Bộ công cụ lập chiến lượng và kế hoạch kinh doanh 2017

ăm 2017 này, bạn đã lên kế hoạch và chiến lược cho việc kinh doanh của mình như nào? Làm sao để tăng hiệu quả gấp đôi, gấp ba lần năm ngoái? Có lẽ, cách tốt nhất để đảm bảo bạn đạt được mục tiêu của mình là đi qua quá trình lập kế hoạch hàng năm quan trọng này. Nó sẽ giúp bạn xác định được bạn có đang đi đúng hướng không, hoặc thậm chí nếu hoàn cảnh thay đổi như công nghệ mới, những thay đổi của thị trường, doanh thu, sản phẩm mới và nhiều hơn nữa, có nghĩa là bạn cần phải đánh giá lại kế hoạch dài hạn của bạn. Mỗi năm bạn dành thời gian để đo lường sự tiến bộ, đánh giá các bước cụ thể mà bạn sẽ làm trong năm tới để đảm bảo rằng bạn luôn theo dõi các mục tiêu dài hạn của bạn. Infusionsoft mang đến cho bạn điều tuyệt vời với Bộ công cụ lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh 2017 tập trung vào các vấn đề: Xác định mục đích kinh doanh của bạn Phân tích kết quả cho những cải tiến liên tiếp Hiểu cách thức chiến lược định hình việc lên kế hoạch Thiết lập tần suất các cuộc họp thành công Kết nối và khuyến khích nhân viên của bạn Lộ trình lên kế hoạch chiến lược

Bộ BộCông CôngCụ CụLập LậpChiến ChiếnLược Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 20177 2017 PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA BẠN CĨ MỤC ĐÍCH XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC NHỊP ĐIỆU CUỘC HỌP ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN LỘ TRÌNH LÊN KẾ HOẠCH Mục Lục Giới thiệu 01 Bước 1: Xác định mục đích kinh doanh bạn 06 Bước 2: Phân tích kết cho cải tiến liên tiếp 09 Bước 3: Hiểu cách thức chiến lược định hình việc lên kế hoạch 13 Bước 4: Thiết lập tần suất họp thành công 18 Bước 5: Kết nối khuyến khích nhân viên bạn 21 Lộ trình lên kế hoạch chiến lược 25 Kết luận 26 Bài tập cho việc Lên kế hoạch chiến lược 27 Giới thiệu Phần lớn chủ doanh nghiệp vừa nhỏ lập kế hoạch kinh doanh phần việc thành lập kinh doanh họ Nhưng nhữ ng hoạ t độ ng kinh doanh hàng ngày, mộ t năm chí nhiều năm trôi qua trước bạn tham khảo lại kế hoạch - bạn có ý định tham khảo Vâng, nhiều điều xảy kinh doanh suốt năm tháng đó: ưu tiên thay đổi, bạn có thêm sản phẩm mới, nhân lực chủ chốt tuyển thêm vào chuyển Đột nhiên, bạn nhận với tư cách tổ chức, hướng bạn thay đổi, kế hoạch dài hạn bạn lại chưa cập nhật để phản ánh hướng Chiến lược kinh doanh có nghĩa có kế hoạch dài hạn cột mốc quan trọng đảm bảo bạn đến đích Và điều bạn nên làm năm Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Giới thiệu Cách tốt để đảm bảo bạn đạt mục tiêu qua trình lập kế hoạch hàng năm quan trọng Nó giúp bạn xác định bạn có hướng khơng, chí hồn cảnh thay đổi, công nghệ mới, thay đổi thị trường, doanh thu, sản phẩm mới, nhiều nữa, có nghĩa bạn cần phải đánh giá lại kế hoạch dài hạn bạn Mỗi năm, bạn dành thời gian để đo lường tiến bộ, đánh giá bước cụ thể mà bạn làm năm tới để đảm bảo bạn theo dõi mục tiêu dài hạn Tại Infusionsoft, tin vào sức mạnh hợp tác Chúng tơi mời tồn cơng ty tham gia vào kế hoạch hàng năm chúng tôi, số ý tưởng tốt đến từ người tiếp xúc gần với công việc Cũng giống nhiều chủ doanh nghiệp vừa nhỏ mới, bạn mơ ước độc lập tài chính, tự sử dụng thời gian bạn muốn, ơng chủ bạn, cảm thấy hài lịng thơng qua việc lấp vào khoảng trống thị trường Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Giới thiệu Một báo cáo gần Infusionsoft Emergent khẳng định tăng trưởng kinh doanh phần quan trọng định nghĩa thành công hầu hết chủ doanh nghiệp vừa nhỏ Nhưng tăng trưởng để tăng trưởng Hầu hết chủ doanh nghiệp vừa nhỏ khơng có cảm hứng, khơng có động lực, để xây dựng nên đế chế lớn Xem qua báo cáo chúng tôi, Xác định thành công đạt cho doanh nghiệp vừa nhỏ, để xem cách doanh nghiệp định nghĩa thành cơng gì, thách thức họ phải đối mặt việc đạt thành công, làm để vượt qua trở ngại Thật khơng may, nhiều người kinh doanh sắc sảo cửa hàng có họ mạo hiểm thực ý tưởng tuyệt vời họ; họ biết họ muốn bước vào kinh doanh Tuy nhiên, thực tế việc sở hữu doanh nghiệp khó khăn bạn tưởng tượng May mắn thay, cách tập trung vào việc chủ động lập kế hoạch chiến lược, bạn kiểm sốt doanh nghiệp vừa nhỏ bạn bắt đầu phát triển thành cơng ước mơ thành thực Hướng dẫn thiết kế để giúp bạn bắt đầu lên kế hoạch chiến lược hàng năm bạn Bạn nhận được: • Một hướng dẫn chi tiết khía cạnh q trình lập kế hoạch • Một lộ trình cho q trình thực • Một bảng tính chi tiết nhắc bạn thiết lập lịch trình họp, giải vấn đề, đặt cột mốc cho thành công Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Giới thiệu Một chủ doanh nghiệp cần đội mũ Trong The E-Myth Revisited, Michael Gerber mô tả ba mũ đội chủ doanh nghiệp Bạn cảm thấy thoải mái với hai số đó, mũ “kỹ thuật viên” “doanh nhân”, bạn có mũ “quản lý” q trình đó, mũ phú hợp Chiếc mũ quản lý địi hỏi phải lập kế hoạch có thực dụng, thực tế Nếu bạn giống hầu hết doanh nhân mà gặp, bạn lên ý tưởng lên kế hoạch, tổ chức quản lý tài Tuy nhiên, Gerber khẳng định tất mũ phải đội để thành cơng Hướng dẫn cho Chiến lược thành cơng • Suy nghĩ thực tế nơi doanh nghiệp bạn hướng tới • Linh hoạt kỳ vọng bạn • Thiết lập đo lường hiệu suất công việc cụ thể • Lên kế hoạch để đạt tiêu hiệu suất công việc Sự quan trọng lên kế hoạch chiến lược Biến tầm nhìn bạn thành thực đòi hỏi cách tiếp cận thực tế, lành mạnh đường hướng tới thành công thiết kế tốt Bạn cần phải suy nghĩ thực tế nơi kinh doanh bạn nhắm tới linh hoạt mong đợi bạn Thiết lập mục tiêu kết cụ thể ý tưởng tuyệt vời, bạn cần phải hỗ trợ với kế hoạch thực tế để đạt chúng Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Giới thiệu Lên kế hoạch chiến lược quan trọng cho thành cơng, bạn phải làm điều Và cần có kỷ luật để làm cách quán Thật khơng may, điều khó khăn hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ Trong Bộ công cụ lên kế hoạch chiến lược này, xem trình hoạch định chiến lược mà sử dụng Infusionsoft để phát triển công ty 10 năm thành doanh nghiệp $100 triệu đô Bằng cách làm theo hướng dẫn này, doanh nghiệp bạn làm nhiều tồn Bạn phát triển mạnh Cùng bắt đầu Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Step One: Identify the purpose of your business Bước 1: Xác định mục đích kinh doanh bạn Bạn tự hỏi, cách đơn giản trung thực, “Mục đích kinh doanh tơi gì?” Mỗi doanh nghiệp cần tầm nhìn để định hướng tác động tới chiến lược định Sau tất cả, bạn không biế t nơi bạn đi, bạn khơng đạt điều Cuối thì, để xây dựng gắn kết ni dưỡng phát triển, tất người công ty bạn cần chia sẻ tầm nhìn Đó lý làm rõ tầm nhìn quan trọng - hiểu rõ lý “tại sao” kinh doanh bạn trước xây dựng chiến lược Trong sách mình, Beyond Entrepreneurship, Jim Collins mơ tả tầm nhìn kinh doanh tạo thành từ ba yếu tố riêng biệt: Mục đích, Giá trị, Sứ mệnh " Nếu bạn nơi bạn đi, bạn không đến đó." Bộ Cơng Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Bước 1: Xác định mục đích kinh doanh bạn Mục đích Sứ mệnh Infusionsoft là: Mục đích: Để giúp doanh nghiệp vừa nhỏ thành công Sứ mệnh tại: Để tạo chiếm lĩnh thị trường phần mềm tất cả-trong-một cho quy trình bán hàng tiếp thị cho doanh nghiệp vừa nhỏ, với 100,000 khách hàng toàn giới Mỗi nhân viên Infusionsoft nắm rõ tầm nhìn cơng ty chúng tơi từ đầu Chúng tơi tham khảo mục đích thông qua đối thoại, họp, trao đổi qua email, nhiều nữa; hình thành cơng việc chúng tơi ngày Một tầm nhìn chia sẻ tất nhân viên, cho dù bạn hay 12 người khác, quan trọng để đạt mục tiêu kinh doanh bạn Một tầm nhìn chung giá trị giúp tạo ý thức cộng đồng, làm cho tồn hành trình thỏa mãn Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Bước 1: Xác định mục đích kinh doanh bạn Một tầm nhìn chung giá trị giúp tạo ý thức cộng đồng, làm cho tồn hành trình thỏa mãn Trong Bài tập phần cuối công cụ này, cung cấp cho bạn hội xác nhận lại mục đích kinh doanh mình, điều đưa bạn qua phần lên kế hoạch hàng năm bạn Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích Bước 3: Hiểu cách thức chiến lược định hình việc lên kế hoạch SMART có nghĩa là: • Cụ thể (Specific): Đủ cụ thể để hiểu cách tồn diện • Đo lường (Measurable): Có thể nói hồn thành • Có thể đạt (Achievable): Có thể hồn thành • Liên quan, Phù hợp (Relevant): Với kế hoạch tổng thể • Thời gian-ràng buộc (Time-bound): Có thời hạn (một ngày cụ thể) Như bạn thấy, Phương pháp lên Kế hoạch Chiến lược khiến thực khả thi để làm cầu nối trực tiếp từ nhiệm vụ tổng thể công ty bạn đến tậ n mục tiêu SMART cho thành viên đội ngũ nhân viên bạn Những mục tiêu hình thành sở định hành động mà nhân viên bạn cần phải thực quý để tiến triển hướng nhiệm vụ cuối Bài tập phần cuối công cụ đưa bạn bước qua khái niệm chiến lược: BHAG, TOPS, SMART Khi bạn trả lời câu hỏi, bạn thấy chúng gắn kết với kết nối toàn doanh nghiệp bạn theo hướng Có lẽ ảnh hưởng mạnh mẽ phương pháp nhân viên bạn tạo tầm nhìn họ, sau có đồ rõ rệt cho thấy cách làm việc họ đóng góp trực tiếp vào tầm nhìn công ty Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 17 Step Four: Establish a meeting rhythm for success Bước 4: Thiết lập Tần suất họp thành công Lập kế hoạch chiến lược không việc làm lần Một bạn xác định chiến lược, quan trọng để giữ tập trung Một cách tốt để làm điều với tần suất đặn họp hiệu Sử dụng chúng để đánh giá học hỏi từ thành công hay thất bại chiến lược hành, điều chỉnh hướng đi, xác định ưu tiên cho quý tới năm tới Bạn tự hỏi cần xem xét lại kế hoạch chiến lược Tần suất họp tốt cụ thể hóa doanh nghiệp bạn Bạn cần phải xác định pha trộn phù hợp họp hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm cho doanh nghiệp bạn, làm cho chúng xảy cách quán Nếu bạn có nhân viên, khoanh vùng nhận thức họ thời điểm cột mốc chuyển giao quan trọng để giúp tìm lịch cho họp phù hợp Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 18 Bước 4: Thiết lập nhịp điệu họp thành Hành động: Làm việc với nhóm bạn để xác định tần suất họp liên tục hỗ trợ cho mục đích mục tiêu bạn xác định Verne Harnish chia sẻ tần suất tốt sách mình, Làm chủ Các thói quen Rockefeller (“Mastering the Rockefeller”): Tần suất Cuộc họp • Hai ngày cho việc lập kế hoạch hàng năm (Chuyển giao = ưu tiên năm quý đầu tiên) • Một ngày cho kế hoạch hàng quý (Chuyển giao = ưu tiên cho quý tới) • Nửa ngày họp hàng tháng để thảo luận tiến ưu tiên hàng quý vấn đề kinh doanh quan trọng • Cuộc họp hàng tuần để xem xét số hoạt động quan trọng cho doanh nghiệp • Tùy chọn: trị chuyện nhanh chóng báo cáo kết được/ hàng ngày Hoạch định chiến lược đòi hỏi chu đáo thời gian Vì vậy, khuyên bạn nên dành hai ngày đầy đủ năm để tạo Ưu tiên hàng năm, ngày đầy đủ quý cho TOPS - Các Ưu tiên vận hành chiến lược (Tactical Operational Priorities) Ngoài ra, lên kế hoạch dành nửa ngày tháng để đánh giá tiến mục tiêu SMART thảo luận kiện đột xuất kết lên trình hoạt động kinh doanh bạn Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 19 Bước 4: Thiết lập nhịp điệu họp thành Giao tiếp với nhân viên bạn quan trọng để giữ cho doanh nghiệp theo lộ trình Đơi khi, điều có nghĩa trị chuyện riêng 15 phút hàng ngày, để xem xét số liệu quan trọng số hoạt động khác Bạn đưa doanh nghiệp bạn vào nhịp điệu kế hoạch vận hành đồng sớm, bạn ủy thác trách nhiệm với nhóm bạn sớm Để giúp bạn suy nghĩ lịch trình họp mình, chúng tơi bao gồm Bài tập phần cuối công cụ biểu đồ giúp bạn hình dung chi tiết Bộ Cơng Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 20 Step Five: Involve and motivate your employees Bước 5: Kết nối khuyến khích nhân viên bạn Cho nhóm bạn tham gia vào trình hoạch định chiến lược tăng việc đầu tư cá nhân họ Điều hiệu thúc đẩy liên kết tổ chức xác suất thành công cao Liên quan đến nhóm bạn q trình hoạch định chiến lược tăng đầu tư cá nhân họ Điều thật mạnh mẽ đẩy liên kết tổ chức xác suất thành cơng cao Nhóm bạn cung cấp cho bạn loạt quan điểm để giúp hình thành chiến lược chiến thắng Bộ Cơng Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 21 Bước 5: Kết nối khuyến khích nhân viên bạn Chiến lược bạn phải đưa vào hoạt động hàng ngày Nếu không, làm trưởng nhóm biết phải làm để đạt mục tiêu cơng ty? Sự thích hợp cơng việc hàng ngày chìa khóa cho nhân viên khơng nắm vai trị lãnh đạo Họ cần phải nhận thức công việc họ ảnh hưởng đến nhiệm vụ doanh nghiệp bạn Mỗi người quan trọng Mọi người cần biết lý làm hoạt động hàng ngày họ hỗ trợ cho mục tiêu cuối Tăng rõ ràng minh bạch tự tin cho nhân viên Tại Infusionsoft, chúng tơi tìm thấy cách tuyệt vời để cung cấp rõ ràng tự tin cho nhân viên Chúng gọi "Big 3” (3 nhiệm vụ chính) Đây ba nhiệm vụ cho vai trị “Big 3” làm nhiều giúp nhân viên biết họ làm vai trị họ, họ giúp kết nối dấu chấm nhân viên làm ngày sứ mệnh công ty Đối với số nhân viên, Big thay đổi theo quý Đối với người khác, hợp lý giữ nguyên Big họ năm Nhưng tất người, điều quan trọng xem xét Big định kỳ để đảm bảo rõ ràng liên kết với sứ mệnh bạn mục tiêu SMART Bằng cách tập trung vào ba số này, nhân viên thấy hiệu suất họ ảnh hưởng đến tồn hoạt độ ng củ a cơng ty Nó dễ dàng cho người ngồi bàn làm việc, tự hỏi tác động họ nhiệm vụ, không chắn khác biệt thực họ tạo Bất kể bạn gọi gì, bạn nhân viên bạn cảm thấy tự tin bạn tạo chế để đánh giá hiệu suất Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 22 Bước 5: Kết nối khuyến khích nhân viên bạn Tại Infusionsoft xem xét Big sở hàng quý Chúng yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ kết Big họ vào thứ sáu Bằng cách đó, mọ i người biết họ đóng góp cho thành công trước nhà vào cuối tuần Hành động: Xác định ba nhiệm vụ quan trọng để kết nối với nhiệm vụ tổng thể bạn Làm việc với nhóm bạn để tạo “Big 3” cho nhân viên bạn Văn hóa cơng ty suất nhân viên Con người cốt lõi Infusionsoft Một phần chiến lược giúp nhân viên làm việc họ tốt có thể, làm điều cách tạo môi trường mà người cảm thấy thoải mái Chúng tơi muốn họ cảm thấy an tồn có giá trị đồng nghiệp họ, từ họ bày tỏ ý kiến làm theo niềm đam mê họ Mỗi cá nhân có kỹ độc đáo đặc biệt gọi "tài thiên bẩm." Để đạt mục tiêu công ty chúng tôi, nuôi dưỡng môi trường nơi mà nhân viên trao quyền để phát triển mạnh thông thạo khả đặc biệt riêng Nó thật có hiệu Những người cảm thấy thăng hoa mơi trường làm việc họ cảm thấy có giá trị công ty đầu tư mặt tình cảm nhiều Đổi lại, điều thúc đẩy họ để tạo kết tuyệt vời Chúng ghi nhận phần lớn thành công chúng tơi Infusionsoft tạo văn hóa Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 23 Bước 5: Kết nối khuyến khích nhân viên bạn Hành động: Xác định tài thiên bẩm bạn làm việc với nhóm bạn để xác định tài thiên bẩm nhân viên Lưu ý: Sử dụng Bài tập phần cuối công cụ để nghĩ cách thức khái niệm Big mang lại hiệu cho doanh nghiệp bạn, 2017 Strategic Planning Kit: Grow business purpose bao gồm your tần suất cácwith họp, tiêu chí đánh giá, làm để tìm thấy thơng tin 24 Lộ trình lên kế hoạch chiến lược Quá trình hoạch định chiến lược hàng năm bao gồm nhiều phần thay đổi Lộ trình xem danh sách kiểm tra cho bạn nhìn tồn cảnh q trình để giúp bạn nghĩ qua mục tiêu bạn cột mốc năm lần để giữ cho bạn hướng Giữ danh sách tay bạn tới phần Bài tập đính kèm theo Biểu đồ giả định chu kỳ tài bạn theo năm dương lịch, bạn điều chỉnh cần thiết THÁNG 12 THÁNG THÁNG • Lập ra/ Xem xét lại mục tiêu • • • Lập ra/ Xem xét lại trình hướng tới BHAG Xem xét lại trình Quý với mục tiêu TOPs SMART Xem xét lại trình Q với mục tiêu TOPs SMART • • Đặt ưu tiên hàng năm cho năm Xem xét lại trình với BIG3 Quý Xem xét lại q trình với BIG3 Q • Đặt BIG3 cho quý (Tháng Tháng 6) cho cá nhân nhóm • Đặt BIG3 cho q (Tháng Tháng 9) cho cá nhân nhóm • • Đặt mục tiêu TOPS SMART cho quý • Đặt BIG3 cho quý (Tháng Tháng 3) cho cá nhân nhóm • Lập nhịp điệu, suất họp để đảm bảo theo sát ưu tiên mục tiêu sát sao, chủ động THÁNG • Xem xét lại q trình Q với mục tiêu TOPs SMART • Xem xét lại q trình với BIG3 Q • Đặt BIG3 cho quý (Tháng 10 Tháng 12) cho cá nhân nhóm 2017 Strategic Planning Kit: Grow your business with purpose THÁNG 12 • Xem xét lại mục tiêu • Đặt ưu tiên hàng năm cho năm • Đặt mục tiêu TOPS SMART cho quý • Đặt mục tiêu TOPS SMART cho quý • Đặt BIG3 cho quý (Tháng Tháng 3) cho cá nhân nhóm • Xem xét lại trình Quý với mục tiêu TOPs SMART • Xem xét lại trình với BIG3 Quý 25 Kết luận Kế hoạch chiến lược liên kết ý tưởng tuyệt vời thành cơng kinh doanh Căn vào mục đích kinh doanh bạn, chiến lược thông minh giúp bạn phát triển kế hoạch hành động Để giúp bạn nhóm bạn hướng, gặp gỡ thường xuyên để đánh giá, cải tiến chiến lược bạn Sự tham gia nhân viên chìa khóa để thúc đẩy, đưa mục tiêu cá nhân phù hợp với sứ mệnh công ty bạn Phân tích cơng ty, đội ngũ hiệu suất cá nhân cách tuyệt vời để giữ cho tất người làm việc Trong doanh nghiệp vừa nhỏ, kế hoạch chiến lược giúp bạn làm nhiều tồn Bạn phát triển mạnh giành chiến thắng Các sách cần đọc để lên kế hoạch chiến lược thành cơng: • The E-Myth Revisited, Michael Gerber • Beyond Entrepreneurship (Vượt Doanh nhân khởi nghiệp), Jim Collins • Built to Last (Xây dựng để trường tồn), Jim Collins • Mastering the Rockefeller Habits (Làm chủ thói quen Rockerfeller), Verne Harnish Sẵn sàn lên kế hoạch chiến lược cho kinh doanh bạn? Bài tập giúp bạn bắt đầu Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 26 Bài tập cho việc Lên kế hoạch chiến lược Biến tầm nhìn bạn thành thực đòi hỏi cách tiếp cận thực tế, lành mạnh đường hướng tới thành công thiết kế tốt Bạn cần phải suy nghĩ thực tế nơi kinh doanh bạn nhắm tới linh hoạt mong đợi bạn Thiết lập mục tiêu kết cụ thể ý tưởng tuyệt vời, bạn cần phải hỗ trợ với kế hoạch thực tế để đạt chúng Sử dụng Bài tập để hỗ trợ bạn việc tạo quy trình lập kế hoạch chiến lược giúp doanh nghiệp bạn tồn phát triển Bước 1: Xác định mục đích kinh doanh bạn Mỗi doanh nghiệp cần tầm nhìn để định hướng ảnh hưởng đến chiến lược định Cuối thì, bạn khơng biết nơi bạn đi, bạn không tới Mục đích cơng ty bạn gì? Giá trị cơng ty bạn gì? Nhiệm vụ cơng ty bạn gì? Cảm hứng: Tìm hiểu văn hóa chúng tơi để tìm hiểu thêm cách mục đích, giá trị nhiệm vụ chúng tơi định hình chúng tơi Bước 2: Phân tích kết cho cải tiến liên tiếp Trong phân tích SWOT+, tiếng nói tất người cần lắng nghe Đó cách tuyệt vời để ăn mừng thành công, học hỏi từ sai lầm, tiến phía trước đội Điều quan trọng người điều khiển buổi họp SWOT+ tạo mơi trường hồn tồn an tồn, nơi thơng tin đóng góp trung thực đưa đón nhận Cho nhóm bạn tham gia vào tập SWOT+ Thành tựu (30 phút): nói chuyện tất điều tốt đẹp tạo rung cảm tích cực Mẹo: Phản hồi công việc tuyệt vời kết quý trước Đây hội bạn để vỗ vai nhóm bạn cho cơng việc hồn thành xuất sắc Bộ Cơng Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 27 Bài học kinh nghiệm (30 phút): Bao gồm khoảnh khắc "ah-ha", tốt xấu năm Mẹo: Duy trì việc học tập mang tính xây dựng cho phép để biến thành việc than thở Phân tích SWOT+ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Đe dọa/ Thách thức (một giờ): Điểm mạnh điểm yếu cho nội doanh nghiệp; Cơ hội Thách thức cho thị trường bên Dành 15 phút cho mục Mẹo: Di chuyển qua mục theo thứ tự, cho phép số bổ sung cho chủ đề trước người có nhiều ý tưởng Các vấn đề chiến lược (30-60 phút): Đây bước tích lũy để xác định 3-5 vấn đề hàng đầu bạn giải năm quý Dựa ba bước trước, sử dụng bước để nắm bắt vấn đề chiến lược theo cách này: "Làm để đạt kết X, hoàn cảnh có Y trở ngại?" Mẹo: Trọng tâm để nói lên vấn đề cốt lõi; không cố gắng sâu vào giải vấn đề vào thời điểm Bước 3: Hiểu cách thức chiến lược định hình việc lên kế hoạch Nền tảng chiến lược tuyệt vời đòn bẩy: sử dụng sức mạnh tổ chức bạn để thu lại kết tuyệt vời Với điều tâm trí, nguồn lực khả bạn tận dụng để tối đa hóa hiệu quả? Cho nhóm bạn tham gia vào tập SWOT+ Liệt kê đến mạnh cốt lõi cho doanh nghiệp bạn BHAG bạn gì? BHAG: (phát âm BEE- hag) Big Hairy Audacious Goal - Mục tiêu Táo bạo Liệt kê đến mạnh bạn cần phải sử dụng để đạt BHAG _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Liệt kê đến mạnh bạn cần phát triển để đạt BHAG _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 28 Liệt kê đến ưu tiên bạn tập trung vào năm đưa bạn tới gần BHAG Liệt kê đến ưu tiên TOPS (Tactical Operating Priorities)/ hàng quý hỗ trợ ưu tiên năm bạn Đối với ưu tiên hàng quý, liệt kê đến 10 mục tiêu SMART giúp bạn đạt mục tiêu hàng quý bạn SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Bước 4: Thiết lập nhịp điệu họp thành công Lên kế hoạch chiến lược làm lần Một bạn xác định chiến lược, quan trọng để giữ s tập trung Một cách tốt để làm điều với t n su t đặn họp hiệu Tạo lịch trình họp, đáp ứng mục tiêu bạn Đối với họp, xác định thành phần chủ chốt cần phải tham gia, thời gian cần thiết để hoàn thành mục tiêu bạn, điều thiết yếu khác (chẳng hạn không gian hội trường) THÀNH PHẦN CHỦ CHỐT THỜI GIAN KHÔNG GIAN KHÁC HÀNG NĂM HÀNG QUÝ HÀNG THÁNG HÀNG TUẦN HÀNG NGÀY Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 29 Bước 5: Kết nối truyền động lực cho nhân viên bạn Cho nhóm bạn tham gia vào q trình hoạch định chiến lược để tăng đầu tư cá nhân họ Điều hiệu thúc đẩy liên kết tổ chức xác suất thành cơng cao Cho nhóm bạn tham gia vào tập SWOT+ Big 3: Xác định ba nhiệm vụ quan trọng để kết nối với nhiệm vụ tổng thể bạn Làm việc với nhóm bạn để tạo Big cho nhân viên bạn _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Bạn xem xét theo dõi đo lường Big bạn thường xuyên nào?_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Xác định tài thiên bẩm bạn Làm việc với nhóm bạn để xác định tài thiên bẩm nhân viên Kế hoạch chiến lược liên kết ý tưởng tuyệt vời thành công kinh doanh Trong kinh doanh vừa nhỏ, kế hoạch chiến lược giúp bạn làm nhiều tồn Bạn phát triển mạnh giành chiến thắng Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 30 Ben Snedeker Ben Snedeker Snedeker tham gia Infusionsoft vào năm 2015 làm toàn thời gian vai trò mà anh yêu nhất: viết câu chuyện truyền cảm hứng hành động Ơng có MFA Creative Writing trường Emerson Trước đó, ơng nhà văn tự làm việc MIT với tư cách nhà quản lý tiền trợ cấp Sau thập kỷ làm việc giấy tờ giới học thuật, viết cho công ty phát triển nhanh Infusionsoft giấc mơ trở thành thật anh Là người thích tinh chỉnh thứ xung quanh mình, anh khơng văn phịng, anh chăm sóc bonsai mình, chỉnh sửa văn người khác, giáo dục biết dọn đĩa trước rời khỏi bàn Bạn có thích e-book khơng? Đọc thêm nhé! Khám phá Trung tâm Kiến thức để biết thêm báo bán hàng tiếp thị, sách điện tử, hội thảo webinar, nguồn lực khác giúp doanh nghiệp nhỏ bạn phát triển mạnh Muốn nói chuyện với nhà tư vấn doanh nghiệp vừa nhỏ? Ghé thăm infusionsoft.com.vn gọi 088 - 825 - 8866 infusionsoft.com.vn | © 2016 Infusionsoft Tất quyền bảo lưu ... hoạch chiến lược cho kinh doanh bạn? Bài tập giúp bạn bắt đầu Bộ Công Cụ Lập Chiến Lược Kế Hoạch Kinh Doanh 2017: Phát triển kinh doanh bạn có mục đích 26 Bài tập cho việc Lên kế hoạch chiến. .. Kế hoạch chiến lược liên kết ý tưởng tuyệt vời thành công kinh doanh Trong kinh doanh vừa nhỏ, kế hoạch chiến lược giúp bạn làm nhiều tồn Bạn phát triển mạnh giành chiến thắng Bộ Công Cụ Lập. .. trình lên kế hoạch chiến lược 25 Kết luận 26 Bài tập cho việc Lên kế hoạch chiến lược 27 Giới thiệu Phần lớn chủ doanh nghiệp vừa nhỏ lập kế hoạch kinh doanh phần việc thành lập kinh doanh họ