Phân tích mối quan hệ giữa quy mô, thành phần hội đồng quản trị và hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam

BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM PHẠM XUÂN MINH PHÂN TÍCH M ỐI QUAN HỆ GIỮA QUY MÔ, THÀNH PH ẦN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HI ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN QUỐC TUẤN TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, số liệu, sử dụng luận văn trung thực, nội dung trích dẫn ghi rõ nguồn gốc kết trình bày luận văn chưa cơng b ố cơng trình nghiên cứu khác TÁC GI Ả LUẬN VĂN PHẠM XUÂN MINH ii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CH Ữ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU Lý ch ọn đề tài Mục tiêu nghiên c ứu Phương pháp nghiên c ứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý ngh ĩa thực tiễn đề tài Bố cục luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HI ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN 1.1 Khái quát v ề Ngân hàng thương mại cổ phần 1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại cổ phần 1.1.2 Cơ cấu tổ chức ngân hàng thương mại cổ phần 1.1.3 Quản trị ngân hàng thương mại cổ phần 1.2 Khái quát v ề Hội đồng quản trị 1.2.1 Khái niệm Hội đồng quản trị 1.2.2.Quy mô H ội đồng quản trị 1.2.3 Thành phần Hội đồng quản trị 1.2.3.1 Thành viên HĐQT điều hành (inside directors) 1.2.3.2 Thành viên HĐQT không điều hành 1.2.3.3 Thành viên HĐQT độc lập (outside/independent directors) 1.2.4 Cơ cấu thành phần Hội đồng quản trị 1.2.5.Trách nhiệm Hội đồng q iii 1.3 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP 12 1.3.1 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP 13 1.3.1.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 14 1.3.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 15 1.3.1.3 Mối quan hệ ROE ROA 16 1.3.2.Các nhân t ố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP16 1.3.2.1 Các nhân t ố chủ quan 17 1.3.2.2 Các nhân t ố khách quan 20 1.4 Mối quan hệ HĐQT hiệu hoạt động 21 1.4.1 Mối quan hệ quy mô HĐQT hiệu hoạt động 23 1.4.2 Mối quan hệ thành phần HĐQT hiệu hoạt động 24 1.4.2.1 Vai trò c thành viên độc lập hiệu hoạt động 24 1.4.2.2 Vai trò c thành viên điều hành hi ệu hoạt động 25 1.5 Các cơng trình nghiên c ứu giới mối quan hệ quy mô, thành phần hội đồng quản trị hiệu hoạt động 26 1.5.1 Quy mô h ội đồng quản trị hiệu hoạt động 26 1.5.2 Thành phần hội đồng quản trị hiệu hoạt động 29 1.5.2.1 Thành viên độc lập hiệu hoạt động 29 1.5.2.2 Thành viên điều hành hi ệu hoạt động 30 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho NHTMCP Việt Nam 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NHTMCP VI ỆT NAM 34 2.1 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP Việt Nam .34 2.1.1 Vai trò c Hội đồng quản trị NHTMCP Việt Nam 34 2.1.1.1 Tác động tích cực 36 2.1.1.2 Tác động tiêu cực 38 2.1.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP Việt Nam 41 2.1.2.1 Về quy mô v ốn điều lệ 41 iv 2.1.2.2 Khả sinh lời 43 2.1.2.3 Về tăng trưởng tín dụng 45 2.1.2.4 Về hệ số an toàn vốn (CAR) 46 2.1.2.5 Đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh 48 2.2 Những thuận lợi 48 2.2.1 Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu r ộng 48 2.2.2 Mơi trường pháp lý ngày hồn thi ện 50 2.3 Những thách thức đặt hệ thống NHTM Việt Nam 51 2.3.1 Tình trạng sở hữu chéo 52 2.3.2 Tỷ lệ nợ xấu 55 2.3.3 Rủi ro khoản 57 KẾT LUẬN CHƯƠNG 59 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP LUẬN, MƠ HÌNH NGHIÊN C ỨU VÀ K ẾT QUẢ NGHIÊN C ỨU 60 3.1 Phương pháp luận 60 3.2 Xây dựng mơ hình nghiên cứu 61 3.2.1 Mô t ả biến mơ hình 61 3.2.1.1 Biến phụ thuộc 61 3.2.1.2 Biến độc lập 62 3.2.1.3 Biến kiểm soát 62 3.2.2 Thiết lập mơ hình nghiên cứu 62 3.2.2.1 Mô hình ước lượng OLS cho liệu gộp 62 3.2.2.2 Mơ hình hồi qui với tác động cố định 63 3.2.3 Dữ liệu nghiên cứu 65 3.2.4 Phương pháp xử lý s ố liệu 65 3.3 Kết nghiên cứu 66 3.3.1 Mơ hình hồi qui tuyến tính thơng thường cho liệu gộp (pooled OLS) 66 3.3.1.1 Thống kê