Khái quát chung về sự ra đời và hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8

Khái quát chung về sự ra đời và hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 i. Quá trình ra đời của tổng công ty 1. Sự thành lập tổng công ty Tổng công ty XDCTGT8 đợc quyết định thành lập từ năm 1965. Theo quyết định số 597/QDTC ngày 23/6/1965. Bộ Giao thông vận tải đã chính thức thành lập ban xây dựng 64 trực thuộc Bộ Giao thông vận tải. Theo quyết định số 1916/QĐ/TCCB ngày 30/11/1982 của Bộ Giao thông vận tải đã chuyển ban xây dựng 64 thành: Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng giao thông 8. Theo quyết định số 813/TCCB-LĐ ngày 28/4/1989 của Bộ Giao thông vận tải về việc đổi tên Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng giao thông 8 thành Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng công trình 8 thuộc bộ GTVT. Theo quyết định số 4897/QĐ-TCCB_LĐ ngày 27/11/1995 của Bộ Giao thông vận tải thành lập lại là: Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 tên giao dịch quốc tế là: civil gineering construC.Tyion corporation8,viết tắt là: cienco8. 2. Chức năng và nhiệm vụ của đơn vị theo quyết định thành lập Theo quyết định thành lập, Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 là doanh nghiệp Nhà nớc chịu sự quản lý của Nhà nớc của bộ Giao thông vận tải và của cơ quan Nhà nớc khác theo quy định của pháp luật đợc quan hệ với cơ quan nhà nớc ở Trung ơng và địa phơng để thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh trên lĩnh vực của mình. Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 có các nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nớc. - Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng. - Sản xuất vật liệu xây dựng và đồ mộc, cấu kiện bê tông đúc sẵn. - Sửa chữa phơng tiện thiết bị thi công. - Xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh doanh vật t thiết bị giao thông vận tải, thiết bị công nghệ tin học. - T vấn đầu t xây dựng công trình giao thông. - Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, dịch vụ du lịch, văn phòng làm việc - Kinh doanh tiền tệ. - Xây dựng các công trình khác (gồm:thuỷ lợi, quốc phòng điện .v.v). - Dịch vụ đào tạo kỹ thuật và nghiệp vụ: khám chữa bệnh và điều dỡng. 3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của Tổng công ty +Tổ chức hội đồng quản trị. +Tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc. +Các phòng ban chuyên môn nghiệp. vụ giúp việc giám đốc. +Các đơn vị thành viên của tổng công ty. a.Hội đồng quản trị : Là cơ quan quản lý doanh nghiệp có quyền hạn cao nhất và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Doanh nghiệp. Chủ tịch và các thành viên khác của hội đồng quản trị do bộ trởng bộ GTVT bổ nhiệm,sau khi thống nhất ý kiến của bộ trởng Trởng ban tổ chức cán bộ chính phủ. b.Tổng giám đốc: Điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Tổng công ty theo chế độ thủ trởng. Tổng giám đốc do bộ trởng bộ GTVT bổ nhiệm theo đề nghị của hội đồng bộ trởng, sau khi thống nhất ý kiến với bộ trởng Trởng ban tổ chức cán bộ chính phủ. c.Phó tổng giám đốc, kế toán trởng do bộ trởng bộ giao thông vận tải bổ nhiệm theo đề nghị của hội đồng quản trị d.Tổ chức doanh nghiệp Tổng công ty theo hình thức : Quốc doanh. Doanh nghiệp có trách nhiệm làm đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh doanhvà hoạt động theo đúng pháp luật. sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lí hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8. Hội đồng quản trị tổng giám đốc các phó tổng giám đốc Phòng Tài chính kế toán Phòng Kế hoạch tiếp thị Phòng Tổ chức lao động Phòng Vật t thiết bị Phòng Dự án công nghệ Văn phòng Công ty XDC.TYGT 810 Công ty XDC.TYGT 874 Công ty XDC.TYGT 873 Công ty XDC.TYGT 829 Công ty XDC.TYGT 875 XCông ty DC.TYGT 838 Công ty XDC.TYGT 842 Công ty XDGT Việt-Lào Công ty xây dựng miền tây Công ty t vấn XDGT 8 Công ty XD cầu 75 Công ty vật t và xây công trình Công ty XDC.TYGT 872 Công ty XDC.TYGT 889 Công ty XDC.TYGT 892 Công ty XDC.TYGT 820 Trung tâm QHQT và đầu t Công ty VCKDL và TAXI Trung tâm ĐTKTNV.8 Trung tâm y tế giao thông 8 Chi nhánh miền tây Chi nhánh phía Nam Chi nhánh tại Lào Chi nhánh Tây Bắc Các ban điều hành dự án . Các đơn vị thành viên ST T Tên đơn vị Chức năng nhiêm vụ Hạng DN Trụ sở I Đơn vị hạch toán độc 1. Công ty XDC.TYGT 810 XD đờng bộ và các công trình khác ngoài nh: XD các công trình dân dụng, điện, thuỷ lợi, quốc phòng, sân bay, cảng biển. Hạng 1 Hà Nội 2 Công ty XDC.TYGT 874 nt Hạng 1 Nghệ An 3 Công ty XDC.TYGT 873 nt Hạng 1 Hà Nội 4 Công ty XDC.TYGT 829 nt Hạng 1 Hà Nội 5 Công ty XDC.TYGT 872 nt Hạng 2 Hà Nội 6 Công ty XDC.TYGT 838 nt Hạng 2 Thanh Hoá 7. Công ty XDC.TYGT 842 nt Hạng 2 Hà Nội 8 Công ty XDC.TYGT 875 nt Hạng 2 Hà Nội 9 Công ty XDC.TYGT 892 nt Hạng 2 Hà Nội 10 Công ty XDC.TYGT 889 nt Hạng 2 Hà Nội 11 Công ty XDC.TYGT 820 nt Hạng 2 Nam Hà 12 Công ty XD Miền Tây nt Hạng 2 Hà Nội 13. Công ty XDC.TYGT Việt- Lào nt Hạng 2 Hà Nội 14 Công ty vật t và XDC.TY nt Hạng 2 Hà Nội 15 Công ty xây dựng cầu 75 Xây dựng cầu, đờng bộ Hạng 2 Nghệ An 16 Công ty t vấn XDC.TYGT 8 T vấn KSTK và XDC.TY Hạng 2 Hà Nội II. Đơn vị hạch toán phụ thuộc 1 Công ty vận chuyển khách.du lịch và taxi Kinh doanh vận chuyển khách du lịch và taxi Hà Nội 2 Trung tâm quan hệ quốc tế và đầu t Kinh doanh thơng mại t vấn đầu t XDC.TY Hà Nội 3 Trung tâm y tế GT 8 điều dỡng, khám chữa bệnh Thanh Hoá 4 Trung tam đào tạo kĩ thuật và nghiệp vụ 8 Đào tạo kĩ thuật nghiệp vụ và thực nghiệm XDC.TY Hà Nội III Chi nhánh Tiếp thị, XDC.TY 1 Tại TP Hồ Chí Minh nt 2 Tại Miền Trung nt 3 Tại Viêng chăn (Lào) nt 4 Tạ.i Sơn La (Tây Bắc) nt IV Liên doanh 1 Tổng công ty xây dựng công trình GT8 Xây dựng công trình Hà nội 2 Công ty liên doanh Hữu Nghị Sản xuất vật liệu và XDC.TY Hải D- ơng Ii. bố trí lao động của tổng công ty xây dựng giao thông 8 1. Cơ cấu nhân sự Lao động hiện có của tổng công ty đến ngày 31/12/2000 là:7548 ngời. Trong đó: Lao động dài hạn : 4598 ngời. - Hợp động ngắn hạn : 2958 ngời Chất lợng lao động dài hạn: - Trình độ đại học, cao đẳng chiếm :20,83% - Trình độ trung học chiếm :11,68% - Công nhân kỹ thuật chiếm :44,5% Lao động phổ thông và lao động khác chiếm: 22.99% Nh vậy lao động trí tuệ và lao động kỹ thuật của Tổng công ty chiếm: 77,01%. Đây là nguồn nhân lực vô cùng quý giá đợc phân bổ tơng đối đồng đều và hợp lý từ cơ quan văn phòng Tổng công ty đến các công ty thành viên và trực tiếp đến các tổ đội sản xuất kinh doanh tạo ra sức mạnh tổng hợp. 2. Sắp xếp bố trí lao động *Ưu điểm nổi bật trong công tác lao động những năm qua là đã quan tâm đến lực lợng cán bộ khoa học kỹ thuật đợc đào tạo chính quy qua các trờng Đại học chuyên ngành. - Việc thực hiện đào tạo và đào tạo lại đợc quan tâm sâu sắc và đạt đợc những kết quả to lớn,đã tổ chức đợc nhiều khoá đào tạo tại chức tại trờng Đại học GTVT với số học viên đáp ứng đợc yêu cầu và nhiệm vụ trớc mắt và lâu dài của tổng công ty. - Việc bố trí sắp xếp lao động hiện nay hợp lý: Bố trí cán bộ có cống hiến lâu năm, có nhiều kinh nghiệm, nhiệt tình trong công tác, bố trí cán bộ có trình độ năng lực phù hợp và đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ giao phó, kết hợp chặt chẽ lực lợng cán bộ đợc đào tạo đầy đủ có nhiều kinh nghiệm thực tiễn để nâng cao hiệu quả của cán bộ. *Nhợc điểm: Bên cạnh u điểm trong công tác cán bộ của tổng công ty còn có mặt yếu điểm là: Nhìn chung số cán bộ có trình độ trung, cao cấp nhiều nhng cha đáp ứng đợc yêu cầu. Hiện nay tổng công ty còn thiếu những chuyên gia đầu ngành giỏi về lĩnh vực quản lý kinh tế, giỏi về chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ. iii. Hoạt động của tổng công ty 1. Các lĩnh vực hoạt động của đơn vị - Công nghiệp dân dụng. - T vấn đầu t xây dựng các công trình giao thông và đầu t phát triển sản xuất. - Xây dựng các công trình giao thông. - Sản xuất vật liệu xây dựng, đồ mộc, cấu kiện bê tông. - Xuất nhập khẩu và kinh doanh đầu t thiết bị GTVT, tin học. - Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, phòng làm việc. - Xây dựng các công trình thuỷ lợi, quốc phòng, điện. - Kinh doanh vận chuyển khách du lịch và taxi. - Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị chuyên dùng và lao động. 2. Kết quả hoạt động của Tổng công ty Theo số liệu tổng hợp báo cáo của các công ty thành viên thí kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đạt đợc là: Năm Giá trị tổng sản lợng (Đơn vị tính:tỷ đồng) TH/KH (%) Kế hoạch Thực hiện 1999 850 1001,412 117,813% 2000 1100 1234,983 112,271% Nhìn chung, về sản lợng trong hai năm gần đây Tổng công ty đều hoàn thành vợt mức kế hoạch của Nhà nớc giao theo kế hoạch của năm 1999 là: 850 tỷ đồng, đạt 1001,412 tỷ đồng, tăng17,81%và kế hoạch của năm 2000là: 1100 tỷ đồng, đạt 1234,983 tỷ đồng, tăng12,271%. Do giá trị sản lợng thực tế của tổng công ty tăng lên dẫn đến năng xuất lao động của tổng công ty cũng tăng lên đồng thời thu nhập bình quân đầu ngời đợc nâng lên năm sau cao hơn năm trớc. - Năm 1999 thu nhập bình quân 1ngời/1tháng là:960.000đồng. - Năm 2000 thu nhập bình quân 1ngời/1tháng là:1100.000 đồng. Đây là kết quả to lớn mà Tổng công ty đã hoàn thành mục tiêu hàng năm, sản lợng hàng năm ngày càng tăng so với kế hoạch là do Tổng công ty đã thắng đợc nhiều thầu công trình mang tầm cỡ quốc tế và công trình trọng điểm của đất nớc. . Khái quát chung về sự ra đời và hoạt động của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 i. Quá trình ra đời của tổng công ty 1. Sự thành lập tổng công. phòng Công ty XDC.TYGT 81 0 Công ty XDC.TYGT 87 4 Công ty XDC.TYGT 87 3 Công ty XDC.TYGT 82 9 Công ty XDC.TYGT 87 5 XCông ty DC.TYGT 83 8 Công ty XDC.TYGT 84 2 Công