1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

Một số giải pháp phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh Hà Giang

5 60 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 496,37 KB

Nội dung

Bài viết này nhằm phân tích những thành tựu, chỉ ra các rào cản và đề xuất các giải pháp để thúc đẩy phát triển du lịch Hà Giang. Sử dụng các dữ liệu thứ cấp với các phương pháp truyền thống, bài báo đã chỉ rõ, gần đây, các nguồn lực đầu tư cho phát triển du lịch ở Hà Giang đã tăng lên nhanh chóng, các sản phẩm du lịch ngày càng phong phú, thu hút được một lượng du khách ngày càng đông đảo, mang lại một nguồn thu lớn cho địa phương.

Chuyên mục: Du lịch - Quản lý TN & MT- TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 11 (2019) MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ GIANG Phan Trọng Nghĩa1, Trần Chí Thiện2 Tóm tắt Bài viết nhằm phân tích thành tựu, rào cản đề xuất giải pháp để thúc đẩy phát triển du lịch Hà Giang Sử dụng liệu thứ cấp với phương pháp truyền thống, báo rõ, gần đây, nguồn lực đầu tư cho phát triển du lịch Hà Giang tăng lên nhanh chóng, sản phẩm du lịch ngày phong phú, thu hút lượng du khách ngày đông đảo, mang lại nguồn thu lớn cho địa phương Tuy vậy, sở vật chất, kinh phí đầu tư nguồn nhân lực du lịch chưa đáp ứng nhu cầu, sản phẩm du lịch chưa thực đa dạng, hấp dẫn.Tỉnh cần thực số giải pháp chủ yếu bao gồm: Phát triển thị trường quảng bá thương hiệu, cải thiện sở vật chất, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đa dạng hóa sản phẩm du lịch tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước du lịch Từ khóa: Thành tựu, rào cản, giải pháp, du lịch, tỉnh Hà Giang SOLUTIONS TO DEVELOP TOURISM IN HAGIANG PROVINCE Abstract This paper aims to analyze achievements, point out barriers and propose solutions to promote tourism development in Ha Giang Using secondary data with conventional methods, the article reveals that investment resources for tourism development in Ha Giang have recently increased rapidly; tourism products are increasingly diversified These help attract a large number of tourists, bringing large revenues for the locality However, tourism infrastucture, investment and human resources have not met the demand; tourism products are not really diverse and attractive The province needs to implement some solutions including developing markets and promoting brands, improving facilities and quality of human resources, diversifying tourism products and strengthening the effectiveness of state management of tourism Keywords: Achievements, barriers, solutions, tourism, Ha Giang province JEL classification: M; O; O18 triển du lịch địa bàn tỉnh cách mạnh mẽ Đặt vấn đề bền vững Du lịch ngành ―cơng nghiệp khơng khói‖, Cơ sở khoa học phát triển du lịch giúp địa phương phát triển kinh tế - xã hội bảo vệ tài nguyên, bảo tồn di sản thiên nhiên Phát triển trình vận động từ thấp đến văn hóa đặc sắc người dân địa Phát triển cao, từ đơn giản đến phức tạp, từ hồn thiện du lịch góp ph n thu hút đ u tư địa bàn, đến hoàn thiện vật (Wikipedia, chuyển dịch cấu kinh tế, tăng nguồn thu cho 2020) Phát triển du lịch trình mở rộng ngân sách nhà nước, tạo việc làm chỗ, thúc quy mô, nâng cao/hoàn thiện chất lượng đẩy phát triển nông