Đang tải... (xem toàn văn)
Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng viên tốt sẽ giúp nhân sự của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay không tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ hỗ trợ bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó.
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CHỌN ỨNG VIÊN SAU PHỎNG VẤN Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại cơng ty hay khơng?, để có một ứng viên tốt sẽ giúp nhân sự của cơng ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay khơng tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ hỗ trợ bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó 4 tiêu chí để đánh giá ứng viên sau phỏng vấn 1. Lập hội đồng xét tuyển Họp hội đồng hay cịn gọi là họp nhóm đây là biện pháp tốt khi bạn muốn quyết định một việc gì đó liên quan đến bộ máy của cơng ty, bao gồm cả q trình tuyển dụng nhân sự. Hãy cùng đưa ra những quan điểm và bàn bac với những người đồng nghiệp cùng chun mơn. Những ý kiến đóng góp của họ sẽ là những góp ý hữu ích để sàng lọc ra một ứng viên xuất sắc nhất 2. Lập thang điểm để đánh giá ứng viên Việc lập thang điểm để đánh giá ứng viên cũng là một trong những tiêu chí hay để sàng lọc ra ứng viên vừa có chun mơn vừa có phẩm chất tốt. Dưới đây là gợi ý bảng câu hỏi: Ứng viên đó có kinh nghiệm khơng? Cử chỉ và thái độ của ứng viên đó như thế nào? Ứng viên đó có thật sự hiểu về cơng việc đang ứng tuyển hay khơng? Ứng viên đó có điểm mạnh gì? Ứng viên đó có khả năng lãnh đạo hay khơng? Ứng viên đó có tỏ ra thông minh trong việc vạch ra kế hoạch cho tương lai khơng? Kinh nghiệm trước đây của ứng viên có giá trị đối với cơng ty hay khơng? Ứng viên đó có ý thức được về điểm yếu của mình Tính trung thực, nhanh nhẹn của ứng viên 10 Ứng viên đó có tham vọng và lập trường vững vàng khơng? Khi nhà tuyển dụng soạn ra thang điểm hãy kèm theo mức điểm tương đương ở mỗi câu hỏi, dựa theo thang điểm này nhà tuyển dụng cũng có thể lấy đây là tiêu chí để đánh giá ứng viên sau phỏng vấn 3. Lọc ra hồ sơ ứng viên tiềm năng Với những hồ sơ ứng viên mà bạn thấy tiềm năng chắc chắn bạn sẽ khơng muốn hồ sơ đó lẫn vào các tập hồ sơ khác đúng khơng. Vì vậy, bạn nên để gọn tập hồ sơ ứng viên tiềm năng sang một bên xem xét và đánh giá từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn 4. Phỏng vấn lần 2 Mặc dù đã qua vịng phỏng vấn thứ nhất, tuy nhiên bạn vẫn cịn băn khoăn giữu một vài ứng viên khác, vậy hãy hẹn phỏng vấn lần 2 để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất Bạn hãy đánh giá kĩ thế mạnh của ứng viên đây là yếu tố quan trọng đã xem xét ứng viên đó có phù hợp với cơng việc họ đang ứng tuyển hay khơng? Để đánh giá ứng viên chuẩn nhất sau buổi phỏng vẫn xin việc, hãy chú ý đến kỹ năng đặt câu hỏi phỏng vấn trên của chúng tơi nhá. Chúc các nhà tuyển dụng sớm tìm được những ứng viên xuất sắc nhất ... hỏi, dựa theo thang điểm này nhà tuyển dụng cũng có thể lấy đây là? ?tiêu? ?chí? ?để? ?đánh? ?giá? ? ứng? ?viên? ?sau? ?phỏng? ?vấn 3. Lọc ra hồ sơ? ?ứng? ?viên? ?tiềm năng Với những hồ sơ? ?ứng? ?viên? ?mà bạn thấy tiềm năng chắc chắn bạn sẽ khơng muốn hồ sơ đó lẫn vào các tập hồ sơ khác đúng khơng. Vì vậy, bạn nên để gọn tập hồ sơ? ?ứng? ?viên. .. hỏi: Ứng? ?viên? ?đó có kinh nghiệm khơng? Cử chỉ? ?và? ?thái độ của? ?ứng? ?viên? ?đó như thế nào? Ứng? ?viên? ?đó có thật sự hiểu về cơng việc đang? ?ứng? ?tuyển hay khơng? Ứng? ?viên? ?đó có điểm mạnh gì? Ứng? ?viên? ?đó có khả năng lãnh đạo hay khơng?...2. Lập thang điểm để? ?đánh? ?giá? ?ứng? ?viên Việc lập thang điểm để? ?đánh? ?giá? ?ứng? ?viên? ?cũng là một trong những? ?tiêu? ?chí? ?hay để sàng lọc ra ứng? ?viên? ?vừa có chun mơn vừa có phẩm chất tốt. Dưới đây là gợi ý bảng câu