mô t ả biến độc lập, biến phụ thuộc bi ến kiểm soát 66 v 3.3.1.2 Hệ số tương quan Pearson 67 3.3.1.3 Kết hồi qui cho mơ hình liệu gộp 68 3.3.2 Mơ hình hồi qui với tác động cố định (fixed effects-FE) 70 3.3.2.1 Thống kê mô t ả 71 3.3.2.2 Kết hồi qui với tác động cố định 72 3.3.3 Lý gi ải kết nghiên cứu 73 KẾT LUẬN CHƯƠNG 77 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 78 4.1 Một số kiến nghị Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 79 4.1.1 Một số kiến nghị nâng cao hiệu công tác qu ản trị điều hành .79 4.1.2 Một số kiến nghị nâng cao lực tài 81 4.1.3 Một số kiến nghị nâng cao lực quản trị nội 82 4.2 Kiến nghị 83 4.2.1 Đối với Chính phủ 83 4.2.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LI ỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH K ẾT QUẢ XẾP HẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA 27 NHTMCP LẤY MẪU PHỤ LỤC 2: VỐN ĐIỀU LỆ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI GIAI ĐOẠN 2006-2012 PHỤ LỤC 3: SỐ LIỆU THU THẬP CỦA 27 NHTMCP GIAI ĐOẠN 20042012 vi DANH MỤC CÁC KÝ HI Các ký hi ệu, ỆU, CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Anh từ viết tắt ABB An Binh Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng An Bình ACB Asia Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Á Châu Agribank Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development NHTM Nông nghi ệp Phát tri ển Nông thôn Tài sản cố định/Tổng tài sản AST BacA Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng B ắc Á Bao Viet Joint Stock Commercial Bank Ngân hàng B ảo Việt BDS Board size Quy mô H ội đồng quản trị BIDV Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam NHTM Đầu tư Phát triển CAR Capital Adequacy Ratio Hệ số an toàn vốn CEO Chief Executive Officer Tổng giám đốc/Giám đốc Great Asia Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Đại Á EAB DongA Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Đông Á EIB Viet Nam Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Xu ất Nhập Khẩu FCB First Joint Stock Commercial Bank Ngân hàng Đệ Nhất GPB Global Petro Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng D ầu Khí Tồn Cầu HBB Habubank Ngân hàng Nhà Hà N ội HDB Housing development Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Phát tri ển BacAbank Baovietbank DaiAbank TP.HCM Hội đồng quản trị HĐQT KLB Kien Long Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Kiên Long LPB LienViet Commercial Joint Stock Bank – Lienviet Post Bank Ngân hàng Bưu điện Liên Việt MB Military Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Quân đội MDB Mekong Development Joint Stock Commercial Bank Ngân hàng Phát Tri ển Mê Kông MHB Housing Bank of Mekong Delta NHTM Phát triển nhà Đồng sông C ửu Long vii Các ký hi ệu, Tiếng Anh từ viết tắt Tiếng Việt MSB The Maritime Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Hàng H ải NAB Nam A Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Nam Á NVB Nam Viet Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Nam Vi ệt Ngân hang NH NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng Thương mại NHTMCP Ngân hàng Thương mại Cổ phần NHTMNN Ngân hàng Thương mại Nhà nước OCB Orient Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Phương Đông OJB Ocean Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Đại Dương OLS Ordinary least squares Phương pháp bình phương tối thiểu PCB VietNam Tin Nghia Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Vi ệt Nam Tín Nghĩa PGB Petrolimex Group Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex PNB Southern Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Phương Nam ROA Return On Asset Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Return On Equity Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu SCB Sai Gon Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Sài Gòn Seabank Southeast Asia Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Đông Nam Á SGB Saigon Bank for Industry & Trade Ngân hàng Sài Gòn Công th ương