Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam sau khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN DƯƠNG HỒNG MỸ ANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ SAU KHI GIA NH ẬP TỔ CỦA CÁC PHẦN VIỆT NAM CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI (WTO) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành ph ố Hồ Chí Minh – 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN DƯƠNG HOÀNG MỸ ANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ NAM SAU KHI GIA NH ẬP TỔ CỦA PHẦN VIỆT CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI (WTO) CHUYÊN NGÀNH : KINH T Ế - TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mà S Ố :60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN LƯƠNG Thành ph ố Hồ Chí Minh – 2008 MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục đồ thị LỜI MỞ ÑAÀU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 1.1 Tổng quan vềngâ hàng thư ơng mại 1.1.1 Khái niệm vềngâ hàng thư ơng mại 1.1.2 Chư ùc ngâ hàng thư ơng mại 1.1.2.1 Chư ùc thủ quỹ 1.1.2.2 Chö ùc trung gian toán 1.1.2.3 Chư ùc trung gian tín dụng 1.2 Toång quan vềnăng lư ïc cạnh tranh NHTM 1.2.1 Khái niệm vềnăng lư ïc cạnh tranh NHTM .7 1.2.2 Đặc điểm lư ïc cạnh tranh 1.2.3 Đối thủ cạnh tranh 1.2.4 Thư ớc đo lư ïc cạnh tranh 1.2.4.1 Naêng lư ïc tài 1.2.4.2 Khả sinh lời 1.2.4.3 Chất lư ợng tín dụng 10 1.2.4.4 Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu 10 1.2.4.5 Chỉ tiêu quản trị ruûi ro 10 1.2.4.6 Chỉ tiêu bảo đảm khả khoản 10 1.2.5 Các tiêu chí đánh giá lư ïc cạnh tranh NHTM .11 1.2.5.1 Năng lư ïc tài 11 1.2.5.2 Công nghệ thông tin 12 1.2.5.3 Các chiến lư ợc kinh doanh 12 1.2.5.4 Nguoàn nhâ lư ïc 12 1.2.5.5 Thư ơng hiệu 13 1.2.5.6 Chất lư ợng, dịch vụvàsản phẩm 13 1.2.5.7 Quản lý rủi ro ngâ hàng 13 1.3 Cạnh tranh kinh tếthị trư ôøng: 14 1.3.1 Kinh tếthị trư ờng 14 1.3.2 Đặc trư ng kinh tếthị trư ờng 14 1.3.3 Phân biệt loại thị trư ôøng 15 1.3.3.1 Thị trư ờng cạnh tranh hoàn hảo 15 1.3.3.2 Thị trư ờng cạnh tranh không hoàn hảo 16 1.3.4 Cạnh tranh kinh tếthị trư ờng 17 1.4 Kinh nghiệm nâng cao lư ïc cạnh tranh NHTM châu Ávàbài học kinh nghiệm cho NHTM Việt Nam 17 1.4.1 Trung Quoác 17 1.4.2 Hàn Quốc 19 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho NHTM Việt Nam 20 KẾT LUẬN CHƯƠNG 21 Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 2.1 Thư ïc trạng vềnăng lư ïc tài 23 2.1.1 Quy môvềvốn 23 2.1.2 Cơ cấu huy động vốn 26 2.1.3 Cơ cấu tín dụng 2.1.4 Khả sinh lời 2.1.5 Chất lư ợng tín dụng 2.2 Thư ïc trạng phát triển công nghệ thông tin 2.3 Thư ïc trạng chiến lư ợc phát triển NHTM 2.3.1 Chiến lư ợc mở rộng m 2.3.2 Chiến lư ợc phát triển kinh doanh 2.3.3 Chiến lư ợc marketing 2.4 Thư ïc trạng nguồn nhâ lư ïc hệ thống NHTM 2.5 Xây dư ïng vàphát triển thư ơng hiệu 2.6 Thư ïc trạng dịch vụvàsản phẩm 2.6.1 Dịch vụ 2.6.2 Sản phẩm 2.6.3 Dịch vụvàsản phẩm khác 2.7 Quản lý rủi ro ngâ hàng 2.7.1 Rủi ro 2.7.2 Sư ïliên doanh, liên kết giư õa NHTM 2.8 Hệ thống ngâ hàng tiến trình hội nhập quốc tế 2.8.1 Môi trư ờng pháp lý 2.8.2 Vị thếcủa NHTM V 2.8.2.1 Điểm mạnh (strengths) 2.8.2.2 Điểm yếu (weaknesses) 2.8.2.3 Cơ hội (opportunities) 2.8.2.4 Thách thư ùc (threats) KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO 3.1 Giải pháp vó mô 63 3.1.1 Giaûi pháp tư øphía quan Nhànư ớc 63 3.1.2 Giải pháp tư øphía ngâ hàng Nhànư ớc 64 3.2 Giải pháp vi môtư øphía NHTMCP 65 3.2.1 Nâng cao lư ïc tài 65 3.2.1.1 Vốn điều lệ 66 3.2.1.2 Huy động voán 67 3.2.1.3 Dư nợtín dụng 68 3.2.1.4 Nâng cao chất lư ợng tín dụng, giảm n ợxấu 69 3.2.1.5 Nâng cao hiệu hoạt động ngâ hàng 70 3.2.2 Hiện đại hoá công nghệ thông tin 71 3.2.3 Xây dư ïng chiến lư ợc khách hàng vàphát triển mạng lư ới 72 3.2.4 Phát triển nguồn nhâ lư ïc 74 3.2.5 Xây dư ïng vàphát triển thư ơng hiệu 75 3.2.6 Mở rộng vànâng cao chất lư ợng d ịch vụvàsản phẩm 77 3.2.6.1 Dịch vụthanh toán 77 3.2.6.2 Dịch vụthanh toán thẻ 78 3.2.6.3 Đa dạng hoá sản phẩm ngâ hàng 80 3.2.6.4 Phát triển dịch vụvàsản phẩm khác 81 3.2.7 Quản lý vàphòng ngư øa rủi ro 82 3.2.8 Taêng cư ờng liên minh, liên kết 82 KẾT LUẬN CHƯƠNG 84 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài : Hội nhập kinh tếthếgiới làxu thếtấ yếu vàlàyêu cầu khách quan kinh tếcủa quốc gia trình phát triển kinh tế – xãhội Ngày 07/11/2006, Việt Nam thư ùc đư ợc kết nạp vào tổchư ùc thư ơng mại giới (WTO) sau gần 12 năm đàm phán Đây làsư ïkiện có ảnh hư ởng mạnh mẽ vàsâu sắc tới toàn đời sống kinh tếxãhội nư ớc ta Gia nhập WTO, phải cốgắng tăng cư ờng hợp tác, chấp nhận mở cư ûa thị trư ờng Đặc biệt, tài ngâ hàng làmột õng lónh vư ïc có ý nghóa hết sư ùc quan trọng đến mặt kinh tế Nền kinh tếphát triển nhanh vàbền vư õng hệ thống tài quốc gia nói chung vàhệ thống ngâ hàng thư ơng mại cổphần nói riêng phải đủ mạnh đểcó thểđư ùng trư ớc õng thư û thách, trở ngại trư ớc vận hội nhàcung cấp dịch vụnư ớc tiếp cận thị trư ờng Việt Nam vàđư ợc hư ởng quy chếđãi ngộ quốc gia nhiều lónh vư ïc (bảo hiểm, ngâ hàng, chư ùng khoán,… ) Hoạt động ngâ hàng thư ơng mại cổphần Việt Nam nói riêng phải “thay hình đổi dạng”, chuyển sang ki nh doanh đa Bên cạnh õng đối thủ cạnh tranh truyền thống trư ớc đây, ngâ hàng phải đư ơng đầu với định chếtài khác quỹđầu tư , công ty tài chính, tổchư ùc phi ngâ hàng khác, vàsư ïxuất ngâ hàng nư ớc xâm nhập thị trư ờng Việt Nam Cạnh tranh sẽxác định vị thế, đểngành ngâ hàng phát triển vư õng hơn, nhanh hơn, đểkhông bị thua thiệt “sân nhà” Vànhư vậy, sư ùc ép cạnh tranh ngâ hàng nư ớc tăng lên Trong bối cảnh chung đó, NHTM CP Việt Nam sẽphải đối mặt với õng thách thư ùc, vàtận dụng hội thếnào đểư ùng phó hội nhập Điều đòi hỏi hệ thống NHTM CP phải chủ động nhận thư ùc vàsẵn sàng tham gia vào trình hội nhập vàcạnh tranh X uất phát tư øyêu cầu làphải đối mặt cạnh tranh khốc liệt đểtồn vàphát triển nư ớc, khu vư ïc vàthếgiới, ngâ hàng thư ơng mại cổphần Việt Nam cần có õng giải pháp hiệu nhằm nâng cao khả cạnh tranh trình hội nhập? Đó làlý chọn đềtài: “Nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam sau gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO)” đểnghiê cư ùu Mục tiêu nghiên cứu : Khi gia nhập sân chơi thư ơng mại toàn cầu, NHTM CP Việt Nam nhỏ bé sánh vai với nư ớc khu vư ïc vàtrên thếgiới, phải đối mặt với õng khó khăn vàthách thư ùc tư ơng lai, cạnh tranh gay gắt nhiều phư ơng diện thị trư ờng Chính thế, luận văn phân tích vềthư ïc trạng hoạt động, tận dụng õng lợi thếhiện có cuả NHTMCP Việt Nam nhằm đư a õng kiến nghị khả thi đểnâng cao nư õa lư ïc cạnh tranh, phát triển bền vư õng xu thếViệt Nam hội nhập nhanh vào kinh tế quốc tế Đối tượng phạm vi nghiên cứu: – Thư ïc trạng tấ NHTM cổphần hoạt động lãnh thổViệt Nam, vàcó liên quan đến lư ïc cạnh tranh NHTM xét thư ớc đo tiêu chí cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh Phương pháp nghiên cứu: Luận văn đư ợc nghiê cư ùu dư ïa lý luận chung vềnăng lư ïc cạnh tranh, phư ơng pháp vật biện chư ùng vàduy vật lịch sư û, phư ơng pháp điều tra, thống kê, phư ơng pháp phân tích, so sánh kết hợp lý luận khoa học với thư ïc tiễn hoạt động NHTM CP nhằm đánh giá khả cạnh tranh NHTM CP Việt Nam, tư øđó làm rõvấn đềcần nghiê cư ùu luận văn Ý nghóa đề tài: – Đối với Nhànư ớc: kết nghiê cư ùu đềtài làmột tư liệu đểNhà nư ớc hoàn thiện sách, quy định NHTM – Đối với NHTMCP: nhìn lại õng tồn vàbất cập NH TM CP Việt Nam hoạt động kinh doanh Việc nghiê cư ùu làcơ sở đểhọc tập, rút học kinh nghiệm nhằm hiểu rõvềbản chất, nhâ tốcấu thành lư ïc cạnh tranh lónh vư ïc kinh doanh NH nh giải pháp nhằm nâng cao lư ïc cạnh tranh cách hợp lý, khoa học – Đối với nghiê cư ùu tiếp theo: Kết đềtài góp phần tạo thêm sở lý luận cho việc nghiê cư ùu vềquản trị ngâ hàng Kết cấu luận văn: Luận văn gồm chư ơng đư ợc trình bày sau: – Lời mở đầu – Chư ơng 1: Tổng quan vềngâ hàng thư ơng mại vànăng lư ïc cạnh tranh NHTM – Chư ơng 2: Thư ïc trạng lư ïc cạnh tranh NHTM CP Việt Nam – Chư ơng 3: Một sốgiải pháp nhằm nâng cao lư ïc cạnh tranh NHTM CP Việt Nam sau gia nhập tổchư ùc thư ơng mại thếgiới WTO – Kết luận Chương TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 1.1 Tổng quan ngân hàng thương mại: 1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại : Ngân hàng thư ơng mại làtổchư ùc kinh doanh tiền tệ tín dụng có vị trí quan trọng kinh tếthị trư ờng nư ớc Có nhiều khái niệm khác vềngâ hàng thư ơng mại – ỞMỹ: NHTM làcông ty kinh doanh tiền tệ, chuyên cu ng cấp dịch vụtài vàhoạt động ngành công nghiệp dịch vụtài – ỞẤn Độ: NHTM làcơ sở nhận khoản ký thác đểcho vay hay tài trợ đầu tư – Điều 20 Luật tổchư ùc tín dụng (luật số02/1997/QH10) r õ: “Ngân hàng làloại hình tổchư ùc tín dụng đư ợc thư ïc toàn hoạt động ngâ hàng vàcác hoạt động kinh doanh khác có liên quan” – Đạo luật ngâ hàng Pháp (1941) đãnói: “Ngân hàng thư ơng mại õng xí nghiệp hay sở mànghềnghiệp thư ờng xuyên lànhận tiền bạc công chúng dư ới hình thư ùc ký thác, dư ới hình thư ùc khác vàsư û dụng tài nguyê cho họtrong nghiệp vềchiết khấu, tín dụng vàtài chính” Như vậy, có thểnói NHTM làđịnh chếtài trung gian quan trọng vào loại bậc kinh tếthị trư ờng Nhờhệ thống định chếnày mà nguồn tiền vốn nhà rỗi sẽđư ợc huy động, tạo lập nguồn vốn tí n dụng to lớn đểcó thểcho vay phát triển kinh tế 1TS.LêThị Tuyết Hoa (2004), “Tiền tệ– ngâ hàng”, Đại học ngâ hàng TPHCM, tr 63 2PGS.TS Nguyễn Đăng Dờn (2005), “Tín dụng ngâ hàng”, NXB Thống kê, tr – PHỤ LỤC Kết thực tiêu chủ yếu năm 2007 so với tình hình báo cáo Quốc hội sau: Chỉ tiêu - Tốc độ tăng tổng sản phẩm nư ớc (G DP) (%) Trong đó: - Nông, lâm, ngư nghiệp - Công nghiệp, xây dư ïng - Dịch vụ - GDP theo giá hành (nghìn tỷ đồng) - GDP bình quân đầu ngư ời (USD) - Tốc độtăng giá trị sản xuất công nghiệp (%) - Tốc độtăng giá trị sản xuất nông nghiệp (%) - Tốc độ tăng tổng mư ùc bán lẻ (%) - Kim ngạch xuất hàng hoá (triệu USD) Tốc độ tăng xuất (%) - Kim ngạch nhập hàng hoá (triệu USD) Tốc độ tăng nhập (%) - Nhập siêu (triệu USD) So với tổng kim ngạch xuất (%) - Thư cï vốn đầu tư toàn xãhội (ngh tỷđồng) Tỷ lệ đầu tư xãhội GDP (%) - Thu hút vốn đầu tư nư ớc theo vốn đăng ký (tỷ USD) - Cam kết ODA (tỷ USD) - Chỉ sốgiá tiêu dùng (%) - Tạo việc làm (tr ngư ời) - Tỷ lệ hộ nghèo (%) - Giảm tỷ lệ sinh (%o) PHỤ LỤC Theo văn 187/QĐ-NHNN, áp dụng tư ø01/02/2008 Loại TCTD Các NHTM Nhànư ớc (không bao gồm NHNo & PTNT), NHTMCP đôthị, chi nhánh ngâ hàng nư ớc ngoài, ngâ hàng liên doanh, công ty tài chính, công ty cho thuêtài Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn NHTMCP nông thôn, ngâ hàng hợp tác, Quỹtín dụng nhâ dân Trung ơng TCTD có sốdư tiền gư ûi phải tính dư ïtrư õbắt buộc dư ới 500 triệu đồng, QTĐN sở, Ngân hàng Chính sách xã hội TỔNG PH 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Nguoàn: NHNN Nguoàn :NHNN HUY Ñ 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Nguồn: NHNN SO SÁNH TỐC ĐỘ TĂ 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Nguoàn: NHNN PHỤ LỤC Cam kết mở cửa thị trường Ngân hàng Việt Nam gia nhập WTO : – Các tổchư ùc tín dụng nư ùc đư ợc thiế lập diện thư ơng mại Việt Nam dư ới hình thư ùc: Văn phòng đại diện, chi nhánh NH nư ớc ngoài, NH liên doanh và100% vốn nư ớc ngoài, công ty tài liên doanh và100% vốn nư ớc – Kểtư øngày 01/04/2007, ngâ hàng 100% vốn nư ớc thư ùc đư ợc phép thành lập VIệt Nam Một NHTM nư ớc có thểđư ợc mở ngâ hàng vàmột chi nhánh hoạt động Việt Nam – Các NHTM nư ớc hoạt động th ị trư ờng Việt Nam đư ợc phép cung ứng hầu hết loại dịch vụngâ hàng: cho vay, nhận tiền gư ûi, cho thuêtài chính, kinh doanh ngoại tệ, công cụthị trư ờng tiền tệ, công cụphái sinh, môi giới tiền tệ, quản lý tài sản, cung cấp dịch vụthanh toán, tư vấn tài – Các NH nư ớc đư ợc nhận tiền gư ûi VNĐ không giơí hạn tư øpháp nhâ Việc huy động tiền gư ûi VNĐ tư øcác thểnhâ Việt Nam sẽtheo lộ trình sau: + Đến ngày 01/01/2007: 60% vốn pháp định đư ợc cấp + Đến ngày 01/01/2008: 800% vốn pháp định đư ợc cấp + Đến ngày 01/01/2009: 900% vốn pháp định đư ợc cấp + Đến ngày 01/01/2010: 1000% vốn pháp định đư ợc cấp + Đến ngày 01/01/2011: đư ợc đối xư û NH nư ớc – Chi nhánh NHNNg không đư ợc mở điểm giao dịch trụsở chi nhánh ng đư ợc phép đặt vàvận hành máy gư ûi, rút tiền tư ïđộng (ATM, ADM); đư ợc phát hành thẻ tín dụng sở đối xư û quốc gia (nation treatment ) kểtư økhi Việt Nam gia nhập WTO – Các NHNNg có thểtham gia góp vốn liên doanh với đối tác Việt Nam tỷ lệ không 50% vốn điều lệ; mua cổphần NH Việt Nam không 30% vốn điều lệ NH đó, trư økhi pháp luật Việt Nam cho phép đư ợc chấp thuận quan có thẫm quyền Việt Nam – Các NHNNg muốn mở chi nhánh Việt Nam, NH mẹphải có tổng tài sản 20 tỷ USD; thành lập NH 100% vốn nư ớc tổng tài sản phải đạt tỷ USD PHỤ LỤC Hoạt động kinh doanh so với số ngân hàng khác (năm 2006) Khoản mục AGRB VCB BIDV ACB STB MHB EIB AGRB: Ngân hàng Nông nghiệp vàPhát triển nông thôn; VCB: Vietcombank; BIDV: Ngân hàng Đầu tư vàPhát triển; ACB: Ngân hàng ÁChâu ; STB: Ngân hàng Sacombank; MHB: Ngân hàng Phát triển NhàĐBSCL; EIB: Ngân hàng Eximbank Quy mô VCB so với ngân hàng thương mại quốc doanh khác (đơn vị tính: tỉ đồng) Khoản mục Tổng tài sản % tăng trư ởng Vốn chủ sở hư õu % tăng trư ởng Bình quân ngâ hàng thư ơng mại quốc doanh Tổng tài sản % tăng trư ởng Vốn chủ sở hư õu % tăng trư ởng Hiệu hoạt động so với số ngân hàng khác (năm 2006) Chỉ tiêu VCB AGRB BIDV ACB STB EIB MHB LNST: Lợi nhuận sau thuế; ROA: Tỷ suất sinh lời tài sản; ROE: Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hư õu Theo TBKTSG ngày 19/12/2007 PHỤ LỤC Tỷ lệ lợi nhuận/vố (ROE) NHTM Việt Nam qua năm Ngân hàng NHTMNN NHTM VN CN NHNNg OCB HDB Nguồn: Báo cáo thường niên NHNN TÀI LIỆU THAM KHẢO Trư ờng đại học ngâ hàng TPCM, (2004), “Tiền tệ – Ngân hàng” , khoa tiền tệ– thị trư ờng tài chính, trang 63-79 NXB thống kê(2007), “Kinh tếchính trị Mác- Lênin”, tr.296-299 NXB giáo dục (1997), “Kinh tếhọc”, HàNội, tr 164; 190-200 TS.LêThị Tuyết Hoa (2004), “Tiền tệ– ngâ hàng”, Đại học ngâ hàng TPHCM, tr 63-66 PGS.TS Nguyễn Đăng Dờn (2005), “Tín dụng ngâ hàng” , NXB Thống kê, tr – PGS.TS LêVăn Tề(2005), “Nghiệp vụNHTM”, NXB Thống kê Th.s Lâm Thị Hồng Hoa (2006), “Phư ơng hư ớng phát triển hệ thống ngâ hàng Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tếquốc tế”, Luận án tiến só TS HạThị Thiều Dao, trư ờng ĐH ngâ hàng TPHCM (2007), “Ảnh hư ởng việc gia nhập WTO kinh tếViệt Nam ”, tr.499-508 Chi nhánh NHNN TPHCM, “Định hướng phát triển hoạt động ngân hàng giai đoạn 2006-2010” 10 PGS.TS Trần Huy Hoàng (2007), “Quản trị ngân hàng” , NXB lao động 11 PGS.TS Trần Hoàng Ngân, “Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại” 12 GS.TS Nguyễn Thanh Tuyền (2008), “ Chính sách tài – tiền tệ Việt Nam hậu WTO” (www.thongtinphapluatdansu.wordpress.com ) 13 Trần LêMinh Tú (15/10/2007), “ Phương hướng phát triển NHTMCP tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam” , tạp chí thị trư ờng tài - tiền tệ số20, tr.34-36 14 Th.S Nguyễn Thị Kim Thanh (15/12/2007), “ Hệ thống ngân hàng Việt Nam sau năm gia nhập kinh tế quốc tế” , tạp chí thị trư ờng tài - tiền tệ số24, tr.22-24 15 PGS.TS Lư u Ngọc Trịnh, Viện kinh tếvàchính trị thếgiới; PGS.TS Nguyễn Văn Dần, Học viện tài (2007), “ Hệ thống NH Việt Nam sau khu gia nhập WTO”, tạp chí tài số11 -2007, tr.22-25 16 Ngân hàng Nhànư ớc Việt Nam, “Bản thông tin tín dụng -CIC”, số01-03 (Tháng 1-3/2008) 17 Bảo hiểm tiền gư ûi Việt Nam, “Thông tin bảo hiểm tiền gửi Việt Nam” , số 07(04/2008) 18 David Begg (1992), “Kinh tế học”, NXB giáo dục, HàNội 19 Ngân hàng Nhànư ớc Việt Nam (2004,2005,2006), “Báo cáo thường niên” 20 Công ty chư ùng khoán Kim Long (09,16/05/2008), “Phân tích ngành ngân hàng”, Báo cáo tuần 21 FitchRating Report (5/6/2008), “Banks” 22 Các NHTM (2007), “Các báo cáo tình năm 2007” 23 Tập đoàn tài UOB - Singapore (2007), “Báo cáo tài 2007” 24 CN NHNNg Indovina Bank (2007), “Báo cáo tài 2007” 25 TS LêXuân Nghóa (2007), “Dự án xử lý nợ xấu NHTMVN theo thông lệ quốc tế”, Kỷ yếu công trình nghiê cư ùu khoa học -Quyển 7-8, NXB văn hoá- thông tin 26 Th.S Nguyễn Trọng Nghóa (15/06/2007), “Các giải pháp tăng lực cạnh tranh TCTD Việt Nam để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế”, tạp chí thị trư ờng tài tiền tệ số12, tr.17 -20 27 Đỗ Thanh Sơn (1/11/2007), “Hệ thống NHTMCP hoạt động kinh doanh sau tháng đầu năm 2007” , tạp chí ngâ hàng số21, tr.38-39 28 Đỗ Thị Tuyết Loan (01/10/2007) , “ Phát triển dịch vụ thẻ ATM để góp phần chi trả lương qua tài khoản” , tạp chí thị trư ờng tài tiền tệ số19, tr.24-26 29 PGS.TS Nguyễn Đình Tư ï(11/2007), “Hoàn thiện pháp luật đáp ứng yêu cầu gia nhập WTO hệ thống ngân hàng Việt Nam” , tạp chí Ngân hàng số 21, tr.11-15 30 TS VũĐình nh; Th.s Đào Quỳnh Hoa; Th.s Nguyễn Hải Bình (2007), “Phát triển thị trường phái sinh Việt Nam ”, tạp chí tài số12, tr.37-40 31 Tạp chí thông tin tín dụng NHNN – số01– 03 /2008 (CIC) 32 Các trang web: www.div.gov.vn – Bảo hiểm tiền gư ûi Việt Nam – Thông tin Bảo hiểm tiền gư ûi Việt Nam – Số7 - Tháng 4/2008 www.vnba.org.vn – Hiệp hội ngâ hàng Việt Nam – 24/03/2008 www.sbv.gov.vn – Ngân hàng Nhànư ớc Việt Nam www.acb.com.vn – Ngân hàng ÁChâu www.sacombank.com.vn – Ngân hàng TMCP Sài Gòn thư ơng tín www.techcombank.com.vn – Ngân hàng TMCP Kỹthư ơng Việt Nam Vàcác trang web ngâ hàng thư ơng mại nư ớc www.UOB.com.sg – Tập đoàn tài UOB – Singapore ... HỒNG MỸ ANH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ NAM SAU KHI GIA NH ẬP TỔ CỦA PHẦN VIỆT CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI (WTO) CHUYÊN NGÀNH : KINH T Ế - TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mà S Ố... cạnh tranh trình hội nhập? Đó làlý chọn đềtài: ? ?Nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam sau gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO)? ?? đểnghiê cư ùu Mục tiêu nghiên cứu : Khi. .. cao lư ïc cạnh tranh NHTM CP Việt Nam sau gia nhập tổchư ùc thư ơng mại th? ?giới WTO – Kết luận 4 Chương TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 1.1 Tổng quan ngân hàng