(Luận văn thạc sĩ) quản lý tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần lâm sản nam định

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TR N ẢN TẠ NG T T Ổ LUẬN VĂN THẠ ƢƠNG TRÌN NG N ẢN NGẮN N ĨT ĐN ẠN ẢN N ÍN NG N ĐN NG ƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TR N ẢN TẠ NG T T Ổ NG N ẢN NGẮN N ẠN ẢN N ĐN Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN T Ạ ƢƠNG TRÌN NGƢỜ ĨT ĐN ÍN NG N NG ƢỚNG NGHIÊN CỨU ƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NG Nội - 2017 ỄN T Ế NG LỜ Đ N Tôi xin cam đoan luận văn “Quản lý Tài Sản Ngắn Hạn Công ty Cổ phần Lâm Sản Nam Định” cơng trình nghiên cứu riêng Tất nội dung luận văn hồn tồn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tơi, hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Thế Hùng số liệu kết có luận văn tốt nghiệp hoàn toàn trung thực Tác giả Trần Hoàng Anh LỜI CẢ ƠN Xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô trường Đại học Kinh tế Đại học quốc gia Hà Nội thời gian qua dìu dắt tận tình truyền đạt cho em kiến thức, kinh nghiệm vô quý báu mà em có kết ngày hơm Xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Thế Hùng người hướng dẫn khoa học luận văn, hướng dẫn tận tình giúp đỡ em mặt để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cơ Khoa Tài ngân hàng hướng dẫn giúp đỡ em trình thực luận văn Xin trân trọng cảm ơn toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định dành thời gian quý báu để giúp có số liệu để phân tích đánh giá; sẵn sàng cung cấp thông tin, tài liệu hợp tác q trình thực luận văn Em xin kính chúc Q Thầy Cơ nhà trường tồn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần lâm sản Nam Định dồi sức khỏe đạt thành công công việc Hà Nội, tháng năm 2017 Trần Hoàng Anh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC BIỂ ĐỒ iii DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤ Ơ ĐỒ iv MỞ Đ U ƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨ V Ơ Ở LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP .5 1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 sở lý luận quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm doanh nghiệp kinh tế 1.2.2.Khái niệm, kết cấu vai trò tài sản ngắn hạn hoạt động DN 1.2.3.Phân loại tài sản ngắn hạn nguyên tắc hoạt động tài sản ngắn hạn 13 1.2.4.Các tiêu đánh giá hiệu Quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 22 1.3.Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .29 1.3.1.Các nhân tố chủ quan 29 1.3.2.Các nhân tố khách quan 34 ƢƠNG 2: ƢƠNG Á V T ẾT KẾ NGHIÊN CỨU .37 2.1.Địa điểm thời gian nghiên cứu 37 2.2.Quy trình nghiên cứu 37 2.3 hƣơng pháp nghiên cứu .37 2.3.1.Phương pháp thu thập số liệu 37 2.3.2.Phương pháp xử lý phân tích số liệu 38 2.3.3.Phương pháp thống kê mô tả 40 2.3.4.Phương pháp phân tích tỷ lệ 40 2.3.5.Phương pháp phân tích Dupont .41 ƢƠNG 3: T ỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN N Đ NH 43 3.1.Giới thiệu Công ty CP Lâm sản Nam Định 43 3.1.1.Quá trình hình thành phát triển 43 3.1.2.Cơ cấu tổ chức Công ty 44 3.1.3.Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Công ty CP Lâm sản Nam Định từ năm 2014-2016 47 3.2.Phân tích thực trạng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định .51 3.2.1.Biến động tài sản ngắn hạn Công ty 51 3.2.2.Chính sách tài trợ tài sản ngắn hạn 60 3.2.3.Hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn 64 3.2.4.Các tiêu đánh giá hiệu quản lý tài sản ngắn hạn 69 3.3.Đánh giá chung thực trang hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP Lâm sản Nam Định 81 3.3.1.Kết đạt 81 3.3.2.Hạn chế, nguyên nhân .83 ƢƠNG 4: G ẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN N Đ NH 88 4.1.Định hƣớng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định 2017-2020 88 4.2.Dự báo tình hình tài Cơng ty thời gian tới .89 4.3.Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định .90 4.3.1.Lập kế hoạch tài sản ngắn hạn .90 4.3.2.Tổ chức tốt công tác bán hàng, toán tiền hàng thu hồi khoản phải thu ành Hơn nữa, Công ty nên lựa chọn đối tác có khả cung cấp hàng hóa thường xuyên, đảm bảo tránh trường hợp cung cấp khơng kịp thời gây gián đoạn q trình sản xuất Thứ hai chất lượng gỗ Đây yếu tố vơ quan trọng ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty thị trường Do đó, nhận hàng cần phải đối chiếu với tiêu chuẩn quy định hợp đồng ký để đánh giá hàng hóa cung ứng có đảm bảo chất lượng Khi phát lô gỗ chất lượng, phải đề nghị người bán có cách xử lý phù hợp tránh mang lại thiệt hại cho Công ty, tránh làm ảnh hưởng đến tiến độ bán hàng tiêu thụ sản phẩm Đặc biệt, Công ty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn khi, điều giúp Cơng ty bảo tồn vốn 95 Về khoản mục công cụ, dụng cụ Công ty nên dự trữ theo mơ hình cách phân loại cơng cụ, dụng cụ nhóm theo tầm quan trọng khác Bên cạnh đó, Cơng ty cần có biện pháp lập kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý số lượng, chất lượng với nhiều nguồn cung cấp khác tránh tình trạng khan Tăng cường nghiên cứu, tiếp cận thị trường đầu vào thông qua khách hàng Cơng ty để tìm nguồn cung cấp thuận tiện Ngoài ra, tăng cường khả tiêu thụ hàng hóa Cơng ty, Ban Giám đốc cần phối hợp với phận Kinh doanh để khai thác triệt để tiềm sẵn có Cơng ty Đồng thời cải tiến, xây dựng phương thức bán hàng để mở rộng thị trường chiều rộng lẫn chiều sâu Tiến hành liên kết thêm với đại lý đồ gỗ, nội thất nhằm mở rộng địa bàn tỉnh Tăng cường công tác tiếp thị, sâu vào thị trường, xác định nhu cầu khách hàng xây dựng thêm địa bàn kinh doanh trọng điểm Với số mặt hàng tiêu thụ chậm, Công ty cần mạnh dạn việc sử dụng sách nới lỏng tín dụng cho người bán để tiết kiệm chi phí bảo quản hàng hóa Thêm vào đó, Cơng ty cần trọng cơng tác quảng cáo để đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa Để đạt ý khách hàng, thông tin quảng cáo phải đủ gây ấn tượng, nêu lên ưu điểm sản phẩm 4.3.4.Xây dựng phận chuyên trách thực cơng tác phân tích tài Hiện Cơng ty chưa có phận chun trách làm nhiệm vụ phân tích tiêu kinh tế nói chung phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng Do đó, nhà quản trị chưa thể có đánh giá xác kết hoạt động kinh doanh Công ty hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cần nhanh chóng xây dựng phận phân tích để phận vào hoạt động sớm tốt Bộ phận phân tích cần phối hợp nhịp nhàng với phận kế toán, phận kỹ thuật phận khác Cơng ty để có số liệu xác, kịp thời phục vụ cơng tác phân tích Sau phân tích cần có báo cáo gửi cho ban giám đốc, rõ kết phân tích tốt hay chưa tốt, để khắc phục cần tác động vào tiêu nào, giúp cho ban giám 96 đốc nắm bắt nhanh chóng tình hình kinh doanh Cơng ty nói chung tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng, nguyên nhân thực trạng tìm biện pháp phù hợp để khắc phục hạn chế 4.3.5.Các giải pháp khác Áp dụng phương pháp gián tiếp “Dự báo dựa vào vòng quay TSNH” để xác định nhu cầu TSNH năm 2017 Đầu tiên, Công ty cần dự kiến doanh thu kỳ Theo giả định mục ta có tăng trưởng doanh thu năm 2017 đạt 10% so với năm 2016, tức doanh thu năm 2017 dự kiến 577.052,27 triệu đồng Tiếp theo xác định vòng quay TSNH năm báo cáo theo cơng thức: Vịng quay TSNH = Doanh thu TSNH Dựa vào số liệu ta có vòng quay TSNH năm 2016 1,78 vòng Cuối cùng, ta định nhu cầu TSNH dựa vào công thức: Nhu cầu TSNH = Doanh thu dự kiến năm kế hoạch Vòng quay TSNH Dựa vào kết tính tốn trên, áp dụng vào cơng thức ta có nhu cầu TSNH dự kiến Cơng ty năm 2017 là: Nhu cầu TSNH 2017 = 577.052,27 1,78 = 324.186,67 (triệu đồng) Như vậy, nhu cầu TSNH dự kiến Công ty CP Lâm sản Nam Định năm tài 2017 khoảng 324.186,67 triệu đồng với mức doanh thu dự kiến tăng 10% So sánh với TSNH thực tế Công ty năm 2016 294.308,63 triệu đồng, Công ty nên đầu tư thêm 29.878,04 triệu đồng TSNH năm 2017 để phát triển SXKD 4.4.Một số kiến nghị 4.4.1.Một số kiến nghị với Hiệp hội gỗ lâm sản - Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam đóng vai trị quan trọng việc điều tiết, phát triển ngành chế biễn gỗ lâm sản Công ty CP lâm sản Nam Định 97 hội viên Hiệp hội, đó, Cơng ty mong muốn Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam cần củng cố nâng cao lực để thực vai trò hỗ trợ doanh nghiệp chế biến gỗ công tác xúc tiến thương mại, tìm kiếm thị trường, nghiên cứu chiến lược sản phẩm, sách phát triển, tìm kiếm nguồn vốn đầu tư liên kết hợp tác SXKD đồ gỗ, gỗ làm cầu nối doanh nghiệp với phủ, với tổ chức liên quan hỗ trợ ngành lâm nghiệp phát triển - Hiệp hội cần hỗ trợ hội viên với nhiều hình thức đển nâng cao lực cạnh tranh ngành nói chung doanh nghiệp nói riêng thơng qua liên kết, hợp tác doanh nghiệp hội viên hình thức tổ chức diễn đàn trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm hỗ trợ hội viên việc chuyển giao công nghệ, kỹ quản lý; đồng thời thành lập website hiệp hội nhằm truyền tải thông tin khoa học - kỹ thuật, xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm, thương hiệu hội viên Hiệp hội tổ chức hội thảo giao lưu với hiệp hội ngành nghề ngồi nước để trao đổi kinh nghiệm, khuyến khích hội viên tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế, tổ chức tập huấn nâng cao trình độ chun mơn ngành tổ chức chuyến thăm xúc tiến thương mại nước - Hiệp hội cần tập trung hỗ trợ nâng cao lực mở rộng thị trường cho hội viên sở thị trường mực tiêu định hướng rõ ràng, đồng thời phối hợp với quan hoạch định sách quản lý nhà nước, tổ chức quốc tế để tạo môi trường tốt cho thành viên từ việc đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào có chất lượng tốt, giá hợp lý hỗ trợ kỹ thuật sản xuất, quản lý đến xúc tiến thương mại sở thị trường mục tiêu Bên cạnh đó, Hiệp hội cần có nhiều hoạt động quảng bá hình ảnh sản phẩm doanh nghiệp toàn giới khu vực Đồng thời giúp doanh nghiệp bảo hộ quyền thương hiệu sản phẩm nước - Hiệp hội cần khảo sát nắm bắt tình hình sản xuất doanh nghiệp sản xuất để tìm hiểu khó khăn, trở ngại doanh nghiệp, từ tìm hướng giúp đỡ kiến nghị lên cấp lạnh đạo vấn đề quan trọng 98 Tăng cường đoàn kết thành viên Hiệp hội đẩy mạnh xúc - tiến thương mại hình thức tổ chức hội chợ thương mại, festival ngành hàng gỗ nhằm giới thiệu, quảng bá sản phẩm 4.4.2.Một số kiến nghị với nhà nước 4.4.2.1.Nhà nước cần tạo môi trường pháp lý ổn định, thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn nhanh chóng hiệu Tiền thân doanh nghiệp Nhà nước, cổ phần hóa, hoạt động Cơng ty chịu ảnh hưởng sách pháp luật cổ phần hóa, chứng khốn, Do hệ thống pháp luật Việt Nam trình hồn thiện nên thay đổi sách ln xảy ra, thiếu ổn định cần thiết doanh nghiệp Hơn nữa, đặc thù yếu tố đầu vào, Công ty đã, tiếp tục phải nhập nguyên vật liệu từ nước nước khu vực Do đó, sách Nhà nước nhập sản phẩm lâm sản đặc biệt gỗ thay đổi ảnh hưởng trực tiếp tới nhu cầu vốn, khả huy động vốn Công ty Ổn định môi trường pháp luật tiền đề, sở để ổn định xã hội, thuận lợi cho việc thúc đẩy kinh tế phát triển Kinh doanh mơi trường bình đẳng doanh nghiệp có điều kiện phát triển Chính vậy, Nhà nước cần đối xử bình đẳng doanh nghiệp, văn pháp luật ban hành phải qn, ổn định Có doanh nghiệp yên tâm đầu tư vốn vào sản xuất kinh doanh 4.4.2.2.Nhà nước cần ban hành đầy đủ đồng sách tạo vốn Chính sách phải quy định đảm bảo quyền huy động vốn doanh nghiệp thơng qua hình thức như: liên doanh liên kết; tín dụng vay ngân hàng; vay tổ chức tài tín dụng; vay cá nhân ngồi nước; tín dụng thương mại; phát hành cổ phiếu, trái phiếu, để huy động vốn Chính sách Nhà nước cần trọng đến việc vừa khuyến khích, định hướng hoạt động thu hút vốn cung ứng vốn, vừa tạo sức ép, buộc doanh nghiệp phải tự cân đối, tính tốn hiệu quả, lựa chọn hình thức, biện pháp huy 99 ... Công ty CP Lâm sản Nam Định từ năm 2014-2016 47 3.2.Phân tích thực trạng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định .51 3.2.1.Biến động tài sản ngắn hạn. .. SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CP LÂM SẢN N Đ NH 88 4.1 .Định hƣớng hoạt động quản lý tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định 2017-2020 88 4.2.Dự báo tình hình tài Công ty thời gian... nâng cao hiệu sử dụng ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định, chương luận văn đưa số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế tồn việc sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty CP lâm sản Nam Định Các giải pháp đưa