Bài giảng Vẽ cơ chế ma trận, mô tả cơ cấu vận hành với các nội dung khái niệm cơ cấu tổ chức ma trận; cơ cấu vận hành; ưu điểm và nhược điểm của cơ cấu vận hành. Để nắm chi tiết hơn nội dung kiến thức, mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.
ĐỀ TÀI: Vẽ cơ chế ma trận, mơ tả cơ cấu vận hành QUY MƠ, LĨNH VỰC NÀO KD HIỆN NAY NÊN SỬ DỤNG MÔ HÌNH CƠ CẤU THEO MA TRẬN? MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC GIÁM ĐỐC DỰ ÁN VÀ CÁC NHÀ QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG? LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH cơng TRONG CÁC DỰ ÁN KHÁC NHAU? CÁC DOANH NGHIỆP VN ĐANG SỬ DỤNG MA TRẬN? KHI SỬ DỤNG MA TRẬN THÌ ĐÃ LỘ THÊM NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM GÌ? BẠN THTR CHO TAY VƠ TÚI, KHƠNG LẤY VÍ DỤ THỰC TIỄN, CƠ CHẾ VẬN HÀNH Nội dung Khái niệm Cơ cấu vận hành Ưu điểm, nhược điểm 1.Khái niệm cơ cấu tổ chức ma trận Cơ cấu tổ chức ma trận loại cấu: Dựa hệ thống quyền lực hỗ trợ nhiều chiều Tạo Giám đốc dự án người chịu trách nhiệm phối hợp phận phân chia quyền lực với nhà quản trị theo chức Trong cơ cấu ma trận có hai tuyến quyền lự 01 Tuyến chức năng hoạt động theo chiều dọc Tuyến sản phẩm hay dự án hoạt động theo chiều ngang 02 2.Cơ cấu vận hành Giám đốc bộ phận chuyên môn Đặc điểm : Trong cấu ma trận nhân viên tổ chức chịu lãnh đạo : § Giám đốc phận chun mơn § Lãnh đạo chương trình Hình 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức ma trận của Vingroup Lãnh đạo chương trình Để hình thành cấu tổ chức theo ma trận : Xác định cấu theo chiều ngang, phải lựa chọn bổ nhiệm người lãnh đao chương trình cấp phó họ theo quan hệ phù hợp với cấu chương trình Xác định bổ nhiệm người thực có tinh thần trách nhiệm.Tổ chức mối liên hệ luồng thông tin Cơ cấu ma trận chị áp dụng Cơ cấu vận hành tổ chức quản trị kiểu ma trận Tổ chức gặp phải áp lực từ bên việc tập trung nỗ lực đáp ứng yếu tố tác động từ bên hoạt động bên tổ chức Tổ chức gặp phải áp lực lực xử lý thông tin cao Tổ chức gặp phải áp lực chia sẻ nguồn lực Ưu, nhược điểm của cơ chế ma trận ƯU ĐIỂM 01 Hiệu quả sử dụng nguồn lực 02 Chú trọng đến các hoạt động dự án 03 Dễ dà ng phân cơng nhiệm vu ̣ mớ i hậu dự á n 04 Góp phần thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận trong tổ chức NHƯỢC ĐIỂM Bấ t đồ ng và cạnh tranh nội Căng thẳng và nhiều áp lực đối với cán bộ Công việc thực hiện chậm Xác định rõ vấn đề việc giao tiếp vô quan trọng Phải có hợp tác gần gũi chặt chẽ nhà quản trị Mâu thuẫn nhà quản trị phải giải nhanh riêng tư Vai trò nhiệm vụ nhà quản trị cần thảo luận rõ ràng Người xây dựng thiết kế sơ đồ cấu tổng qt Phương hướng nghiên cứu của mơ hình tổ chức kiểu ma trận: Phân cấp thành phần cấu tổ chức xác lập mối quan hệ phận Phân phối cụ thể hoá cho phận Kết hợp nội ngoại lực, doanh nghiệp xây dựng máy quản lý hiệu Một ví dụ về cấu trúc quản lý ma trận: Tài chính Quản lý tài chính Sản phẩm A Quản lý sản phẩm Sản phẩm B Quản lý sản phẩm Sản phẩm C Quản lý sản phẩm Sản phẩm D Quản lý sản phẩm Sản phẩm E Marketing Quản lý Marketing Vận hành Quản lý vận hành Sale Quản lý sale Team tài chính (A) Team Team vận hành Marketing (A) (A) Team Sale (A) Team tài chính (B) Team Team vận hành Marketing (B) (B) Team Sale (B) Team tài chính (C) Team Team vận hành Marketing (C) (C) Team Sale (C) Team tài chính (D) Team Team vận hành Marketing (D) (D) Team Sale (D) Team vận hành Team Sale Team tài chính Team Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Doanh nghiệp quy mơ lớn địi hỏi chun mơn hố cao thì nên sử dụng cơ cấu ma trận? A B Câu hỏi Doanh nghiệp qui mơ lớn địi hỏi chun mơn hóa cao khơng nên sử dụng: a) Cơ cấu trực tuyến b) Cơ cấu ma trận c) Cơ cấu trực tuyếnchức d) Cơ cấu trực tuyếntham mưu Câu hỏi Ưu điểm của mơ hình tổ chức theo ma trận : A) Tổ chức linh động B) Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy C) Cơ cấu tổ chức đơn giản D) Cả A và B đúng ... Doanh nghiệp quy mơ lớn địi hỏi chun mơn hố cao thì nên sử dụng? ?cơ? ?cấu? ?ma? ?trận? A B Câu hỏi Doanh nghiệp qui mơ lớn địi hỏi chun mơn hóa cao khơng nên sử dụng: a)? ?Cơ? ?cấu? ?trực tuyến b)? ?Cơ? ?cấu? ?ma? ?trận c)? ?Cơ? ?cấu? ?trực tuyếnchức d)? ?Cơ? ?cấu? ?trực tuyếntham mưu ... Marketing Quản lý Marketing Vận? ?hành Quản lý? ?vận? ? hành Sale Quản lý sale Team tài chính (A) Team Team? ?vận? ?hành? ? Marketing (A) (A) Team Sale (A) Team tài chính (B) Team Team? ?vận? ?hành? ? Marketing (B)... VN ĐANG SỬ DỤNG MA TRẬN? KHI SỬ DỤNG MA TRẬN THÌ ĐÃ LỘ THÊM NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM GÌ? BẠN THTR CHO TAY VƠ TÚI, KHƠNG LẤY VÍ DỤ THỰC TIỄN, CƠ CHẾ VẬN HÀNH Nội dung Khái niệm Cơ cấu vận hành Ưu điểm,