HƯỚNG DẪN AN TOÀN LAO ĐỘNG 5S

1 GVHD: Ngơ Thị Ánh Tuyết Nhóm: Lớp: 04-ĐHQLMT-03 NỘI DUNG I Định nghĩa 5S gì? II Mục tiêu thực 5S III Phạm vi áp dụng 5S lợi ích IV Các yếu tố phương pháp 5S V Các bước áp dụng phương pháp 5S VI Ý nghĩa 5S ATLĐ 5S tảng để thực hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm Làm việc môi trường lành mạnh, đẹp, thoáng đãng, tiện lợi Tinh thần thoải mái Năng suất lao động cao 5S ngăn chặn xuống cấp sở hạ tầng, tạo thơng thống cho nơi làm việc, đỡ thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ tránh nhầm lẫn Giúp người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có suất cao tránh sai sót 5S áp dụng loại hình tổ chức quy mô doanh nghiệp, lĩnh vực y tế, quản trị văn phịng, an tồn vệ sinh lao động, sản xuất, quản lý kho – xưởng,… 10 ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 14 15 16 Lợi ích 17 Thực tốt 5S đóng góp cho yếu tố (PQCDSM): Cải tiến Năng suất (P – Productivity) Nâng cao Chất lượng (Q – Quality) Giảm chi phí (C – Cost) Giao hàng hạn (D – Delivery) Đảm bảo an toàn (S – Safety) Nâng cao tinh thần (M – Morale) 18 Lãnh đạo cam kết hỗ trợ Bắt đầu đào tạo huấn luyện 5S Mọi người tự nguyện tham gia Lặp lại vòng 5s với tiêu chuẩn cao 19 Bước Bước Bước Bước Bước Bước 20 Chuẩn bị - Xây dựng kế hoạch, lộ trình cụ thể, nắm vững nội dung chương trình 5S - Thành lập đội 5S, đội huy việc thực toàn hệ thống - Xây dựng kế hoạch 5S rõ ràng bao gồm tiến độ dự kiến 21 Phát - Thông báo ý nghĩa 5S cho động tất người có liên quan chương trình - Xác định kết kỳ vọng mong muốn hệ thống 5S - Kết đảm bảo người có liên quan 22 Mọi người tiến hành tổng vệ sinh - Đầu tiên cần ấn định ngày tổng vệ sinh; chia vùng, phân cơng nhóm phụ trách - Cung cấp đầy đủ dụng cụ thiết bị cần thiết - Tiến hành tổng vệ sinh doanh nghiệp 23 Bước Bắt đầu Seiri - Xem xét nơi làm việc với đồng nghiệp - Các vật dụng phân loại vật dụng không cần thiết bỏ khỏi nơi sản xuất 24 Bước Thực Seiri, Seiton Seiso ngày - Loại bỏ khơng cần thiết để tận dụng chỗ làm việc hiệu - Cải tiến địa điểm, phương pháp lưu trữ để giảm tối thiểu thời gian tìm kiếm - Lập thời khóa biểu vệ sinh định kỳ để tạo môi trường thoải mái 25 Bước Đánh -Lập kế hoạch đánh giá giá khuyến khích hoạt động 5S định kỳ -Phát động phong trào thi đua phòng ban -Tổ chức tham quan việc thực 5S đơn vị khác 26 5S đóng vai trị quan trọng cơng tác an tồn lao động vệ sinh lao động 27 Ví dụ dễ dàng xác định rõ ràng khu vực lại, khu vực làm việc, khu vực nghỉ ngơi,… Các màu sắc khác sử dụng để phân biệt khu vực (ví dụ: màu đỏ cho vị trí để trang thiết bị phịng cháy chữa cháy, khu vực nguy cao an toàn, màu vàng cho giới hạn khu vực lại) Các vật dụng thiết yếu bình chữa cháy trang thiết bị an tồn ln dễ nhìn dễ tiếp cận 28