SHB Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Sài gịn – Hà nội Quy mơ ngân hàng SIZE STB Sacombank Ngân hàng Sài Gòn Th ương TCB Viet Nam Technologicar and Commercial Joint Stock Bank Tín Ngân hàng K ỹ thương Tổ TCTD chức tín dụng viii Các ký hi ệu, từ viết tắt TPB Tiếng Anh TienPhong Commercial Joint Stock Bank Tiếng Việt Ngân hàng Tiên Phong TSCĐ Tài sản cố định TVDH Thành viên điều hành TVDL Thành viên độc lập VCB Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam (Vietcombank) NHTM Ngoại thương VIB Vietnam International Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Qu ốc Tế Viet Capital bank Viet Capital Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng B ản Việt (Gia Định cũ) VietAbank Viet A Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Vi ệt Á Vietbank Viet Nam Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Vi ệt Nam Thương tín Vietnam Bank for Industry and Trade NHTM Công thương Vietinbank Việt Nam VN VNCB Vietnam Construction Joint Stock Bank VPB Vietnam Commercial Joint Stock Bank for Private Enterprise Ngân hàng Xây d ựng VN (Đại Tín cũ) Ngân hàng Vi ệt Nam Thịnh Vượng WB Western Rural Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng Phương Tây ix DANH MỤC CÁC B ẢNG, BIỂU Bảng 2.1: So sánh ngân hàng Vi ệt Nam với nước khu vực năm 2010 Bảng 2.2: ROA, ROE hệ thống NHTMCP giai đoạn 2007-2012 Bảng 2.3: Dư nợ tín dụng hệ thống ngân hàng giai đoạn 2007-2012 Bảng 2.4: Tỷ lệ an toàn vốn hệ thống TCTD Việt Nam 2011-2012 Bảng 2.5: Tỷ lệ nợ xấu hệ thống ngân hàng giai đoạn 2007-2012 Bảng 3.1: Thống kê mô t ả cho biến liệu (OLS) Bảng 3.2: Thống kê hệ số tương quan Pearson Bảng 3.3: Kết hồi quy cho mơ hình liệu gộp với biến phụ thuộc ROE Bảng 3.4: Kết hồi quy cho mơ hình liệu gộp với biến phụ thuộc ROE có phân tích độ mạnh vce(robust) Bảng 3.5: Thống kê mô t ả cho biến liệu (fixed effects) Bảng 3.6: Kết hồi qui mô v ới tác động cố định với biến phụ thuộc Bảng 3.7: Kết kiểm định tương thích mơ hình OLS mơ hình FE 91 22 Baysinger, B D & Butler, H.N 1985 Corporate governance and the board of directors: Performance effects of changes in board composition Journal of Law, Economics, and Organization, vol 1, pp 101-124 23 Bennedsen, M., Kongsted, H C & Nielsen, K M 2004 Board Size Effects in Closely Held Corporations CAM Institute of Economics, University of Copenhagen Working Papers, vol 25 24 Bhagat, S & Black, B 2002 The Non-Correlation Between Board Independence and Long- Term Firm Performance Journal of Corporation Law, vol 27, No 2, pp 231-273 25 Bonn, I 2004 Board Structure and Firm Performance: Evidence from Australia Journal of the Australian and New Zealand Academy of Management, vol 10, no 1, pp 14-24 26 Bonn, I., Yoshikawa, T & Phan, P H 2004 Effects of Board Structure on Firm Performance : A Comparison Between Japan and Australia Asian Business & Management, vol 3, pp 105-125 27 Boumosleh, A S., & Reeb, D M 2005 The Governance Role of Corporate Insiders Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=674082downloaded on April 2007 28 Brickley, J.A & James, C.M 1987 The takeover market, corporate board composition, and ownership structure: The case of banking Journal of Law and Economics, vol 30, pp 161-181 29 Brickley, J.A., Coles, J.L & Terry, R.L.1994 Outside directors and the adoption of Poison Pills Journal of Financial Economics, vol 35, pp 371-390 30 Byrd, J W & Hickman, K A 1992 Do outside Directors Monitor Managers?: Evidence from Tender Offer Bids Journal of Financial Economics, vol 32, No.2, pp 195-221 31 Chaganti, Mahajan & Sharma, 1985 Corporate board size, composition and corporate failures in retailing industry Journal of Management Studies, Volume 22, Issue 4, pages 400–417 92 32 Daily, C M., Johnson, J L & Dalton, D R 1999 'On the Measurement of Board Composition: Poor Consistency and a Serious Mismatch of Theory and Operationalization' Decision Sciences, vol 30, no 1, pp 83-106 33 Dalton, C M & Dalton, D R 2005, Boards of Directors: Utilizing Empirical Evidence in Developing Practical Prescriptions British Journal of Management, vol 16, pp s91-s97 34 Demsetz, H & Lehn, K 1985 'The Structure of Corporate Ownership : Causes and Consequences', Journal of Political Economy,vol 93, no 6, pp 1155-1177 35 Diwedi, N & Jain A 2002 Corporate Governance and Performance of Indian Firms: The Effect of Board Size and Ownership Review of Economics and Statistics, February, Pp.104–107 36 Eisenberg, T., Sundgren, S & Wells, M T 1998 Larger Board Size and Decreasing Firm Value in Small Firms Journal of Financial Economics, vol 48, no 1, pp 35-54 37 Eisenhardt, K., 1989 Agency Theory: An Assessment and Review Academy of Management Review, Volume 14, Number 1, January 1989, pp 57-74 38 Fama, E F & Jensen, M C 1983 Agency Problems and Residual Claims Journal of Law and Economics, vol XXVI, pp 327-349 39 Fama, E F & Jensen, M C 1983 Separation of Ownership and Control Journal of Law & Economics.,vol xxvi, pp 301-325 40 Fama, E.F (1980) Agency Problems and the Theory of the Firm Journal of Political Economy 88 (2), 288-307 41 Forsberg, 1989 Outside directors and managerial monitoring Akron Business and Economic Review 20, 24-32 42 Hermalin, B & M Wesibach, 1991 The Effects of Board Composition and Direct Incentives on Firm Performance Financial Management, 20 (4) 43 Hermalin, B & M Wesibach, 2003 Board of Directors as an Endogenously Determined Institution: A Survey of the Economic Literature Center for Responsible Business, Working Paper Series, Paper 93 44 Jenkinson, T., & C Mayer (1992) The assessment: Corporate Governance and Corporate Control Oxford Review of Economic Policy, Vol 8, No.3 pp 138-156 http://dx.doi.org/10.1093/oxrep/8.3.1 45 Jensen, M & Meckling, W 1976 Theory of firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure Journal of Financial Economics,vol 3, pp 305360 46 Jensen, M C 1993 The Modern Industrial Revolution, Exit and the Failure of Internal Control Systems Journal of Finance, vol 48, no 3, pp 831-880 47 John, K and L.W Senbet, 1998 Theory of the Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs and Ownership Structure, Journal of Banking and Finance 48 Kyereboah-Coleman, A & Biekpe, N., 2005 Corporate Governance and the performance Of Microfinance Institutions (MFIs) in Ghana Working paper, UGBS, Legon 49 Kyereboah-Coleman, A & Biekpe, N., 2006 The relationship between board size, board composition, CEO duality and firm performance: experience from Ghana Journal of Corporate Ownership and Control, Vol (2), pp.114-122, 50 Lipton, M & Lorsch, J W 1992 A Modest Proposal for Improved Corporate Governance Business Lawyer, vol 48, no 1, pp 59-77 51 Mak, Y T & Li, Y 2001 Determinants of Corporate Ownership and Board Structure: Evidence from Singapore Journal of Corporate Finance,vol 7, pp 236-256 52 Mak, Y T & Yuanto, K 2003 Board Size Really Matters: Further Evidence on the Negative Relationship Between Board Size and Firm Value Pulses by Singapore Stock Exchange 53 Md Abdur Rouf, 2011 The Relationship Between Corporate Governance and Value of the Firm in Developing Countries: Evidence from Bangladesh The International Journal of Applied Economics and Finance, 5: 237-244 54 OECD, OECD principles of corporate governance (2004) www.oecd.org /dataoecd/32/18/31557724.pdf 94 55 Roselina Shakir, 2009 Soft skills at the Malaysian institues of higher learning Asia Pacific Education Review, 10, 309-315 Available at SSRN http://dx.doi.org/10.1007/s12564-009-9038-8 56 Rosenstein, S and J.C Wyatt, 1990 Outside Directors, Board Effectiveness and Shareholders Wealth Journal of Financial Economics, vol 26, pp 175-191 57 Sanda, A.U, A.S Mukaila and T Garba, 2003 Corporate Governance Mechanisms and Firm Financial Performance in Nigeria Final Report Presented to the Biannual Research Workshop of the AERC, Nairobi, Kenya, 24-29 58 Vafeas, N 2000 'Board Structure and the Informativeness of Earnings' Journal of Accounting and Public Policy, vol 19, no 2, pp 139-160 59 Weisbach, M.S., 1988 Outside Directors and CEO Turnover Journal of Financial Economics, vol 20, pp 431-460 60 Williamson, O E 1985 The economic institutions of capitalism: Firms, markets, and relational contracting Macmillan, New York 61 Wooldridge, J., 2002 Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data The MIT Press 62 Wu, Y 2000 Honey, CalPERS Shrunk the Board Working Paper University of Chicago 63 Yermack, D 1996 Higher Market Valuation of Companies with a Small Board of Directors Journal of Financial Economics, vol 40, no 2, pp 185-211 PHỤ LỤC DANH SÁCH K ẾT QUẢ XẾP HẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA 27 NHTMCP LẤY MẪU STT 10 11 Số lượng mẫu (*) Nguồn: Báo cáo thường niên Chỉ số tín nhiệm Việt Nam năm 2012 Nhóm A: Ngân hàng có lực cạnh tranh cao Nhóm B: Ngân hàng có kh ả cạnh tranh Nhóm C: Ngân hàng có lực cạnh tranh trung bình Nhóm D: Ngân hàng có lực cạnh tranh hạn chế PHỤ LỤC VỐN ĐIỀU LỆ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI GIAI ĐOẠN 2006-2012 STT I II 10 11 12 13 14 15 16 17 STT 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Nguồn: NHNN, tổng hợp tác giả PHỤ LỤC SỐ LIỆU THU THẬP CỦA CÁC NHTMCP GIAI ĐOẠN 2004-2012 STT NHTM Obs ABB 2005 ABB 2006 ABB ABB ABB ABB ABB 2012 ABB 2004 ACB 2005 10 ACB 2006 11 ACB 2007 12 ACB 2008 13 ACB 14 ACB 15 ACB 16 ACB 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ACB Baoviet bank Baoviet bank Baoviet bank Baoviet bank EAB EAB EAB EAB EAB EAB EAB 2007 2008 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 STT NHTM Obs 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 EAB EAB EIB EIB 2011 HDB 40 HDB 41 HDB 42 HDB 43 HDB 44 HDB 2009 45 HDB 2010 46 KLB 2011 47 KLB 2012 48 KLB 2005 49 KLB 2006 50 KLB 2007 51 KLB 52 KLB 53 KLB 54 MB 55 MB 2004 56 MB 2005 57 MB 2006 58 MB 2007 59 MB 2008 60 MB 2009 61 MB 62 MB EIB EIB EIB EIB EIB EIB 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2008 2009 2010 2011 2012 2010 2011 2012 STT NHTM Obs 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 MDB MDB MDB MDB MDB MSB MSB 2008 MSB MSB MSB MSB MSB NAB NAB NAB NAB NAB NAB NAB NAB NAB NVB NVB NVB NVB NVB NVB NVB NVB 2006 OCB 2005 93 OCB 2006 94 OCB 2007 95 OCB 2008 96 OCB 2009 2009 2010 2011 2012 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 STT 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 STT NHTM Obs 131 SHB 2006 132 SHB 2007 133 SHB 134 SHB 135 SHB 136 SHB 137 SHB 138 139 140 141 142 143 144 145 STB STB STB 2008 2009 2010 2011 2012 2004 2005 2006 2007 STB 2008 STB 2009 STB 2010 STB 2011 STB 2012 146 147 148 STB 2004 TCB TCB 2005 149 TCB 2007 150 TCB 151 TCB 152 TCB 153 TCB 154 TCB 155 TCB 156 VIB 157 VIB 2009 158 VIB 2010 159 VIB 2011 160 VIB 2012 161 VIB 2008 162 163 164 VIB Viet A bank Viet A bank 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 STT 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 NHTM Obs Viet A bank 2010 Viet A bank Viet A bank Viet Capital bank Viet Capital bank Viet Capital bank Viet Capital bank Viet Capital bank Viet Capital bank VNCB VNCB VNCB VNCB 2011 2012 2007 2008 2009 2010 2011 2012 VNCB 2007 179 VPB 2008 180 VPB 2009 181 VPB 182 VPB 183 VPB 184 VPB 185 VPB 186 VPB 2009 187 WB 2010 188 WB 2011 189 WB 2012 190 WB 2005 191 WB 2006 192 WB 2007 193 WB 2008 194 WB 2010 2011 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ... cao hiệu hoạt động Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LU ẬN VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ HI ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN... mơ, thành phần Hội đồng quản trị hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam? ?? để nghiên cứu có mặt thành viên Hội đồng quản trị có ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Ngân. .. hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam 2 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên c ứu phân tích mối quan hệ quy mơ, thành ph ần Hội đồng quản trị hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt