1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Cạnh tranh trung lập những thách thức và khuyến nghị đổi mới cạnh tranh của doanh nghiệp nhà nước

211 26 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ===***=== LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh CẠNH TRANH TRUNG LẬP: NHỮNG THÁCH THỨC VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐỔI MỚI CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Họ tên NCS : Bùi Tuấn Thành Mã số NCS : Q18 Người hướng dẫn khoa học : PGS, TS Tăng Văn Nghĩa TS Nguyễn Trọng Thừa Hà Nội, tháng 11 năm 2020 MỤC LỤC MỤC LỤC I DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .VI DANH MỤC BẢNG BIỂU .IX DANH MỤC HÌNH VẼ .X MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu, quy trình nghiên cứu, phương pháp thu thập liệu 4.1 Phương pháp nghiên cứu 4.2 Quy trình nghiên cứu 4.3 Phương pháp thu thập, phân tích liệu Câu hỏi nghiên cứu 10 Những đóng góp luận án 11 Kết cấu luận án 12 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 13 1.1 Tình hình nghiên cứu nước 13 1.1.1 Về doanh nghiệp nhà nước 13 1.1.2 Về cạnh tranh trung lập 14 1.1.3 Về áp dụng cạnh tranh trung lập thách thức đặt doanh nghiệp nhà nước 15 1.1.4 Về đổi cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước 17 1.2 Tình hình nghiên cứu nước 18 1.2.1 Về doanh nghiệp nhà nước 19 ii 1.2.2 Về cạnh tranh trung lập 20 1.2.3 Về áp dụng CTTL thách thức đặt DNNN 22 1.2.4 Về đổi cạnh tranh DNNN 23 1.3 Đánh giá khoảng trống nghiên cứu 25 1.4 Hướng nghiên cứu luận án 26 CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, CẠNH TRANH TRUNG LẬP VÀ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRONG ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH CẠNH TRANH TRUNG LẬP 29 2.1 Khái quát cạnh tranh đổi cạnh tranh 29 2.1.1 Khái quát cạnh tranh 29 2.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 29 2.1.1.2 Các hình thức cạnh tranh 30 2.1.1.3 Vai trò cạnh tranh phát triển kinh tế 31 2.1.2 Các lý thuyết liên quan đến đổi cạnh tranh doanh nghiệp 32 2.1.2.1 Quan điểm ly thuyê t tổ chức ngành 32 2.1.2.2 Quan điểm lý thuyết quản trị chiến lược 33 2.1.2.3 Quan điểm lý thuyết nguồn lực 34 2.1.2.4 Quan điểm ly thuyê t ca nh tranh theo tiê p câ n Marketing 35 2.2 Khái quát cạnh tranh trung lập doanh nghiệp nhà nước 35 2.2.1 Khái quát cạnh tranh trung lập 36 2.2.1.1 Sự xuất cạnh tranh trung lập 36 2.2.1.2 Khái niệm cạnh tranh trung lập 36 2.2.1.3 Vai trò CTTL 37 2.2.1.4 Những khía cạnh CTTL 38 2.2.2 Khái quát cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước môi trường cạnh tranh trung lập 39 2.2.2.1 Khái niệm doanh nghiệp nhà nước 39 2.2.2.2 Đặc điểm DNNN giác độ lợi cạnh tranh 41 2.2.2.3 Các yếu tố tác động đến cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước .41 2.2.3 Tác động việc áp dụng sách CTTL tới cạnh tranh DNNN 43 iii 2.3 Các hoạt động cạnh tranh cụ thể DNNN điều kiện áp dụng sách CTTL 44 2.3.1 Nghiên cứu lựa chọn thị trường mục tiêu 44 2.3.2 Chiến lược sản phẩm 45 2.3.3 Chiến lược giá 47 2.3.4 Chiến lược dịch vụ kèm theo 48 2.3.5 Chiến lược phân phối 50 2.3.6 Chiến lược xúc tiến thương mại 52 2.3.7 Chiến lược truyền thông 54 2.3.8 Một số vấn đề mang tính bổ trợ 55 2.3.9 Mơ hình, giả thuyết nghiên cứu đo lường biến 56 2.3.9.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 57 2.3.9.2 Các biến thang đo nghiên cứu 58 2.4 Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế học cho Việt Nam .60 2.4.1 Về kinh nghiệm quốc tế 60 2.4.1.1 Kinh nghiệm Trung Quốc 60 2.4.1.2 Kinh nghiệm Malaysia 61 2.4.1.3 Kinh nghiệm Úc 63 2.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho DNNN Việt Nam 65 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRONG ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH CẠNH TRANH TRUNG LẬP TẠI VIỆT NAM 68 3.1 Khái quát hoạt động DNNN vấn đề cạnh tranh trung lập Việt Nam68 3.1.1 Khái quát hoạt động DNNN Việt Nam 68 3.1.2 Vấn đề cạnh tranh trung lập Việt Nam 73 3.1.3 Tiếp cận triển khai nghiên cứu thực trạng cạnh tranh DNNN 75 3.1.3.1 Nghiên cứu định lượng 76 3.1.3.2 Nghiên cứu điển hình 81 3.2 Về thực trạng đổi cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước .82 3.2.1 Về nghiên cứu lựa chọn thị trường mục tiêu DNNN 82 iv 3.2.2 Về chiến lược giá DNNN 84 3.2.3 Về chiến lược sản phẩm DNNN 85 3.2.4 Về dịch vụ kèm theo DNNN 87 3.2.5 Về chiến lược phân phối DNNN 88 3.2.6 Về chiến lược xúc tiến thương mại DNNN 90 3.2.7 Về truyền thông, quảng cáo DNNN 92 3.2.8 Một số vấn đề mang tính bổ trợ DNNN 93 3.2.9 Các yếu tố tác động đến đổi cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước .97 3.3 Một số trường hợp điển hình liên quan tới đổi cạnh tranh DNNN 99 3.3.1 Phân tích trường hợp Vietnam Airlines lĩnh vực vận tải hàng không hành khách 99 3.3.1.1 Khái quát thị trường vận tải hành khách hàng không Việt Nam vị Vietnam Airlines 99 3.3.1.2 Thực trạng cạnh tranh Vietnam Airlines 100 3.3.1.3 Những thách thức đổi cạnh tranh Vietnam Airline 104 3.3.2 Phân tích trường hợp Tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel lĩnh vực viễn thông 105 3.3.2.1 Khái quát thị trường viễn thông Việt Nam vị Viettel .105 3.3.2.2 Thực trạng cạnh tranh Viettel 107 3.3.2.3 Những thách thức Viettel đổi cạnh tranh .111 3.4 Đánh giá chung thực trạng thách thức 112 3.4.1 Đánh giá chung 112 3.4.1.1 Những kết đạt thời gian qua 112 3.4.1.2 Những hạn chế đổi cạnh tranh DNNN 115 3.4.1.3 Nguyên nhân hạn chế đổi cạnh tranh DNNN .117 3.4.2 Các thách thức đặt DNNN áp dụng sách CTTL 119 CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRONG ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH CẠNH TRANH TRUNG LẬP TẠI VIỆT NAM 123 4.1 Bối cảnh giới Việt Nam áp dụng sách CTTL 123 4.1.1 Bối cảnh giới 123 v 4.1.2 Bối cảnh Việt Nam 125 4.2 Quan điểm định hướng Chính phủ Việt Nam áp dụng sách CTTL 128 4.2.1 Quan điểm 128 4.2.2 Định hướng 131 4.3 Một số giải pháp đổi cạnh tranh DNNN Việt Nam 133 4.3.1 Nâng cao nhận thức CTTL doanh nghiệp nhà nước 133 4.3.2 Đổi chiến lược cạnh tranh 134 4.3.3 Nâng cao tính minh bạch chịu trách nhiệm DNNN 138 4.3.4 Tăng cường quản lý nguồn lực tài 140 4.3.5 Hợp lý hóa hình thức vận hành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 141 4.4 Một số kiến nghị có liên quan 142 4.4.1 Đối với quan nhà nước có thẩm quyền liên quan 142 4.4.2 Đối với hiệp hội doanh nghiệp 147 KẾT LUẬN 148 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 151 I Tài liệu tham khảo tiếng Anh 151 II Tài liệu tham khảo tiếng Việt 158 PHỤ LỤC 162 Phụ lục 1: Bảng hỏi khảo sát điều tra 162 Phụ lục 2: Miêu tả biến 167 Phụ lục 3: Kết kiểm định EFA 168 Phụ lục 4: Kết kiểm định CFA 170 Phụ lục 5: Kết hồi quy 179 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt ACMF AI ASEAN B2A B2B B2C BTTTT C2C CAF CFA Công ty CP CP CPTPP CROR CT&BVNTD CTTL DN vii DNNN DNTN EFA EU EVFTA EVN FDI FTA GDP HĐQT IATA ICAEW IMF IoT ISO KBV KH&CN MTV NĐ viii OECD PLC PPP PSO PTA QĐ R&D RBV SWF TNHH TP TTg UB UNCTAD VASCO WB WTO ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Số liệu thống kê DNNN (2010 - 2018) 69 Bảng 2: Mô tả đặc điểm mẫu điều tra 77 Bảng 3: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha Bartlett’s Test 78 Bảng 4: Phân tích tương quan biến độc lập mơ hình nghiên cứu 79 Bảng 5: Kết phần tích hồi quy 79 Bảng 6: Kết khảo sát thực trạng hoạt động nghiên cứu lựa chọn thị trường mục tiêu DNNN 82 Bảng 7: Kết khảo sát thực trạng chiến lược giá DNNN .85 Bảng 8: Kết khảo sát thực trạng chiến lược sản phẩm DNNN .86 Bảng 9: Kết khảo sát thực trạng chiến lược dịch vụ kèm theo DNNN 87 Bảng 10: Kết khảo sát thực trạng chiến lược phân phối DNNN 89 Bảng 11: Kết khảo sát thực trạng chiến lược xúc tiến thương mại DNNN 91 Bảng 12: Kết khảo sát thực trạng chiến lược truyền thông DNNN 92 Bảng 13: Kết khảo sát thực trạng số vấn đề mang tính bổ trợ DNNN 93 Bảng 14: Kết khảo sát thực trạng yếu tố tác động đến đổi cạnh tranh DNNN 97 Q16 Q17 Q18 Q19 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Q16 Q17 Q18 Q19 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis Chiến lược dịch vụ kèm theo Case Processing Summary Cases a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 803 Q20 Q21 Q22 Q23 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Co Q20 Q21 Q22 Q23 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis Chiến lược phân phối Case Processing Summary Cases a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Item-Total Statistics 175 Q25 Q26 Q27 Q28 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Q25 Q26 Q27 Q28 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis Chiến lược xúc tiến thương mại Case Processing Summary Cases a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 939 Item-Total Statistics Q29 Q30 Q31 Q32 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Co Q29 Q30 Q31 Q32 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis Chiến lược truyền thông Case Processing Summary Cases a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 919 Item-Total Statistics Q33 Q34 Q35 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Communalities Q33 Q34 Q35 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis Một số vấn đề mang tính bổ trợ Case Processing Summary Cases a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 930 Q37 178 Q38 Q39 Q40 Q41 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Q37 Q38 Q39 Q40 Q41 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Extraction Method: Principal Component Analysis • Hiệu suất DNNN Case Processin Cases Vali Exc Tota a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha 883 Q56 Q57 Q58 Q59 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Q56 Q57 Q58 Q59 Extraction Method: Principal Component A Component Extraction Method: Principal Component Analysis Phụ lục 5: Kết hồi quy Model a Predictors: (Constant), X8, X6, X7, X4, X1, X3, X2, X5 Model 180 Total 207.000 207 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X8, X6, X7, X4, X1, X3, X2, X5 Model (Constant) X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 a Dependent Variable: Y ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, CẠNH TRANH TRUNG LẬP VÀ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRONG ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH CẠNH TRANH TRUNG LẬP 29 2.1 Khái quát cạnh tranh đổi cạnh tranh. .. 2: Những vấn đề lý luận cạnh tranh, cạnh tranh trung lập cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước điều kiện áp dụng sách cạnh tranh trung lập - Chương 3: Thực trạng đổi cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước. .. 1.1.2 Về cạnh tranh trung lập 14 1.1.3 Về áp dụng cạnh tranh trung lập thách thức đặt doanh nghiệp nhà nước 15 1.1.4 Về đổi cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước

Ngày đăng: 04/12/2020, 19:17

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w