nghiệp, thủ công nghiệp, hoạt động du lịch dịch vụ; góp ph n xóa đói giảm nghèo Từ Ở cấp địa phương, Nguyễn Minh Tuấn Cao nguyên đá Đồng Văn UNESCO công Nguyễn Nhật Đang (2017) đưa số nội nhận công viên địa chất toàn c u, du lịch Hà dung phát triển du lịch cho tỉnh Phú Thọ, bao Giang không ngừng phát triển với tốc độ cao gồm: i) phát triển sản phẩm du lịch; ii) phát triển số lượng du khách, doanh thu, nguồn hệ thống hạ t ng sở vật chất kỹ thuật phục nhân lực sở hạ t ng để đáp ứng đòi hỏi vụ du lịch; iii) đào tạo phát triển nguồn nhân du lịch Tỉnh Hà Giang tâm phát lực du lịch; iv) phát triển thị trường, xúc tiến triển du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng quảng bá thương hiệu du lịch và; v) nâng cao cấu kinh tế địa phương Tuy nhiên, lực quản lý nhà nước du lịch Nguyễn xuất phát điểm thấp, sở hạ t ng du lịch Lâm Tùng (2018) quan tâm đào tạo cải nguồn nhân lực hạn chế, sản phẩm du lịch chưa thiện nguồn nhân lực du lịch; nâng cấp sở vật phong phú, …nên phát triển du lịch Hà chất marketing du lịch Đỗ Cẩm Thơ (2017) Giang cịn chưa tương xứng với tiềm Vì nhấn mạnh, miền núi phía Bắc nước ta, c n vậy, c n phải nghiên cứu, đánh giá thực ý phát triển sản phẩm du lịch đặc thù trạng, rào cản chủ yếu; từ đó, đề gồm: i) Chinh phục thiên nhiên thể thao mạo xuất số giải pháp để thúc đẩy phát hiểm; ii) tìm hiểu trải nghiệm sống cộng 14 Chuyên mục: Du lịch - Quản lý TN & MT - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 11 (2019) đồng dân tộc thiểu số; iii) du lịch sinh thái núi trải nghiệm thiên nhiên hùng vĩ; iv) du lịch nguồn; v) du lịch sinh thái nông nghiệp Phương Thảo (2019) cho c n ―tập trung vào việc cấu lại thị trường khách du lịch, củng cố phát triển hệ thống sản phẩm điểm đến du lịch, phát triển nguồn nhân lực du lịch cấu lại nguồn lực phát triển du lịch‖ Như vậy, phát triển du lịch địa phương nước nay, trình tăng trưởng hoàn thiện ngành du lịch hướng vào 04 mục tiêu chủ yếu: i) tăng số lượng khách du lịch (nội địa quốc tế); ii) tăng tổng thu từ khách du lịch; iii) tăng cường sở vât chất phục vụ du lịch iv) tạo việc làm cho người dân (Thủ tướng Chính phủ, 2011) nước du lịch tỉnh Hà Giang (Sở Văn hóaThể thao Du lịch, Cục Thống kê, Ban đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn), báo khoa học xuất phẩm liên quan khác Phương pháp phân t ch chủ yếu bảng thống kê, thống kê mô tả, so sánh Thực trạng phát triển du lịch Hà Giang 4.1 Nguồn lực để phát triển du lịch 4.1.1 Điều kiện sở vật chất phục vụ du lịch cải thiện - Hệ thống nhà nghỉ, khách sạn Hiện nay, địa bàn tồn tỉnh có 707 sở lưu trú với 6578 phịng có 40 khách sạn hạng gồm: 01 khách sạn sao; 03 khách sạn sao; 13 khách sạn sao; 23 khách sạn sao; 671 khách sạn, nhà nghỉ du lịch homestay đạt tiêu chuẩn Trong giai đoạn 2004-2019, tốc độ tăng bình quân hàng năm số sở lưu trú 41,2%, số phòng 28,5% Phƣơng pháp nghiên cứu Bài viết sử dụng thông tin thứ cấp từ văn quy phạm pháp luật Thủ tướng Chính phủ, báo cáo quan quản lý nhà Bảng 1: Số lượng sở lưu trú Hà Giang năm 2014 – 2019 Chỉ tiêu Tổng số sở lưu trú Tổng số phòng Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 126 150 183 239 325 707 Tốc độ tăng BQ năm (%) 41,2 1.876 2.176 2.750 3.007 3.851 6.578 28,5 Nguồn: Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn cầu CNĐ Đồng Văn (2020) - Cơ sở phục vụ ăn uống: Tổng số 250 nhà đoàn FLC làm chủ đ u tư với tổng vốn đ u tư lên hàng, có 05 nhà hàng cơng nhật đạt tới 16 nghìn tỷ đồng; Khu trung tâm thương mại, tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch khách sạn nhà thương mại Shop – House Hà - Cơ sở thể thao, vui chơi giải trí Giang) Khuyến kh ch nhà đ u tư chiến lược Một số khu du lịch đ u tư xây dựng đ u tư xây dựng khu dịch vụ du lịch phức khu vui chơi giải trí, khu thể thao… phục vụ hợp, dự án dịch vụ du lịch quy mô lớn, trung khách du lịch Nhiều khách sạn đ u tư để phát tâm thương mại, trung tâm mua sắm, trung tâm triển loại karaoke, văn hóa, văn giải trí chất lượng cao (Ban Chỉ đạo phát triển Du nghệ… nhằm thỏa mãn nhu c u khách du lịch lịch CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn, 2020) tăng thêm doanh thu 4.1.2 Lao động hoạt động lĩnh vực du lịch Trong năm 2018 tỉnh thu hút 02 dự án lớn tăng lên chứng nhận đăng ký đ u tư (Dự án khu Số lượng lao động chất lượng lao động du lịch nghỉ dưỡng sinh thái núi Mỏ Neo, tập hoạt động lĩnh vực du lịch ngày tăng Bảng 2: Số lượng lao động du lịch tỉnh Hà Giang, 2014 – 2018 Năm Năm Năm Năm Năm Tốc độ tăng BQ năm Số lao động (ngƣời) 2014 2015 2016 2017 2018 (%) Tổng số 4570 5362 5800 6527 7794 Trực tiếp Gián tiếp 505 845 1.750 2.637 3.614 4065 4517 4050 3790 4180 13,18 60,11 7,0 Nguồn: Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn cầu CNĐ Đồng Văn (2020) Tỉnh triển khai Đề án phát triển nguồn nhân lực du lịch tỉnh Hà Giang đến năm 2025 Năm 2019 liên kết với sở đào tạo nghề để đào tạo, phát triển nguồn nhân lực du lịch đào tạo, bồi dưỡng ngiệp vụ du lịch cho g n 940 học viên 15 Chuyên mục: Du lịch - Quản lý TN & MT- TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 11 (2019) Tổ chức 03 lớp ―Nâng cao kỹ cục Du lịch tổ chức; tập huấn nghiệp vụ hàng Maketting‖ cho nhà hàng, khách sạn lớp tập không Hà Nội (Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch huấn du lịch cộng đồng năm 2019 Tổ chức kiểm CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn, 2020) tra nghiệp vụ cho 27 hướng dẫn viên du lịch 4.2 Kết phát triển du lịch tăng lên nhanh điểm đến chóng Tham dự khóa tập huấn chuyên môn, 4.2.1 Số du khách tăng lên nghiệp vụ cho cán quản lý nhà nước, hướng Số lượng du khách nội địa du khách quốc dẫn viên, doanh nghiệp lữ hành du lịch Tổng tế đến với Hà Giang ngày tăng Bảng 3: Hiện trạng khách du lịch đến tỉnh Hà Giang, 2014 - 2019 Trong Tốc độ Tổng số du Tốc độ tăng (so Khách quốc Tốc độ tăng Khách nội Năm khách tăng (so với năm tế (Lƣợt (so với năm địa (Lƣợt (Lƣợt ngƣời) với năm trƣớc) % ngƣời) trƣớc) % ngƣời) trƣớc) % 2014 650.000 48 120.000 530.000 17 2015 762.622 17 145.789 21 616.833 16 2016 853.746 12 176.537 21 677.209 10 2017 1.023.653 20 169.689 -4 853.964 26 2018 1.136.963 11 273.193 61 863.770 2019 1.401.366 23 225.131 -18 1.176.235 36 Tăng BQ năm 150.273 16,61 21.026 13,41 129.247 17,29 Nguồn: Ban đạo phát triển Du lịch CVĐC CNĐ Đồng Văn (2020) Cơ cấu khách du lịch: Du khách đến với Hà Trung Quốc, nước khu vực Đông Bắc Á Giang chủ yếu khách nội địa, khách quốc tế (Nhật Bản, Hàn Quốc), ASEAN , Lào, Campuchia, chiếm tỷ lệ nhỏ (chiếm 16,1% tổng số) Từ năm Myanmar…) Châu Âu 2014 – 2019, khách quốc tế đến với chủ yếu Bảng 4: Doanh thu du lịch Hà Giang giai đoạn 2015– 2018 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Tăng BQ năm (%) Tổng doanh thu (tr.đ) 959.382 1.175.189 1.354.509 1.484.598 15,67 Doanh thu lưu trú (tr.đ) 60.127 96.084 111.622 118.400 25,34 Doanh thu ăn uống (tr.đ) 899.254 1.079.105 1.242.887 1.366.197 14,96 Nguồn: Cục Thống kê tỉnh Hà Giang (2020) 4.2.2 Doanh thu du lịch tăng nhanh Năm 2018 du lịch chiếm tỷ trọng 15,2% GRDP Tỉnh Trong giai đoạn 2015 - 2018, doanh thu từ du lịch tăng lên nhanh chóng qua năm,bình qn năm tăng 15,67% Trong đó, doanh thu lưu trú tăng với tốc độ cao, đạt bình quân 25,34% sở lưu trú nâng cấp với chất lượng cao Chiến lược kinh doanh du lịch Tỉnh thiếu bền vững chủ yếu dựa vào lễ hội hoa Tam giác mạch quang cảnh nguyên sơ khu Cao nguyên đá Đồng văn…; chưa có kết nối rộng rãi, thường xuyên, chặt chẽ với địa phương lân cận; sản phẩm du lịch chưa đa dạng, phong phú nên thời gian lưu trú khách du lịch ngắn, từ 1,5-1,8 ngày/lượt Điều 16 ảnh hưởng lớn đến khả tăng trưởng doanh thu du lịch 4.2.3 Các sản phẩm du lịch ngày đa dạng Tỉnh xây dựng tăng cường quảng bá sản phẩm du lịch Hà Giang như: Sắc màu Cao nguyên đá; Mùa Vàng; Linh thiêng cực Bắc; Muôn màu ẩm thực Hà Giang Tổ chức kiện, nhằm giới thiệu quảng bá hình ảnh du lịch Hà Giang nhằm thu hút khách du lịch tới tham quan, trải nghiệm như: Lễ đón vị khách du lịch đ u tiên đến Hà Giang năm 2019; Giải Marathon quốc tế ―chạy cung đường Hạnh Phúc‖ năm 2018, Lễ hội chợ tình Khau Vai năm 2018; Phối hợp tổ chức giải đua xe đạp Bắc Hà (Lào Cai) – Xín M n (Hà Giang) khn khổ tu n Văn hóa – Du lịch Bắc Hà 2018 Chuyên mục: Du lịch - Quản lý TN & MT - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 11 (2019) Tổ chức chương trình khảo sát xây dựng sản phẩm du lịch cho thị trường khách Trung Quốc Hội đàm đoàn đại biểu du lịch tỉnh Vân Nam với đoàn đại biểu tỉnh Hà Giang Tuyên Quang thành phố Hà Giang; Tổ chức chương trình khảo sát Hội thảo ―Liên kết phát triển sản phẩm du lịch Bắc Quang - Vị Xuyên Thành phố Hà Giang‖ Tỉnh tổ chức khảo sát, xây dựng tour du lịch lồng ghép thăm quan danh lam thắng cảnh với thăm quan đơn vị sản xuất sản phấm đặc trưng: Cam, chè; mật ong; dược liệu; đan lát, dệt may, thủ công mỹ nghệ, chế tác; rượu; tam giác mạch Hiện nay, tồn tỉnh có 39 làng nghề, có làng nghề truyền thống Tỉnh xây dựng xây dựng làng văn hóa du lịch gắn với xây dựng nơng thơn theo 10 tiêu chí tun bố Panhou phù hợp với thực tiễn xu phát triển du lịch Trong năm 2019, Tỉnh cơng nhận thơn đạt tiêu chí xây dựng làng Văn hóa du lịch tiêu biểu gắn với xây dựng nông thôn Nâng tổng số làng du lịch cộng đồng tồn tỉnh đạt tiêu ch cơng nhận 12 làng, làng khai thác hoạt động hiệu quả, thu hút đông đảo khách du lịch nước quốc tế đến tham quan (Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn, 2020) 4.2 Những rào cản phát triển du lịch Hà Giang Bên cạnh thành tựu đạt được, ngành du lịch Hà Giang gặp nhiều rào cản để thực phát triển bền vững, trở thành ngành kinh tế quan trọng Tỉnh: ―Nguồn kinh ph đ u tư phát triển hạ t ng du lịch, hoạt động quảng bá xúc tiến du lịch, quy hoạch chi tiết, xây dựng công viên địa chất triển khai nhiệm vụ phuc vụ phát triển du lịch hạn chế, chưa tương xứng với tiềm có Chưa có nhiều doanh nghiệp đ u tư vào lĩnh vực du lịch - dịch vụ Năng lực sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp hạn chế, chất lượng sản phẩm thấp, chưa đáp ứng với thị trường tiêu thụ, khó khăn nguyên liệu đ u vào khâu tiêu thụ sản phẩm.‖ ―Nguồn nhân lực chưa đáp ứng nhu c u Các loại hình dịch vụ phục vụ cho hoạt động du lịch phát triển chưa mang t nh chuyên nghiệp, sản phẩm du lịch chưa phong phú, hấp dẫn, chất lượng sản phẩm chưa đồng Công tác phối hợp cấp ngành chưa chặt chẽ, kịp thời Ý thức nhân dân việc tham gia phát triển du lịch cộng đồng số địa phương chưa cao, khu, điểm du lịch huyện trạng thái xây dựng thu hút đ u tư, khu vui chơi giải trí chưa phát triển thành khu điển hình‖ (Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn, 2020) ề giải pháp Những năm g n đây, Hà Giang sở lưu trú, sở ăn uống, trung tâm thương mại, nguồn nhân lực du lịch phát triển nhanh chóng số lượng chất lượng; giúp cho ngành du lịch có bước phát triển đ y ấn tượng (sản phẩm du lịch phong phú hơn, du khách doanh thu du lịch tăng nhanh) Tuy vậy, cở vật chất, nguồn vốn đ u tư, nguồn nhân lực chưa đáp ứng nhu c u phát triển ngành, sản phẩm du lịch chưa đa dạng, hấp dẫn; công tác xúc tiến du lịch, quảng bá sản phẩm phát triển thị trường quản lý nhà nước nhiều hạn chế Để phát huy hết tiềm lợi thế, Hà Giang c n thực nhiều giải pháp đồng để thúc đẩy phát triển du lịch địa bàn Cụ thể: Thứ nhất, phát triển thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm du lịch Hà Giang: - Tập trung thu hút có lựa chọn phân đoạn khách du lịch, phát triển mạnh thị trường du lịch nội địa, trọng phân đoạn khách nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí, nghỉ cuối tu n Đẩy mạnh thu hút khách nước từ thị trường tiềm Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản… - Đẩy mạnh biện pháp tạo dựng hình ảnh vị du lịch nước nhằm thu hút khách Thiết lập hệ thống văn phòng đại điện trung tâm thành phố lớn để trưng b y hình hảnh cung cấp dịch vụ tour Tham gia có chọn lọc vào hoạt động, kiện du lịch, thành lập Quỹ Xúc tiến du lịch tỉnh để tăng cường quảng bá hình ảnh người Hà Giang đến với bạn bè nước Thứ hai, cải thiện sở vật chất phục vụ du lịch - Nhà nước c n tạo điều kiện cho Hà Giang để có đường nối vào cao tốc Lào Cai, nhằm rút ngắn thời gian di chuyển tạo điều kiện cho phát triển ngành du lịch thúc đẩy phát triển kinh tế biên mậu - Tăng bao phủ dịch vụ cơng ích, cơng cộng vùng du lịch Hiện tại, Hà Giang có Wifi miễn ph c n cải thiện tốc độ đường truyền, đ u tư thêm cơng trình cơng cộng tạo cảnh quan cho khu vực CNĐ Đồng Văn - Các khách sạn, nhà hàng c n tiếp tục nâng cấp nhằm đáp ứng nhu c u đa dạng du khách Đẩy mạnh công tác xã hội hóa để huy động nguồn lực để đ u tư sở vật chất kỹ 17 Chuyên mục: Du lịch - Quản lý TN & MT- TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 11 (2019) thuật khu vực dịch vụ: Lưu trú, ăn uống, y tế, vui chơi giải trí Thứ ba, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch - Đào tạo chuyên sâu du lịch, ngoại ngữ, tin học luật quốc tế cho cán công tác điểm đến Liên kết với trường trung tâm chuyên đào tạo nhân du lịch để mở lớp tập huấn thường xuyên cho cán bộ, công chức, viên chức - Xây dựng sách thu hút nguồn nhân lực có chuyên môn qua đào tạo du lịch đảm bảo điều kiện kiến thức hội nhập, giỏi ngoại ngữ, tin học, nghiệp vụ du lịch, am hiểu du lịch Hà Giang, luật pháp quốc tế, đặc biệt có tâm huyết với ngành du lịch Thứ tư, đa dạng hóa loại hình du lịch, sản phẩm du lịch - Thúc đẩy phát triển đa dạng hóa loại hình dịch vụ gắn liền với chất lượng bảo tổn thiên nhiên văn hóa dân tộc, phát triển dịch vụ vui chơi giải trí, du lịch mạo hiểm, thu hút đ u tư thêm cơng trình nhân tạo song phải đảm bảo phải bảo tồn cảnh quan thiên nhiên theo hướng phát triển xanh - Đẩy mạnh liên kết hợp tác tỉnh giáp ranh quốc tế để xây dựng mơ hình tour khép k n để tạo nên sản phẩm du lịch đa dạng nhằm thu hút khách du lịch Thứ năm, Tăng cường thể chế, nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước du lịch thông qua hoàn thiện hệ thống pháp luật, quy chuẩn lĩnh vực du lịch, tăng cường sách khuyến khích phát triển du lịch TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban đạo phát triển Du lịch CVĐC CNĐ Đồng Văn (2020) Báo cáo kết hoạt động Ban đạo phát triển du lịch Công viên địa chất CNĐ Đồng văn, tỉnh Hà Giang, năm 2019 [2] Cục Thống kê tỉnh Hà Giang (2020) Niên giám thống kê năm 2019 [3] Nguyễn Thị Thu Hương (2017) Thực trạng giải pháp phát triển ngành Du lịch Việt Nam Tạp chí Cơng Thương, số tháng 4/2017 [4] Sở Văn hóa, Thể thao Du Lịch tỉnh Hà Giang (2019) Báo cáo Kết triển khai công tác phát triển du lịch năm 2018; Phương hướng, nhiệm vụ năm 2019 [5] Phương Thảo (2020) Chính phủ thực giải pháp đột phá, đổi tư làm du lịch, http://dantri.com.vn/xa-hoi/chinh-phu-thuc-hien-giai-phap-dot-pha-doi-moi-tu-duy-lam-du-lich20190108074617054.htm [6] Đỗ Cẩm Thơ (2017) Phát triển sản phẩm du lịch đặc thù miền núi phía Bắc Tạp chí Du lịch, http://www.vtr.org.vn/phat-trien-san-pham-du-lich-dac-thu-vung-mien-nui-phia-bac.html [7] Thủ tướng Chính phủ (2011) Chiến lược phát triển du lịch Việt nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 [8] Nguyễn Minh Tuấn, Nguyễn Nhật Đang (2017) Thực trạng giải pháp phát triển du lịch Phú Thọ Tạp chí Khoa học Công nghệ số (9)-2017 [9] Nguyễn Lâm Tùng (2018) Một số giải pháp phát triển ngành du lịch Việt Nam, http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/mot-so-giai-phap-phat-trien-nganh-du-lich-viet-nam129063.html Thông tin tác giả: Phan Trọng Nghĩa - Đơn vị công tác: Sở Kế hoạch - Đ u tư tỉnh Hà Giang Trần Chí Thiện - Đơn vị công tác: Trường Đại học Kinh tế & QTKD - Địa email: tranchithienht@tueba.edu.vn 18 Ngày nhận bài: 24/11//2019 Ngày nhận sửa: 24/12/2019 Ngày duyệt đăng: 31/12/2019 ... trường khách du lịch, củng cố phát triển hệ thống sản phẩm điểm đến du lịch, phát triển nguồn nhân lực du lịch cấu lại nguồn lực phát triển du lịch? ?? Như vậy, phát triển du lịch địa phương nước... Thực trạng phát triển du lịch Hà Giang 4.1 Nguồn lực để phát triển du lịch 4.1.1 Điều kiện sở vật chất phục vụ du lịch cải thiện - Hệ thống nhà nghỉ, khách sạn Hiện nay, địa bàn toàn tỉnh có 707... du lịch nước quốc tế đến tham quan (Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch CVĐC toàn c u CNĐ Đồng Văn, 2020) 4.2 Những rào cản phát triển du lịch Hà Giang Bên cạnh thành tựu đạt được, ngành du lịch Hà

Ngày đăng: 03/11/2020, 07:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w