Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 81 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
81
Dung lượng
0,98 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐÀO THỊ THANH VÂN ĐÁNH GIÁ VAI TRỊ HOẠT ĐỘNG CỦA TECHMART (CHỢ CƠNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ) TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHỆ Ở NƯỚC TA LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Hà Nội, 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐÀO THỊ THANH VÂN ĐÁNH GIÁ VAI TRÒ HOẠT ĐỘNG CỦA TECHMART (CHỢ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ) TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHỆ Ở NƯỚC TA LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ MÃ SỐ: 60.34.04.12 Người hướng dẫn khoa học: TS Tạ Bá Hưng Hà Nội, 2014 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp bách đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát 10 Câu hỏi nghiên cứu 10 Giả thuyết nghiên cứu 10 Tiếp cận phương pháp nghiên cứu 11 Kết cấu luận văn: 11 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG CƠNG NGHỆ VÀ MƠ HÌNH HOẠT ĐỘNG TECHMART (CHỢ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ) 12 1.1 Các khái niệm 12 1.1.1 Khái niệm "khoa học công nghệ" 12 1.1.2 Khái niệm thị trường công nghệ 14 1.1.3 Khái niệm tổ chức trung gian thị trường công nghệ 17 1.1.4 Khái niệm sàn giao dịch công nghệ 17 1.1.5 Khái niệm Techmart 19 1.2 Tổng quan thị trường công nghệ 20 1.2.1 Đặc điểm công nghệ 20 1.2.2 Đặc điểm thị trường công nghệ 21 1.2.3 Vai trị thị trường cơng nghệ phát triển kinh tế-xã hội 22 1.3 Mơ hình hoạt động Techmart 25 1.3.1 Vài nét mơ hình hội chợ 25 1.3.2 Các loại hình chợ cơng nghệ thiết bị (Techmart) 26 Kết luận Chương 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TECHMART Ở VIỆT NAM 29 2.1 Bối cảnh hoạt động Techmart Việt Nam 29 2.1.1 Chính sách Đảng, Nhà nước phát triển thị trường công nghệ 29 2.1.2 Hiện trạng hoạt động xúc tiến phát triển thị trường công nghệ 30 2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động Techmart 31 2.2.1 Một số kết bật Techmart 32 2.2.2 Số liệu thống kê kỳ Techmart 36 2.3 Phân tích khó khăn chợ cơng nghệ thiết bị 41 2.3.1 Những khó khăn bên cung cơng nghệ 41 2.3.2 Những hạn chế nguồn cung thị trường công nghệ thiết bị 43 2.3.3 Những khó khăn bên cầu công nghệ 46 2.3.4 Nhu cầu đổi công nghệ để nâng cao lực doanh nghiệp 48 2.4 Các hoạt động tổ chức trung gian môi giới công nghệ 66 * Kết luận chương 68 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN TECHMART Ở NƯỚC TA 69 3.1 Nâng cao nhận thức phát huy vai trò Techmart phát triển thị trường công nghệ 69 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Techmart 71 3.2.1 Đẩy mạnh chế quản lý, hoạt động chợ công nghệ thiết bị 71 3.2.3 Hỗ trợ phát triển SGDCN 73 3.3 Một số giải pháp phát triển bền vững Techmart nước ta 74 3.3.1 Giải pháp kích thích cung-cầu nhằm phát triển TTCN 74 3.3.2 Nâng cao chất lượng khả thương mại hoá sản phẩm KH&CN 76 3.3.3 Kết nối Sàn giao dịch công nghệ với doanh nghiệp 76 KẾT LUẬN 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Bộ KH&CN: Bộ Khoa học công nghệ CN&TB Công nghệ Thiết bị DN Doanh nghiệp KT - XH Kinh tế - Xã hội TTCN Thị trường công nghệ SGDCN Sàn giao dịch công nghệ CGCN Chuyển giao công nghệ DN KH&CN Doanh nghiệp Khoa học công nghệ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Số liệu thống kê kỳ Techmart khu vực, quốc gia quốc tế…………………………………………………………… 36 Bảng 2.2 : Các kỳ Techmart Quốc gia………………………………………… 37 Bảng 2.3: Các kỳ Techmart Quốc tế………………………………………………37 Bảng 2.4: Các kỳ Techmart Vùng - địa phương…………………………… 38 Bảng 2.5: Đơn vị thực đổi sản phẩm……………………………… 57 Bảng 2.6: Tỷ lệ DN thực đổi quy trình doanh nghiệp…………………………………………………….58 Bảng 2.7: Tỷ lệ DN thực hoạt động đổi khác nhau……… 60 Biểu đồ 2.1: Chặng đường phát triển Techmart Việt Nam…………… 39 Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ loại hình đơn vị tham gia Techmart .42 Biểu đồ 2.3: Số liệu thống kê nhu cầu tìm mua CNTB lĩnh vực thơng qua Techmart ảo Sàn giao dịch công nghệ 24 Lý Thường Kiệt, Hà Nội……………46 Hình 2.1: Mức độ tác động đổi với phương diện khác doanh nghiệp……………………………………………………55 Hình 2.2: Mức độ quan trọng yếu tố khác việc đổi DN…………………………………………………61 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp bách đề tài Trong xu phát triển hội nhập đất nước, quan tâm hàng đầu Đảng Nhà nước xây dựng phát triển thị trường công nghệ Đại hội Đảng X rõ “khẩn trương tổ chức thị trường KH&CN, thực tốt bảo hộ sở hữu trí tuệ, đẩy mạnh phát triển dịch vụ thông tin chuyển giao công nghệ” Chiến lược phát triển khoa học công nghệ Việt Nam xác định phát triển thị trường công nghệ nội dung quan trọng cần đẩy mạnh thông qua đổi chế sách kinh tế - xã hội, tạo lập môi trường pháp lý thuận lợi, phát triển tổ chức trung gian, môi giới công nghệ Thực tế cho thấy: Techmart trở thành “thương hiệu” mạnh thị trường công nghệ Việt Nam, bước phát huy hiệu quả, thực tốt nhiệm vụ kết nối giao dịch mua - bán công nghệ, thơng tin cơng nghệ, góp phần hỗ trợ thúc đẩy thương mại hoá sản phẩm KH&CN phát triển thị trường công nghệ Việt Nam Đồng thời thông qua hoạt động thực tiễn, loại hình Techmart góp thêm luận cho việc xây dựng ban hành chủ trương sách Mơ hình hoạt động Techmart triển khai xuất phát từ nhu cầu xã hội thực theo tư kinh nghiệm thực tiễn, chưa có sở luận khoa học đảm bảo cho phát triển hiệu bền vững, cụ thể là: Về cách tổ chức thực hiện: Chưa có hệ thống tổ chức thức từ Trung ương đến địa phương, chưa có hạ tầng kỹ thuật, thiếu cán chuyên môn… Về chủ thể tham gia Techmart: sản phẩm công nghệ bên cung chào bán chưa phải công nghệ thích hợp, khả đáp ứng yêu cầu đổi công nghệ không cao, đến 60% công nghệ nước Các lĩnh vực thực phẩm, dệt may, nhựa, điện - điện tử, tin học - tự động hố chủ yếu từ nước ngồi Các đơn vị tham gia chủ yếu quan nghiên cứu nên khơng có chủ động tài Sản phẩm cơng nghệ chưa đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp lớn Chất lượng sản phẩm chưa qua kiểm định đánh giá định giá, chưa đăng ký bảo vệ quyền SHTT Bên cầu cịn vướng mắc khó khăn nhu cầu đổi công nghệ chuyển giao công nghệ chủ yếu tập trung vào khối doanh nghiệp vừa nhỏ Tuy nhiên, nhu cầu đổi thiết bị, công nghệ lại bị hạn chế quy mô, lực tài Mặt khác bên cung chưa làm thoả mãn nhu cầu chất lượng, quyền sở hữu trí tuệ nên phía cầu cịn nghi ngại việc định mua Về phía hoạt động trung gian: chưa thực chuyên nghiệp lĩnh vực dịch vụ tư vấn để giúp doanh nghiệp có nhu cầu cơng nghệ có độ tin cậy: nhằm đánh giá định giá công nghệ tương đối chuẩn xác Cần thiết phải có giải pháp để nâng cao tính hướng đích hoạt động sau kỳ Techmart Với lý trên, tác giả luận văn mong muốn vận dụng nghiên cứu để áp dụng vào giải vấn đề cụ thể, nghiên cứu để đánh giá vai trò, hiệu hoạt động Techmart (chợ công nghệ thiết bị) việc phát triển thị trường công nghệ nước ta thiết thực, thực khn khổ luận văn Tổng quan tình hình nghiên cứu Ở Việt Nam có nhiều hội thảo, cơng trình nghiên cứu, báo cáo, nhiều tác giả bàn đến khía cạnh khác giá trị ý nghĩa Techmart kinh tế - xã hội, tác động Techmart đến phát triển thị trường công nghệ Việt Nam Bài Nghiên cứu - trao đổi " Chợ công nghệ thiết bị - hoạt động xúc tiến hiệu để tạo lập phát triển thị trường công nghệ" Ths Lê Thị Khánh Vân 2005; giới thiệu vai trị, tác dụng ý nghĩa chợ cơng nghệ thiết bị (CNTB) xã hội kinh tế Nêu giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển chợ CNTB Việt Nam Các đề tài sách giải pháp xây dựng, phát triển thị trường KH&CN Việt Nam: Đề tài: “Nghiên cứu luận khoa học cho sách giải pháp xây dựng, phát triển thị trường KH&CN Việt Nam kinh tế thị trường định hướng XHCH” TS Hồ Đức Việt; xây dựng sách phát triển thị trường KH&CN, kiến nghị giải pháp thúc đẩy phát triển thị trường cơng nghệ Đề tài: “Nghiên cứu giải pháp, sách phát triển thị trường công nghệ nước ta” Trần Đông Phong - Luận văn thạc sĩ, Hà Nội 2003, đề xuất giải pháp, sách phát triển thị trường công nghệ nước ta Các nghiên cứu đề cập tới nhiều khía cạnh lý luận phát triển thị trường công nghệ nước ta, nhiên chưa có nghiên cứu cụ thể nhằm tổng hợp vấn đề tồn mơ hình Đề tài luận văn tập trung nghiên cứu để tổng hợp, đánh giá vai trò, hiệu hoạt động mơ hình Techmart Việt Nam, để từ đưa khuyến nghị số giải pháp nâng cao lực tổ chức hiệu hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển bền vững mô hình Techmart Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Đánh giá vai trò hoạt động Techmart việc phát triển thị trường công nghệ nước ta từ đưa khuyến nghị giải pháp nâng cao lực tổ chức hiệu hoạt động Mục tiêu cụ thể: Đánh giá trạng hoạt động hiệu loại hình chợ công nghệ thiết bị phát triển thị trường công nghệ nước ta Đề xuất giải pháp tổ chức thực nhằm nâng cao hiệu hoạt động mơ hình chợ cơng nghệ thiết bị Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Đánh giá vai trị, phân tích thực trạng yếu tố tác động đến hoạt động Chợ công nghệ thiết bị Việt Nam, từ kinh nghiệm thực tiễn để đề xuất giải pháp cho phát triển bền vững mơ hình Techmart Việt Nam Về khơng gian: Các loại hình tổ chức hoạt động Techmart, doanh nghiệp, tổ chức KH&CN Về thời gian: Xem xét giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2013 Mẫu khảo sát Tham khảo số liệu thống kê Cục Thông tin KH&CN Quốc gia Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi Hoạt động Techmart (chợ công nghệ thiết bị) mang lại hiệu thị trường công nghệ nước ta để phát triển thị trường công nghệ hiệu bền vững cần phải làm gì? Câu hỏi phụ Thực trạng hoạt động thị trường cơng nghệ nói chung thơng qua “Chợ cơng nghệ thiết bị”? Những giải pháp chủ yếu để phát huy vai trò hoạt động, nâng cao lực tổ chức hiệu hoạt động để phát triển bền vững mơ hình Techmart? Giả thuyết nghiên cứu Techmart đẩy mạnh việc gắn kết tổ chức chương trình, đề tài nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ với sản xuất kinh doanh, tạo môi trường thuận lợi cho tổ chức KH&CN doanh nghiệp gặp gỡ, trao đổi, thoả thuận hợp tác chuyển giao cơng nghệ, thúc đẩy thương mại hố tri thức công nghệ; Techmart kết nối “cung” “cầu” cơng nghệ Bên cung cơng nghệ có hội hiểu rõ nhu cầu, xác định khách hàng tiềm năng, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, chủ động phát triển giải pháp công nghệ Bên cầu cơng nghệ có điều kiện để đánh giá lực nhà cung cấp, đặt hàng, tạo liên kết đối tác bền vững, nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm hàng hóa mình; 10 Hơn nữa, doanh nghiệp Việt Nam chưa có thói quen thuê tư vấn khâu quy trình chuyển giao công nghệ, phần lớn mua máy móc thiết bị xong Thậm chí nhiều doanh nghiệp (nhà nước tư nhân) không muốn thuê tư vấn định đầu tư đổi công nghệ Hoạt động tổ chức tư vấn trải rộng nhiều lĩnh vực, nhiên tỷ lệ tư vấn hợp đồng mua bán, chuyển giao cơng nghệ cịn chưa đáng kể Kinh tế thị trường thiếu môi giới Một thị trường công nghệ phát triển, nhu cầu môi giới ngày lớn Môi giới, trung gian giao dịch công nghệ thực đội ngũ nhân tài thông hiểu công nghệ, hiểu thị trường, hiểu kinh doanh, hiểu tài pháp luật, cung cấp dịch vụ mức độ khác cho giao dịch công nghệ nhằm tránh rủi ro trình giao dịch, đồng thời xúc tiến cho hai bên mua - bán cơng nghệ thoả thuận với để tới thành công giao dịch chuyển giao công nghệ Tuy nhiên, nước ta, đội ngũ thực môi giới giao dịch chuyển giao cơng nghệ khơng có nhiều, chưa đào tạo cách chun nghiệp Ngồi ra, cơng tác xúc tiến phát triển thị trường công nghệ (Techmart) cịn gặp nhiều khó khăn, cụ thể là: CNTB đưa đến Techmart giới thiệu chào bán (bên cung), phần lớn chưa chuẩn bị mang tính hàng hố nên ảnh hưởng đến sức cạnh tranh thu hút quan tâm khách hàng Các hoạt động thông tin tuyên truyền, quảng bá hoạt động dịch vụ tư vấn, hỗ trợ trình kết nối giao dịch chào bán tìm mua loại CNTB chưa tương xứng với mức yêu cầu Cơ sở hạ tầng kỹ thuật địa điểm tổ chức chưa đầu tư, phần lớn phải thuê với chi phí cao 67 * Kết luận chương Chương Luận Văn đề cập đến bối cảnh hoạt động Techmart khuôn khổ sách Đảng, Nhà nước phát triển thị trường công nghệ Thị trường công nghệ yếu tố cấu thành quan trọng kinh tế thị trường, phát triển thị trường công nghệ công cụ cho phát triển kinh tế nước nhà trình hội nhập Việt Nam với giới Ngoài phát triển lớn mạnh không ngừng tổ chức, quy mô phạm vi hoạt động, chợ công nghệ thiết bị Việt Nam tồn số hạn chế Chưa có gắn kết nghiên cứu với ứng dụng thực tế Các kết nghiên cứu sau nghiệm thu chủ nhiệm đề tài phải tự tìm kiếm nơi áp dụng kết nghiên cứu Thực tế làm cho kết nghiên cứu không ứng dụng nhiều, không sản xuất kiểm chứng kết nghiên cứu Trong đó, doanh nghiệp phải nhiều thời gian tìm kiếm cơng nghệ thích hợp để giải vấn đề sản xuất Ngoài ra, khó khăn bên cung bên cầu cơng nghệ làm cản trở hoạt động chợ công nghệ thiết bị Cụ thể, lực tiếp thị bên cung cơng nghệ cịn thấp, kỹ nghiệp vụ xúc tiến tiếp thị bán hàng hạn chế Bên cầu chưa thật tin tưởng vào công nghệ thiết bị nước lực đánh giá tính thích hợp cơng nghệ bên cầu cịn yếu Hơn nữa, Nhà nước cịn thiếu chế, sách hỗ trợ, khuyến khích việc chuyển giao cơng nghệ chợ cơng nghệ thiết bị Vì vậy, việc đưa giải pháp khắc phục hạn chế nêu cần thiết để phát triển thị trường công nghệ nước ta 68 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN TECHMART Ở NƯỚC TA 3.1 Nâng cao nhận thức phát huy vai trò Techmart phát triển thị trường công nghệ Thực tế hoạt động kết tổ chức Techmart nước ta thời gian qua cho thấy vai trò quan trọng Techmart việc hình thành phát triển ban đầu thị trường công nghệ nước ta Để nâng cao hiệu hoạt động Techmart thời gian tới, trước hết cần phải tiếp tục coi trọng nâng cao nhận thức xã hội vai trị Techmart phát triển thị trường cơng nghệ giải pháp Vai trò Techmart cần khẳng định nhấn mạnh khía cạnh sau: Techmart tạo hội trực tiếp thúc đẩy kết nối cung cầu công nghệ Đối với bên cung: Techmart thúc đẩy liên kết nghiên cứu KHCN với sản xuất kinh doanh, hoạt động KHCN với xã hội kinh tế, làm thay đổi cách suy nghĩ tổ chức KHCN có trách nhiệm tạo sản phẩm KHCN, lo đến vấn đề áp dụng Họ có hội hiểu rõ nhu cầu, xác định khách hàng tiềm năng, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, chủ động phát triển giải pháp công nghệ Đối với bên cầu: Techmart thúc đẩy chuyển giao đổi công nghệ Techmart trở thành địa tin cậy để đơn vị có nhu cầu cơng nghệ tìm thấy cơng nghệ thích hợp cho Đồng thời, tạo điều kiện đánh giá lực nhà cung cấp, đặt hàng, tạo liên kết đối tác bền vững, nâng cao khả cạnh tranh Ngoài ra, thông qua Techmart, tổ chức trung gian/môi giới nắm bắt nhu cầu, tham gia hỗ trợ trình giao dịch công nghệ như: đánh giá, thẩm định giám định công nghệ, tư vấn pháp lý, kỹ đàm phán hợp đồng chuyển giao công nghệ Đồng thời, nâng cao trình độ nghiệp vụ tư vấn Các tổ chức tài thu nhận thơng tin, đánh giá dự án hỗ trợ tài đối tượng Các quan quản lý có thêm kênh thông tin để điều chỉnh hướng ưu tiên, 69 quản lý, phát khó khăn, vướng mắc để đưa chế sách thích hợp Đặc biệt, quần chúng hiểu rõ hoạt động KHCN, cập nhật kiến thức KHCN Đối với xã hội kinh tế Techmart có vai trị xúc tiến ứng dụng rộng rãi kết KHCN, thương mại hóa sản phẩm KHCN, tăng cường lực nội sinh tổ chức KHCN, thúc đẩy lưu thông trí tuệ nhân tài, đẩy mạnh liên kêt nhà: nhà khoa học, nhà quản lý, nhà sản xuất – kinh doanh Do đó, Techmart thúc đẩy chuyển dịch phát triển KT-XH, phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ; xuất trình tương tác ngành sản xuất vật chất (công nghiệp nơng nghiệp) q trình tăng trưởng ngành phi sản xuất vật chất (ngành dịch vụ sản xuất dịch vụ xã hội), làm thay đổi cấu sản xuất tiêu dùng Việc tổ chức Techmart để thực nhiệm vụ tạo lập phát triển thị trường công nghệ; đẩy mạnh việc gắn kết nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ với sản xuất kinh doanh, tạo môi trường thuận lợi cho tổ chức KH&CN doanh nghiệp gặp gỡ, trao đổi, thoả thuận hợp tác chuyển giao cơng nghệ, thúc đẩy thương mại hố tri thức cơng nghệ; nơi gắn kết “cung” “cầu” công nghệ Bên cung cơng nghệ có hội hiểu rõ nhu cầu, xác định khách hàng tiềm năng, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, chủ động phát triển giải pháp công nghệ mới, Bên cầu công nghệ có điều kiện để đánh giá lực nhà cung cấp, đặt hàng, tạo liên kết đối tác bền vững, nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm hàng hóa Bên cạnh thấy vai trị Techmart cịn thể hiện: Nó giúp tổ chức trung gian, mơi giới nắm bắt nhu cầu thị trường, tham gia giao dịch cơng nghệ; Đối với tổ chức tài chính: Techmart giúp tổ chức thu nhận thông tin, đánh giá dự án để đầu tư hiệu quả; Đối với quan quản lý: xúc tiến ứng dụng rộng rãi thành KH&CN; thúc đẩy chuyển dịch phát triển kinh tế-xã hội, phát triển 70 xí nghiệp vừa nhỏ; đẩy mạnh liên kết nghiên cứu sản xuất Thông qua Techmart để quan quản lý có thêm thơng tin để điều chỉnh hướng ưu tiên, quản lý, phát khó khăn vướng mắc q trình quản lý Đối với quần chúng: Techmart giúp họ hiểu rõ KH&CN, phổ cập tri thức, tin tưởng vào liên kết phát triển đối tác thị trường công nghệ nước quốc tế 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Techmart 3.2.1 Đẩy mạnh chế quản lý, hoạt động chợ công nghệ thiết bị Để Techmart hoạt động hiệu phát triển phong phú nữa, cần phải có giải pháp kiện tồn chế quản lý, hoạt động, cụ thể là: Cần có sách đầu tư đồng nhân lực (đội ngũ nhóm chuyên gia), sở vật chất trang thiết bị kỹ thuật (địa điểm tổ chức, sở hạ tầng thơng tin nguồn kinh phí hợp lý để tổ chức kỳ Techmart- Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thưc, nghiệp vụ thị trường công nghệ cho đối tượng hữu quan, cụ thể là: Đào tạo cho bên cung cầu kiến thức cách tìm kiếm thơng tin KH&CN, cách thức giao dịch công nghệ; Đào tạo bên cung cách thức thương mại hoá sản phẩm KH&CN; Đào tạo bên cầu cách lựa chọn cơng nghệ thích hợp; Tập huấn, đào tạo kiến thức môi giới công nghệ; Tập huấn, đào tạo phương thức đánh giá, định giá công nghệ, khả tiếp nhận công nghệ Cần đưa vào mục chi Ngân sách nhà nước hoạt động xúc tiến thương mại hóa kết nghiên cứu coi cơng việc thường xuyên, không cần làm đề án cho kỳ Techmart Cần hỗ trợ bên cầu thực hợp đồng chuyển giao công nghệ nội sinh ký kết Techmart 71 Khuyến khích sử dụng cơng nghệ nội sinh chế tài (ví dụ Nhà nước hỗ trợ tài khơng q 20-30% tổng kinh phí mua cơng nghệ khơng 500 triệu đồng Giải pháp Hàn Quốc Trung Quốc triển khai hiệu quả); Cần có sách hỗ trợ cho người ứng dụng CN&TB vào sản xuất, đặc biệt khu vực doanh nghiệp nhỏ vừa thơng qua sách thuế 3.2.2 Hỗ trợ giao dịch công nghệ Nhà nước thông qua quan quản lý cấp tiếp tục khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho đổi công nghệ, đổi sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh: Tiếp tục hồn thiện chế sách tài khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động KH&CN quy định Nghị định số 119/1999/NĐ-CP Chính phủ Khuyến khích doanh nghiệp thành lập Quỹ phát triển KH&CN để thực nghiên cứu, ứng dụng kết nghiên cứu phục vụ đổi công nghệ sản phẩm; doanh nghiệp khấu hao nhanh tài sản, thiết bị, máy móc; vay vốn với lãi xuất ưu đãi Quỹ phát triển KH&CN quốc gia, Quỹ phát triển KH&CN thành phố để tiến hành hoạt động nghiên cứu, ứng dụng đổi cơng nghệ Khuyến khích thành lập loại quỹ phát triển KH&CN: Triển khai thành lập Quỹ phát triển KH&CN thành phố; khuyến khích tổ chức, cá nhân nước nước thành lập Quỹ phát triển KH&CN, quỹ đầu tư mạo hiểm lĩnh vực KH&CN Tăng cường khai thác nguồn vốn từ hợp tác quốc tế cho phát triển KH&CN: Hoàn thiện sở pháp lý cho tổ chức KH&CN khai thác nguồn vốn nước từ hoạt động hợp tác quốc tế nhiều hình thức khác nhau: hợp tác nghiên cứu, đào tạo song phương, đa phương; khuyến khích tổ chức, cá nhân nước đầu tư, thành lập tổ chức KH&CN nhiều hình thức (hợp tác, liên kết bên Việt Nam bên nước ngoài; tổ chức KH&CN 100% vốn nước ngoài…) 72 Ưu tiên nguồn vốn ODA đầu tư phát triển tiềm lực KH&CN, đặc biệt lĩnh vực KH&CN trọng điểm quốc gia, như: tổ chức nghiên cứu phát triển trọng điểm, phịng thí nghiệm trọng điểm, khu cơng nghệ cao 3.2.3 Hỗ trợ phát triển SGDCN Để thực sách phát triển kinh tế giải vấn đề xã hội, hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ, nâng cao lực cạnh tranh kinh tế, Chính phủ nước chủ động thành lập SGDCN ban hành sách hỗ trợ hoạt động SGDCN Thực tế SGDCN Việt Nam Sở KH&CN thành lập phối hợp với số đơn vị thành lập Vai trò quan trung ương việc hình thành phát triển SGDCN chưa thực rõ nét: chưa có sách, quy định trực tiếp điều chỉnh hoạt động SGDCN, chưa có chế tác động hỗ trợ hoạt động SGDCN cách cụ thể Việc hình thành SGDCN Việt Nam cịn mang tính tự phát mà chưa thấy rõ tính quy hoạch vùng miền định hướng rõ nét Do đó, để thúc đẩy phát triển SGDCN Việt Nam, Nhà nước cần: Thứ nhất, xây dựng hoàn thiện quy định pháp luật quy định việc thành lập hoạt động SGDCN: Quy định tiêu chí như: vốn, nhân lực, sở vật chất; Hình thức hoạt động: khuyến khích hình thức hoạt động giao dịch trưc tuyến (online) giao dịch trực tiếp (offline); Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phải phù hợp với mục tiêu, phương hướng hoạt động; Quy hoạch mạng lưới SGDCN; Các sách ưu đãi hỗ trợ hoạt động SGDCN kinh phí trì hoạt động thường xuyên giai đoạn đầu thành lập, hỗ trợ sở vật chất, kỹ thuật 73 Thứ hai, thực sách, giải pháp tác động đồng nhằm thúc đẩy phát triển thị trường cơng nghệ nói chung, SGDCN nói riêng: Nhóm giải pháp nguồn cung công nghệ: tăng cường đầu tư có trọng điểm tập trung vào tổ chức nghiên cứu phát triển, tăng tỷ lệ nhiệm vụ nghiên cứu ứng dụng, thực đặt hàng nhiệm vụ KH&CN, hỗ trợ tổ chức nghiên cứu phát triển thương mại hóa sản phẩm mình,… Ban hành Luật xúc tiến chuyển giao cơng nghệ tổ chức nghiên cứu phát triển Nhóm giải pháp nhu cầu cơng nghệ: thực đồng có hiệu sách hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ, hỗ trợ doanh nghiệp nhập cơng nghệ tiên tiến từ nước ngồi, mở rộng nguồn vốn phạm vi hoạt động Qũy hỗ trợ KH&CN nay,… Đào tạo nhân lực phát triển tổ chức dịch vụ xúc tiến chuyển giao công nghệ 3.3 Một số giải pháp phát triển bền vững Techmart nước ta Để Techmart phát triển cách bền vững, thời gian tới cần thực số giải pháp có tính dài chiến lược sau: 3.3.1 Giải pháp kích thích cung-cầu nhằm phát triển TTCN a) Giải pháp kích cầu công nghệ Bằng cách nâng cao lực đổi thường xuyên công nghệ doanh nghiệp thông qua: Xây dựng thực thi chương trình đào tạo quản lý công nghệ doanh nghiệp; Thành lập hệ thống Quỹ đào tạo kỹ năng, tay nghề từ Trung ương đến địa phương Khuyến khích trao đổi thơng tin, hợp tác công nghệ; Đầu tư phát triển tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ 74 b) Giải pháp kích cung cơng nghệ Đổi chế hoạt động tổ chức KH&CN theo tinh thần tự chủ, tự chịu trách nhiệm gắn kết chặt chẽ với nhu cầu thị trường, đời sống sản xuất xã hội: Chuyển đổi tổ chức KH&CN hoạt động theo chế doanh nghiệp Tự chủ tài Tự chủ quản lý nhân Tự chủ hợp tác quốc tế Nâng cao hiệu nghiên cứu phát triển trường đại học Hỗ trợ tổ chức nghiên cứu phát triển trường đại học thành lập đơn vị chuyên trách chuyển giao công nghệ Đa dạng hoá, nâng cao hiệu sử dụng nguồn kinh phí cho KH&CN c) Phát triển liên kết cung-cầu Bộ Giáo dục Đào tạo cần ban hành văn pháp quy Quy định hoạt động nghiên cứu khoa học, công nghệ trường đại học; Quy chế hoạt động đơn vị nghiên cứu phát triển công nghệ sản xuất kinh doanh trường đại học Củng cố đơn vị nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ sản xuất kinh doanh trường đại học Các trường đại học cần đánh giá lại họat động trung tâm khoa học công nghệ đơn vị, chấn chỉnh tổ chức tạo điều kiện thuận lợi để trung tâm hoạt động khoa học chuyển giao công nghệ lao động sản xuất Cần nâng cao hiệu hoạt động đơn vị trên, giải thể trung tâm hoạt động không chức năng, nhiệm vụ, sản xuất bị thua lỗ; sáp nhập số trung tâm có chức năng, nhiệm vụ gần thành trung tâm viện nghiên cứu có đủ điều kiện thực dịch vụ chuyển giao công nghệ-sản xuất kinh doanh trường Đề nghị Chính phủ bổ sung, sửa đổi Nghị đinh 35/HĐBT theo hướng mở rộng phạm vi hoạt động của đơn vị không sản xuất đơn số 75 lượng nhỏ sản phẩm mới, mà cho phép triển khai sản xuất với qui mô không hạn chế kết nghiên cứu đơn vị mình, có tạo điều kiện đẩy mạnh chuyển giao công nghệ, sản xuất kinh doanh phù hợp với ngành nghề đào tạo Nhà nước cần có sách ưu đãi miễn giảm thuế, đặc biệt thuế giá trị gia tăng sản phẩm có tính chất thực nghiệm qui mơ nhỏ 3.3.2 Nâng cao chất lượng khả thương mại hoá sản phẩm KH&CN Cần có nguồn kinh phí thích đáng từ Nhà nước cho việc hỗ trợ hồn thiện sản phẩm nghiên cứu có khả thương mại hoá Xây dựng chế đánh giá sau nghiệm thu chế hỗ trợ kinh phí để hồn thiện thương mại hóa sản phẩm nghiên cứu Hình thành tổ chức tư vấn, giám định chất lượng giá công nghệ trước chuyển giao bán cho sản xuất công nghiệp 3.3.3 Kết nối Sàn giao dịch công nghệ với doanh nghiệp Nhiều nghiên cứu cho thấy, nhiều tồn tất phận cấu thành thị trường công nghệ: chưa thực nắm rõ thực trạng thị trường cơng nghệ, chưa có nghiên cứu thấu đáo nhu cầu công nghệ ngành kinh tế, lĩnh vực DN (phía cầu); tồn mức độ cung cấp cơng nghệ (phía cung); cịn thiếu tổ chức chế môi giới, xúc tiến công nghệ (định chế trung gian) Mặt khác, khó khăn lớn DN việc tìm kiếm, chuyển giao công nghệ thiếu thông tin công nghệ cần thiết phù hợp, thiếu nguồn kinh phí cho việc tìm cơng nghệ, chưa có khả tiếp cận nguồn vốn quỹ đổi công nghệ quỹ đầu tư mạo hiểm Khả quản lý công nghệ DN cịn trình độ thấp so với khu vực giới.Nhiều DN có nhu cầu liên quan đến công nghệ cụ thể cấp bách khơng biết tìm đâu, bán giá cơng nghệ Từ thực tiễn, đưa số kiến nghị để phát triển hình thức kết nối cung - cầu công nghệ nhằm thúc đẩy thị trường cơng nghệ nói chung hoạt động 76 chuyển giao cơng nghệ nói riêng từ tổ chức, DN (cả nước) cho DN nước cách hiệu quả: Duy trì việc tổ chức cách hiệu techmart định kỳ cấp quốc gia khu vực Khuyến khích, phát triển sàn giao dịch công nghệ điện tử tỉnh, thành phố lớn Hà Nội, Tp HCM, Đà Nẵng, Đồng Nai, Hải Phòng,… với việc kết nối với mạng tương ứng khu vực Xây dựng khung sách khuyến khích định chế trung gian thị trường cơng nghệ; xây dựng mơ hình trung tâm xúc tiến, dịch vụ chuyển giao công nghệ Đưa việc kết nối cung - cầu công nghệ trở thành hoạt động thường xuyên địa phương, tạo môi trường thuận lợi để nhà cung cấp cơng nghệ ngồi nước có điều kiện tiếp cận DN, khuyến khích hỗ trợ DN tìm kiếm, lựa chọn, tiếp thu cơng nghệ, đổi công nghệ Cụ thể, nhà nước hỗ trợ phần chi phí lại, ăn ở, chi phí đào tạo tham gia tìm kiếm cơng nghệ tham dự hoạt động kết nối cung - cầu; hỗ trợ dịch vụ chuyển giao công nghệ (tư vấn, mua tài liệu, chế thử, thử nghiệm sản phẩm); hỗ trợ DN tìm chun gia cơng nghệ (trong nước) để thực dự án đổi công nghệ 77 KẾT LUẬN Đề tài “ Đánh giá vai trị hoạt động Techmart (chợ cơng nghệ thiết bị) việc phát triển thị trường công nghệ nước ta thực nhằm mục đích nêu bật vai trị, hiệu hoạt động Techmart việc phát triển thị trường công nghệ nước ta Qua đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động Techmart việc phát triển thị trường công nghệ nước ta thời gian tới Bằng nhiều cách tiếp cận khác nhau, luận