Nghiên cứu về tầm nhìn của các doanh nghiệp việt nam và bài học về tầm nhìn của chủ tịch hồ chí minh

VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS VU ANH DUONG A STUDY ON VISION OF VIETNAMESE CORPORATIONS & LESSON FROM PRESIDENT HO CHI MINH’S VISION Major : Business Administration Code : 60 34 05 Master of business administration thesis Supervisor: Dr TA NGOC CAU Hanoi – 2012 ACKNOWLEDGEMENT I would like to express my gratitude to all those who gave me the possibility to complete this thesis I want to thank the Vietnam Report for giving me permission to the necessary research work and to use their valuable data I have furthermore to thank all the managers and staff at FPT, Vietsteel subsidiary, VIB, Habubank, and CMC Group who gave and confirmed permissions and encouraged me to go ahead with my thesis I am deeply indebted to my supervisor Dr Ta Ngoc Cau from Hanoi School of Business whose patience, help, stimulating suggestions, and encouragement have helped me in all the time of research and writing of this thesis I want to thank all of my friends from HSB-MBA for all their advice, support, interest and valuable hints as well as colleagues from Power Construction JSC No.1 i also want to thank all Vietnamese and Foreigner partner whose providing valuable data to finish this Thesis Especially, I would like to give my special thanks to my wife whose encouragement, endless love, sharing, and great help are always available in my difficult times i ABSTRACT A STUDY ON VISION OF VIETNAMESE CORPORATIONS & LESSON FROM PRESIDENT HO CHI MINH’S VISION Vu Anh Duong MBA Candidate, 2007 – 2009 School of Business Vietnam National University, Hanoi Supervisor: Dr Ta Ngoc Cau September 2012, 79 pages The vision of the leader is one of the most important functions of Leadership The ability to recognize the future potentiality of an organization or a company is always an extremely important for the everlasting development of that organization The Thesis will present a model, notion to define vision clearly, avoid the confusion for ages to this notion, and supply the reader specific instruction for the formation of vision closely, coherently, clearly in the organization The thesis also concentrates on studying about Vision of Organization in the business enterprise of Vietnam in general and vision of Leaders in Vietnamese enterprises in particular In current globalization background and Vietnam has become a member of WTO, the stormy development of technology, natural resources are becoming scarcer and scarcer, and above all the issue of Vietnamese enterprises are facing the severe competition from developed economies To solve the above issues, the role of the enterprise leader is vital importance The declaration of the highest leader in an enterprise always helps the business to see the focal point, the necessary ii concentration to have in short-term and long-term action The leader should always remind, communicate, train their subordinates, and assess the vision of the enterprise The author has surveyed top 100 Vietnamese biggest private enterprises, according to the table listing 500 Vietnamese leading private enterprises, which evaluated and ranked by VNR 500 in 2010, to offer the current situation of Vision and how to transform Vision of Vietnamese enterprises, which expected to become leaders of Vietnamese economy in the future approaching international arena The results as follow: - Not declaring officially the Vision of its enterprise, this case can be resulted from failing to be aware of the importance of Vision or recognized but not be creative enough and develop the vision of the organization - Not understand clearly; confusion between vision and mission; failing to understand what Organization Vision is? Thus, offering vision superficially cannot convince and attract the staff - Having declaration of vision but cannot communicate it within the organization Alternatively, the vision statement does not stem from the great aspiration of the organization, almost of cases Vision become to the fashion of company organization - Communication of vision is not good enough This theme also analyzes the practical lessons about Vision from President Ho Chi Minh in different historical stages, specifically statement of vision and communicating vision iii From research results, some suggestions are brought out to help Leaders and organization to recognize the importance in creation of vision, developing Vision in Vietnamese enterprises in the new age Thenceforward, the entrepreneurs can lead its organization to everlasting development iv TÓM TẮT NGHIÊN CỨU VỀ TẦM NHÌN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM & BÀI HỌC VỀ TẦM NHÌN CỦA CHỦ TỊCH HỒ CHÍ MINH Vũ Ánh Dương Thạc sĩ QTKD, 2007-2009 Khoa Quản trị kinh doanh Đại học Quốc Gia Hà Nội Giảng viên hướng dẫn: Tiến sỹ Tạ Ngọc Cầu Tháng năm 2012, 79 trang Tầm nhìn người lãnh đạo chức quan trọng Lãnh đạo Khả nhìn nhận tiềm tương lai tổ chức hay công ty yếu tố quan trọng cho thành công tổ chức Luận văn trình bày khn mẫu, khái niệm để định nghĩa tầm nhìn cách rõ ràng, tránh mập mờ lâu khái niệm này, đồng thời cung cấp cho độc giả hướng dẫn cụ thể cho việc hình thành tầm nhìn chặt chẽ, mạch lạc, rõ ràng tổ chức Luận văn tập trung nghiên cứu Tầm nhìn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Việt Nam nói chung tầm nhìn Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Trong bối cảnh tồn cầu hóa nay, Việt Nam trở thành thành viên WTO, tốc độ phát triển vũ bão công nghệ, nguồn lực tự nhiên ngày khan hiếm, hết vấn đề doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt sức ép cạnh tranh khốc liệt từ kinh tế phát triển Để giải v vấn đề nói trên, vai trị người lãnh đạo quan trọng Tuyên bố người lãnh đạo cao doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp thấy tâm điểm, tập trung cần có vào hành động ngắn hạn dài hạn Và người lãnh đạo phải nhắc nhở, truyền tải, huấn luyện người cấp biết nắm bắt tầm nhìn doanh nghiệp Tác giả điều tra 100 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, theo bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam năm 2010 tổ chức VNR 500 đánh giá and xếp hạng, thực trạng Tầm nhìn cách thức truyền tải Tầm nhìn doanh nghiệp Việt Nam Từ đưa tranh cụ thể Tầm nhìn doanh nhân doanh nghiệp Việt Nam, đơn vị kỳ vọng trở thành đầu tầu kinh tế Việt Nam tương lai tiến trường quốc tế Kết sau: - Khơng tun bố thức Tầm nhìn doanh nghiệp mình: Điều xuất phát từ việc không nhận thức tầm quan trọng Tầm nhìn Hoặc nhận thức được, khơng đủ để sáng tạo phát triển tầm nhìn của tổ chức - Không hiểu rõ, nhầm lẫn tầm nhìn and sứ mệnh, khơng hiểu Tầm nhìn Tổ chức gì? Vì đưa tầm nhìn hời hợt, không đủ sức thuyết phục and lôi kéo nhân viên - Có tun bố tầm nhìn khơng truyền tải tổ chức Hoặc tuyên bố tầm nhìn khơng xuất phát từ khát vọng lớn lao tổ chức, mà để trang điểm cho tổ chức mà thơi - Cách thức truyền tải tầm nhìn khơng tốt vi Đề tài phân tích học thực tiễn Tầm nhìn từ Chủ tịch Hồ Chí Minh giai đoạn lịch sử khác nhau, cụ thể tuyên bố tầm nhìn Truyền tải tầm nhìn Từ kết nghiên cứu, số giải pháp đề xuất đưa nhằm giúp Lãnh đạo tổ chức nhận thấy tầm quan việc xây dựng Tầm nhìn, phát triển Tầm nhìn doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ Từ doanh nhân xây dựng tổ chức phát triển trường tồn vii TABLE OF CONTENT ACKNOWLEDGEMENT - i ABSTRACT - ii TÓM TẮT - v LIST OF TABLES xi LIST OF ABBREVIATIONS xii INTRODUCTION - Statement of the study 1 Objectives and Aims 2 Research questions Scope of Work - Data Sources and Processing - Method Significance and implications - Limitations - Expected Results Disseminations - 10 Follow-up - 11 Short Introduction CHAPTER 1: THEORETICAL FOUNDATION - 1.1 Vision’s definitions - 1.2 Structure of Vision - 1.2.1 Core ideology: - 1.2.2 Future perspective: 12 1.2.3 Vision: 12 viii 1.3 Desirable characteristics for a Vision 1.3.1 Simple and compendious: -1.3.2 Inner worth: 1.3.3 Challenging and realistic: 1.3.4 Appealing and encouraging: -1.3.5 Concentrate: -1.3.6 Time factor: 1.3.7 Vivid picture: - 13 13 14 14 15 15 15 15 1.4 Distinguish an Vision 1.4.1 Vision and mission: 1.4.2 Vision and core value: 1.4.3 Vision and slogan: 1.4.4 Vision and strategic: 1.4.5 Vision and project objective: - 16 16 17 18 18 19 1.5 Procedures for Developing a Vision - 19 1.6 Transforming a vision - 20 1.7 Lesson of the Ho Chi Minh’s Vision -1.7.1 Ho Chi Minh’s Vision a The first case -b The second case -1.7.2 Structure of Ho Chi Minh’s Vision a Core ideology b Great aspiration 1.7.3 Characteristics of Ho Chi Minh’s Vision 1.7.4 Communicating the Vision - 21 21 22 24 25 26 27 28 30 Chapter 2: Research on Vietnamese corporations 35 2.1 Unawareness of the importance of Vision of an organization: 36 2.1.1 The enterprises not think that Vision is extremely important 37 2.1.2 The enterprises not want to have Vision 38 ix ... - Cách thức truyền tải tầm nhìn khơng tốt vi Đề tài phân tích học thực tiễn Tầm nhìn từ Chủ tịch Hồ Chí Minh giai đoạn lịch sử khác nhau, cụ thể tuyên bố tầm nhìn Truyền tải tầm nhìn Từ kết nghiên. .. tập trung nghiên cứu Tầm nhìn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Việt Nam nói chung tầm nhìn Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Trong bối cảnh tồn cầu hóa nay, Việt Nam trở thành thành viên... Vietnamese enterprises in the new age Thenceforward, the entrepreneurs can lead its organization to everlasting development iv TÓM TẮT NGHIÊN CỨU VỀ TẦM NHÌN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM & BÀI HỌC