(Luận văn thạc sĩ) quản lý an toàn lao động trong thi công công trình tại công ty cổ phần cơ điện và xây dựng việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** MAI THỊ NHƢ Ý QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** MAI THỊ NHƢ Ý QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTD LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN XUÂN HUYNH Hà Nội - 2020 CAM KẾT Tác giả cam kết kết nghiên cứu luận văn kết lao động tác giả thu đƣợc chủ yếu thời gian học, nghiên cứu chƣa đƣợc công bố chƣơng trình nghiên cứu ngƣời khác Những kết nghiên cứu tài liệu ngƣời khác (trích dẫn, bảng biểu, công thức, đồ thị tài liệu khác) đƣợc sử dụng luận văn đ đƣợc tác giả đồng ho c cơng khai trích dẫn cụ thể Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trƣớc hội đồng bảo vệ luận văn, Khoa Quản trị Kinh doanh điều cam kết Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo TS Nguyễn Xuân Huynh đ trực tiếp hƣớng dẫn nhiệt tình giúp đỡ tơi, cho tơi hội đƣợc tiếp xúc với tài liệu tham khảo, góp cho tơi q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn Tôi muốn bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo đ giảng dạy suốt thời gian học Khoa Quản trị Kinh doanh: PGS.TS Hồng Đình Phi, PGS.TS Nguyễn Ngoc Thắng, GS Mai Trọng Nhuận, TS Nguyễn Xuân Huynh, TS Ngô Vi Dũng, TS Trần Huy Phƣơng, thầy cô giáo khác Khoa Trong trình thực hiện, nhờ giúp đỡ tận tình Giáo sƣ, Tiến sĩ Khoa Quản trị Kinh doanh, anh chị Công ty MECO tƣ vấn, tác giả đ hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới bạn học lớp MNS03, MNS04 tất ngƣời thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp HSB đ ln ủng hộ tơi với tình cảm chân thành, động viên động lực để tơi hồn thành tốt luận văn Tuy đ có cố gắng song thời gian có hạn, trình độ thân cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi tồn thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc kiến đóng góp trao đổi chân thành thầy cô giáo, anh chị em bạn bè đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC D NH MỤC C C TỪ VI T TẮT i D NH MỤC BẢNG BIỂU ii D NH MỤC H NH V iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ AN TỒN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 16 1.1 An ninh phi truyền thống Quản trị an ninh phi truyền thống 16 1.1.1 Khái niệm chung an toàn, an ninh 16 1.1.2 Quản trị An ninh phi truyền thống 18 1.2 Tổng quan n toàn lao động, Quản l n toàn lao động thi cơng cơng trình 20 1.2.1 n toàn lao động 20 1.2.2 Bảo hộ lao động 21 1.2.3 An toàn vệ sinh lao động 22 1.2.4 Quản l lao động 24 1.2.5 Quản l n tồn lao động thi cơng cơng trình 25 1.3 Nội dung quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.1 Lập kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.2 Thực kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.3 Cơng tác huấn luyện đào tạo an toàn lao động thi cơng cơng trình 27 1.3.4 Cơng tác kiểm tra giám sát quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 27 1.3.5 Quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình thơng qua phƣơng trình ANPTT 28 1.4 Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động Quản l n toàn lao động thi cơng cơng trình 29 1.4.1 Bên doanh nghiệp 29 1.4.2 Bên doanh nghiệp 32 1.5 Kinh nghiệm quản l TLĐ thi cơng cơng trình số doanh nghiệp học cho MECO 34 1.5.1 Kinh nghiệm quản l TLĐ c số doanh nghiệp 34 1.52 Bài học kinh nghiệm 38 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ N TOÀN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) 40 2.1.1 Quá trình xây dựng phát triển 40 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 43 2.1.4 Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh MECO 44 2.2 Thực trạng an toàn lao động thi cơng cơng trình Cơng ty Cổ phần điện xây dựng Việt Nam 49 2.2.1 Thực trạng cơng tác an tồn lao động thời gian từ năm 2016 – 2018 49 2.3.2 Đánh giá công nhân công tác TLĐ thi công cơng trình MECO 54 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 56 2.4.1 Thực trạng cơng tác lập kế hoạch quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình 56 2.4.2 Thực trạng công tác thực kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 57 2.4.3 Thực trạng công tác công tác huấn luyện đào tạo an tồn lao động thi cơng cơng trình 59 2.4.4 Thực trạng công tác kiểm tra giám sát quản l TLĐ thi cơng cơng trình 61 2.4.5 Thực trạng cơng tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình thơng qua phƣơng trình NPTT 66 2.5 Thực trạng nguyên nhân ảnh hƣởng đến công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 69 2.5.1 Thực trạng nguyên nhân chủ quan 69 2.5.2 Thực trạng nguyên nhân khách quan 75 2.5.3 Hiệu quản l an tồn lao động cơng trƣờng 77 2.6 Đánh giá chung công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 79 2.6.1 Những m t đạt đƣợc 79 2.6.2 Những m t hạn chế nguyên nhân 80 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 84 3.1 Phƣơng hƣớng nhiệm vụ hoạt động quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình thời gian tới 84 3.1.1 Mục tiêu phát triển MECO đến năm 2025…… 84 3.1.2 Phƣơng hƣớng nhiệm vụ hoạt động quản l an toàn lao động MECO .84 3.2 Đẩy mạnh hoạt động quản lý an toàn lao động thi cơng cơng trình MECO 85 3.2.1 Xác định giá trị cốt lõi cơng tác Quản l n tồn lao động thi cơng cơng trình 86 3.2.2 Hoạch định chiến lƣợc n toàn lao động thi cơng cơng trình 89 3.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động n tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 91 3.3.1 Xây dựng ban hành sách dài hạn cơng tác Quản lý An tồn lao động thi cơng cơng trình 91 3.3.2 Gắn trách nhiệm quyền hạn ngƣời quản l lao động ngƣời lao động 97 3.3.3 Áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 công tác quản l an toàn lao động 100 K T LUẬN VÀ KI N NGHỊ 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 PHỤ LỤC ANH MỤC C C T VIẾT TẮT ANPTT: An Ninh Phi Truyền Thống ANTT: An Ninh Truyền Thống TLĐ: n toàn lao động TVSLĐ: n toàn vệ sinh lao động BHLĐ: Bảo hộ lao động Bộ LĐ-TB&XH: Bộ Lao động – Thƣơng binh & X hội CNH – HĐH: Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa ILO: Tổ chức lao động quốc tế MECO: Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam 10 OHSAS 1800:2015 : Tiêu chuẩn hệ thống quản lý an tồn sức khỏe nghề nghiệp 11 MECO: Cơng ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam 12 TNLĐ: Tai nạn lao động i ANH MỤC ẢNG IỂU Bảng 1.1 So sánh an ninh truyền thống an ninh phi truyền thống 18 Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh năm MECO 45 Bảng 2.2 Số liệu doanh thu, giá vốn, lợi nhuận công ty năm từ 2016 đến 2018 46 