Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần thép tấm lá thống nhất

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HẢI MINH ĐĂNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH- NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HẢI MINH ĐĂNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã Ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH- NĂM 2013 MỤC LỤC Trang bìa phụ Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục hình Danh mục bảng Tóm tắt luận văn PHẦN MỞ ĐẦU Trang 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Lợi cạnh tranh 1.1.3 Năng lực cạnh tranh Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành thép 1.2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến lực cạnh tranh .12 1.2.1.1 Yếu tố kinh tế 12 1.2.1.2 Yếu tố trị - pháp luật 13 1.2.1.3 Yếu tố dân số -lao động 13 1.2.1.4 Yếu tố công nghệ 14 1.2.1.5 Yếu tố tự nhiên 14 1.2.2 Các yếu tố môi trường vi mô ảnh hưởng đến lực cạnh tranh .14 1.2.2.1 Nhà cung cấp 15 1.2.2.2 Khách hàng 16 1.2.2.3 Đối thủ tiềm ẩn 16 1.2.2.4 Sản phẩm thay 17 1.2.2.5 Đối thủ 17 1.3 Các yếu tố bên cấu thành lực cạnh tranh 18 1.3.1 Quản trị nguyên vật liệu 18 1.3.2 Quản trị sản xuất 18 1.3.3 Quản trị R&D 19 1.3.4 Quản lý –lãnh đạo 19 1.3.5 Nguồn nhân lực 20 1.3.6 Năng lực tài 20 1.3.7 Marketing 21 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT 22 2.1 Giới thiệu công ty 22 2.1.1 Thông tin 22 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 22 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 23 2.1.4 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 23 2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Thép Thống Nhất 25 2.2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến lực cạnh tranh .25 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế 25 2.2.1.2 Yếu tố trị- pháp luật 26 2.2.1.3 Yếu tố dân số- lao động 27 2.2.1.4 Yếu tố công nghệ 27 2.2.1.5 Yếu tố tự nhiên 31 2.2.2 Các yếu tố môi trường vi mô ảnh hưởng đến lực cạnh tranh .32 2.2.2.1 Nhà cung cấp 32 2.2.2.2 Khách hàng 32 2.2.2.3 Đối thủ tiềm ẩn 33 2.2.2.4 Sản phẩm thay 34 2.2.2.5 Cạnh tranh nội ngành 34 2.3 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh TNFS 40 2.3.1 Các yếu tố định khả thành công doanh nghiệp ngành thép 40 2.3.2 Quản trị nguyên vật liệu 41 2.3.3 Quản trị sản xuất 42 2.3.4 Quản trị R&D 42 2.3.5 Nguồn nhân lực 43 2.3.6 Quản lý lãnh đạo 44 2.3.7 Năng lực tài 44 2.3.8 Marketing 45 2.4.Đánh giá chung lực cạnh tranh TNS 46 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CP THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT 47 3.1 Sứ mệnh mục tiêu chiến lược phát triển công ty CP thép Thống Nhất đến năm 2020 47 3.1.1 Sứ mệnh công ty CP thép Thống Nhất 47 3.1.2 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh thép Thống Nhất .47 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh từ đến năm 2020 48 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực tài 48 3.2.2 Giải pháp nâng cao quản trị nguyên vật liệu 49 3.2.3 Giải pháp xây dựng, củng cố phát triển nguồn nhân lực 52 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 54 3.2.5 Giải pháp nghiên cứu phát triển sản phẩm 55 3.2.6 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 56 3.2.7 Giải pháp nâng cao truyền thông thương hiệu 57 3.2.8 Giải pháp nghiên cứu phát triển thị trường 59 3.3 Một số kiến nghị 60 3.3.1 Đối với nhà nước 60 3.3.2 Đối với ngành 61 Kết luận 63 Tài liệu tham khảo Phụ lục DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần DT : Doanh thu HĐKD: Hoạt động kinh doanh HĐQT: Hội đồng quản trị LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế R&D: Nghiên cứu phát triển TNFS : Công ty Cổ phần thép Thống Nhất TTS : Tổng tài sản VCSH : Vốn chủ sở hữu JIS : Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1: Các lợi cạnh tranh Michael Porter Hình 1.2: Xây dựng khối tổng thể lợi cạnh tranh Hình 1.3: Mơ hình chuỗi giá trị Michael Porter Hình 1.4: Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành thép 12 Hình 1.5: Mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter 15 Hình 2.1: Logo Cơng ty cổ phần thép Thống Nhất 22 Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức Cty CP Thép Thống Nhất 24 Hình 2.3: Qui trình sản xuất thép nhà máy thép Thống Nhất 28 Hình 2.4: Dây chuyền cán nguội 20 trục 29 Hình 2.5: Dây chuyền cán nguội trục 30 Hình 2.6: Dây chuyền cán nguội trục 30 Hình 2.7: Dây chuyền Tandem Mill 31 Hình 2.8: Mơ hình lực cạnh tranh công ty CP thép Thống Nhất 39 DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Các số kinh tế vĩ mô từ năm 2006-2013 25 Bảng 2.2: Công suất nhà máy cán nguội nước 33 Bảng 2.3 : Một số dự án đầu tư lớn nước vào ngành thép Việt Nam 34 Bảng 2.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty CP thép Thống Nhất với đối thủ cạnh tranh 36 Bảng 2.5: Dự toán đầu tư nhà máy cán thép Thống Nhất 37 Bảng 2.5: Cơ cấu chi phí quí III năm 2013 công ty Thống Nhất 41 Bảng 2.6 : Cơ cấu lao động theo trình độ 44 Bảng 2.7: Các số liệu tài công ty TNFS từ năm 2011-2013 44 Bảng 2.8: Đầu tư cho hoạt động Marketing TNFS năm 20010-2013 45 10 11 12 13 14 Xin chân thành cám ơn ông/bà giúp hoàn thành bảng câu hỏi này! PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN STT HỌ VÀ TÊN NGUYỄN VĂN ĐẠI VÕ NGỌC HIẾU LÊ SƠN NAM NGUYỄN HUY THỌ TRẦN ĐÌNH THẮNG PHẠM VĂN HẠNH BÙI PHÚC NHÃ NGUYỄN CÔNG MINH 10 BÙI VĨNH HÀO 11 NGUYỄN HOÀNG HUY 12 LÊ TRUNG NAM 13 LÊ TRUNG KIÊN 14 NGUYỄN THỊ HỒNG DIỆU 15 16 17 18 19 20 21 TRẦN QUỐC TRÍ PHẠM HỒNG TRƯỞNG TRƯƠNG NGỌC QUANG DUY NGUYỄN QUỐC VIỆT NGUYỄN MINH KHOA TRƯƠNG VĂN THIỆU PHẠM MẠNH HÙNG 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TRẦN THỊ THANH THÚY NGUYỄN THÀNH TRUNG NGUYỄN HOÀNG DIỄM TRANG TRẦN THỊ HẢI YẾN NGUYỄN VÕ HỒNG TIẾN NGUYỄN TRẦN THIÊN PHƯƠNG TRẦN QUANG NGUYỄN HỮU LIÊM NGUYỄN HỮU KẾ PHỤ LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT Ý KIẾN CHUYÊN GIA Mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp: N/Biến 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Tỷ lệ 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4,73 0,08 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0,07 Điểm phân loại Cty CP Tôn Hoa Sen Biến 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3,83 Điểm phân loại công ty Tôn Đông Á 3 3 3 3 3 3 3 3 10 11 3 12 3 13 14 15 3 16 3 17 3 18 3 19 20 3 21 3 22 3 23 3 24 3 25 3 26 27 3 28 29 3 30 2,93 2,83 Điểm phân loại công ty Thép Phú Mỹ 2 3 4 3 10 3 11 12 3 13 14 15 16 17 18 3 19 3 20 21 4 22 3 23 2 24 3 25 3 26 4 27 3 28 4 29 30 3,07 3,07 Điểm phân loại công ty Thép Thống Nhất 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3,13 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3,6 PHỤ LỤC Tình hình sản xuất bán hàng công ty tôn mạ năm 2013 STT Tên công ty Posvina Nippovina Hoa sen Tôn Phương Nam Sun steel SGC Tân Phước Khanh Perstima Blue Scope 10 Nam Kim 11 Đơng Á 12 Vnsteel Thăng Long 13 Chính Đại 14 Việt Thanh Tổng cộng PHỤ LỤC NĂNG LỰC SẢN XUẤT TÔN MẠ VÀ SƠN PHỦ MÀU STT TÊN CÔNG TY CÁC ĐƠN VỊ TRONG HIỆP HỘI THÉP VIỆT NAM Công ty TNHH TM& SX Tôn Phước Khanh Công ty TNHH Perstima Vietnam Bluescope Steel Việt Nam Công ty LD NipponVina Công ty LD Tôn Phương Nam Công ty LD Posvina Công ty Gia cơng & Dịch vụ Thép Sài Gịn Cơng ty TNHH Sunsteel Cơng ty CP Tập đồn Hoa Sen 10 Công ty CP Tôn mạ màu Việt Pháp 11 Công ty CP Tôn mạ VnSteel Thăng Long 12 Công ty CP Thép Nam Kim 13 Công ty TNHH Đông Á 14 Công ty CP China Steel Sumikin 15 Cơng ty Đại Thiên Lộc CÁC ĐƠN VỊ NGỒI HIỆP HỘI THÉP VIỆT NAM 16 Công ty Tôn tráng mạ kẽm Việt Nam 17 DNTN Tôn Đồng Nai (Donaton) 18 Công ty Đồng Tiến 19 Công ty TNHH Trung Nguyên Công ty ĐalôTôn 20 (Công ty tàu thuỷ Miền Trung- Vinashin) 21 Cơng ty Thương nghiệp Tổng hợp Thái Bình (Thabitraco) Tổng cộng: ... sở lý thuyết lực cạnh tranh Chương 2: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần thép Thống Nhất Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần thép Thống Nhất Phần kết luận... mệnh công ty CP thép Thống Nhất 47 3.1.2 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh thép Thống Nhất .47 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh từ đến năm 2020 48 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực. .. giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh cho công ty Mục tiêu cụ thể: - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần thép Thống Nhất - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty -