Chiến lược công nghệ của tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam (VICEM) giai đoạn 2014 2019

197 12 0
Chiến lược công nghệ của tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam (VICEM) giai đoạn 2014 2019

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài -TTg, ngày a Th ng Chính ph v Phê t quy ho ch phát tri n công nghi n 2011- t V công ngh : M t là, s d ng công ngh tiên ti n v i m t ng hóa cao, ti t ki m t i ng s n xu t L a ch n thi t b phù h p nh b o s n xu t nh, s n ph m ch ng cao, giá thành h c c nh u ki n h i nh p kinh t khu v c qu c t ng b h th ng thi t b t n d ng nhi t khí th d m n, c th :Các i (ký h ng cung c p thi t b t ngày Quy nh có hi u l c) có cơng su t lò nung t 2.500 t n clanhke/ngày tr lên, ph h th ng thi t b t n d ng nhi t khí th xu n, tr dây chuy n s n d ng ch t th i công nghi p rác th i làm nhiên li i v i ng, d ng cung c p thi t b c ngày Quy ng m su nh có hi u l c ph i hồn iv i 2.500 t n clanhke/ngày, khuy n khích nghiên c t n d ng nhi t khí th th ng thi t b n Hai là, khuy s n xu n v i vi c x lý s d ng ch t th i công nghi p rác th i (k c rác th i y t ) làm nhiên li ki ng b o v ng n cu i công ngh s n xu t x t ti t S d ng công ngh tiên ti n c a th gi i, t ti t ki m t ng hoá m c cao, nâng cao ch ng s n ph m, n d ng t cc a u, nhiên li phát tri n n i l c, gi m nh p kh ph m b o tiêu chu n v ch ng theo tiêu chu n Vi t nam qu c t y, vi c thi t l p chi ng s n ph m b o v môi c công ngh c a Vicem th c s c n thi ng hai yêu c u l n Th nh t, th c hi n ch o c a Th quy ho ch phát tri n công nghi ng Chính ph v n 2011- hai, ph c v cho chi n nay2 ng hoá s n t k chi c phát tri n c a Vicem Tuy c công ngh T yêu c u b c thi t trên, h c viên l a ch nh c thi t l p tài “Chiến lƣợc công nghệ Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2014-2019” Sự phù hợp tên đề tài với chuyên ngành đào tạo n tr công ngh Phát tri n doanh nghi trình m i, l c thi t k gi ng d y t i Vi t Nam, có tính liên ngành, có s h p tác v nguyên t i h c qu c t m b o ch p b ng theo ng chu n tr công ngh Phát tri n doanh nghi p tích h c tri th c liên ngành t qu n lý kinh t , qu n tr kinh doanh t i qu n tr công ngh phát tri n doanh nghi p theo m t tr c tri th c th ng nh t t p trung vào v nghi p, nh m t th c m u ki ih phát tri n công ngh doanh c h c t p, khám phá tri c khuy n khích kh h c rèn luy n k t ng h p lý lu n v n d ng lý lu n m t cách sáng t o vào th c ti d ng bi ng M c tiêu c o nhà qu n tr n h t tháng 3/2014 công ngh u hành v công ngh c doanh nghi p3 T tài - hàm ý gi i quy t v liên quan vi c thi t l p, th c thi, qu n tr công ngh c cho chi ph c v c phát tri n c a doanh nghi tài hoàn toàn phù h p v i chuyên ngành mà h o Câu hỏi đặt vấn đề nghiên cứu N tài, v b n ch t tr l Câu h i th nh t, th c tr ng ho Câu h i th hai,chi cao nh t chi c hai câu h i l n ng công ngh c c công ngh nào? n 2014-2019 mang l i hi u qu c phát tri n c a Vicem gì? Tình hình nghiên cứu Về cơng tác nghiên cứu: Hi n t i Vi t Nam ch có nh t t thành l p trung tâm R&D, trung tâm ch y u nghiên c a xi khô, doanh nghi ho c t ch c nghiên c u t i công ty m ti n hoàn thi n th t N i, ch c khơng thành l p c ngồi Hi u ng m t trung tâm R&D t i Hà y u c a trung tâm là: Nghiên c u, phát minh tri n khai ng d ng lo i v t li u xây d ng m i; nghiên c u, h p tác xây d ng chi công ngh cho ngành v t li u xây d ng Vi t Nam; t ch c h i th v i t ch c qu c t phát tri n v t li u m i T ch c, liên k l c ch ng cao cho ho V nghiên c u chi th c hi ng s n xu c p tác o ngu n nhân c cơng ngh i Vi t Nam, nhóm nghiên c u uy ho ch phát tri n công nghi n 2011- ng Chính ph phê t t -TTg, ngày cơng ngh s n xu , có nghiên c u v m t s ,n công ngh s n xu ngh t ng th cho s n xu i công , nhà s n xu u có nghiên c u v m t s công ngh , gi i pháp s n xu t công ngh s n xu i công ngh t ng th cho s n xu n m t chi c công ngh rõ r t cho s n xu G , t i m t cu c h i th o v c nghe thông tin Xi u v chi c công ngh c ki m ch doanh hay chi công khai chi c kinh c công ngh V nghiên c u chi c công ngh 2012 c a tác gi Mai Anh Tài v a Vicem, Lu n án ti n s Xây d ng chi Công nghi c phát tri n c a T ng công ty c t i gi i pháp khoa h c công ngh , gi i pháp ch n gi i hay ng chung chung mà th Trong xu th h i nh p kinh t toàn c u, vi c xây d ng chi h p lý cho doanh nghi p nhi m v t t y nâng cao s c c nh tranh, nh m t n t i phát tri n b i c nh có nhi kh c li t Tuy nhiên, chi Nam ho c v c c nh tranh ngày c công ngh iv i ph n l n doanh nghi p Vi t r t xa l , ho n m tình tr c cơng ngh c coi tr c Khơng c công ngh xét, nghiên c u m t cách nghiêm túc, ho c xem ng công ngh c th c hi n r i r c, khơng có chi u sâu Ngo i tr t ho c nâng c p, thay th t xây d ng cho t i ng h t kh u hao M khai công ngh s công ngh , qu n tr chi ch tr ng t i vi c tri n c mua v o b n v chi c c công ngh Nhân s ch ch t tham gia v khoa h c công ngh c y quy có th m quy n quy t sách v chi c công ngh y, chi c công ngh c Vicem nói riêng c v i kh i Vi t Nam nói chung c hi u m n v t m quan tr ng c nh tranh c a ngành T i xây d ng chi c công i Vi c ngh phù h p v i m c tiêu kinh doanh c a Vicem Tóm l t k chi công b , nghiên c u v chi c công ngh c công ngh lo i công ngh hay gi i pháp s n xu mang tính c th v m t c m t nghiên c u chi c toàn di n Về hoạt động cơng nghệ: Có th ti s n xu t XM th gi ng c i t b c T i VN, tinh hoa c a công ngh quan tâm ng d m u qu u c n xem xét Theo m t s chuyên gia ngành, có th ng d ng công ngh s n xu c qua lu ng quát v tình hình c v n hành c m sau: - V c dây chuy n Cơng su t lị t 3.300 t n clinker/ngày tr lên (lị 2.500 t n clinker/ngày hồn tồn t m tay) - công ngh i b t c nghi ts d nghi n HOROMILL, công ngh t linh ho t cao, ti t ki u ch nh c h kinh nghi m l d ng công ngh ng, án ph i tr giá thi u u tiên nh p kh u lo i thi t b - V công ngh thi t b c a lò 3.300 t n clinker/ngày tr lên, t t tiên ti n c a th gi i, cho phép linh ho t v n hành hi u ch nh ch t ng Có th t b ng nhi u lo i nhiên li u, than, ho c c nhiên li u thay th -M h t qu v c u nên q trình khai thác cơng ngh thi t b h n ch ; s n xu t hi u qu nhà máy m b t m c v n hành trì s n xu t t c Vicem i -B u có doanh nghi p d ch v c chuyên nghi p hóa: d n d p v sinh công nghi p, s a ch a thay th v ch p hàn ph c n; ho c nh n h ng ph trách khâu s n xu , v n chuy - Công nghi p s n xu t v n ng chi nh: g ch ch u l a, c toàn ngành Ch ng ph tùng n, t m lót, vịng bi c nh , g u nh t s c nh tranh - Kh p thu nh n chuy n giao công ngh th công nhân v n hành m t nhi u th k thành th o công vi c - T i b n Quy ho ch phát tri n ngành công nghi ng công ngh rõ nét u chuyên gia, th c t phát tri a qua cho th y nhi u y u t ph i xem xét thêm Ngoài y u t nt nghiêm ng t v b o v thi t b công ngh - ng ch ng bi c yêu c u i khí h ng khía c nh sau: m b o y u t ti t ki ng m c tiêu phát tri n b n v ng - Hi u su t s d ng thi t b m b o tu i th - Tái s d ng v bao, clinker ph ph - T n d ng t t khí th i ph c v n, s - S d ng rác th i có nhi t tr cao thay th m t ph n nhiên li u - D dàng thay th , l thi u th t, tính ph d ng c a linh ki n, thi t b n s n xu t thi t b g p s c gi m - Kh c ch d dàng h giá thành v i thi t b b mài mòn: - Các thi t b u n kh th m h gây th m h T c ho c g p ng sau: Th nh t, v nh p kh u công ngh thi t b : Th c t chuy n s n xu so sánh dây c m t s hãng th gi i, ngành công nghi p xi ng công ngh thi t b nên có xu t x t c Cơng nghi p truy n th ng v Công ngh Nh t b m ti t ki v n hành, có th Th hai, v tB ng, tu i th cao, thu n l i c nhi pv u ki n Vi t Nam ti p nh n chuy n giao công ngh ch C t c bi t chuyên môn ngo i ng ng v n hành: ti p thu, làm ch c hoàn toàn thi t b công ngh nh p kh u; gi m thi u s ph thu ngoài; nh t sau m t s tb c ng c p, g p s c h ng hóc, ph i thay th s a ch a Khi hi c ch t o ch ng s a ch a l n c thi n, c n thành l p xi nghi chuyên ngành th lành ngh có th a ch a, c i t i p h p k ng t t yêu c u s a ch a, c i t o c a nhà máy s n xu t C n có chi c c phát tri c ch t o thi t b , v hi ti n t i thay th ph n thi t b nh p kh u (g bàn nghi Khuy s c ph c ch (s d ng k thu p ch ng s a công ngh cao) thi t b d b ch a thi t b trên, h vi gi m thi u th i gian ch t hàng nh p kh u t bên i so v i ... tri n c a Vicem Tuy c công ngh T yêu c u b c thi t trên, h c viên l a ch nh c thi t l p tài ? ?Chiến lƣợc công nghệ Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2014- 2019? ?? Sự phù hợp tên... chi c công ngh c a doanh nghi p u ng chi c công ngh c k ho ch tri n khai 10 c công ngh c a VICEM n 2014- 2019 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiến lƣợc chiến. .. Công ty M T ng công ty XDXM Vi t Nam Cơng ty TNHH Vicem Hồng Th ch Cơng ty TNHH Vicem H i Phịng Cơng ty TNHH Vicem Tam p Các Công ty TCTCNXMVN nắm giữ CP chi phối, vốn góp chi phối: Cơng ty CP

Ngày đăng: 02/10/2020, 19:39

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan