Nghiên cứu và thực hiện các biện pháp QLHĐH môn mỹ thuật thật sự có hiệu quả. Thông qua việc khảo sát trên địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế để phân tích, đánh giá thực trạng và đề xuất các biện pháp chủ yếu nhằm giải quyết những hạn chế và nâng cao hiệu quả QLHĐH môn mỹ thuật ở các trường này.
UED JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES, HUMANITIES AND EDUCATION VOL.2, NO.4 (2012) NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HỌC MÔN MỸ THUẬT Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ HƯƠNG TRÀ, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Trần Xuân Bách, Phan Thanh Tuân* TÓM TẮT Giáo dục mỹ thuật trường tiểu học góp phần giáo dục tồn diện cho học sinh Quản lý hoạt động học (QLHĐH) mơn mỹ thuật bậc tiểu học có vai trị quan trọng khơng có tính định trực tiếp nâng cao chất lượng học môn mỹ thuật học sinh (HS) mà cịn tác động tích cực đến nhận thức cha mẹ HS cần thiết mơn học Vì vậy, địi hỏi người Hiệu trưởng cần phải suy nghĩ, tìm tịi, nghiên cứu thực biện pháp QLHĐH môn mỹ thuật thật có hiệu Thơng qua việc khảo sát địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế để phân tích, đánh giá thực trạng đề xuất biện pháp chủ yếu nhằm giải hạn chế nâng cao hiệu QLHĐH môn mỹ thuật trường Từ khóa: mỹ thuật, dạy học, tiểu học, quản lý Đặt vấn đề Ở trường tiểu học, kết học tập môn mỹ thuật HS phụ thuộc nhiều yếu tố, yếu tố quan trọng công tác QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng Quản lý hoạt động học môn mỹ thuật Hiệu trưởng quản lý: việc đạo xây dựng kỷ cương, nề nếp, động thái độ học tập môn mỹ thuật; theo dõi, giám sát tình hình học tập lớp; tổ chức hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật; phát bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng dạy học môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế, đề xuất biện pháp QLHĐH môn mỹ thuật Các biện pháp đề góp phần tích cực khơng nâng cao chất lượng học tập môn mỹ thuật HS trường tiểu học địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế mà cịn vận dụng cho trường tiểu học khác có điều kiện tương tự Nội dung 2.1 Công tác quản lý hoạt động học môn mỹ thuật bậc tiểu học Quản lý hoạt động học môn mỹ thuật bao gồm nhiều nội dung Các nội dung xây dựng động cơ, thái độ học tập; tổ chức hoạt động học tập ngoại khố; bồi dưỡng HS có khiếu phụ đạo HS yếu đóng vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu QLHĐH môn mỹ thuật Trước hết, việc xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS vấn đề quan trọng, nhằm hình thành tinh thần tự giác, đam mê hứng thú học tập môn mỹ thuật HS; thúc đẩy, nâng cao chất lượng dạy học mơn mỹ thuật 106 TẠP CHÍ KHOA HỌC XÃ HỘI, NHÂN VĂN VÀ GIÁO DỤC TẬP 2, SỐ (2012) nhà trường Tiếp theo công tác tổ chức hoạt động học tập ngoại khoá gắn liền môn học mỹ thuật Nếu học tập môn mỹ thuật, HS thiếu hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật khơng thể nói việc học tập mơn mỹ thuật HS đạt kết cao Bởi vì, hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật giúp HS mở rộng nâng cao khả vận dụng vốn hiểu biết, rèn luyện kỹ thực hành học tập môn mỹ thuật Cuối cơng tác bồi dưỡng HS có khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật Trong dạy học môn mỹ thuật, HS có lực học tập sáng tạo khác Việc phát hiện, bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu điều cần thiết nhằm giúp HS có khiếu phát triển khả sáng tạo HS yếu có thêm niềm tin để học mơn mỹ thuật tốt 2.2 Thực trạng quản lý hoạt động học mơn mỹ thuật Để có sở đánh giá thực trạng đề xuất biện pháp QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học, tiến hành khảo sát đối tượng cán quản lý, tổ trưởng chuyên môn giáo viên (GV) mỹ thuật 28 trường tiểu học địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế, với số lượng 53 cán quản lý, 65 tổ trưởng chuyên môn 23 GV mỹ thuật Kết điều tra, nghiên cứu cho thấy thực trạng QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế có đặc điểm sau: 2.2.1 Xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS Kết khảo sát cho thấy việc xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS Hiệu trưởng, có 46,1% người đánh giá tốt, tỉ lệ thấp có đến 53,9% người đánh giá trung bình, yếu, tỉ lệ cao Điều thấy được, Hiệu trưởng thực xây dựng động cơ, thái độ học tập mơn mỹ thuật cho HS có hiệu quả, lại đa số Hiệu trưởng xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS chưa rõ ràng, cụ thể, chưa làm sáng tỏ để HS hiểu sâu sắc mục đích, vai trị ý nghĩa việc học tập môn mỹ thuật, thiếu lơi cuốn, thu hút HS học tập 2.2.2 Tổ chức hoạt động học tập ngoại khoá gắn liền môn học mỹ thuật Việc đạo, tổ chức hoạt động học tập ngoại khoá gắn liền môn học mỹ thuật Hiệu trưởng, theo ý kiến đánh giá cho thấy mức độ tốt đạt 29,1%, mức độ trung bình, yếu lên tới 70,9% Điều chứng tỏ, hoạt động học tập ngoại khoá gắn liền môn học mỹ thuật nhiều trường tiểu học Hiệu trưởng chưa thật xác định cần thiết Q trình dạy học mơn mỹ thuật dừng lại phạm vi nhà trường, Hiệu trưởng tổ chức hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật cho HS như: xem triển lãm tranh; tham quan lễ hội, làng nghề, phong cảnh thiên nhiên, di tích lịch sử, lăng tẩm, chùa chiền, vậy, hiệu giáo dục kích thích hứng thú, đam mê sáng tạo nghệ thuật cho HS hạn chế 107 UED JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES, HUMANITIES AND EDUCATION VOL.2, NO.4 (2012) 2.2.3 Phát bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật Thực tế Hiệu trưởng quản lý việc phát hiện, bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật năm gần không ngừng trọng đạt kết đáng kể Điều đó, thể đạo, phân công nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể tương đối đồng bộ, hợp lý GV mỹ thuật với tổ trưởng chun mơn Phó Hiệu trưởng việc lập kế hoạch theo dõi, phát triển khai Vì qua điều tra có 59,6% ý kiến đánh giá mặt tốt, 40,4% ý kiến đánh giá trung bình, yếu, Qua cho thấy Hiệu trưởng thiếu thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đánh giá thành viên phân công thực nhiệm vụ này, trực tiếp nắm bắt tình hình học tập HS khiếu HS yếu môn mỹ thuật Do đó, hạn chế động viên, khuyến khích em học tập chưa kịp thời điều chỉnh khó khăn, vướng mắc, bất cập xảy trình quản lý 2.3 Nâng cao hiệu quản lý hoạt động học môn mỹ thuật 2.3.1 Xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS Để xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS, Hiệu trưởng phải đạo GV mỹ thuật nắm bắt, tìm hiểu cặn kẽ suy nghĩ, tâm tư cử hành động bộc lộ hàng ngày học tập môn mỹ thuật HS Bên cạnh đó, Hiệu trưởng trực dõi, tiếp xúc với HS, gặp gỡ trò chuyện với cha mẹ HS lắng nghe ý kiến phản ánh GV mỹ thuật Trên sở đó, Hiệu trưởng tổ chức gặp mặt HS tồn trường để phân tích, giải thích chu đáo đồng thời nêu gương HS đạt thành tích xuất sắc học tập mơn học mỹ thuật hội thi liên quan đến môn học mỹ thuật nhằm làm cho HS giải tỏa băn khoăn, khó khăn, e ngại học tập mơn mỹ thuật Ngoài ra, Hiệu trưởng yêu cầu GV mỹ thuật giảng dạy phải tạo khơng khí vui vẻ, thân thiện sử dụng, chọn lựa vật, tượng gần gũi, thân quen HS để giảng dạy, phải kích thích, khơi gợi, tạo cho em thích thú nói điều em muốn nói, làm điều em muốn làm khuôn khổ học 2.3.2 Tổ chức hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật Hiệu trưởng đạo tổ chuyên môn tổ hoạt động phối hợp tổ chức cho HS thi vẽ tranh, triển lãm tranh giao lưu trường, tổ chức vẽ tranh trời nơi có cảnh quan đẹp địa phương em Không vậy, hàng năm Hiệu trưởng mời nghệ nhân vẽ tranh dân gian địa phương, họa sĩ, anh chị học chuyên ngành hội họa trường Đại học nghệ thuật Huế, trường Cao đẳng văn hóa nghệ thuật Huế trường tham gia vẽ tranh giao lưu, triển lãm tranh với HS tổ chức hoạt động mỹ thuật khác nhằm giúp em gần gũi, làm quen, hiểu biết nhiều sâu sắc mỹ thuật Ngoài ra, Hiệu trưởng cần phối hợp với Ban đại 108 TẠP CHÍ KHOA HỌC XÃ HỘI, NHÂN VĂN VÀ GIÁO DỤC TẬP 2, SỐ (2012) diện cha mẹ HS vận động nhà hảo tâm, tổ chức, quan, đoàn thể ngồi nhà trường hỗ trợ kinh phí tổ chức cho HS xem triển lãm tranh, ảnh; tham quan lễ hội truyền thống, làng nghề, phong cảnh thiên nhiên, di tích lịch sử, lăng tẩm, chùa chiền, tạo điều kiện để HS trực tiếp quan sát cảm nhận vẻ đẹp hấp dẫn, sinh động thực tế, từ làm cho HS tăng thêm cảm xúc yêu thích, mở rộng vốn kiến thức, trí tưởng tượng sáng tạo học tập môn mỹ thuật 2.3.3 Phát hiện, bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu mơn học mỹ thuật Trong q trình quản lý hoạt động dạy học môn mỹ thuật, Hiệu trưởng cần đạo GV mỹ thuật tăng cường thực tốt việc phát hiện, bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật Hiệu trưởng phân công GV mỹ thuật thông qua dạy hàng ngày, phải theo dõi sâu sát việc học tập HS có sổ ghi chép đầy đủ kết học tập, đặc điểm tính cách, khả năng, lực sở trường hạn chế, yếu điểm mà HS thường hay mắc phải, sở phân loại HS có khiếu để bồi dưỡng HS yếu để phụ đạo Những HS khiếu, HS yếu kém, dạy mỹ thuật yêu cầu GV cần có phương pháp dạy học riêng Căn theo chuẩn kiến thức kỹ học để GV mỹ thuật xem xét lựa chọn phương pháp dạy học phù hợp Đối với HS khiếu, GVdạy cần nâng cao kiến thức, kỹ thực hành; HS yếu GV phải giảm nhẹ kiến thức, kỹ thực hành Hiệu trưởng cần có kế hoạch phân cơng GV mỹ thuật bồi dưỡng HS khiếu, HS yếu môn mỹ thuật theo buổi dạy học riêng; yêu cầu GV mỹ thuật phải chuẩn bị chu đáo mục tiêu, nội dung, phương pháp phương tiện dạy học đảm bảo phù hợp với HS trước lên lớp giảng dạy Trong trình bồi dưỡng, phụ đạo, GV phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra mức độ học tập HS để động viên, khuyến khích em học tập tiến kịp thời điều chỉnh khó khăn, vướng mắc, bất cập xảy Hiệu trưởng phải có đạo, phân cơng nhiệm vụ hợp lý, rõ ràng, cụ thể đồng GV mỹ thuật với tổ trưởng chuyên môn, Phó Hiệu trưởng việc lập kế hoạch theo dõi, phát triển khai thực bồi dưỡng, phụ đạo HS Sau đạo, phân công nhiệm vụ cho GV mỹ thuật, tổ trưởng chun mơn Phó Hiệu trưởng thực hiện, Hiệu trưởng phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đánh giá việc thực cách dự giờ, kiểm tra hồ sơ sổ sách tìm hiểu thơng qua HS, cha mẹ HS phản ánh Kết luận Qua việc nghiên cứu thực tiễn khảo sát thực trạng QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế, cho thấy đa số Hiệu trưởng trường có tinh thần trách nhiệm, quan tâm đến công tác QLHĐH môn mỹ 109 UED JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES, HUMANITIES AND EDUCATION VOL.2, NO.4 (2012) thuật Do đó, chất lượng QLHĐH môn mỹ thuật bước nâng lên rõ rệt Mặc dù vậy, hiệu QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng chưa đáp ứng yêu cầu ngành Giáo dục đặt giai đoạn Cụ thể, tồn bất cập, hạn chế chủ yếu sau: Việc xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật cho HS chưa cụ thể, rõ ràng; việc tổ chức hoạt động học tập ngoại khố gắn liền mơn học mỹ thuật, Hiệu trưởng chưa thật coi việc làm cần thiết quan trọng, chưa thấy rõ tác động tích cực q trình dạy học môn mỹ thuật; việc phát bồi dưỡng kịp thời HS khiếu phụ đạo HS yếu môn học mỹ thuật, Hiệu trưởng thiếu thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đánh giá thành viên phân cơng thực nhiệm vụ này, đồng thời Hiệu trưởng trực tiếp nắm bắt tình hình học tập HS khiếu HS yếu môn mỹ thuật Xuất phát từ sở lý luận QLHĐH thực trạng bất cập, hạn chế nêu, đề xuất biện pháp QLHĐH môn mỹ thuật, mặc dù, chưa phải biện pháp đầy đủ cho việc QLHĐH môn mỹ thuật, biện pháp bản, quan trọng Nó khơng góp phần nâng cao chất lượng QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế mà cịn góp phần nâng cao chất lượng QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học phạm vi nước có khả điều kiện tương tự / TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Giáo dục Đào tạo (2005), Tài liệu bồi dưỡng thường xuyên cho giáo viên tiểu học chu kỳ III (2003-2007) tập 2, NXB Giáo dục [2] Bộ Giáo dục Đào tạo (2000), Đổi nội dung phương pháp đào tạo bồi dưỡng giáo viên âm nhạc mỹ thuật nhằm đáp ứng yêu cầu giáo dục năm 2000 [3] Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc (1996), Lý luận đại cương quản lý, NXB Giáo dục, Hà Nội [4] Nguyễn Đình Chỉnh, Phạm Ngọc Uyển (1998), Tâm lý học quản lý, NXB Giáo dục, Hà Nội [5] Cục Nhà giáo Cán quản lý sở Giáo dục, Dự án Phát triển Giáo dục Trung học sở II (2008), Kỷ yếu hội thảo nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên mĩ thuật - âm nhạc nhà trường phổ thông (Tiểu học Trung học sở) [6] Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2005), Luật giáo dục [7] Hồ Văn Thuỳ (2006), Bài giảng mỹ thuật phương pháp giảng dạy mỹ thuật, NXB Giáo dục [8] Trường Cao đẳng Sư phạm Nhà trẻ - Mẫu giáo TW2(2005), Kỷ yếu hội thảo khoa học đổi công tác đào tạo giáo viên âm nhạc, mỹ thuật trường cao đẳng sư phạm khu vực miền Trung [9] Trường Đại học Sư phạm Nghệ thuật Trung ương (2008), Hội thảo khoa học đổi phương pháp dạy học đào tạo giáo viên âm nhạc, mỹ thuật cho trường 110 TẠP CHÍ KHOA HỌC XÃ HỘI, NHÂN VĂN VÀ GIÁO DỤC TẬP 2, SỐ (2012) phổ thông IMPROVING THE MANAGEMENT OF LEARNING ACTIVITIES IN FINE ARTS AT PRIMARY SCHOOLS IN HUONG TRA TOWN, HUE CITY Tran Xuan Bach1, Phan Thanh Tuan2, The University of Da Nang - University of Science and Education Van Quat Dong Primary school ABSTRACT At primary schools, the education of fine arts plays an important role in general education for pupils A good management of learning activities in this subject not only improves the learning quality of pupils but also has significant impacts on perspectives of pupils’ parents on the necessity of this subject This requires school principals to find effective ways of managing this subject The purposes of this study are i) to evaluate the reality of the management at some primary schools in Huong Tra Town, Thua Thien Hue Province and ii) to suggest solutions that help deal with drawbacks and improve the management of learning activities in fine arts at these schools Key words: fine arts, teaching, Primary school, management *TS Trần Xuân Bách, Trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng, email txbach63@gmail.com ThS Phan Thanh Tuân, Trường TH Vân Quật Đông, thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế, Email: phantuan125@yahoo.com.vn 111 ... cán quản lý, tổ trưởng chuyên môn giáo viên (GV) mỹ thuật 28 trường tiểu học địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế, với số lượng 53 cán quản lý, 65 tổ trưởng chuyên môn 23 GV mỹ thuật. .. QLHĐH môn mỹ thuật, biện pháp bản, quan trọng Nó khơng góp phần nâng cao chất lượng QLHĐH môn mỹ thuật Hiệu trưởng trường tiểu học địa bàn thị xã Hương Trà, tỉnh Thừa Thiên Huế mà cịn góp phần nâng. .. khích em học tập chưa kịp thời điều chỉnh khó khăn, vướng mắc, bất cập xảy trình quản lý 2.3 Nâng cao hiệu quản lý hoạt động học môn mỹ thuật 2.3.1 Xây dựng động cơ, thái độ học tập môn mỹ thuật