Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
46,16 KB
Nội dung
Trìnhtựchuẩnbịkiểm toán. 2.1. Giai đoạn tiền lập kế hoạch kiểm toán. 2.1.1. Th mời hoặc công văn gửi công ty kiểmtoán của công ty có nhu cầu kiểm toán. Thông thờng khi một doanh nghiệp có nhu cầu kiểmtoán phải có công văn hoặc th mời kiểmtoán cho công ty kiểm toán. Th mời kiểmtoán có những nội dung sau : Số và ngày tháng công văn. Tên và địa chỉ đơn vị mời kiểm toán. Tên công ty kiểmtoán đợc mời làm kiểm toán. Nội dung kiểm toán. Yêu cầu kiểm toán. Lời chấp nhận trả phí kiểm toán. Tên, chức vụ ngời ký và dấu của đơn vị. Tên đơn vị mời làm kiểmtoán có thể đợc ghi chung tên công ty kiểm toán, cũng có thể ghi thêm tên kiểmtoán viên mà doanh nghiệp tín nhiệm muốn mời trực tiếp. Nội dung kiểmtoán cần ghi rõ là kiểmtoán báo cáo tài chính năm nào? hoặc một nội dung cụ thể nào đó, nh: kiểmtoán báo cáo quyết toán công trình xây dựng cơ bản, kiểmtoán thanh lý hợp đồng kinh tế .Yêu cầu kiểmtoán thờng ghi rõ phải bảo đảm trung thực, khách quan, bí mật số liệu và thời gian cần hoàn thành. 2.1.2. Duy trì và chấp nhận khách hàng. Công ty kiểmtoán phải đánh giá khách hàng tiềm năng và thờng xuyên phải xem xét lại khách hàng hiện có của công ty. Nếu khách hàng hoặc mối quan hệ giữa Công ty kiểmtoán với khách hàng là không đúng mực thì khă năng thành công của kiểmtoán là rất thấp. Về mặt thực tiễn kiểm soát chất lợng kiểmtoán yêu cầu đánh giá khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng để cân nhắc: Năng lực phục vụ khách hàng của công ty kiểm toán. Tính độc lập của công ty kiểm toán. Tính chính trực của Ban lãnh đạo của khách hàng. Thủ tục duy trì và chấp nhận khách hàng bao gồm việc xem xét thông tin tài chính và các thông tin khác của khách hàng nh: thông tin sơ bộ về lĩnh vực hoạt động, loại hình doanh nghiệp, hình thức sở hữu, công nghệ sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý và thực tiễn hoạt động của đơn vị ., trao đổi với bên thứ ba và trao đổi với kiểmtoán viên tiền nhiệm. Để tránh trờng hợp một chủ phần hùn có thể chấp nhận bất cứ một khách hàng nào, kể cả những khách hàng không phù hợp, với lý do đơn giản để phát triển kinh doanh. Một số công ty kiểmtoán ở Việt Nam yêu cầu việc đánh giá các khách hàng hiện có và các khách hàng tiềm năng phải đợc một chủ phần hùn cấp cao đa ra phê duyệt cuối cùng. Nếu chấp nhận yêu cầu kiểmtoán của doanh nghiệp, thì công ty kiểmtoán phải có th hẹn kiểm toán, công văn chấp nhận kiẻm toán. 2.1.3. Th hẹn kiểm toán. Th hẹn kiểmtoán là sự xác nhận bằng văn bản rằng lời mời của khách hàng đã đợc chấp nhận, đồng thời xác định mục tiêu và pham vi kiểmtoán cũng nh trách nhiệm của kiểmtoán viên đối với khách hàng và hình thức của báo cáo kiểm toán. Để tránh mọi sự hiểu lầm, không có lợi cho cả hai bên, tốt nhất kiểmtoán viên nên gửi th hẹn cho khách hàng trớc khi bắt đầu công việc kiểm toán. ở một số nớc, mục tiêu, phạm vi kiểmtoán và nghĩa vụ của kiểmtoán viên đã đợc luật pháp quy định. Tuy nhiên kiểmtoán