Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn

Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái SơnMục tiêu của báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Mục tiêu của báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Mục tiêu của báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại

Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thùc tËp Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập tự hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan viết khơng có chép Bài viết kết nghiên cứu thân q trình thực tập cơng ty Cổ phần Thương mại Đầu tư Xây dựng Thái Sơn Số liệu trung thực, chưa có tài liệu Nếu sai em xin hồn toàn chịu tránh nhiệm trước nhà trường Sinh viên Hoàng Th Hin SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tập LỜI CAM ĐOAN LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1TỔNG QUAN VÈ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN 1.1 Khái quát chung Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn 1.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.2 Một số đặc điểm hoạt động ảnh hưởng đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh công ty 1.2.1 Đặc điểm tổ chức, cấu quản lý công ty CP TM ĐT& XD Thái Sơn 1.2.1.1 Đặc điểm tổ chức, cấu quản lý : Sơ đồ 1:Sơ đồ máy tổ chức công ty 1.2.1.2 Quyền hạn nhiệm vụ Hội đồng quản trị 1.2.1.3 Chức nhiệm vụ Giám đốc 1.2.1.4 Các phịng Cơng ty có chức nhiệm vụ sau: 1.2 Năng lực thiết bị, phương tiện vận tải công ty Thái Sơn 1.3 Đặc điểm lao động công ty 1.4 Đặc điểm vốn kinh doanh công ty 1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty Thái Sơn giai đoạn 2010-2012 CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐT & XD THÁI SƠN 1Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thương mại ĐT & XD Thái Sơn 2.1.1 Kết kinh doanh vật liệu xây dựng công ty 2.1.2 Kết hoạt động lĩnh vực xây dựng công ty 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất chung cơng ty 2.2 Phân tích nhân tố tác động đến kết kinh doanh công ty SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tập 2.2.1 Sự tác động nhân tố bên ngồi cơng ty 2.2.1.1 Môi trường vĩ mô 2.2.1.2 Môi trường vi mơ: 2.2.2 Phân tích mơi trường bên cơng ty 2.2.2.1 Phân tích nguồn lực: 2.2.2.2 Phân tích khả tổ chức công ty 2.3 Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Thái Sơn 2.3.1 Nhu cầu xây dựng chiến lược công ty 2.3.2 Các xây dựng chiến kược kinh doanh công ty Cổ phần thương mại ĐT & XD Thái Sơn 2.3.2.1 Định hướng phát triển thương mại Chính phủ,của Đảng 2.3.2.2 Chủ trương Ban giám đốc cơng ty 2.3.2.3 Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty thời kì trước 2.3.2.4 Căn vào kết phân tích mơi trường bên ngồi 2.3.3 Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Thái Sơn 2.4 Đánh giá tình hình xây dựng chiến lược 2.4.1 Ưu điểm đạt 2.4.2 Những hạn chế tồn 2.4 Nguyên nhân 2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan 2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan CHƯƠNG 3MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN 3.1 Mục tiêu,phương hướng công ty Thái Sơn 3.1.1 Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh công ty 3.1.1.1 Mục tiêu công ty đến năm 2015 năm sau Nguồn:phịng kinh doanh SV: Hoµng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuèi kho¸ B¸o c¸o thùc tËp 3.1.1.2 Xác định nhiệm vụ chiến lược kinh doanh 3.1.2 Một số phương hướng công ty 3.1.2.1 Phương hướng công ty lĩnh vực đầu tư xây dựng 3.1.2.2 Phương hướng công ty việc tiêu thụ vật liệu xây dựng 3.1.2.3 Thực đổi trình xây dựng chiến lược kinh doanh công ty 3.2 Các giải pháp công ty cổ phần đầu tư XD&TM Thái Sơn 3.2.1 Vận dụng mơ hình SWOT vào cơng tác lập kế hoạch kinh doanh 3.2.2 áp dụng số chiến lược 3.2.2.1 chiến lược thị trường 3.2.2.2 chiến lược sản phẩm 3.2.2.3 chiến lược đấu thầu 3.2.3 Tăng cường cơng tác thu thập xử lí thơng tin 3.2.4 Truyền đạt chiến lược kinh doanh xây dựng tới thành viên Cơng ty 3.2.5 Các sách riêng cho lĩnh vực hoạt động riêng công ty 3.2.6 Các giải pháp hỗ trợ Nhà nước KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIN SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tập LI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Ngày nay, mà vấn đề hội nhập kinh tế khu vực giới trở thành xu chung quốc gia doanh nghiệp tham gia lĩnh vực kinh doanh có hội thuận lợi hơn, nhiên, bên cạnh vấn đề cạnh tranh để tồn phát triển trở nên khốc liệt hơn, nhiều biến động rủi ro Để đứng vững vươn lên khẳng định vị thực lực mình, doanh nghiệp cần phải có chiến lược cụ thể – có khát vọng, mục tiêu rõ ràng, định hướng để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có bước động hiệu Có thể nói, chiến lược kinh doanh kim nam cho doanh nghiệp có bước hiệu hướng, việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp quan trọng, đóng vai trị định thành công doanh nghiệp, hướng doanh nghiệp phát huy hết nội lực, từ đứng vững phát triển mạnh mẽ chế thị trường với luật chơi vơ khắc nghiệt này, qua thành viên doanh nghiệp biết cần phải làm gì, khuyến khích họ phấn đấu đạt thành tích ngắn hạn, đồng thời cải thiện tốt lợi ích lâu dài doanh nghiệp, song thực tế, vấn đề quản trị chiến lược mà đặc biệt công tác xây dựng chiến lược kinh doanh quan tâm nhiều doanh nghiệp Việt Nam tồn nhiều hạn chế, cụ thể Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn Tại đây, vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh phát huy hiệu quả, nhiên theo kiến thức mà em học thực tế mà em tích lũy q trình thực tập công ty Thái Sơn, em nhận thấy tồn hạn chế như: Chưa hình thành nên chiến lược kinh doanh cho giai đoạn cụ thể, lộ trình cho cơng tác sản xuất kinh doanh chưa rõ ràng, tính định hướng cho nhân viên chưa cao Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây dựng công nghiệp, xuất nhập hàng hóa, kinh doanh dịch vụ, tiến hành kì theo định mức kế hoạch tiêu kì đó, khơng phải cho giai đoạn Vì vậy, em lựa chọn đề tài : “Một số giải pháphoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phn SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tập thng mại đầu tư xây dựngThái Sơn” để viết chuyên đề thực tập cuối khóa Mục tiêu nghiên cứu Vận dụng lí luận xây dựng chiến lược kinh doanh chế thị trường vào việc xây dựng chiến lược công ty đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác Đối tượng nghiên cứu Công tác xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại túy Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu công tác xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần qua q trình thực tập cơng ty số liệu tập hợp sau năm hoạt động từ năm 2010 đến năm 2012 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu bao gồm: phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê, dự báo nghiên cứu thực tế Kết hợp lí luận với thực tế Lí luận mang tính khoa học logic cịn thực tế cụ thể thời gian, địa điểm pháp xây dựng chiến lược cấp doanh nghiệp Nội dung khái quát báo cáo Bố cục đề tài Lời mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo bao gồm chương: * Chương 1: Tổng quan Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựngThái Sơn * Chương 2:Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng chiến lược Cơng ty Thái sơn SV: Hoµng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuèi kho¸ B¸o c¸o thùc tËp * Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanhcủa Công ty Thái Sơn Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn thầy Lê Tiến Hưng, giảng viên trường Cao đẳng Kinh tế Công nghiệp, chị Lê Thị Ngọc phịng kế tốn, anh Phạm Thanh Sơn Phòng kinh doanh, anh Nguyễn Trọng Mỹ phòng kế hoạch đầu tư ban lãnh đạo công ty Cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái sơn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Đề tài chắn cịn nhiều thiếu sót hạn chế, em kính mong nhận góp ý giảng viên để hoàn thiện chuyên đề thực tập cui khúa ny SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tËp CHƯƠNG TỔNG QUAN VÈ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN 1.1 Khái quát chung Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty  Tên gọi,trụ sở - Tên gọi: Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn - Tên tiếng Anh: Thai son Construction Investment and Trading Joint stock company - Gọi tắt : Thái sơn - Các thành viên tham gia sáng lập: Vũ Trung Thành:Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc công ty Phạm Thanh Sơn:Cổ đông sáng lập kiêm phó giám đốc Lê Thị Ngọc:Kế tốn trưởng Nguyễn Trọng Mỹ:Cổ đông sáng lập * Trụ sở công ty Địa đăng kí: 221 Giảng Võ, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Địa giao dịch : 221 Giảng Võ, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Điện thoại : (84-4) 35120449 Fax: ( 84-4) 35120449 SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối kho¸ E-mail: GPĐKKD số : B¸o c¸o thùc tËp thaisongv@gmail.com 0101455620  Qúa trình hình thành phát triển công ty Thái Sơn : Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn thành lập năm 2004 dựa sở góp vốn đầu tư thành viên hội đồng quản trị với mục đích huy động sử dụng vốn có hiệu công việc phát triển xây dựng công nghiệp, sản xuất kinh doanh thương mại nhằm mục đích thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho cổ đơng, đóng góp cho ngân sách nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh Trong trình trưởng thành phát triển, cơng ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn doanh nghiệp thi cơng cơng trình đảm bảo chất lượng đem lại hiệu kinh tế cao cho chủ đầu tư lợi ích tối đa cho đối tác lĩnh vực thương mại Công ty quy tụ đội ngũ cán quản lý có lực, kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, dân dụng, công nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng Với đội ngũ cán cơng nhân viên có, công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn thực cơng trình xây lắp giao thông, thủy lợi, dân dụng công nghiệp cung cấp VLXD khắp miền đất nước  Ngành nghề hoạt động công ty Ngành nghề kinh doanh Cơng ty: - Xây lắp cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Xây lắp cơng trình giao thơng, thuỷ lợi - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, hàng nội tht SV: Hoàng Thị Hiền Lớp: cqs10.4 Trờng CĐKT Công Nghiệp Hà Nội cuối khoá Báo cáo thực tập - Phát triển hạ tầng đô thị kinh doanh nhà - Kinh doanh bất động sản, định giá, đấu giá quản lý bất động sản - Cung ứng vật tư, dịch vụ, loại vật tư bổ sung, sắt thép, cát, đá, xi măng, đá ốp, gỗ ván đồ mộc 1.2 Một số đặc điểm hoạt động ảnh hưởng đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh công ty 1.2.1 Đặc điểm tổ chức, cấu quản lý công ty CP TM ĐT& XD Thái Sơn 1.2.1.1 Đặc điểm tổ chức, cấu quản lý : Sơ đồ 1:Sơ đồ máy tổ chức cơng ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN GIÁM ĐỐC PHỊNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ PHỊNG KINH DOANH PHỊNG CƠNG NGHỆ PHỊNG TCKT PHỊNG KẾ HOẠCH CÁC NHĨM THỰC HIỆN DỰ ÁN CÁC XN THI CễNG XY LP SV: Hoàng Thị Hiền X NGHIỆP GIA CÔNG LẮP ĐẶT ĐỘI XE – THIẾT BỊ Líp: cqs10.4 ... KINH DOANH Ở CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN 3.1 Mục tiêu,phương hướng công ty Thái Sơn 3.1.1 Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh công ty 3.1.1.1 Mục tiêu công ty đến... biệt công tác xây dựng chiến lược kinh doanh quan tâm nhiều doanh nghiệp Việt Nam tồn nhiều hạn chế, cụ thể Công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Thái Sơn Tại đây, vấn đề xây dựng chiến lược. .. công ty lĩnh vực đầu tư xây dựng 3.1.2.2 Phương hướng công ty việc tiêu thụ vật liệu xây dựng 3.1.2.3 Thực đổi trình xây dựng chiến lược kinh doanh cơng ty 3.2 Các giải pháp công ty cổ phần đầu