Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam

Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Quản trị chi phí kinh doanh của công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN DIỆU LINH QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN DIỆU LINH QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 34 02 01 Luận văn thạc sĩ kinh tế Người hướng dẫn khoa học: GVC, TS PHẠM TUẤN ANH HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, hướng dẫn GVC,TS Phạm Tuấn Anh Các số liệu, kết nêu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế Công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam, chưa sử dụng luận văn trước Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GVC,TS Phạm Tuấn Anh - người tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến thầy, giáo Khoa Sau đại học, Trường Đại học Thương Mại tạo điều kiện giúp đỡ thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, khích lệ giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tác giả MỤC LỤ LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT .v DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài luận văn nước Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Dự kiến đóng góp luận văn mặt khoa học thực tiễn .9 Kết cấu luận văn .10 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN 11 1.1 Khái niệm, vai trò chức quản trị chi phí kinh doanh 11 1.1.1 Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh 11 1.1.2 Khái niệm vai trị quản trị chi phí kinh doanh doanh nghiệp .14 1.1.3 Chức quản trị chi phí kinh doanh 15 1.2 Nội dung quản trị chi phí kinh doanh cơng ty cổ phần .17 1.2.1 Hoạch định chi phí kinh doanh 17 1.2.2 Xây dựng định mức chi phí kinh doanh 19 1.2.3 Phân tích chi phí kinh doanh .20 1.2.4 Kiểm sốt chi phí kinh doanh 22 1.3 Các yếu tố tác động đến quản trị chi phí kinh doanh cơng ty cổ phần 25 1.3.1 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi .26 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên 27 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM 29 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam 29 2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức 29 2.1.2 Đặc trưng môi trường hoạt động kinh doanh .32 2.1.3 Tình hình hoạt động Cơng ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam 34 2.1.4 Kết khảo sát quan điểm, nhận thức mong muốn nhà quản trị 47 2.1.5 Quy trình, nội dung, kỹ thuật quản trị chi phí kinh doanh áp dụng 48 2.2 Tình hình quản trị chi phí kinh doanh Cơng ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam .48 2.2.1 Hoạch định chi phí kinh doanh cơng ty 48 2.2.2 Xây dựng định mức chi phí kinh doanh 51 2.2.3 Phân tích đo lường chi phí kinh doanh 54 2.2.4 Kiểm sốt chi phí kinh doanh 56 2.3 Đánh giá quản trị chi phí kinh doanh Cơng ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam .61 2.3.1 Kết đạt .61 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 63 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM 68 3.1 Chiến lược, mục tiêu Công ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam 68 3.1.1 Chiến lược phát triển 68 3.1.2 Các mục tiêu công ty giai đoạn đến năm 2025 68 3.2 Các giải pháp đề xuất với Công ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam 71 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực quản trị chi phí 71 3.2.2 Giải pháp kiểm soát phịng ngừa rủi ro quản trị chi phí 75 3.3 Kiến nghị nhằm thực giải pháp 82 KẾT LUẬN 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 896 PHỤ LỤC .88 DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT 10 11 12 13 14 15 CVP DN KSCP KTQTCP NCTT NVL ROA ROE ROS SXC SXKD TNHH TSCĐ VTMSTONE XD TÊN TIẾNG VIỆT Cost – Value - Product Doanh nghiệp Kiểm sốt chi phí Kế tốn quản trị chi phí Nhân cơng trực tiếp Ngun vật liệu Return on Assets Return on Equity Return on Survial Sản xuất chung Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Vietnam Natural Stones Corporation Xây dựng DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU Hình Hình 1.1 Sơ đồ chu kỳ kế hoạch kiểm tra 16 Hình 2.1 Tổ chức công tác quản lý công ty 31 Bảng Bảng 2.1 Một số dự án công ty .34 Bảng 2.2 Tình hình phân bổ lao động công ty 34 Bảng 2.3 Tình hình trang thiết bị sản xuất Công ty 37 Bảng 2.4 Kết kinh doanh doanh nghiệp qua năm .37 Bảng 2.5 Bảng cân đối tài khoản công ty qua năm 39 Bảng 2.6 Hệ số khả toán .42 Bảng 2.7 Hệ số hiệu suất hoạt động năm 44 Bảng 2.8 Hệ số khả sinh lời năm 46 Bảng 2.9 Bảng chi phí kinh doanh dự tốn năm 2019 53 Bảng 2.10 Bảng tổng chi phí sản xuất kinh doanh năm 55 Bảng 2.11 Báo cáo tình hình thực chi phí NVL trực tiếp năm 2016 57 Bảng 2.12 Báo cáo tình hình thực chi phí NVL trực tiếp năm 2017 577 Bảng 2.13 Báo cáo tình hình thực chi phí NVL trực tiếp năm 2018 577 Bảng 2.14 Báo cáo tình hình thực chi phí NCTT năm 2016 588 Bảng 2.15 Báo cáo tình hình thực chi phí NCTT năm 2017 588 Bảng 2.16 Báo cáo tình hình thực chi phí NCTT năm 2018 588 Bảng 2.17 Báo cáo chi phí sản xuất chung năm 2016 599 Bảng 2.18 Báo cáo chi phí sản xuất chung năm 2017 599 Bảng 2.19 Báo cáo chi phí sản xuất chung năm 2018 599 Bảng 2.20 Báo cáo tình hình thực CPBH chi phí QLDN 60 Bảng 3.1 Các tiêu chủ yếu giai đoạn 2019 – 2021 70 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Đa số doanh nghiệp hướng đến mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp ngày tăng, quy mô hoạt động ngày mở rộng, đem lại nhiều lợi ích cho xã hội Để thỏa mãn mục tiêu ấy, việc doanh nghiệp nghiên cứu phương hướng kinh doanh cho phù hợp với thị trường, cải tiến công nghệ kỹ thuật, đồng thời, phải nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ để khẳng định vị cạnh tranh doanh nghiệp Ngày với phát triển mạnh mẽ kinh tế giới xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu tác động đến kinh tế quốc gia, mang lại cho doanh nghiệp nhiều hội đồng thời khơng thách thức cạnh tranh trở nên ngày gay gắt khốc liệt Hàng ngoại nhập chiếm ưu Đó thực trạng chung từ trước đến ngành sản xuất kinh doanh đá tự nhiên Việt Nam Các công ty, doanh nghiệp bên cạnh việc nhập đá tự nhiên nước từ tỉnh Bình Định, Thanh Hóa… số lượng lớn đá nhập từ Tây Ban Nha, Ấn Độ, Ai cập, Pháp, Ý, Trung Quốc… mặt hàng trội lấn át mặt hàng đá nước Nhận thức tầm quan trọng chi phí kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh nên doanh nghiệp cần phân tích tình hình quản lý sử dụng chi phí kinh doanh cách hiệu Sản phẩm đá tự nhiên đóng vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế - xã hội nước ta Thị trường đá tự nhiên giàu tiềm hội phát triển mạnh ngành xây dựng xã hội phát triển nay.Tuy nhiên hàng Việt Nam thất thế, giữ vững ổn định thị trường không chưa đủ mà công ty, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đá cần tìm lại chỗ đứng cho thương hiệu Việt Cùng với mở cửa hội nhập kinh tế Thế giới, doanh nghiệp đá Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam nói riêng gặp khó khăn việc cạnh tranh cơng ty sản xuất kinh doanh đá Không cạnh tranh với cơng ty nước mà cịn cạnh tranh với cơng ty nhập Vì vậy, để hoạt động kinh doanh có hiệu phát triển bền vững, cơng ty cần phải kiểm sốt để tiết kiện chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành; nhờ tạo dựng cho doanh nghiệp uy tín, hình ảnh – nhằm nâng cao sức cạnh tranh Chính quản lý chi phí kinh doanh vốn phần hành quản trị, lại có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp khai thác chế biến đá tự nhiên nói riêng tồn doanh nghiệp sản xuất nói chung Quản trị chi phí kinh doanh đề tài thú vị, có ý nghĩa thực tiễn, khoa học, phù hợp với chuyên ngành học tập thân phù hợp với nhu cầu, nguyện vọng nghiên cứu tác giả Nhận thức tầm quan trọng vấn đề tác giả chọn đề tài “Quản trị chi phí kinh doanh cơng ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam” làm đề tài cho luận văn thạc sĩ Tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực đề tài luận văn ngồi nước Quản trị chi phí nội dung có ý nghĩa quan trọng kiểm soát, tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tối đa hóa lợi nhuận tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện kinh tế hội nhập có tính tồn cầu Trên thực tế có nhiều cơng trình nhà khoa học quan tâm nghiên cứu như: *Các nghiên cứu phân loại chi phí: - Michael W Maher, 2000, “Management accounting education at the Millennium”, đưa luận điểm chứng minh vai trò quan trọng việc triển khai cơng tác kế tốn quản trị bối cảnh hội nhập kinh tế giới Nghiên cứu rằng, kế toán quản trị có vai trị định hướng việc kiểm sốt chi phí mỡi tổ chức Chi phí mỡi tổ chức đa dạng phong phú, để kiểm soát chi phí dùng cách phân loại chi phí như: Chi phí chênh lệch chi phí tồn bộ, chi phí trách nhiệm Trên sở phân loại chi phí, tác giả xác định quy trình phân tích thơng tin chi phí vào báo cáo phân tích chi phí, báo cáo đánh giá trách nhiệm quản lý Từ tác giả đánh giá hiệu 75 kuhông hiệu hàng tồn kho, khoản phải thu… để tạo nguồn vốn tài trợ cho mục đích dụng cần thiết thời gian tới - Mở rộng đẩy mạnh trìn sản xuất, tăng cường quản lí sử dụng vốn để tạo hiệu cao việc sử dụng vốn cho sản xuất kinh doanh, Công ty phải tích cực việc tìm kiến thị trường nước nước, mở rộng địa bàn sản xuất kinh doanh - Đẩy mạnh liên doanh liên kết, Công ty nên thực liên doanh liên kết với cấc Công ty khác để tạo nên mạng lưới sản xuất ổn định, chủ động có điều kiện hỡ trợ lẫn - Cơng ty thực việc thuê mua tài sản cố định công nghệ mới, Đây hình thức mà Cơng ty khơng phải bỏ vốn để mua sắm mà cần trả khoản tiền định hàng tháng cho tài sản th mua Hình thức giúp Cơng ty bỏ số tiền lớn sử dụng nhưngx cơng nghệ mới, tiên tiến, hạn chế rủi ro tụt hậu kĩ thuật, thực đầu tư kịp thời mà đảo lộn cấu tài * Nâng cao hiệu sử dụng vốn Thực tế cho thấy tiêu khả sinh lời Công ty cịn thấp, hay nói khác hiệu sử dụng vốn đấu tư Cơng ty cịn chưa cao Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn, hoạt động kinh doanh ngày có lãi mục tiêu đề Công ty Để đạt mục tiêu này, Công ty cần tổ chức quản lí tốt q trình kinh doanh nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh tiến hành thông suốt, đặn, nhịp nhàng khâu thu mua, dự trữ, tiêu thụ hàng hoá, bảo đảm phối hợp chặt chẽ phận Công ty + Tăng hiệu sử dụng vốn cố định Có thể thấy tài sản cố định Công ty tài trợ nguồn vốn chủ sở hữu Để bảo toàn vốn nâng cao hiệu sử dụng tài sản, Công ty nên thực số giải pháp sau: - Trong quản lí tài sản cố định Cơng ty cần quản lí chặt chẽ vật, khơng để mát, hư hỏng trước thời hạn khấu hao Công ty cần quan tâm đến cấu vốn cố định, xác định phù hợp 76 - Do nguồn vốn hạn chế Công ty thay hoặc hầu hết máy móc cũ thời gian ngắn gây khơng đồng sản xuất Vì vậy, Cơng ty cần phải phân loại tài sản cố định để xác định xác mức hao mịn loại tài sản cố định, từ tiến hành thay lí tài sản khấu hao hết hoặc gần hết để tái đầu tư - Phân cấp quản lí tài sản cố định cho phân xưổng, phận nội Công ty nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm người sử dụng tài sản cố định đó, giúp kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị đồng thời khai thác hết công suất máy móc - Cần phải cân nhắc chi phí sửa chữa lớn bỏ với việc thu hồi hết giá trị cịn lại máy móc, trang thiết bị Yêu cầu coi chủ yếu để đưa đinh tài tiếp tục kéo dài tuổi thọ maý hay phải lí, nhượng bán để đổi tài sản cố định - Ngồi ra, Cơng ty cần sử lý dứt điểm tài sản cố định cũ, khơng cần dùng, hư hỏng chờ lí nhằm thu hồi lại vốn cố định để dùng vào luân chuyển bổ sung vốn cho sản xuất kinh doanh + Quản lý vốn lưu động Giải nhanh chóng hàng tồn kho để thu hồi vốn Hiện phần lớn vốn lưu động Công ty hàng tồn kho, Nguyên nhân chủ yếu tình trạng sản phẩm sản xuất năm trước khơng tiêu thụ được, hàng hố chất lượng nên Công ty số khách hàng, hàng hố khơng bán cạnh tranh khơng lành mạnh thị trường Lượng hàng hoá lớn tồn động kho gây tình trang ứ động vốn lớn Công ty lại thiếu vốn lưu động để kinh doanh Đứng trước thực trạng Công ty cần phải tiến hành biện pháp giải toả hàng tồn kho tương đối lớn cách: - Giảm giá mặt hàng tồn đọng lâu ngày - Mở rộng mạng lưới tiêu thụ - Cơng tác quản lí hàng tồn kho nội Công ty nên tổ chức theo hướng phân cấp hợp lí, cụ thể Đối với loại hàng hoá chuyên tiêu thụ 77 phận nên giao cho kho đơn vị quản lí cấp phát đảm bảo q trình cung cấp nhanh, kịp thời - Cơng tác toán hàng tồn kho nên thực theo đơn hàng để có biện pháp sử lí, khắc phục kịp thời, đồng thời phải quết toán cho đơn vị, chi nhánh kinh doanh để xác định rõ trách nhiệm nguyên nhân - Quản lí tiền mặt: Để tối đa hoa doanh lợi dự kiến Công ty nên điều chỉnh việc giữ tiền mặt cách hợp lí Đồng thời Cơng ty cần cải thiện lương vốn tiền tài sản cố định Công ty nhằm nâng cao khả toán tức thời - Quản lí khoản phải thu: Tuy bán chịu hàng hoá phương thức làm tăng tốc độ tiêu thụ hàng hố Cơng ty khơng phải mà bng lỏng việc quản lí khoản phải thu Thực tốt công việc thu hồi nợ giúp cho Cơng ty tăng nhanh vịng quay khoản phải thu, tăng khả toán Công ty Để tăng khả thu hồi nợ, Công ty cần theo dõi chặt chẽ thời hạn khoản nợ, đặc biệt khoản nợ cũ mà khách hàng đơn vị khơng cịn tiếp tục có mối quan hệ với Cơng ty, khoản nợ vi phạm sách bán hàng Cơng ty nhằm giải tình trạng chiếm dụng vốn, tránh dây dưa kéo dài Nếu đơn vị tiếp tục mối quan hệ với Cơng ty cho nợ đơn vị tiến hành hồn trả dần nợ cũ Công tác thu hồi nợ cần tiến hành theo phương pháp chiếu thu hồi tiến tới dứt điểm với khoản nợ cũ đồng thời đốc thúc thu hồi khoản nợ phát sinh Công ty cần khuyến khích đơn vị thực việc toán tiêu thụ hàng tránh để lâu tạo điều kiện cho đơn vị chiếm dụng vốn Công ty, nghiên cứu cách thức bán hàng, chiết khấu, giảm giá để thu tiền Muốn vậy, cần tổ chức việc thu hồi nợ cánh đặn, nhịp nhàng, khơng để tình trang thu hồi nợ dồn dập vào cuối năm làm cho vốn Công ty bị chiếm dụng vốn lâu, gây thiếu vốn cho nhu cầu kinh doanh năm, lượng tiền mặt tồn quĩ tăng nhanh vào cuối năm gây tình trạng dư thừa giả mạo * Tăng cường công tác tổ chức kiểm tra trình sản xuất kinh doanh Việc lên kế hoạch định kỳ kiểm tra, phân tích đánh giá tình hình thực 78 kế hoạch thực tiết kiệm chi phí quan trọng điều kiện trình sản xuất kinh doanh cơng ty ln diễn thường xuyên liên tục Các kế hoạch kiểm tra sản xuất kinh doanh, kế hoạch chi phí sản xuất, kế hoạch lao động tiền lương, kế hoạch khấu hao TSCĐ, vật tư nguyên liệu thông tin tình hình thực kế hoạch cơng ty năm kế hoạch, sách, chế độ luật pháp quản lý tài chính, quản lý chi phí, giá thành nhà nước phận phụ trách nhân viên quản lý vào kế hoạch tồn cơng ty để đề kế hoạch cho phòng ban phân xưởng cụ thể thực theo kế hoạch Cơng ty nên có phận phụ trách việc kiểm tra, thời hạn kiểm tra tháng kiểm tra lần để nắm rõ tình hình thực tiết kiệm chi phí SXKD yêu cầu phận hỗ trợ công tác kiểm tra Việc kiểm tra phải độc lập tránh việc chồng chéo cản trở q trình SXKD cơng ty Cơng ty phải tiến hành kiểm tra tồn diện khơng gian, thời gian kiểm tra, trước, sau chi phí phát sinh, để đánh giá tính hợp lý phù hợp, tính cần thiết hiệu chi phí phát sinh, từ tìm nhược điểm trình thực tiết kiệm chi phí cơng ty Qua phát huy tiềm năng, khắc phục tiêu cực, giảm chi phí để nâng cao lợi nhuận Kiểm tra tốt giúp cơng ty hồn thành hệ thống tiêu định mức, tiêu kế hoạch để lập kế hoạch khoa học hợp lý cho kỳ kế hoạch sau 3.2.2.2 Xây dựng quy chế nội để gắn trách nhiệm phận liên quan đến quản trị chi phí * Tổ chức tốt cơng tác kế tốn Cơng tác hạch tốn kế tốn có vai trị tích cực việc quản lí vốn, tài sản phân tích hoạt động tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, việc đổi tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn để thích nghi với u cầu nội dung trình đổi chế quản lý cần thiết mỗi doanh nghiệp Tuy nhiên, thực trạng phổ biến doanh nghiệp khâu hạch toán doanh nghiệp thường làm theo hướng dẫn từ xuống hay 79 dùng để đối phó với quan thuế Hiện xu phát triển chung xã hội tin học ngày có vai trò quan trọng đặc biệt lĩnh vực kinh doanh thương mại Tin học hố hay nói cách khác việc sử dụng máy vi tính doanh nghiệp phù hợp với tình hình nước ta phát triển chung giới Công tác hạch tốn kế tốn nói riêng cơng tác quản lí nói chung cần thơng tin cập nhập hàng ngày nhanh, xác, tồn diện Trước mắt Công ty nên ứng dụng tin học công tác kế tốn để giảm nhẹ việc ghi chép tính tốn thủ cơng, tăng độ xác để theo kịp biến đổi hàng ngày, để nâng cao xuất lao động, từ góp phần nâng cao hiệu kinh doang từ nâng cao hiệu phân tích tài Đồng thời Cơng ty phải thực việc kiểm tra kiểm toán nội thường xuyên nghiêm túc Công tác giúp Công ty phát sai phạm hoặc nhầm lẫn Cơng tác kế tốn tữ khâu đầu, nhờ hạn chế mức cao sai lệch số liệu khâu đặc biệt khâu lập báo cáo kế toán Như việc kiểm tra kiểm toán nội chặt chẽ cơng tác kinh doanh nói chung phân tích tài nói riêng Cơng ty xác Để hỗ chợ cho công tác này, cần tổ chức tốt cơng tác kế tốn chuyển đổi theo chế đổi kế toán nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm sốt q trình kinh doanh * Hồn thiện nội dung cơng tác phân tích tài Thơng qua việc tính tốn mối quan hệ chiến lược, phân tích tài cho biết điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ tình hình đó, nhà quản lý tài đưa giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài doanh nghiệp tương lai dự báo lập ngân sách Những thơng tin có tầm quan trọng đặc biệt nhà đầu tư, quan thuế dân chúng * Đào tạo cán cho hoạt động phân tích Cơng tác phân tích tài đóng vai trị quan trọng quản trị tài doanh nghiệp Nó giúp cho người quản lý biết điểm mạnh 80 điểm yếu hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài tương lai doanh nghiệp để có định đắn phát triển doanh nghiệp Trong tình hình nay, doanh nghiệp phải hoạt động môi trường cạnh tranh gay gắt Để tồn phát triển doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý tầm quan trọng phân tích tài ngày khẳng định địi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ cán phân tích tài giỏi chun mơn hiểu biết xâu rộng đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, môi trường kinh tế vĩ mô sách tài Nhà nước sách thuế, môi trứng đầu tư, pháp luật… xu biến động kinh tế nước giới Tuy nhiên thực tế nước ta hầu hết doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hố nói chung Cơng ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam nói riêng khơng có cán chun trách tài thực Cơng việc thường cán phịng kế toán thực mà thực hình thức thuyết minh báo cáo tài khơng đủ tạo sở đánh giá tồn diện tình hình tài Cơng ty Trong thời gian tới Cơng ty cần có đầu tư thích đáng có kế hoặc bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán kế tốn tài với khố học ngắn hạn Đặc biệt quản lý Công ty Bên cạnh Cơng ty cần tuyển thêm đội ngũ cán trẻ có nghiệp vụ tài doanh nghiệp, động, sáng tạo góp phần nâng cao hiệu hoạt động Công ty 3.2.2.3 Tổ chức máy ban kiểm sốt chi phí Đối với đề xuất xây dựng hệ thống thơng tin chi phí dự toán, song song với việc ban hành hệ thống văn quy định quản trị chi phí như: xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật, quy chế khốn quản trị chi phí, Cơng ty cần phải thừờng xuyên tổ chức tập huấn cụ thể cho phận đảm bảo phận thực công tác xây dựng định mức, lập dự toán, khoán chi phải có sở phù hợp hiệu Hơn quy định chung quản trị chi phí cho doanh nghiệp phải đảm bảo linh hoạt cho doanh nghiệp vận dụng, không mang 81 tính máy móc, áp đặt Để thực đề xuất xây dựng hệ thống thơng tin chi phí thực hiện, quy định chế độ kế tốn tài áp dụng cho phận khai thác đá phải tính đến đặc thù phận cụ thể việc xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết chi phí cho phận theo cơng đoạn công nghệ khai thác đá Để đảm bảo cập nhật kịp thời sách chế độ kế tốn việc ghi nhận thơng tin chi phí thực công ty nên thường xuyên mở lớp tập huấn trình độ chun mơn, phổ biến sách chế độ kế toán cho đội ngũ cán phận (từ thống kê công trường, phân xưởng đến nhân viên kế toán) Ban kiểm soát cần nhận thức cần thiết quản trị chi phí phát triển doanh nghiệp Phải thấy quản trị chi phí đóng vai trị quan trọng, định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn gia tăng lợi nhuận giải pháp tất yếu khả thi tiết kiệm chi phí Quản trị chi phí tốt biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu Đồng thời doanh nghiệp phải nhận thức việc ứng dụng CNTT đại vào cơng tác kế tốn nói riêng cơng tác quản trị doanh nghiệp nói chung cần thiết Phải thấy giá trị việc ứng dụng công nghệ thông tin đại cơng tác kế tốn, ảnh hưởng tích cực ứng dụng công nghệ thông tin đại đến chất lượng thơng tin kế tốn Từ thấy cơng nghệ thơng tin có vai trị to lớn việc cung cấp thơng tin kế tốn cho cơng tác quản lý nói chung cơng tác quản trị chi phí nói riêng 3.3 Kiến nghị nhằm thực giải pháp - Bộ tài cần có ổn định tương đối việc hế độ sách quản lý tài hạch tốn kinh doanh kinh tế thị trường Việt Nam bước đầu ổn định, phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc hạch tốn kinh doanh, lập báo cáo tài dễ dàng tính tiêu phân tích tài - Chính phủ cần sớm có quy định mang tính bắt buộc việc thực phân tích tài hàng năm doanh nghiệp, xây dựng tiêu tài tồn nghành để doanh nghiệp lấy làm thước đo so sánh với hoạt động 82 sản xuất đơn vị - Chính phủ cần có sách xây dựng thị trường tài chính, thị trường vốn ổn định, hồn thiệ thị trường chứng khốn Việt Nam để huy động nguồn vốn ngồi nước Thơng qua hệ thống Ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng, Cơng ty tài chính, quỹ đầu tư… để hoà nhập thị trường vốn nước với khu vực tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự huy động vốn thơng qua hình thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu, góp vốn liên doanh để mở rộng sản xuất - Nhà nước cần có sách tạo điều kiện hỡ trợ cho việc đổi công nghệ Công ty đặc biệt nghành khí tình trạng khó khăn bị cạnh tranh khốc liệt Những sách cần thể rõ mức độ ưu đãi thông qua thủ tục, lập phương án, tính hiệu quả, ưu đãi thời gian ân hạn, thời gian trả nợ - Về sách thuế Nhà nước cần xem xét cụ thể ngành sản xuất khí xác để giảm thuế xuất thuế giá trị gia tăng áp dụng theo mức thuế xuất mặt hàng Công ty cạnh tranh thị trường, Về trách nhiệm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Nhà nước cần xem xét lại mức trích 40% khơng khuyến khích doanh nghiệp nhỏ phấn đấu tăng lợi nhuận, Nhà nước cần quy định tỷ lệ thấp hợp lý - Để giúp cho Cơng ty đứng vững phát triển, Chính phủ nên có biện pháp kiên ngăn chặn, sử lý hàng nhập lậu, hàng trốn thuế, hàng không đảm bảo chất lượng lan tràn thị trường 83 KẾT LUẬN Trong ngành hay doanh nghiệp việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh quan trọng, định đến tồn phát triển thân doanh nghiệp Chính nhận thức tầm quan trọng mà ban lãnh đạo cơng ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam trọng đến cơng tác tiết kiệm chi phí SXKD để tăng sức cạnh tranh hàng hóa cơng ty trường qua tăng doanh thu tăng lợi nhuận Những kết nghiên cứu chủ yếu mà đề tài đạt là: Làm sáng tỏ vấn đề lý luận chung chi phí SXKD thấy cần thiết phải tiết kiệm chi phí SXKD hoạt động kinh doanh cua doanh nghiệp Phân tích đánh giá thực trạng hiệu quản lý chi phí SXKD cơng ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam thời gian qua Qua rõ mặt chưa đồng thời tìm nguyên nhân tồn Trên sở phân tích thực trạng nguyên nhân tồn quản lý chi phí SXKD cơng ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam, từ vận dụng kiến thức học khảo sát thực tế đưa giải pháp cụ thể để tiết kiệm chi phí SXKD cho công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Tài (2014), Thơng tư 200/2014TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh hiệp, ngày 22 tháng 12 năm 2014 Nguyễn Chí Cường (2015), Hồn thiện cơng tác quản trị chi phí kinh doanh cơng ty Cổ phần Xây dựng cơng trình 6, luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Đồn Gia Dũng (2016), Giáo trình giảng mơn quản trị tài chính, NXB Tài Trần Thị Dự (2012), Hồn thiện kế tốn chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi, luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm (2012), Quản trị chiến lược, NXB Thống kê Nguyễn Mạnh Hà (2012), Thực trạng giải pháp nhằm hồn thiện quản trị chi phí Cơng ty XD 319 Bộ quốc phòng, luận văn thạc sĩ kinh tế Lê Thị Minh Huệ (2016), Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp mía đường địa bàn tỉnh Thanh Hóa, luận án tiến sỹ kinh tế, Học Viện Tài chính, Hà Nội Phạm Thành Khiết (2012), Quản trị chi phí cơng ty cổ phần Đức Nhân, luận văn thạc sĩ kinh tế Nguyễn Thị Như Liêm (2010), Giáo trình quản trị chiến lược kinh doanh, NXB Tài 10 Hồ Văn Nhàn (2010), Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí giá thành dịch vụ vận chuyển hành khách doanh nghiệp taxi, luận án tiến sỹ kinh tế, Học Viện Tài chính, Hà Nội 11 Trần Thế Nữ (2013), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp thương mại quy mô vừa nhỏ Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 12 Trương Bá Thanh (2012), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo dục 13 Hồng Văn Tưởng (2011), Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 14 Phạm Thị Thuỷ (2007), Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam, luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Tiếng Anh 15 Atkinson, Kaplan & Young (2004), Management Accounting, Prentice Hall, Fouth Edition 16 Harold T Amrine – John A Ritchey – Colin L Moodie – Joseph F Kmec, Quản trị sản xuất quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê 17 Josette Peygard, Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh 18 Marjanovic, T Riznic, Z Ljutic (2013), Validity of information base on (CPV) analysis for the needs of short - term business decision making, Issues in accounting education, May 2000 19 Vvchudovets (2013), Current state and prospects of cost accounting development for sugar industry enterprise”, Accounting and Finance PHỤ LỤC KẾT CẦU TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM Năm 2016 Giá trị Năm 2017 Giá trị Năm 2018 Giá trị chênh lệch so với năm trước Tăng giảm so với năm trước(%) 11,736,444,68 28.10 4,024,842,280 224.26 4,024,842,280 224.26 1,230,000,000 - 5,257,731,352 19.09 1,316,604,385 10.15 48,000,000 42.74 3,893,126,967 26.91 1,300,417,632 10.57 (76,546,581) (64.24) 51,933,296,7 27 4,875,562,23 4,875,562,23 2,730,000,00 29,153,321,7 62 7,330,059,89 221,809,421 21,601,452,4 44 15,107,951,3 52 66,461,379 (77,740,461) (65.24) 65,267,499 Giá trị Giá trị chênh lệch so với năm trước Tăng giảm so với năm trước(% ) (1,566,602,67 5) (2.93) (944,038,066) (16.22) (944,038,066) (16.22) 1,500,000,000 121.95 Tài sản A - TÀI SẢN NGẮN HẠN I- Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu ngắn hạn khác IIIII IV V1 Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn 41,763,454,7 19 1,794,758,02 1,794,758,02 53,499,899,4 02 5,819,600,30 5,819,600,30 1,230,000,00 27,548,822,2 32,806,553,6 84 36 12,970,797,3 14,287,401,7 47 32 112,309,421 160,309,421 14,465,715,5 18,358,842,4 16 83 12,300,722,2 13,601,139,9 87 19 119,152,128 42,605,547 119,152,128 41,411,667 (3,653,231,87 4) (6,957,341,83 5) 61,500,000 (11.14) (48.70) 38.36 3,242,609,961 17.66 1,506,811,433 11.08 23,855,832 55.99 23,855,832 57.61 Năm 2016 Năm 2017 Giá trị Thuế khoản khoản khác phải thu nhà nước B - TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II- Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình V1 Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tổng cộng tài sản Giá trị NỢ PHẢI TRẢ I- Nợ ngắn hạn Phải trả ngừoi bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Giá trị chênh lệch so với năm trước Tăng giảm so với năm trước(%) Giá trị Giá trị chênh lệch so với năm trước Tăng giảm so với năm trước(% ) - 1,193,880 1,193,880 - 1,193,880 - - 1,215,837,07 1,840,495,42 624,658,351 51.38 1,146,517,05 (693,978,378) (37.71) - - - - - - - (460,948,358) (28.68) (460,948,358) (28.68) (233,030,020) (233,030,020) (2,260,581,05 3) (1,984,642,12 0) (1,984,642,12 0) (100.00) (100.00) (329,868,272) (14.33) 2,520,500,059 12,596.3 1,120,763,99 1,607,465,40 1,120,763,99 1,607,465,40 95,073,085 233,030,020 95,073,085 233,030,020 42,979,291,7 55,340,394,8 97 31 NGUỒN VỐN A- Năm 2018 30,853,537,1 66 30,853,537,1 66 1,616,859,71 42,782,197,2 68 42,782,197,2 68 2,301,883,71 256,027,846 20,009,828 486,701,416 486,701,416 137,956,935 137,956,935 12,361,103,03 11,928,660,10 11,928,660,10 685,024,000 (236,018,018) 1,146,517,05 1,146,517,05 43.43 145.11 145.11 53,079,813,7 28.76 78 40,797,555,1 38.66 48 40,797,555,1 38.66 48 1,972,015,44 42.37 2,540,509,88 (92.18) 43.43 (4.08) (4.64) (4.64) Năm 2016 Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Phải trả ngắn hạn khác II Vay nợ thuê tài ngắn hạn Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nợ dài hạn B- VỐN CHỦ SỞ HỮU I- Vốn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu Quỹ đầu tư phát triển 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 10 11 Tổng cộng nguồn vốn Năm 2017 Năm 2018 Giá trị chênh lệch so với năm trước Tăng giảm so với năm trước(%) (11,804,422) (0.79) 220,841,209 575,595,033 - (470,667,381) (2.62) 11,392,730,89 119.95 236,891,028 15,299,281,5 84 20,521,055,4 81 Giá trị Giá trị 1,492,396,50 17,977,456,0 94 9,497,636,48 1,480,592,08 575,595,033 17,506,788,7 13 20,890,367,3 76 13,160,513 6,960,513 (6,200,000) (47.11) 12,125,754,6 31 12,125,754,6 31 10,600,000,0 00 1,318,002,12 12,558,197,5 63 12,558,197,5 63 10,600,000,0 00 1,318,002,12 - - 432,442,932 3.57 432,442,932 3.57 - - - - 207,752,505 640,195,437 432,442,932 208.15 42,979,291,7 55,340,394,8 97 31 12,361,103,03 28.76 Giá trị Giá trị chênh lệch so với năm trước (1,259,750,87 8) (338,704,005) (2,207,507,12 9) Tăng giảm so với năm trước(% ) (85.08) (58.84) (12.61) (369,311,895) (1.77) 6,960,513 - - 12,282,258,6 30 12,282,258,6 30 10,600,000,0 00 1,432,445,05 - - (275,938,933) (2.20) (275,938,933) (2.20) - - 114,442,932 8.68 249,813,572 (390,381,865) (60.98) 53,079,813,7 78 (2,260,581,05 3) (4.08) ... CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đá tự nhiên Việt Nam Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam (Vietnam Natural... quản trị chi phí kinh doanh Cơng ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Nam Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu: Bổ sung vào lý luận thực hành quản trị chi phí kinh doanh Công ty cổ phần Đá tự nhiên Việt. .. nghiên cứu luận văn quản trị chi phí kinh doanhcủa cơng ty cổ phần; bước đầu có đề xuất, kiến nghị với nhà quản trị Công ty cổ phần Đá tự nhiên Việt Namnhằm quản trị chi phí kinh doanh cách có hiệu