.3.1 Quản lý chất lượng sản phẩm 49 2.3.2 Quản lý chất lượng thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi 50 Kết luận chương 52 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC THIẾT KẾ CƠ KHÍ TẠI CƠNG TRÌNH ĐẬP DÂNG VĂN PHONG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ THIẾT BỊ CƠ KHÍ TRONG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 53 3.1 Đánh giá công tác thiết kế hạng mục thiết bị khí cơng trình đập dâng Văn Phong 53 3.1.1 Giới thiệu dự án 53 3.1.2 Mơ tả cơng trình đập dâng Văn Phong, tỉnh Bình Định 55 3.1.3 Hệ thống thiết bị khí cơng trình 59 3.1.4 Phân tích đánh giá q trình thiết kế khí giai đoạn 64 3.2 Thực trạng cơng tác thiết kế khí HEC số đơn vị tư vấn 76 3.2.1 Chính sách chất lượng HEC 76 3.2.2 Qui trình thiết kế quản lý chất lượng sản phẩm thiết kế khí 77 iv 3.3 Các tồn tại, hạn chế công tác thiết kế quản lý chất lượng thiết kế hạng mục thiết bị khí 79 3.3.1 Tính đặc thù cơng tác thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi 79 3.3.2 Một số tồn lập hồ sơ thiết kế khí học kinh nghiệm 80 3.3.3 Các hạn chế, khó khăn đặc trưng ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế khí .88 3.4 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế thiết bị khí 90 3.4.1 Nâng cao nhận thức tầm quan trọng thiết kế khí 90 3.4.2 Nâng cao lực chuyên môn, kỹ tư vấn khí 92 3.4.3 Nâng cao cơng tác quản lý, kiểm sốt chất lượng 95 3.4.4 Tăng cường sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học 99 3.4.5 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cụ thể 99 3.4.6 Tuân thủ trình thiết kế thống 101 Kết luận chương 103 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 Tiếng Việt 107 Mạng internet .108 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, BẢN VẼ Hình 1.1 Tổ máy bơm – Thiết bị khí thủy lực đặc trưng ngành thủy lợi Hình 1.2 Cửa van cung B x H = 11 x 17m – Tràn xả lũ Hồ Cửa Đạt Hình 1.3 Các cửa van cung B x H = 14 x 11m – Tràn xả mặt Hồ Định Bình 11 Hình 1.4 Cửa van cung B x H = 12,5 x 14m – Tràn xả mặt Hồ Nước Trong 13 Hình 1.5 Thiết bị khí (máy đóng mở cửa van) - Cống xả sâu Hồ Tả Trạch 15 Hình 1.6 Cửa van D2500- Cống lấy nước số Hồ Ngàn Trươi 17 Hình 1.7 Các cửa van phẳng khoang cống - Cống Báo Đáp (đang lắp đặt) 20 Hình 1.8 Các tổ máy bơm Q = 18000 m3/h – Trạm bơm Vạn An 23 Hình 1.9 Toàn cảnh đầu mối đập dâng Thạch Nham – nhìn thượng lưu 24 Hình 2.1 Sản phẩm thiết kế khí cơng trình thủy lợi giai đoạn TKCS 32 Hình 2.2 Sản phẩm thiết kế khí cơng trình thủy lợi giai đoạn TKKT & BVTC 35 Hình 3.1 Tồn cảnh hạ lưu cơng trình đập dâng Văn Phong 54 Hình 3.2 Bản vẽ bố trí chung thiết bị khí Tràn – Đập dâng Văn Phong 60 Hình 3.3 Bản vẽ bố trí chung thiết bị cống bờ trái – Đập dâng Văn Phong 62 Hình 3.4 Bản vẽ bố trí chung cống bờ phải – Đập dâng Văn Phong 63 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Các qui chuẩn, tiêu chuẩn hướng dẫn chung 39 Bảng 2.2: Các tiêu chuẩn qui định quản lý thiết kế, nghiệm thu khí 40 Bảng 2.3: Các tiêu chuẩn qui định vật liệu chế tạo 41 Bảng 2.4: Các tiêu chuẩn qui định trạm bơm, máy bơm thiết bị trạm bơm 41 Bảng 2.5: Các tiêu chuẩn qui định sơn phủ bảo vệ bề mặt kết cấu thép .42 Bảng 2.6: Các tiêu chuẩn qui định thiết kế, lựa chọn, nghiệm thu thiết bị nâng 42 Bảng 3.1: Thơng số kỹ thuật cơng trình đập dâng Văn Phong 56 Bảng 3.2: Các thơng số ba (3) phương án đập dâng Văn Phong giai đoạn TKKT (hạng mục có liên quan thiết bị khí) 69 Hình 3.3: Sơ đồ quản lý bảo đảm chất lượng lập báo cáo khí 77 Hình 3.4: Sơ đồ quản lý bảo đảm chất lượng lập vẽ thiết kế khí 77 Hình 3.5: Sơ đồ quản lý bảo đảm chất lượng lập dự toán thiết bị khí 78 Bảng 3.6: Một số tồn thường xuất lập hồ sơ thiết kế khí 80 Bảng 3.7: Danh mục cơng trình khảo sát tồn thiết kế khí 81 Bảng 3.8: Tổng hợp kết cơng trình nghiên cứu (xử lý liệu phần mềm SPSS Ver 20) 83 Hình 3.9: Biểu đồ cấu loại cơng trình rà sốt 84 Hình 3.10: Biểu đồ cấu cơng trình rà soát theo giai đoạn thiết kế 84 Hình 3.11: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình phải thay vật liệu 85 Hình 3.12: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình phải điều chỉnh thiết bị mua sẵn 85 Hình 3.13: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình có sai khác vẽ môn .86 Hình 3.14: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình có thiếu sót vẽ, tính tốn 86 Hình 3.15: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình bị ảnh hưởng tiến độ 87 Hình 3.16: Biểu đồ tỷ lệ cơng trình thiết bị chưa tối ưu, chưa khả thi 87 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ BNNPTNT Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn BXD Bộ Xây dựng BTCT Bê tông cốt thép CĐT Chủ đầu tư CLCT Chất lượng cơng trình CNDA Chủ nhiệm dự án CNCN Chủ nhiệm chuyên ngành CNTK Chủ nhiệm thiết kế CP/CTCP Cổ phần/ Công ty cổ phần CTTL Cơng trình thủy lợi CTXD Cơng trình xây dựng DAĐT Dự án đầu tư ĐHTL Đại học Thủy lợi GS Giáo sư GĐCT Giám định chất lượng HEC Tổng công ty TVXD thủy lợi Việt Nam - CTCP KTV Kiểm tra viên NDA Nhóm dự án NTK Nhóm thiết kế NXB Nhà xuất PGS Phó giáo sư QĐ Quyết định QLDA Quản lý dự án viii QLCL Quản lý chất lượng QLCLCT Quản lý chất lượng công trình QCVN Quy chuẩn Việt Nam QTVH Quy trình vận hành TCN Tiêu chuẩn ngành TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TKCS Thiết kế sở TKKT Thiết kế kỹ thuật TKKT-TDT Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán TK/BVTC Thiết kế/Bản vẽ thi công TKV Thiết kế viên TQM Quản lý chất lượng toàn diện TS Tiến sĩ TVXD Tư vấn xây dựng TVTK Tư vấn thiết kế ix 3.4.2.3Thường xuyên đào tạo cán thiết kế để nâng cao trình độ: Để phát triển bền vững chất lượng cán bộ, công tác đào tạo cần phải trọng mức Trong bao gồm nội dung sau: - Đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên định kỳ cho chủ trì thiết kế, thiết kế viên thông qua lớp tập huấn, bồi dưỡng nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ nắm bắt kịp thời thay đổi chế, sách, hoạt động thị trường - Có chương trình đào tạo, huấn luyện nhân viên vào nghề Đây khâu đào tạo, huấn luyện có tính chất bản, tạo kiến thức vững cho người tư vấn thiết kế từ ban đầu, tạo phát triển đồng chun mơn, q trình thay nhân lực, tiếp quản bàn giao hồ sơ cơng trình bị vướng mắc người có đủ lực để chủ động giải công việc - Chú trọng việc đào tạo kiến thức tổng hợp cập nhật thường xuyên nhằm đào tạo cán hội tụ kiến thức tổng hợp, có tầm nhìn bao quát - Tham gia buổi trao đổi, hội thảo, cập nhật thông tin cho cán bộ, cách thức người tư vấn nâng cao kiến thức chuyên môn cách thực tế hiệu quả, tạo thống chung giải việc có tính chất tương tự 3.4.2.4 Tận dụng, sử dụng hiệu chuyên gia tronglinh vực khí: Thương hiệu uy tín chun mơn đơn vị tư vấn thiết kế phụ thuộc nhiều vào trình độ số chun gia đầu đàn, chủ nhiệm, chuyên viên, kỹ sư cao cấp Phong cách chun nghiệp, trình độ chun mơn uy tín nghề nghiệp chuyên gia ảnh hưởng có tính chất định đến khơng dự án mà tới cá nhân, chuyên gia khác đơn vị Do cần phải có sách cụ thể: - Liên hệ, liên kết với chuyên gia lĩnh vực khí tổ chức, đơn vị khoa học - Tạo điều kiện phát triển nhân tài: Tạo điều kiện môi trường thuận lợi để người cán có lực tự chủ cơng việc, khuyến khích phát triển độc lập cơng việc 94 - Có chế độ đãi ngộ khuyến khích thích hợp khen thưởng, khích lệ hỗ trợ vật chất tinh thần cho cán q trình đảm nhận thực cơng việc - Có chế độ đãi ngộ, khuyến khích hợp lý để giữ chân cán trẻ có lực, tránh tình trạng số cán trẻ sau làm việc, có kinh nghiệm lành nghề chuyển số đơn vị khác - Tạo điều kiện phát huy tối đa khả ảnh hưởng chuyên gia công việc đồng nghiệp khác - Cần nâng cao lực quản lý, điều hành cho chủ nhiệm Ngoài kỹ giao tiếp, ngoại ngữ kiến thức luật chuyên môn tổng hợp cần rèn luyện thường xuyên 3.4.2.5Tăng cường hợp tác với tổ chức khác nhằm trao đổi kinh nghiệm kiến thức Đẩy mạnh hợp tác với đơn vị khác theo mơ hình liên doanh, liên kết nhằm học hỏi kinh nghiệm chuyên môn cách thức thực tiên tiến Trong lĩnh vực khí, tổ chức tư vấn hợp tác học hỏi kinh nghiệm như: HEC, HEC II, PECC1, PECC2, Viện KHTL, Viện nghiên cứu khí Narime… Các chuyên gia trường ĐHTL, hội đập lớn, hội thủy lợi số đơn vị khác Với tình hình phát triển nay, nhà thầu thi cơng lĩnh vực khí thủy lợi phát triển khoa học kỹ thuật nhanh có ưu thực tiễn tiềm lực kinh tế, tổ chức mà kỹ sư tư vấn cần hợp tác để nâng cao tính thực tế cập nhật thông tin vật liệu mới, thiết bị cố cơng trình phương pháp xử lý Với nhà quản lý như: Các Bộ, ban ngành (Cục QLXDCT Bộ NNPTNT, ban quản lý, sở chuyên ngành địa phương) cần đề xuất bất cập vướng mắc 3.4.3 Nâng cao công tác quản lý, kiểm soát chất lượng Ngăn ngừa rủi ro phát sinh tính tốn, lựa chọn thiết bị: Cần có biện pháp ngăn ngừa rủi ro tính tốn lựa chọn thiết bị khí Để ngăn ngừa rủi ro cần có số biện pháp cụ thể như: 95 - Phân định rõ chức năng, tránh nhiệm các nhân tham gia thực cơng tác tư vấn thiết kế khí như: Thiết kế, tính tốn, kiểm tra, giám định, chủ trì, chủ nhiệm lãnh đạo đơn vị - Tập hợp trường hợp hay bị cố, hay sai sót để rà soát thật kỹ tránh lặp lại - Sử dụng cơng cụ tốn đảm bảo chất lượng - Tham vấn chuyên gia, nhà cung cấp lựa chọn thiết bị chưa phổ biến Sử dụng thiết kế mẫu, thiết kế tương tự hợp lý: Cũng giống số hạng mục khác cơng trình thủy lợi, song đặc thù thiết bị khí có độc lập riêng biệt định, số trường hợp vận dụng thiết kế mẫu, thiết kế tương tự công tác thiết kế Việc thực nâng cao chất lượng công tác thiết kế như: Dễ áp dụng, Đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo chất lượng kiểm chứng, đảm bảo công tác biện pháp thi công thự hiện, Tuy nhiên, việc sử dụng không hợp lý, lạm dụng nhiều ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn chất lượng cơng trình sau Thể vẽ thiết kế rõ ràng, đầy đủ chi tiết: Một đặc điểm hồ sơ thiết kế khí, giai đoạn BVTC (hay số dự án Bản vẽ chế tạo) tính chi tiết cao Các phận, chi tiết khí có kich thước nhỏ số lượng lớn Khi hồ sơ thiết kế chi tiết, tính xác cao khả phát sai sót tốt Việc thể chi tiết cụ thể cịn có tác dụng nâng cao tính xác dự tốn thiết bị khí dễ dàng lập dự toán Phối hợp chặt chẽ với chủ nhiệm dự án/ chủ nhiệm thiết kế chuyên ngành liên quan: Thiết bị khí thủy lợi nằm cơng trình, có liên quan chặt chẽ mật thiết với cơng trình thủy cơng Trong q trình thiết kế khí, Chủ nhiệm thiết kế cấp đầy đủ thông sổ cho chuyên ngành thực số trường hợp đội ngũ thiết kế khí lơ yếu tố đặc tính thiết bị khí độc lập với cơng trình Điều bất lợi công tác thiết kế từ TKKT đến BVTC không khớp hồ sơ khí hồ sơ thủy cơng 96 Có trách nhiệm chung với chuyên ngành liên quan, phụ thuộc: Cơng tác thiết kế thiết bị khí phận khơng thể tách rời tồn cơng trình, trình làm việc cần phối hợp giúp đỡ tránh trường hợp tập chung hồn thành cơng việc chun ngành mình, khơng phối hợp phối hợp muộn với phận liên quan đến công việc chuyên ngành khác Các chuyên ngành liên quan trực tiếp chuyên ngành thủy công, chuyên ngành điện Cần phối hợp nhịp nhàng để không ảnh hưởng đến chất lượng tiến độ bên nâng cao chất lượng tiến độ chuyên ngành 3.4.3.1Quản lý chất lượng thiết kế mang tính thực tế Trước hết cần nâng cao nhận thức toàn thành viên đơn vị nhu cầu cần thiết phải nâng cao chất lượng hồ sơ tư vấn Mỗi thành viên cần hiểu rõ nhu cầu khách quan, mang tính sống cịn tồn phận tư vấn thiết kế Cần thấy yêu cầu mang tính vừa cấp bách, vừa thường xuyên, mang tính lâu dài tiêu sở nâng cao chất lượng tạo điều kiện để bước nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống Trên sở đó, thành viên cương vị cần hồn thành tốt trách nhiệm nhằm tạo chuyển biến mạnh chất lượng, tạo dựng thương hiệu có uy tín Bằng nhiều biện pháp mặt nâng cao trình độ lực đội ngũ cán có công tác tập huấn kỹ thuật, đào tạo nâng cao, tuyển dụng thu hút nhân tài nhằm tạo dựng đội ngũ chuyên sâu có tâm huyết, gắn bó với đơn vị Kiên tực đúng, đủ quy trình kỹ thuật ngành, quy trình quản lý chất lượng ISO, quy định thể hồ sơ thiết kế công ty Luôn chấp hành quy chuẩn, quy trình quản lý chất lượng, quy định thể hồ sơ thiết kế Các cán phân giao (Kiểm tra, giám định chất lượng) có trách nhiệm từ chối chịu trách nhiệm biểu sai phạm liên quan đến khiếm khuyết Tăng cường trách nhiệm đơn vị thực công tác tư vấn thiết kế, đặc biệt trách nhiệm chủ trì thiết kế từ việc lấy yếu tố đầu vào đến việc bao quát phối hợp 97 phận Mạnh dạn đề xuất với lãnh đạo trường hợp cần thiết, từ chối địi hỏi khơng đáng từ số đơn vị chủ đầu tư Tăng cường tính khoa học chuyên nghiệp việc xếp nội dung hồ sơ Khuyến khích tư sáng tạo, đề cao trách nhiệm tạo điều kiện cho kỹ sư trẻ có lực phát huy vai trị bình đẳng cơng việc Khuyến khích sử dụng kỹ thuật vật liệu Đồng thời chấm dứt tình trạng đối phó, tắc trách dẫn đến lãng phí, làm tăng vốn dự tốn Tăng cường trao đổi đơn vị trực tiếp thiết kế với phạm vi tất môn liên quan để có giải pháp từ đầu Đẩy mạnh khuyến khích tìm tịi sáng tạo Tăng cường tham quan, tập huấn kỹ thuật, thông tin khoa học theo chuyên ngành Tạo phong cách làm việc theo hướng đại, cơng nghiệp Chuẩn hóa việc tổ chức quản lý triển khai thiết kế đồ án theo mơ hình tháp, từ chủ trì thiết kế, kỹ sư thể nâng cao tính sáng tạo đảm bảo chất lượng 3.4.3.2Quản lý điều hành tổ chức sản xuất hiệu Sắp xếp dự án theo quy mô, loại hình dịch vụ, tính chất cơng trình để lựa chọn người có đủ lực chun mơn nghiệp vụ tham gia, đặc biệt lựa chọn người giữ vai trị chủ trì hạng mục khí Quy định rõ chức nhiệm vụ, quyền hạn, phân cấp ủy quyền, chế kinh tế thích hợp cho nhóm thiết kế tùy theo quy mơ dự án Có kế hoạch theo dõi, kiểm soát, kiểm tra, hỗ trợ trình triển khai dự án nhằm đạt hiệu tốt Cần thường xuyên có trao đổi kinh nghiệm chủ trì thiết kế 3.4.3.3Quản lý nguồn nhân lực sở vật chất linh hoạt Đặc điểm lĩnh vực thiết kế khí có vốn xây lắp nhỏ nên sản lượng (chi phí thiết kế) khơng cao cần có sách quản lý nhân lực linh hoạt, trọng dụng cán tâm huyết với nghề khí, tạo mặt chung thu nhập giải pháp để cán thiết kế chuyên ngành gắn bó cống hiến 98 Nhận xét phân loại đối tượng đơn vị để kịp thời có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng phù hợp Xây dựng môi trường tạo điều kiện để nhân viên có hội làm việc, sáng tạo thể hết lực Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ hành nghề cho đối tượng Phối hợp cộng tác với tổ chức tư vấn quốc tế, hội nghề nghiệp để gửi đào tạo cán giỏi Xây dựng sở liệu thông tin, phần mềm, cập nhật công nghệ mới, nâng cao điều kiện làm việc, sở vật chất thiết bị, ứng dụng thành nghiên cứu khoa học 3.4.4 Tăng cường sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học Như phần đánh giá, khả ứng dụng công nghệ mới, tin học vào công tác thiết kế khí cịn mỏng, cần trọng sở vật chất kỹ thuật đặc biệt tin học, có chương trình liên tục nâng cao trình độ kỹ thuật khả ứng dụng công nghệ tin học, phần mềm ứng dụng phần mền tính tốn thiết kế khí chuyên dụng, phần mềm quản lý thiết kế, phát triển hệ thống quản lý thiết kế 3D, 4D Cần có sở liệu lưu trữ cơng trình khí tiêu biểu lâu dài, tích lũy, tổ chức, khai thác sở liệu riêng phục vụ cho cơng tác chun môn như: sử dụng thiết kế mẫu, công trình tương tự,… Đầu tư sở vật chất kỹ thuật máy móc thiết bị: Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, ứng dụng cơng nghệ thơng tin sở chất lượng tư vấn, cịn tạo tin cậy từ phía chủ đầu tư khách hàng tiềm Các thiết bị phần mềm mua sắm phải thiết bị phần mềm có tính chất quan trọng, định phần lớn giá trị sản phẩm Do cần phải xây dựng lộ trình kế hoạch cụ thể để mua sắm loại thiết bị phần mềm cho thích hợp 3.4.5 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cụ thể Cuối cùng, cần thiết lập, văn hố, thực trì hệ thống quản lý chất lượng Xây dựng hệ thống văn để quy định hướng dẫn quản lý, điều hành hoạt động sản xuất bao gồm: 99 Sổ tay chất lượng: sách chất lượng, hệ thống tổ chức, tóm tắt quy trình, hướng dẫn chất lượng đơn vị Các quy trình chất lượng: Mô tả cách thức thực công việc, sản phẩm, dịch vụ Các quy trình cịn có hướng dẫn cơng việc dẫn kỹ thuật kèm theo Ngồi áp dụng quy trình có nguồn gốc từ bên ngồi (khơng đơn vị ban hành) để thực hoạt động Các mẫu biểu, hồ sơ chất lượng: Ban hành sử dụng thống mẫu biểu tồn đơn vị Kiểm sốt tài liệu: Thực việc kiểm sốt thích hợp để đảm bảo rằng, tài liệu sử dụng tài liệu hành, phê duyệt thích hợp, có hiệu lực có sẵn nơi cần thiết, để tiện cho việc sử dụng Các tài liệu sửa đổi thay phần, trang hay toàn Sự thay đổi phải ghi nhận để đảm bảo kiểm soát thay đổi Các biểu mẫu có ghi số biểu mẫu ngày ban hành Kiểm sốt văn bản, văn kiện, thơng tin: Kiểm soát việc nhận gửi văn bản, hồ sơ tài liệu, thư, fax, email đơn vị với khách hàng, bên có liên quan khác Kiểm soát hồ sơ chất lượng: Hồ sơ chất lượng toàn đơn vị phải lưu trữ theo quy định, để đảm bảo cho việc kiểm soát hoạt động đơn vị Từng phòng, ban phận lưu trữ hồ sơ đơn vị có trách nhiệm thu thập lưu trữ hồ sơ chất lượng công việc thực hiện, nhằm chứng minh phù hợp hiệu hệ thống chất lượng Đảm bảo hồ sơ phải rõ ràng, không bị mát thất lạc thời gian lưu giữ theo quy định Tất phận đơn vị phải thu thập lưu giữ hồ sơ chất lượng để chứng minh Hệ thống chất lượng trì đảm bảo Phụ trách phận có trách nhiệm thu thập hồ sơ chất lượng, phân loại kiểm tra việc giao nộp, đảm bảo tất hồ sơ chất lượng lưu giữ, quản lý phù hợp với yêu cầu, dễ nhận biết, dễ lấy thời gian lưu giữ xác định cách thích hợp Hồ sơ chất lượng phải thu thập lưu giữ gồm loại: 100 - Kế hoạch chất lượng; - Phiếu giao việc; - Phiếu kiểm tra nhóm dự án/thiết kế, Phiếu giám định kỹ thuật; - Phiếu yêu cầu phiếu liệt kê thay đổi; - Các biên làm việc, thư trao đổi với bên liên quan; - Các báo cáo giải khiếu nại, hành động khắc phục phòng ngừa; - Biên xem xét lãnh đạo; - Biên đánh giá chất lượng nội bộ; - Biên bản, hồ sơ đào tạo; - Các Hồ sơ chất lượng khác Các biên bản, báo cáo, hồ sơ chất lượng thu thập nơi tiến hành cơng việc thời điểm mà Quy trình Hướng dẫn quy định theo yêu cầu Hệ thống đảm bảo chất lượng đơn vị theo yêu cầu bên liên quan có đủ yếu tố pháp lý theo yêu cầu tương ứng Quy định rõ trách nhiệm công việc cụ thể phải thực kiểm soát hồ sơ chất lượng bao gồm thu thập hồ sơ, lưu giữ bảo quản hồ sơ, sử dụng hồ sơ huỷ bỏ hồ sơ chất lượng 3.4.6 Tuân thủ trình thiết kế thống 3.4.6.1Lập kế hoạch chất lượng Chủ nhiệm thiết kế phải lập kế hoạch chất lượng cho dự án/cơng việc có áp dụng đảm bảo chất lượng theo nhiệm vụ khảo sát thiết kế Chủ nhiệm thiết kế phải làm việc với khách hàng để xác định rõ yêu cầu dự án/công việc, phân tích cơng việc, lựa chọn thành viên tham gia, thoả thuận chương trình làm việc với phận, cá nhân tham gia (Hội đồng thiết kế) lập kế hoạch nêu rõ công việc phải làm phận, cá nhân tham gia dự án/thiết kế /cơng việc quy trình, hướng dẫn phải áp dụng 101 Các nhóm cá nhân tham gia phải lập kế hoạch chi tiết phần việc tuỳ theo yêu cầu công việc Chủ nhiệm thiết kế phụ trách đơn vị có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra đánh giá việc thực kế hoạch đề Các thành viên tham gia có trách nhiệm thực phần việc giao phải tuân thủ quy trình, hướng dẫn công việc quy định kế hoạch 3.4.6.2 Kiểm sốt thiết kế Với mục đích bảo đảm chất lượng công tác thiết kế, đơn vị cần ban hành quy trình hướng dẫn bao qt tồn hoạt động thiết kế đơn vị phù hợp với sơ đồ tổ chức mình, với nguyên tắc coi nhiệm vụ thiết kế khách hàng đầu giai đoạn thiết kế trước đầu vào giai đoạn thiết kế sau giai đoạn kiểm sốt chặt chẽ nhằm tránh sai sót Chủ nhiệm thiết kế chịu trách nhiệm tồn dự án điều hành chung mơn có liên quan Chủ trì thiết kế chuyên ngành chịu trách nhiệm chun ngành theo dõi cơng việc người thiết kế Các quy trình thiết kế hồn thành gồm có quy trình thiết kế hướng dẫn cho môn, chuyên ngành cụ thể Quy trình kiểm sốt thiết kế quy định trình thiết kế gồm: tiếp nhận kiểm tra liệu đầu vào; lập kế hoạch thiết kế; tương giao tổ chức kỹ thuật; kiểm soát q trình thiết kế; kiểm sốt q trình thiết kế; xem xét nội thiết kế; xem xét khách hàng; phê duyệt hồ sơ thiết kế; thay đổi thiết kế 102 Kết luận chương Trên sở trình bày, phân tích cơng tác thiết kế khí xuyên suốt từ lập dự án đến bàn giao đưa vào sử dụng cơng trình có khối lượng thiết bị khí lớn cơng trình đập dâng Văn Phong, tỉnh Bình Định, tác giả đánh giá mặt thuận lợi, khó khăn vướng mắc trình thực phần thiết kế thiết bị dự án, phương án giải vấn đề ưu nhược điểm phương án Tiếp đó, tác giả thực cơng tác khảo sát, thống kê hồ sơ thiết kế cơng trình thủy lợi có hạng mục thiết bị khí HEC số đơn vị tư vấn khác, sau tổng hợp tồn tại, hạn chế vướng mắc phân tích mơ tả số liệu thu thập để có nhìn sắc nét chất lượng công tác thiết kế nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế khí Trên sở phân tích đánh giá trên, kết hợp tham vấn số chuyên gia lĩnh vực này, tác giả đưa số học kinh nghiệm đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế khí cơng trình thủy lợi nói riêng nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi nói chung Một số nhóm giải pháp như: Thứ nhất, nâng cao nhận thức tầm quan trọng thiết kế khí; Thứ hai, nâng cao lực chun mơn kỹ tư vấn khí; Thứ ba, nâng cao cơng tác quản lý, kiểm sốt chất lượng thiết kế khí; Thứ tư, tăng cường sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học; Thứ năm, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng thực chất, hiệu Là cán trực tiếp làm cơng tác thiết kế khí thủy lợi, tác giả nhận thấy ý nghĩa mặt thực tiễn luận văn rõ ràng Và hy vọng luận văn tài liệu tham khảo tốt để nghiên cứu áp dụng điều kiện tương đồng 103 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Công tác thiết kế ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng dự án đầu tư, xây dựng, đến môi trường sống cộng đồng xã hội Trong năm gần đây, ngành thiết kế xây dựng nước có phát triển to lớn đội ngũ, tổ chức lực Số lượng tổ chức tư vấn ngày tăng vọt, công tác tư vấn nâng cao Chất lượng cơng trình xây dựng cần quan tâm từ hình thành ý tưởng xây dựng cơng trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát, thiết kế, thi công đến giai đoạn khai thác, sử dụng dỡ bỏ cơng trình sau hết thời hạn phục vụ Chất lượng cơng trình xây dựng thể chất lượng quy hoạch xây dựng, chất lượng dự án đầu tư xây dựng cơng trình, chất lượng khảo sát, chất lượng vẽ thiết kế Trong cơng tác QLCL giai đoạn thiết kế coi khâu quan trọng có ảnh hưởng đến hình thành lên chất lượng sản phẩm Cơng tác thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi khơng nằm ngồi qui luật đó, với mục đích nâng cao chất lượng cơng tác thiết kế hạng mục thiết bị khí cơng trình thủy lợi, luận văn đưa sở lý luận liên quan đến chất lượng QLCL sản phẩm chất lượng thiết kế cơng trình chất lượng thiết kế khí cơng trình thủy lợi nói riêng Bên cạnh đó, luận văn có phân tích đánh giá công tác thiết kế quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế công trình có khối lượng thiết bị khí lớn tổng khối lượng cơng trình, đồng thời trình bày số học kinh nghiệm thiết kế khí qua đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi Các giải pháp mà luận văn đưa bao gồm: Các giải pháp nâng cao nhận thức tầm quan trọng thiết kế khí Các giải pháp nâng cao chất lượng kỹ tư vấn khí: Cập nhật tiêu chuẩn, qui định thường xuyên; Cập nhật công nghệ mới, thiết bị mới, tính thiết bị; liên tục đào tạo q trình cơng tác; tận dụng, sử dụng hiệu chuyên gia lĩnh vực khí; tăng cường hợp tác với tổ chức lĩnh vực quản lý lĩnh vực thiết bị khí nước; 104 Các giải pháp nâng cao cơng tác quản lý, kiểm sốt chất lượng thiết kế khí: Chủ động ngăn ngừa rủi ro phát sinh tính tốn, lựa chọn thiết bị; vận dụng, sử dụng thiết kế mẫu, thiết kế tương tự thiết bị khí phải hợp lý, …; nâng cao nhận thức quản lý chất lượng; quản lý điều hành tổ chức sản xuất rõ ràng quản lý nguồn nhân lực sở vật chất hiêu quả; Các giải pháp tăng cường sở vật chất ứng dụng tin học; xây dụng hệ thống quản lý chất lượng thực chất, hiệu tuân thủ trình thiết kế thống Mặc dù có nhiều cố gắng điều kiện hạn chế thời gian khả kinh nghiệm lẫn chuyên môn nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả mong nhận bảo, góp ý nhà khoa học, thầy cô giáo để luận văn hoàn thiện thực tài liệu tham khảo hữu ích việc nâng cao chất lượng thiết kế thiết bị khí cơng trình thủy lợi KIẾN NGHỊ Kiến nghị với Nhà nước Cần xem xét tư vấn nghề cung cấp dịch vụ “chất xám” đặc biệt, từ nhìn nhận tư vấn có tầm quan trọng xã hội để hoạch định chế sách phù hợp chi phí tư vấn, thuế sách hỗ trợ khác có tính tích lũy, đầu tư phát triển, đào tạo Có chế độ ưu đãi chế tài xử lý vi phạm phù hợp để hạn chế tiêu cực quản lý chất lượng cơng trình Cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung ban hành quy chuẩn, tiêu chuẩn cho phù hợp với tình hình xây dựng (nhất tiêu chuẩn đặc thù lĩnh vực khí, điện ngành thủy lợi, thủy điện) Các Nghị định, thông tư xây dựng cần rõ ràng, dễ hiểu quan trọng có định hướng lâu dài theo phát triển xã hội, tránh việc văn vừa có hiệu lực lỗi thời Hoàn thiện quản lý chất lượng thống từ cục giám định Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng tới tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, quan ngang bộ, tổng công ty lớn Thực chế độ phân cấp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cho phù hợp 105 Đổi công tác quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng thơng qua đổi hệ thống quan quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Đối với tổ chức tư vấn thiết kế phận thiết kế khí Nâng cao tính chuyên nghiệp cách tổ chức theo hướng chuyên sâu ngành nghề (kiến trúc, kết cấu, khí, dự tốn…) nâng cao khả phối hợp thực phận Quan tâm đến phận thiết kế chuyên ngành như: Thiết kế thủy văn, thủy năng, thiết kế khí, thiết kế điện, thiết kế kiến trúc Đây phận thiếu hệ thống hạng mục cơng trình thủy lợi, cần nhận thức mức độ quan trọng chuyên ngành Vì cần tạo mặt chung nhân đãi ngộ cho chuyên gia lĩnh vực lĩnh vực tương đương khác Cần lựa chọn để ưu tiên tập trung đầu tư thích đáng cho việc đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, tin học, phần mềm chuyên dụng… Xây dựng kế hoạch đào tạo chỗ thường xuyên: Cần đào tạo kỹ năng, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp… Có sách đãi ngộ hợp lý nhằm thu hút kỹ sư thiết kế có khí chun ngành có trình độ cao thâm niên cơng tác làm việc Đồng thời tổ chức lớp đào tạo định kỳ cử cán học tập nâng cao trình độ bồi dưỡng tư tưởng chất lượng cho cán nhân viên 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Bộ NN & PTNN (2013) QCVN 04-01:2010/BNN&PTNT ngày tháng năm 2010 – Thành phần nội dung báo cáo đầu tư, dự án đầu tư báo cáo kinh tế kỹ thuật dự án thủy lợi, Hà Nội [2] Bộ NN & PTNN (2013) QCVN 04-02:2010/BNN&PTNT ngày tháng năm 2010 – Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi cơng cơng trình thủy lợi, Hà Nội [3] Bộ NN & PTNN (2012) QCVN 04-05:2010/BNN & PTNT ngày 26 tháng 06 năm 2012 Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia – Cơng trình thủy lơi – quy định chủ yếu thiết kế, Hà Nội [4] Bộ xây dựng (2013) Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 Bộ xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng, Hà Nội [5] Chính phủ (2015) Nghị định số 59/NĐ-CP ngày 18 /6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nôi [6] Chính Phủ (2015) Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; [7] Quốc Hơi (2014) Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng năm 2014 Quốc hội khóa XIII; [8] Quốc Hội (2014) Luật Đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 Quốc hội khóa XIII; [9] Bùi Ngọc Tồn (2010) Quản lý dự án xây dựng, thiết kế, đấu thầu thủ tục trước xây dựng, Hà Nội [10] Đinh Tuấn Hải (2013) Bài giảng môn học Phân tích mơ hình quản lý, Hà Nội [11] Lê Văn Hùng Lê Thái Bình (2012), Quản trị kỹ thuật, Trường Đại học Thủy Lợi 107 [12] Lê Văn Hùng (2012) Chất lượng cơng trình, Tập giảng cao học, Trường Đại học Thủy Lợi, Hà Nội [13] Mỵ Duy Thành (2012) Chất lượng cơng trình, Trường Đại học Thủy Lợi [14] Nguyễn Bá Uân (2013) Quản lý dự án nâng cao, Trường Đại học Thủy Lợi [15] Hồ sơ lưu trữ dự án Tổng công ty TVXD Thủy lợi Việt Nam – CTCP [16] TCVN ISO 9000:2008 (2008) Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu Mạng internet [17] www.xaydung.gov.vn: Cổng thông tin điện tử Bộ Xây Dựng [18] www.vawr.org.vn: Trang Web Viện khoa học thủy lợi Việt Nam [19] www.vncold.vn/web: Trang Web Hội đập lớn phát triển nguồn nước Việt Nam [20] www.hec.com.vn: Trang Web Tổng công ty TVXDTL Việt Nam-CTCP [21] www.google.com.vn: Trang Web tìm kiếm thơng tin Việt Nam 108 ... LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÁC HẠNG MỤC CƠ KHÍ TRONG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng thiết kế khí cơng trình thủy lợi 2.1.1 Sản phẩm tư vấn thiết kế khí cơng trình thủy lợi. .. Tổng quan thiết bị khí cơng tác thiết kế hạng mục thiết bị khí cơng trình thủy lợi Chương 2: Cơ sở khoa học công tác quản lý chất lượng thiết kế hạng mục thiết bị khí cơng trình thủy lợi Chương... BỊ CƠ KHÍ VÀ CƠNG TÁC THIẾT KẾ CÁC HẠNG MỤC THIẾT BỊ CƠ KHÍ TRONG CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 1.1 Đặc điểm thiết bị khí cơng trình thủy lợi .5 1.1.1 Cơng trình thủy lợi 1.1.2 Hạng mục