viên vẫn có thể gửi th hẹn kiểmtoán cho khách hàng của mình. Nguyên tắc kiểmtoán thứ 2 đợc IAPC phê chuẩn tháng 3 1980 và ban hành tháng 6 1980 đã nêu nội dung th hẹn kiểm toán, Hình thức và nội dung th hẹn kiểmtoán có thể thay đổi đối với mỗi khách hàng, nhng bao gồm những nội dung chính sau: Mục đích của kiểmtoán các thông tin tài chính. Trách nhiệm của các nhà quản lý đối với thông tin tài chính. Phạm vi kiểmtoán (bao gồm cả luật pháp, quy định hoặc là quy chế của các tổ chức chuyên ngành có thể áp dụng mà kiểmtoán viên có thể đính kèm). Hình thức của mỗi loại báo cáo hoặc là sự truyền đạt các kết quả khác của th hẹn kiểmtoán khi có những khả năng này xảy ra. Nhắc lại các thoả thuận giữa kiểmtoán viên và khách hàng. Đối với kiểmtoán định kỳ, kiểmtoán viên có thể không phải gửi th hẹn kiểmtoán hàng năm, trừ các trờng hợp sau: Khi khách hàng có biểu hiện hiểu lầm về mục đích và phạm vi kiểm toán. Một hoặc một số khoản mục của th hẹn kiểmtoán cũ phải thay đổi bổ sung. Có những thay đổi mới đây về quản lý. Có những thay đổi đáng kể về kinh doanh của khách hàng. Có những yêu cầu mới phát sinh. Nếu kiểmtoán viên nhận thấy không cấn gửi th hẹn kiểmtoán mới cho khách hàng, thì có thể giữ nguyên nội dung th hẹn kiểmtoán cũ. Khi kiểmtoán viên của công ty mẹ (công ty chính) đồng thời cũng là kiểmtoán viên của công ty con (các chi nhánh) đơn vị phụ thuộc thì phải cân nhắc các yếu tố sau đây trong việc quyết định có gửi th hẹn riêng cho từng đơn vị hay không? Ai chỉ định kiểmtoán viên cho đơn vị hợp thành? Có lập báo cáo kiểmtoán theo từng đơn vị hợp thành hay không? Những yêu cầu về pháp lý. Phạm vi công việc các kiểmtoán viên khác đã làm. Mức độ chi phối của công ty mẹ. Mẫu th hẹn kiểmtoán có thể thay đổi phù hợp với từng trờng hợp kiểmtoán cụ thể (xem phụ lục số 01). Th hẹn kiểmtoán có thể thay thế bằng hình thức công văn chấp nhận kiểmtoán với nội dung tơng tự. Cùng với việc gửi th hẹn kiểmtoán công ty kiểmtoán cử kiểmtoán viên để làm kiểm toán. Tuy theo sự hiểu biết sơ bộ về doanh nghiệp và nội dung, yêu cầu kiểmtoán đã thoả thuận để có thể cử một hoặc một số kiểmtoán viên chịu trách nhiệm kiểm toán, trong đó phải có một ngời đợc giao trách nhiệm kiểmtoán viên chính. Việc cử kiểmtoán viên cần chú ý: Nhóm kiểmtoán có những ngời có khả năng giám sát một cách thích đáng các nhân viên mới và cha có nhiều kinh nghiệm, và điều này cũng đ- ợc chuẩn mực đầu tiên trong nhóm các chuẩn mực về công việc kiểmtoán tại chỗ trong GAAS quy định. Kiểmtoán viên phải có trình độ năng lực, chuyên môn đủ khả năng thực hiện công việc và đủ tín nhiệm với khách hàng, có thể cử kiểmtoán viên đợc khách hàng mời trực tiếp nếu đợc. Cần chú ý lựa chọn những kiểmtoán viên có kiến thức và kinh nghiệm về ngành nghề kinh doanh của khách hàng. Các công ty kiểmtoán cần tránh thay đổi kiểmtoán viên trong các cuộc kiểmtoán cho một khách hàng trong nhiều năm. Kiểmtoán viên đợc chỉ định phải thoả mãn các nguyên tắc về trách nhiệm pháp lý, đạo đức nghề nghiệp, kiểmtoán viên phải đảm bảo tính độc lập về kinh tế, quan hệ. (kiểm toán viên phải tuân thủ chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 200: Mục tiêu và nguyên tắc cơ bản chi phối kiểmtoán báo cáo tài chính và các chuẩn mực kiểmtoán quốc tế). Sau khi đã cử kiểmtoán viên, công ty kiểmtoán và kiểmtoán viên chính cùng đại diện khách hàng phải ký kết hợp đồng kiểm toán. 2.1.4. Hợp đồng kiểm toán. Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 210, hợp đồng kiểm toán: là sự thoả thuận bằng văn bản giữa các bên tham gia ký kết (công ty kiểm toán, khách hàng) về các điều khoản và điều kiện thực hiện kiểmtoán của khách hàng và công ty kiểm toán, trong đó xác định mục tiêu, phạm vi kiểm toán, quyền và trách nhiệm của các bên, hình thức cáo kiểm toán, thời gian thực hiện và các điều khoản về phí, về xử lý khi có tranh chấp hợp đồng. Hợp đồng kiểmtoán phải đợc lập và ký chính thức trớc khi tiến hành công việc kiểmtoán nhằm bảo vệ lợi ích của khách hàng và công ty kiểm toán. Công ty kiểmtoán và khách hàng khi ký kết hợp đồng kiểm toán, hợp đồng dịch vụ hoặc ký văn bản cam kết khác thay cho hợp đồng phải tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành về hợp đồng kinh tế. Hợp đồng kiểmtoán phải có đầy đủ các điều khoản chung của hợp đồng kinh tế theo quy định hiện hành, có thể thay đổi phù hợp với sự thoả thuận của các bên. Ngoài những yếu tố cơ bản của hợp đồng kinh tế nói chung, hợp đồng kiểmtoán còn có những điều khoản mang tính đặc thù của nghề kiểmtoán nh: Mục đích, phạm vi và nội dung kiểmtoán hoặc dịch khác; Trách nhiệm của Giam đốc (hoặc ngời đứng đầu) đơn vị đợc kiểmtoán trong việc lập và trình bày báo cáo tài chính; Trách nhiệm của khách hàng trong việc cung cấp chứng từ, tài liệu kế toán và những thông tin khác liên quan đến công việc kiểm toán; Phạm vi kiểmtoán phải phù hợp và tuân thủ pháp luật và các chính sách, chế độ hiện hành; Hình thức báo cáo kiểmtoán hoặc hình thức khác thể hiện kết quả kiểm toán; Có điều khoản nói rõ là trên thực tế có những rủi ro khó tránh khỏi do bản chất và những hạn chế vốn có của kiểmtoán cũng nh của hệ thống kiểm soát, do ngoài khả năng của kiểmtoán viên trong việc phát hiện ra những sai sót. Ngoài ra, công ty kiểmtoán có thể bổ sung thêm các nội dung sau vào hợp đồng kiểm toán: Những điều khoản liên quan đến lập kế hoạch kiểm toán; Trách nhiệm của khách trong việc cung cấp bằng văn bản sự đảm bảo về những thông tin đã cung cấp liên quan đến kiểm toán; Mô tả hình thức các loại th, báo cáo khác mà công ty kiểmtoán có thể gửi cho khách hàng (nh th quản lý, bản giải trình của Giám đốc, th xác nhận của ngời thứ 3 .) Cơ sở tính phí kiểm toán, loại tiền dùng để thanh toán, tỷ giá (nếu có). Trong một số trờng hợp cần thiết, các bên tham gia hợp đồng có thể thoả thuận để bổ sung vào hợp đồng kiểmtoán một số nội dung sau: Các điều khoản liên quan đến việc tham gia của kiểmtoán viên và các chuyên gia khác vào một số công việc trong quá trìnhkiểm toán; Các điều khoản liên quan đến việc tham gia của các kiểmtoán viên nội bộ và nhân viên khác của khách hàng; Đối với trờng hợp kiểmtoán lần đầu, những thủ tục cần thực hiện với kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán đã kiểmtoán năm trớc (nếu có) Giới hạn trách nhiệm tài chính của công ty kiểmtoán và kiểmtoán viên khi xảy ra rủi ro kiểm toán; Truờng hợp hai hoặc nhiều công ty kiểmtoán cùng thực hiện chung một cuộc kiểmtoán thì hợp đồng kiểmtoán phải ghi đầy đủ các thông tin liên quan đến các bên và phải có đủ chữ ký của ngời có thẩm quyền và đóng dấu các bên tham gia hợp đồng. Công ty kiểmtoán và khách hàng đợc phép ký hợp đồng kiểm cho nhiều năm tài chính. Trờng hợp hợp đồng kiểmtoán đã đợc ký cho nhiều năm, trong mỗi năm công ty kiểmtoán và khách hàng phải cân nhắc xem nếu có những điểm cần phải thay đổi, bổ sung thì phải thoả thuận bằng văn bản về những điều khoản và điều kiện thay đổi của hợp đồng cho năm kiểmtoán hiện hành. Văn bản này đợc coi là phụ lục của hợp đồng kiểmtoán đã ký trớc đó. Hợp đồng kiểmtoán đợc lập lại cho năm kiểmtoán hiện hành khi phát sinh những thay đổi mục đích, phạm vi kiểm toán, có sự thay đổi một số điều khoản quan trọng của hợp đồng, khi khách hàng có sự thay đổi lớn về tổ chức, hoạt động kinh doanh và yêu cầu pháp lý. Trong quá trình thực hiện kiểmtoán theo hợp đồng, trờng hợp khách hàng có yêu cầu sửa đổi một số điều khoản của hợp đồng làm cho mức độ đảm bảo của kiểmtoán giảm đi thì công ty kiểmtoán phải xem xét có chấp nhận yêu cầu này của khách hàng hay không? Khi khách hàng yêu cầu công ty kiểmtoán sửa đổi hợp đồng kiểmtoán vì các lý do nh có sự hiểu nhầm về tính chất của kiểmtoán hay dịch vụ liên quan khác đã nêu trong hợp đồng ban đầu, hoặc yêu cầu giới hạn phạm vi kiểmtoán ., thì công ty kiểmtoán phải xem xét kỹ lỡng lý do của những yêu cầu này, đặc biệt là những hậu quả do giới hạn phạm vi kiểm toán. Lý do sửa đổi hợp đồng đợc coi là hợp lý nếu có những biến động lớn trong kinh doanh ảnh hởng trực tiếp đến nhu cầu của khách hàng hoặc có những hiểu lầm về tính chất của dịch vụ. Ngợc lại, nếu những biến động này dựa trên những thông tin không chính xác, không đầy đủ hoặc không hợp lý thì các lý do khách hàng yêu cầu sửa đổi hợp đồng là không đợc chấp nhận. Trớc khi chấp nhận sửa đổi hợp đồng kiểm toán, ngoài những vấn đề nêu trên, công ty kiểmtoán phải tính đến những hậu quả của sự sửa đổi hợp đồng về mặt pháp lý hoặc các nghĩa vụ khác. Mọi trờng hợp có sửa đổi các điều khoản của hợp đồng, công ty kiểmtoán và khách hàng đều phải thống nhất bằng văn bản về những điều khoản mới. Nếu công ty kiểmtoán không thể chấp nhận sửa đổi hợp đồng và không đợc phép tiếp tục thực hiện hợp đồng ban đầu, thì công ty kiểmtoán phải đình chỉ ngay công việc kiểmtoán và phải thông báo cho các bên theo quy định của hợp đồng và các quy định có liên quan, nh ngời đại diện ký hợp đồng, Hội đồng quản trị hoặc các cổ đông về những lý do dẫn đến việc chấm dứt hợp đồng kiểm toán. Ví dụ Hợp đồng kiểmtoán (Phụ lục số 02). Ví dụ Hợp đồng kiểmtoán (Trờng hợp 02 công ty kiểmtoán cùng thực hiện một cuộc kiểmtoán Phụ lục số 03). Sau khi đã ký kết hợp đồng kiểm toán, ngời đợc giao trách nhiệm kiểmtoán viên chính (Chủ nhiệm kiểm toán) có nhiệm vụ đầu tiên là Lập kế hoạch kiểm toán. 2.2. Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán. 2.2.1. Khái niệm, vai trò của giai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán đối với một cuộc kiểmtoán báo cáo tài chính. 2.2.1.1. Khái niệm. Lập kế hoạch kiểmtoán là giai đoạn đầu tiên của một cuộc kiểmtoán có vai trò quan trọng, chi phối tới chất lợng và hiệu quả chung của toàn bộ cuộc kiểm toán. 2.2.1.2. Vai trò của giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán. Nguyên tắc kiểmtoán quốc tế thứ 3- Các nguyên tắc cơ bản xuyên suốt một cuộc kiểmtoán do IAPC (Uỷ ban thực hành kiểmtoán quốc tế) phê chuẩn tháng 6 năm 1980 và ban hành tháng 10 1980 đã nêu rõ: Kiểmtoán viên phải lập kế hoạch kiểmtoán để trợ giúp cho công việc kiểmtoán tiến hành có hiệu quả, đúng thời hạn. Theo chuẩn mực kiểmtoán thứ t trong 10 Chuẩn mực Kiểmtoán đợc thừa nhận rộng rãi (GAAS) đòi hỏi Công tác kiểmtoán phải đợc lập kế hoạch đầy đủ và các trợ lý (nếu có) phải đợc giám sát đúng đắn. Đoạn hai trong Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300 nêu rõ: Kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán phải lập kế hoạch kiểmtoán để đảm bảo cuộc kiểmtoán đợc tiến hành một cách có hiệu quả, và kế hoạch kiểmtoán phải đợc lập cho mọi cuộc kiểm toán. Kế hoạch kiểmtoán phải đợc lập một cách thích hợp nhằm đảm bảo bao quát hết các khía cạnh trọng yếu của cuộc kiểm toán; phát hiện gian lận, rủi ro và những vấn đề tiềm ẩn; và đảm bảo cuộc kiểmtoán đợc tiến hành đúng thời hạn. Nh vậy, việc lập kế hoạch kiểmtoán không chỉ xuất phát từ yêu cầu chính của cuộc kiểmtoán nhằm chuẩnbị những điều kiện cơ bản trong công tác kiểm toán, cho cuộc kiểmtoán mà còn là nguyên tắc cơ bản trong công tác kiểmtoán đã đợc quy định thành chuẩn mực và đòi hỏi các kiểmtoán viên phải tuân thủ theo đầy đủ nhằm đảm bảo tiến hành công tác kiểmtoán có hiệu quả và chất lợng. 2.2.2. Lập kế hoạch kiểmtoán chiến lợc. Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300, Kế hoạch chiến lợc: Là định h- ớng cơ bản, nội dung trọng tâm và phơng pháp tiếp cận chung của cuộc kiểmtoán do cấp chỉ đạo vạch ra dựa trên hiểu biết về tình hình hoạt động và môi trờng kinh doanh của đơn vị đợc kiểm toán. Kế hoạch chiến lợc phải đợc lập cho các cuộc kiểmtoán lớn về qui mô, tính chất phức tạp, địa bần rộng hoặc kiểmtoán báo cáo tài chính của nhiều năm. Cuộc kiểmtoán lớn về qui mô là cuộc kiểmtoán báo cáo tài chính tổng hợp (hoặc báo cáo tài chính hợp nhất) của Tổng Công ty, trong đó có nhiều công ty, đơn vị trực thuộc cùng loại hình hoặc khác loại hình kinh doanh. Cuộc kiểmtoán có tính chất phức tạp là cuộc kiểmtoán có dấu hiệu tranh chấp, kiện tụng hoặc nhiều hoạt động mới mà kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán cha có nhiều kinh nghiệm. Cuộc kiểmtoán địa bàn rộng là cuộc kiểmtoán của đơn vị có nhiều đơn vị cấp dới nằm trên nhiều tỉnh, thành phố khác nhau, kể cả chi nhánh ở nớc ngoài. Kiểmtoán báo cáo tài chính nhiều năm là khi công ty kiểmtoán ký hợp đồng kiểmtoán cho một số năm tài chính liên tục, ví dụ năm 2000 ký hợp đồng kiểmtoán năm 2000, năm 2001 và năm 2002 thì cũng phải lập kế hoạch chiến lợc để định hớng và phối hợp các cuộc kiểmtoán giữa các năm. Kế hoạch chiến lợc thờng do ngời phục trách kiểmtoán lập và đợc Giám đốc (hoặc ngời đứng đầu) công ty kiểmtoán phê duyệt. Kế hoạch chiến lợc là cơ sở lập kế hoạch kiểmtoán tổng thể, là cơ sở chỉ đạo thực hiện và soát xét kết quả cuộc kiểm toán. Để lập đợc kế hoạch chiến lợc chuẩn xác đòi hỏi kiểmtoán viên phải tiếp xúc với khách hàng để tìm hiểu tình hình, thu thập những thông tin cần thiết về các hoạt động kinh doanh, trên những nét đặc trng cơ bản sau: Nhiệm vụ, chức năng hoạt động chủ yếu của khâch hàng. Quy mô và phạm vi hoạt động kinh doanh. Quá trình thành lập, điều kiện, khả năng hiện tại và tơng lai phát triển của doanh nghiệp. Tổ chức sản xuất và những quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh chủ yếu và rủi ro tiềm tàng. Tình trạng tài chính và các mối quan hệ kinh tế chủ yếu của khách hàng. Tổ chức quản lý kinh doanh, trình độ, năng lực những ngời điều hành của doanh nghiệp khách hàng. Tổ chức bộ máy và công việc kế toán tài chính thống kê. Tổ chức kiểmtoán nội bộ. Những thuận lợi, khó khăn chủ yếu trong sản xuất kinh doanh, trong quản lý và kế toán. Sự hiểu biết về đặc thù kinh doanh của khách hàng sẽ giúp cho kiểmtoán viên xác định đợc các sự kiện, các nghiệp vụ có ảnh hởng nhiều đến thông tin tài chính. Kiểmtoán viên có thể thu thập thông tin này từ các nguồn: Báo cáo hàng năm trớc chủ sở hữu của doanh nghiệp. Các biên bản hội nghị HĐQT, hội nghị ban giám đốc và các hội nghị quan trọng khác. Các báo cáo tài chính nội bộ năm nay và năm trớc. Các ghi chép kiểmtoán viên của năm trớc và các tài liệu có liên quan khác. Hồ sơ kiểmtoán chung (nếu có). Những thông tin về các vấn đề có thể ảnh hởng đến kiểmtoán do các cán bộ có trách nhiệm của đơn vị có quan hệ với doanh nghiệp cung cấp. Thảo luận trực tiếp với các nhà quản lý và cán bộ nghiệp vụ của doanh nghiệp. Các sổ nhật ký kinh doanh, các tạp chí chuyên ngành. Các quy định nội bộ của doanh nghiệp. Các cơ chế, chính sách và tình hình kinh tế xã hội, ảnh hởng của nó đến hoạt động kinh doanh của khách hàng. Thu thập, tìm hiểu đặc điểm hoạt động SXKD của DN Phân tích đưa ra kế hoạch chiến lược kiểmtoán cho DN Xác định kế hoạch tổng thể cho cuộc kiểm toán. Đi đến xây dựng chương trìnhkiểmtoán Đánh giá tổng thể các thông tin về hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Liệt kê những quyết định các đơn vị, bộ phận cần được kiểm toán. Liệt kê những quyết định đối với từng phần việc được kiểm toán. Khi xem xét các ghi chép kiểmtoán của năm trớc và các tài liệu liên quan khác, kiểmtoán cần đặc biệt chú ý đến các vấn đề có nghi vấn của năm trớc xem chúng còn tái hiện trong năm đang kiểmtoán hay không. Các vấn đề kiểmtoán viên có thể thảo luận trực tiếp với các nhà quản lý doanh nghiệp và các cán bộ nghiệp vụ của doanh nghiệp là: Những sự thay đổi về quản lý , cơ cấu tổ chức và hoạt động của doanh nghiệp. Những cơ chế chính sách hiện hành có ảnh hởng đến doanh nghiệp. Những khó khăn vớng mắc về tài chính hoặc các vấn đề về kế toán hiện nay và sắp tới. Tình hình phát triển kinh doanh hiện tại và sắp tới, những ảnh hởng của nó đến doanh nghiệp. Các mối quan hệ với bên thứ ba. Những thay đổi hiện tại và sắp tới về kỹ thuật, kiểu dáng sản phẩm, loại hình dịch vụ quy trình sản xuất hoặc phơng thức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá. Những thay đổi về hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ. Các điều kiện thuận lợi đã qua hoặc sẽ có. Những hiểu biết về đặc điểm hoạt động kinh doanh của khách hàng không chỉ có lợi ích cho việc xây dựng kế hoạch kiểmtoán tổng thể, mà còn giúp kiểmtoán viên nhanh chóng xác định đợc các điểm trọng tâm cần chú ý đặc biệt khi làm kiểm toán, cũng nh khi đánh giá tính hợp lý của các thông tin tài chính của những ngời quản lý. Trên cơ sở các thông tin đã thu thập đợc kiểmtoán viên tiến hành phân tích đánh giá và đa ra kế hoạch kiểmtoán tổng thể, chơng trìnhkiểmtoán cho doanh nghiệp, quyết định các đơn vị các bộ phận cần đợc kiểm toán, xác định kế hoạch sơ khai cho các bộ phận đợc kiểmtoán và những quyết định đối với từng phần việc kiểm toán. Sơ đồ xây dựng kế hoạch chiến lợc. [...]... kiểmtoán Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300, Chơng trìnhkiểmtoán phải đợc lập cho mọi cuộc kiểm toán, trong đó xác định nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểmtoán cần thiết để thực hiện kế hoạch kiểmtoán tổng thể Chơng trìnhkiểm toán: Là toàn bộ những chỉ dẫn cho kiểmtoán viên và trợ lý kiểmtoán tham gia vào công việc kiểmtoán và là phơng tiện ghi chép theo dõi, kiểm tra tình... chơng trìnhkiểmtoán Hình thức và nội dung của kế hoạch kiểmtoán tổng thể thay đổi tuỳ theo qui mô của khách hàng, tính chất phức tạp của công việc kiểm toán, phơng pháp kiểm toán, phơng pháp kỹ thuật kiểmtoán đặc thù do kiểmtoán viên sử dụng 2.2.3.1 Hiểu biết về hoạt động kinh doanh của đơn vị đợc kiểmtoán Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 310, Để thực hiện kiểmtoán báo cáo tài chính, kiểm toán. .. Chơng trìnhkiểmtoán đợc thiết kế ngay trong giai đoạn đầu của cuộc kiểmtoán Những thay đổi trong kế hoạch kiểmtoán tổng thể và chơng trìnhkiểmtoán Kế hoạch kiểmtoán tổng thể và chơng trìnhkiểmtoán sẽ đợc sửa đổi, bổ sung trong quá trìnhkiểmtoán nếu có những thay đổi về tình huống hoặc do những kết quả ngoài dự đoán của các thủ tục kiểmtoán Nội dung và nguyên nhân thay đổi kế hoạch kiểm toán. .. hàng để lập kế hoạch kiểmtoán tổng thể và chơng trìnhkiểmtoán thích hợp, có hiệu quả Kiểmtoán viên phải sử dụng khả năng xét đoán chuyên môn của mình để đánh giá rủi ro kiểmtoán và xác định các thủ tục kiểmtoán nhằm giảm các rủi ro kiểmtoán xuống thấp tới mức có thể chấp nhận đợc Khi tìm hiểu hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ để lập kế hoạch kiểm toán, kiểmtoán viên sẽ hiểu biết... viên cũng nh hớng dẫn chi tiết cho các kiểmtoán viên trong quá trìnhkiểmtoán Đây là phơng tiện để chủ nhiệm kiểmtoán quản lý, giám sát cuộc kiểmtoán thông qua việc xác định các bớc công việc đợc thực hiện Là bằng chứng để chứng minh các thủ tục kiểmtoán đã thực hiện Qui trình thiết kế chơng trìnhkiểmtoán Chơng trìnhkiểmtoán của hầu hết các cuộc kiểmtoán đợc thiết kế thành 3 phần: trắc nghiệm... quá trìnhkiểm toán, kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán không phát hiện đợc Trong giai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán viên chỉ ớc lợng rủi ro phát hiện trên cơ sơ đó để ớc lợng về rủi ro kiểmtoán Mối quan hệ giữa trọng yếu và rủi ro: Trong một cuộc kiểm toán, mức trọng yếu và rủi ro kiểmtoán có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với nhau: mức trọng yếu càng cao thì rủi ro kiểmtoán càng thấp và ngợc lại Kiểm toán. .. bộ máy kế toán; Tổ chức công việc kế toán, gồm: Hệ thống chứng từ kế toán, tài khoản kế toán, sổ kế toán và hệ thống báo cáo tài chính; Quy trình kế toán các nghiệp vụ kinh tế chủ yếu và các sự kiện từ khi phát sinh đến khi lập và trình bày báo cáo tài chính Kiểmtoán viên phải hiểu biết các thủ tục kiểm soát của đơn vị để xây dựng kế hoạch kiểmtoán tổng thể và chơng trình kiểm toánKiểmtoán viên... nguyên nhân thay đổi kế hoạch kiểmtoán tổng thể và chơng trìnhkiểmtoán phải đợc ghi rõ trong hồ sơ kiểmtoán Trong thực tế, chơng trìnhkiểmtoán có thể đợc soạn thảo trong giai đoạn thực hiện kiểmtoán hoặc không cần soạn thảo mà sử dụng chơng trìnhkiểmtoán mẫu của Công ty kiểmtoán phù hợp với điều kiện thực tế Mẫu chơng trìnhkiểmtoán xem Phụ lục số 06 ... trong kế hoạch kiểm toán tổng thể Mẫu kế hoạch chiến lợc (Xem phụ lục số 04) Trên cơ sở kế hoạch chiến lợc kiểmtoán viên tiến hành lập kế hoạch tổng thể 2.2.3 Lập kế hoạch kiểmtoán tổng thể Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300, kế hoạch kiểmtoán tổng thể phải đợc lập cho mọi cuộc kiểm toán, trong đó mô tả phạm vi dự kiến và cách thức tiến hành công việc kiểmtoán Kế hoạch kiểmtoán tổng thể phải... giữa kỳ và kiểmtoán viên sẽ thực hiện thực hiện các thủ tục kiểmtoán bổ sung vào cuối năm để cập nhật các số d đã kiểmtoán giữa kỳ thành số d cuối kỳ Trên thực tế, các thủ tục kiểmtoán ở các hình thức trắc nghiệm trên sẽ đợc kết hợp và sắp xếp lại theo một chơng trìnhkiểmtoán Chơng trìnhkiểmtoán thờng đợc thiết kế cho từng chu trình hoặc từng tài khoản nhằm đáp ứng mục tiêu kiểmtoán của từng . chỉ đơn vị mời kiểm toán. Tên công ty kiểm toán đợc mời làm kiểm toán. Nội dung kiểm toán. Yêu cầu kiểm toán. Lời chấp nhận trả phí kiểm toán. Tên, chức. Trình tự chuẩn bị kiểm toán. 2.1. Giai đoạn tiền lập kế hoạch kiểm toán. 2.1.1. Th mời hoặc công văn gửi công ty kiểm toán của công ty có nhu cầu kiểm