Bảng 2.3 Tỷ trọng loại doanh thu qua năm 2016, 2017, 2018 48 Bảng 2.4 Thực trạng lao động phòng ban MECO 50 Bảng 2.5 Các nhóm đối tƣợng đƣợc khảo nghiệm mức độ TLĐ MECO 51 Bảng 2.6 Đánh giá mức độ an tồn thơng tin thơng qua phƣơng pháp vấn chun gia 52 Bảng 2.7 Thống kê tai nạn lao động MECO năm 2016 – 2018 52 Bảng 2.8 Đánh giá ngƣời lao động việc thực TLĐ MECO 55 Bảng 2.9 Công nhân đánh giá mức độ giám sát cơng trình cán quản lý 55 Bảng 2.10 Tổng số lƣợng cán nhân viên phòng Tổ chức Hành 64 Bảng 2.11 Đánh giá mơi trƣờng kinh doanh công tác quản l TLĐ MECO 67 Bảng 2.12 Cơ cấu lao động MECO 70 ii ANH MỤC H NH V Hình 1.1: Cán quản l công nhân thực nội quy an tồn 35 Hình 1.2: n tồn lao động cơng trƣờng 35 Hình 1.3: Công nhân đƣợc trang bị bảo hộ lao động 36 Hình 1.4: Cơng nhân đƣợc hƣớng dẫn sử dụng thiết bị bảo hộ trƣớc làm việc cơng trình 37 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức MECO 43 Sơ đồ 2.2: Mối quan hệ đơn vị 57 Hình 2.1 Một buổi học TLĐ cơng trƣờng cơng nhân 60 Hình 2.2 Huấn luyện sơ cứu ngƣời bị tai nạn lao động chỗ 60 Hình 3.1 Mơ hình OHSAS 18001 .103 iii phải có đầy đủ quy trình kỹ thuật an toàn thực biện pháp làm việc an tồn Các quy trình kỹ thuật an tồn phải đƣợc sửa đổi cho phù hợp thay đổi phƣơng pháp công nghệ, cải tiến thiết bị Các sở, ban ngành, ban quản l khu chế xuất - khu công nghiệp doanh nghiệp, sở sản xuất kiểm tra tái đầu tƣ trang thiết bị bảo hộ lao động, cải thiện điều kiện làm việc tốt cho ngƣời lao động Ngƣời sử dụng lao động phải tổ chức máy bảo hộ lao động sở; bố trí ngƣời, phƣơng tiện làm công tác bảo hộ sơ cứu tai nạn lao động chỗ cho đơn vị; phổ biến quy định an toàn vệ sinh lao động cho ngƣời lao động, kể lao động thời vụ, thử việc, học nghề… doanh nghiệp Đồng thời, ngành lao động, thƣơng binh x hội phối hợp với Liên đoàn Lao động cấp hƣớng dẫn đơn vị việc quản l ch t chẽ thiết bị máy móc có yêu cầu nghiêm ng t kỹ thuật an toàn lao động Trong việc kiểm tra, quản l ngành chức hạn chế, tâm chủ doanh nghiệp cơng tác đảm bảo an tồn lao động nhiều doanh nghiệp hiệu quả, ngƣời lao động cần phải biết tự bảo vệ khỏi nguy tai nạn  Ứng dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2015 Mục đích phát triển kinh tế nâng đời sống nhân loại, hoạt động sản xuất kinh doanh khơng tạo đƣợc an tồn cho ngƣời có liên quan đến hoạt động việc phát triển không nhận đƣợc ủng hộ Các nhà đầu tƣ, khách hàng, bên hữu quan, nhân viên doanh nghiệp, Chính phủ nƣớc ngày quan tâm nhiều vấn đề sức khỏe an tồn ngƣời lao động doanh nghiệp, quy định pháp lý nghiêm ng t, sách kinh tê, hoạt động quản lý nguồn nhân lực biện pháp khác ngày đƣợc tăng cƣờng triển khai áp dụng để nâng việc phòng ngừa rủi ro sức khoẻ an toàn lao động OHS S 18001 Tiêu chuẩn Quốc tế hệ thống quản l an toàn lao động & sức khỏe nghề nghiệp đƣợc công nhận sản xuất Tiêu chuẩn đƣợc ban hành năm 2015 thay cho OHS S 18001:1999 đƣợc áp dụng để trọng đến an 102 toàn sức khỏe nghề nghiệp OHS S 18001:2015 cung cấp khuôn khổ để quản l hiệu an toàn sức khỏe bao gồm việc phù hợp với luật pháp áp dụng cho hoạt động bạn mối nguy đ đƣợc xác định đƣợc kiểm soát Các tổ chức áp dụng hệ thống OHS S 18001 có cấu trúc quản l rõ ràng với trách nhiệm quyền hạn đƣợc xác định, mục tiêu rõ ràng để cải tiến, với kết đo lƣờng đựợc phƣơng pháp đƣợc xây dựng để đánh giá rủi ro Điều bao gồm theo dõi việc thiếu khả quản l an toàn sức khỏe, đánh giá hoạt động xem xét sách mục tiêu Hình 3.1 Mơ hình OHSAS 18001 Nguồn: Viện tiêu chuẩn Anh (BSI), 1999 Áp dụng Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2015 cách linh hoạt giúp doanh nghiệp nhận diện đƣợc mối nguy hiểm từ đƣa biện pháp phòng ngừa quản lý rủi ro cần thiết để tạo nên môi trƣờng làm việc khỏe mạnh an toàn hơn, giảm thiểu tối đa tai nạn vấn đề sức khỏe nghề nghiệp Bên cạnh doanh nghiệp phải đƣa biện pháp cách quản lý phải vào kết việc đánh giá rủi ro, đánh giá q trình, kiểm tra, rà sốt lại 103 quy định pháp l điều tra tai nạn để lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro tai nạn giúp doanh nghiệp xây dựng cải tiến để có đƣợc quy trình rõ ràng hiệu Tuân thủ luật pháp yêu cầu bắt buốc doanh nghiệp muốn tồn phát triển Điều góp phần quan trọng giúp doanh nghiệp cập nhật đầy đủ thông tin để nhận diện tuân thủ yêu cầu luật pháp tƣơng lai Trong số trƣờng hợp, việc áp dụng OHS S 18001:2007 có nghĩa giảm thiểu khiếu kiện pháp lý giảm tiền đền bù Việc ln tn thủ luật pháp tránh đƣợc phí tổn tai tiếng bị cáo buộc vi phạm luật pháp Nếu doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 1800:2015 hoạt động quản lý ATLĐ mang lại lợi ích sau: - Đảm bảo an tồn lao động - Thúc đẩy tuân thủ yêu cầu pháp luật - Giảm thiểu chi phí giải hậu tai nạn lao động - Nâng cao ý thức chấp hành an toàn lao động cho cán công nhân viên - Tăng hiệu sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ Doanh nghiệp - Bảo vệ sức khỏe cho ngƣời lao động 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Ngành xây dựng ngành đ c thù, có nguy tai nạn lao động cao nên việc thực kiểm tra thực công tác bảo hộ lao động nhiệm vụ trọng tâm hoạt động quản l quyền tổ chức Cơng đồn Xây dựng cấp Tuy nhiên, kết kiểm tra cho thấy nhiều lỗi vi phạm thƣờng l p l p lại mang tính chất phổ biến Phải biểu bệnh “m n tính”: chủ quan hình thức? Trong thời kỳ tốc độ CNH – HĐH diễn nhanh chóng, vấn đề đ t lúc mơi trƣờng làm việc an toàn cho ngƣời lao động, doanh nghiệp h y tiên phong việc cải thiện điều kiện việc làm, đ t quyền lợi ích hợp pháp ngƣời lao động lên hàng đầu để họ có mơi trƣờng làm việc thuận lợi, an tồn họ giành toàn tâm huyết cho phát triển doanh nghiệp tồn họ doanh nghiệp  Về sở khoa học : Hệ thống hoá làm sáng tỏ vấn đề l luận an toàn lao động quản l an toàn lao động xây dựng Tổng hợp đánh giá đ c điểm bật thực trạng công tác quản l TLĐ nƣớc ta qua thời kỳ, từ đánh giá m t đ đạt đƣợc hạn chế cần khắc phục Thơng qua phân tích đánh giá thấy đƣợc m t hạn chế, tồn hệ thống văn pháp l quản l lao động nói chung nhƣ quản l lao động xây dựng nói riêng: thiếu đồng bộ, ch t chẽ, chồng chéo quản l , chồng chéo lĩnh vực áp dụng, đ c biệt nội dung tính chi phí cho cơng tác quản l an tồn lao động xây dựng Đề xuất, bổ sung làm rõ sở l luận việc nâng cao hiệu cơng tác quản l an tồn lao động xây dựng nhƣ: hoàn thiện văn pháp l , phân giao nhiệm vụ cụ thể cho tổ chức cá nhân tham gia hoạt động xây dựng quan quản l an toàn lao động, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản l an toàn lao động công trƣờng Việt Nam Đây sở quan trọng để quan quản l Nhà nƣớc sử dụng nhằm hồn thiện 105 hành lang pháp l cơng tác quản l an tồn lao động xây dựng nƣớc ta  Về sở thực tiễn: Luận văn đ đánh giá đƣợc thực trạng cơng tác quản l an tồn lao động Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Phân tích m t cịn hạn chế, tồn tại, từ đánh giá đƣợc nguyên nhân khách quan chủ quan cần khắc phục Trên sở l luận thực tiễn, luận văn đ đề xuất xây dựng, bổ sung số nội dung vào hệ thống văn pháp l Luận văn đ xây dựng giải pháp tổng thể giải pháp chi tiết nhằm nâng cao hiệu quản l an tồn lao động cho MECO Thơng qua giải pháp tổng thể, tác giả đ đƣợc sơ đồ cần thực vai trò, nhiệm vụ phận liên quan công tác quản l an tồn lao động cơng trƣờng Thơng qua giải pháp chi tiết tác giả đ xây dựng tiêu chí sổ tay để thành viên liên quan dễ dàng thực hiện, giám sát, quản l công tác an toàn lao động Kiến nghị Tai nạn lao động vấn đề xúc đƣợc x hội quan tâm Do vậy, cần có hành lang pháp l rõ ràng đầy đủ để ban ngành có quản l vấn đề ngƣời lao động có đƣợc đảm bảo hợp pháp Đề xuất, bổ sung làm rõ sở l luận việc nâng cao hiệu công tác quản l an toàn lao động xây dựng nhƣ: hoàn thiện văn pháp l , phân giao nhiệm vụ cụ thể cho tổ chức cá nhân tham gia hoạt động xây dựng quan quản l an toàn lao động, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản l an toàn lao động công trƣờng thi công công trình Việt Nam Đây sở quan trọng để quan quản l sử dụng nhằm hồn thiện hành lang pháp l cơng tác quản l an toàn lao động xây dựng nƣớc ta Qua tìm hiểu vấn đề thực trạng an toàn lao động ngành xây dựng nƣớc ta cấp bách, cần thiết Vì phải thƣờng xuyên phối hợp với cấp quyền, nhà nƣớc nhà sử dụng lao động để củng cố hệ thống cán làm công tác quản l , giám sát an toàn lao động ngày hoàn thiện 106 Đ c biệt, khâu tuyên truyền phƣơng tiện thông tin đại chúng cần đƣợc đẩy mạnh Trong đó, cần tiếp tục nhân rộng điển hình lực lƣợng lao động sản xuất ngành có điều kiện lao động n ng nhọc, độc hại có nguy tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp để đẩy mạnh công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức an toàn lao động sản xuất cho đối tƣợng lao động Thanh tra Nhà nƣớc quản l lao động cấp quận, huyện chƣa có nên khơng thể xử l kịp thời xảy cố Để hạn chế tối đa tai nạn gây hậu nghiêm trọng, tai nạn cụ thể ngành nghề, lĩnh vực nên đƣợc phổ biến đến ngƣời lao động lĩnh vực, công việc để họ dễ hình dung, phịng tránh cách thức thông tin chung chung Đồng thời, từ việc cụ thể, ngành chức rút quy định phù hợp với thực tiễn để bổ sung vào định chế, quy phạm an toàn vệ sinh, tai nạn lao động Một cam kết trách nhiệm ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động tuân thủ nghiêm ng t nội quy lao động điều cần thiết cấp bách để cải thiện tình trạng tai nạn lao động chết ngƣời Bên cạnh hình thức khen thƣởng đơn vị làm tốt, việc truy tố hình buộc doanh nghiệp để xảy cố nghiêm trọng giải trình trƣớc thành phố, ngành chức năng… đƣợc đẩy mạnh Một số lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chƣa đƣợc quan quản lý Nhà nƣớc thanh, kiểm tra, hƣớng dẫn thƣờng xuyên, kịp thời nên tình trạng vi phạm quy định pháp luật, Tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật an tồn lao động Tăng cƣờng tổ chức khóa huấn luyện, đào tạo cơng tác đảm bảo an tồn lao động cho ngƣời lao động góp phần tăng cƣờng nhận thức vấn đề Ngoài ra, phải tăng cƣờng công tác giám sát, kiểm tra việc thực an tồn lao đơng nhà máy, xí nghiệp, cơng trƣờng xây dựng… kiên xử lí trƣờng hợp vi phạm an toàn lao động Trong thời buổi nhiệm vụ đ t tuyên truyền, hƣớng dẫn ngƣời lao động nhận thức đắn tầm quan trọng việc tuân thủ quy định an toàn lao động 107 nghĩa TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Lao động – Thƣơng binh X hội (2019), Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2018 Cục n toàn lao động , Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2018 Nguyễn Thế Hảo, Tiểu luận vấn đề an toàn lao động thực tế , 2011 Phan Thị Huệ, Tiểu luận đánh giá hành vi thực an tồn lao động, 2008 Nhóm sinh viên khóa B10, Đại học Cơng đồn, Tiểu luận thực trạng cơng tác bảo hộ lao động tổng công ty Gang thép Thái Nguyên, 2005 Tổ chức lao động Quốc tế, Website: ilo.org Nguyễn Văn Hƣởng, Bùi Văn Nam, Hồng Đình Phi; Tổng quan quản trị an ninh phi truyền thống, 2016 Bộ lao động, Luật An toàn, vệ sinh lao động, NXB Lao Động (2015) Website: www.Antoanlaodong.gov.vn 10 Nguyễn Bách Khoa, Hồng Đình Phi, Tổng quan phát triển bền vững, Khoa QTKD - ĐHQGHN, 2014; Quản trị an ninh phi truyền thống để phát triển bền vững, 2015; tập giảng: Quản trị rủi ro an ninh doanh nghiệp, HSB, 2015 11 Công ty CP Xây dựng Cơ điện Việt Nam (MECO), Báo cáo thƣờng niên, Báo cáo tài MECO (2016-2018) 12 Trần Đình Ngơ, Cẩm nang quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Lao động 13 Bộ Xây dựng, Giáo trình Khung đào tạo An tồn lao động – Vệ sinh lao động ngành Xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội (2012) 14 Nguyễn Thế Đạt, Giáo trình an toàn lao động, NXB Giáo Dục, Hà Nội (2013) 15 Nguyễn Bá Dũng, Lê Văn Tin, Nguyễn Đình Thám, Kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động xây dựng, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội (1997) 16 Nguyễn Bá Dũng, Hướng dẫn an toàn lao động cho công nhân xây dựng, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội (1999) 108 17 Đ ng Châm Thông, Tài liệu huấn luyện an toàn – vệ sinh lao động, NXB Truyền thông Thông tin, Hà Nội (2010) 18 Bùi nh Tuấn, Phạm Thúy Hƣơng, Giáo trình hành vi tổ chức, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội (2011) 19 Ngơ Vân Hồi, Xây dựng văn hóa an tồn thời kỳ hội nhập, Địa chỉ: http://antoanlaodong.gov.vn/catld/pages/chitiettin.aspx?IDNews=1342 Tài liệu Tiếng Anh 20 ILO, World Day for Safety and Health at Work, Địa chỉ: http://www.ilo.org/safework/events/safeday/lang en/ 21 ABDEIHANMID S – EVERETT G, Identifying root cause of Construcstion acidents, Journal of Construction Engineering and Management, ASCE 126: 52 – 60, 2000 22 ASCC (n.d.) American Society of Concrete Contractors - Jobhazard analysis Retrieved Febuary 20, 2017, https://www.ascconline.org/concrete-safety-council/publications/jobhazard-analysis-template 109 from PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: ẢNG HỎI KHẢO S T ảng câu hỏi khảo sát vấn chuyên gia thực trạng giải pháp ATLĐ Quản lý ATLĐ thi cơng cơng trình MECO I Thơng tin cá nhân Họ tên: ……………………………… Sinh năm: …………………… Giới tính: ………………………… Trình độ chun mơn (khoanh trịn vào trình độ phù hợp): 1) Trên đại học 4) Trung cấp nghề 2) Đại học 5) Sơ cấp nghề 3) Cao đẳng 6) Lao động phổ thông Lĩnh vực đƣợc đào tạo 1) Kỹ thuật (KS Cơ khí) 4) Luật 2) Kinh tế 5) Quản lý hành 3) Y học 6) Khác, cụ thể: Công việc làm: Thời gian công tác (tuổi nghề) lĩnh vực : Trong lĩnh vực TLĐ, Ông/bà trực tiếp tham gia vào: (khoanh tròn vào số nhiệm vụ phù hợp) Dành cho cấp quản l 1) Soạn thảo văn quy phạm pháp luật 5) Tham gia kiểm tra, tra 2) Tổ chức huấn luyện ATLĐ 6) Tổng hợp, báo cáo ATLĐ 3) Làm giảng viên huấn luyện 7) Triển khai Chương trình Quốc gia ATLĐ 4) Tổ chức tuyên truyền, phổ biến ATLĐ 8) Khác: II Câu hỏi khảo sát Câu hỏi 1: Anh/chị cảm thấy tình hình hình thực an tồn lao động thi cơng cơng trình doanh nghiệp nào? A Rất khơng tốt B Không tốt C Tƣơng đối tốt D Tốt E Rất tốt Câu hỏi 2: Anh/chị nghĩ lực cán làm cơng tác an tồn lao động thi cơng cơng cơng trình doanh nghiệp nào? A Năng lực B Năng lực yếu C Năng lực trung bình B Năng lực C Năng lực tốt Câu hỏi 3: Anh/chị có hiểu ý nghĩa vai trò việc thực an toàn lao động doanh nghiệp nào? A Rất không hiểu B Hiểu it C Tƣơng đối hiểu D Rất hiểu C Tuyệt đối hiểu Câu hỏi 4: Theo anh/chị nội dung, quy định, chế độ an toàn lao động doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu cần thiết trình làm việc nào? A Rất không đáp ứng B Đáp ứng C Tƣơng đối ứng D Rất đáp ứng E Đáp ứng hoàn toàn Câu hỏi 5: Mức độ hiểu biết cách sử dụng, bảo quản, lưu giữ trang thiết bị bảo hộ cá nhân nào? A Rất hiểu biết B Hiểu biết phần C Tƣơng đối hiểu biết D Rất biểu biết E Hiểu biết hoàn toàn Câu hỏi 6: Trong giải pháp dƣới anh/chị h y cho biết mức độ cần thiết giải pháp phục vụ công tác Quản l TLĐ mức độ khả thi áp dụng MECO (đánh dấu X vào ô lựa chọn) Mức độ cần thiết Giải pháp Tuyệt Rất đối cần cần thiết thiết Cần Ít cần thiết thiết Không cần thiết Sự quan tâm cấp l nh đạo công tác Quản l TLĐ MECO Các cấp quản l ngƣời lao động đƣợc đào tạo cung cấp thông tin TLĐ nơi làm việc Tổ chức buổi huấn luyện công tác đảm bào TLĐ cho ngƣời lao động Mức độ khả thi Giải pháp Thành lập ban điều hành hoạt động chun trách an tồn lao động cơng trƣờng Thiết lập hệ thống cấp báo cáo nguy hiểm, phịng ngừa kiểm sốt mối nguy hiểm Hồn tồn Rất khả Khả Ít khả Khơng khả khả thi thi thi thi thi cơng trình xây dựng p dụng OHSAS tiêu chuẩn 18001:2007 công tác quản l TLĐ MECO Xây dựng sách khen thƣởng, khuyến khích, phản hồi từ ngƣời lao động III Ý kiến cá nhân thực trạng ATLĐ Công ty giải pháp khắc phục - Nguyên nhân chủ yếu: - Giải pháp khắc phục: PHỤ LỤC 2: SỔ NHẬT KÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƢỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY ỰNG VIỆT NAM SỔ NHẬT KÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CƠNG TRƢỜNG Năm 201… NHẬT KÝ AN TỒN LAO ĐỘNG Ngày tháng năm 201… Điều kiện thời tiết: Nhân lực: - Cán kỹ thuật: Cán giám sát TLĐ: - - Công nhân: Nội dung công việc thực hiện: - Nhận xét Điểm mạnh - Điểm yếu CHỈ HUY TRƢỞNG CT C N Ộ PHỤ TR CH ATLĐ ... CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) 2.1.1 Quá trình xây dựng phát triển Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT... THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ N TOÀN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) ... toàn thi cơng xây dựng Quản l an tồn lao động xây dựng hoạt động quản l lao động công trƣờng xây dựng nhằm đảm bảo an tồn thi cơng xây dựng cơng trình Tuy nhiên việc quản l an toàn lao động thi cơng