văn đưa khái niệm chủ yếu liên quan đến nội dung nghiên cứu đề tài phân tích rõ vai trị hoạt động Techmart Kể từ triển khai Việt Nam đến Techmart có phát triển mạnh mẽ quy mơ chất lượng, đóng góp tích cực cho việc hình thành phát triển thị trường cơng nghệ nước ta Tuy nhiên, vai trò hoạt động Techmart chưa thực tương xứng với nhu cầu đòi hỏi xã hội giai đoạn việc tăng cường thương mại hóa kết nghiên cứu, đẩy mạnh giao dịch mua bán công nghệ thị trường Luận văn đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động Techmart như: đẩy mạnh chế quản lý, hoạt động chợ công nghệ thiết bị; hỗ trợ giao dịch cơng nghệ; đề xuất sách phát triển sàn giao dịch công nghệ số giải pháp để phát triển thị trường công nghệ nước ta Trong giới hạn luận văn cao học, đề xuất giải pháp đưa nhằm mục đích làm tăng hiệu hoạt động Techmart phát triển thị trường công nghệ nước ta thời gian tới 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tham luận Hội thảo “Phát triển thị trường công nghệ Việt Nam Tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận công nghệ” Bộ KH&CN (2003), Công nghệ phát triển TTCN Việt Nam, NXB KH&KT, Hà nội Cao Minh Kiểm - Lê Thị Khánh Vân (2/2010), Vai trò trung tâm thông tin khoa học công nghệ việc hình thành phát triển thị trường cơng nghệ Việt Nam, tạp chí Thư viện VN Chính phủ nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Nghị định 115/2005/NĐ-CP năm 2005 chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm tổ chức KH&CN cơng lập Chính phủ nước Cộng hịa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2006), Nghị định số 80/2007/NĐ-CP Doanh nghiệp KH&CN Chiến lược phát triển KH&CN VN đến năm 2020, Bộ KH&CN Việt Nam Hoàng Xuân Long (2008), Vai trị tổ chức tư vấn, mơi giới chuyển giao cơng nghệ DN, Tạp chí hoạt động KH&CN số 3/2008 - trang 18 Hội thảo khoa học “Phát triển TTCN Việt Nam” - Hải phòng 10/2004 Lê Thị Khánh Vân (2010), Chợ công nghệ thiết bị - hoạt động xúc tiến hiệu để tạo lập phát triển thị trường công nghệ, Hội nghị ngành thông tin KH&CN, Trung tâm Thông tin KH&CN 10 Lê Thị Khánh Vân (2010), Chợ công nghệ thiết bị - hoạt động xúc tiến hiệu để tạo lập phát triển thị trường công nghệ, Hội nghị ngành thông tin KH&CN, Trung tâm Thông tin KH&CN 11 Luật Khoa học Công nghệ năm 2000 Luật Khoa học Công nghệ năm 2013 12 Nguyễn Văn Tri, Tổ chức tốt hệ thống Chợ công nghệ giải pháp phát triển TTCN Việt Nam, Tạp chí KH&CN, số 2/2005 79 13 Nguyễn Mạnh Quân, Quản lý đổi đổi chế quản lý khoa học, Viện chiến lược Chính sách KH&CN 14 Nghị định số 119/1999/NĐ-CP ngày 18/9/1999 Chính phủ số sách chế tài khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động khoa học cơng nghệ 15 Phạm Chí Trung (2006), Làm để thương mại hóa kết nghiên cứu khoa học, Tạp chí Hoạt động KH&CN số 9/2006 - trang 20 16 Quyết định số 214/2005/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án phát triển thị trường công nghệ 17 Quyết định số 809/QĐ-BKHN ngày 25/3/2011 Bộ trưởng Bộ KH&CN Ban hành Chương trình hành động Bộ KH&CN triển khai thực Chiến lược phát triển KT-XH 2011-2020 18 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật sở hữu trí tuệ 2005 19 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Chuyển giao công nghệ số 80/2006 20 Techmart Việt Nam 2005: Quy mơ, chun nghiệp hiệu quả, Tạp chí KH&CN số 11/2005 - trang 10 21 Techmart Việt Nam (2007): Khẳng định hướng đi, Tạp chí Hoạt động KH&CN - số 10/2007 - trang 12 22 Thủ tướng Chính phủ (2011), Quyết định số 677/QĐ-Ttg ngày 30/5/2011 Chương trình đổi cơng nghệ quốc gia đến năm 2020 23 Trần Ngọc Ca (1988), Chuyển giao công nghệ vào Việt Nam, Viện quản lý khoa học (báo cáo đề tài) 24 Trần Văn Minh (2011), “Thúc đẩy phát triển Thị trường Việt Nam nay”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, 11/2011 25 Trần Văn Minh (2012), Nghiên cứu phát triển thị trường côngg nghệ địa bàn tỉnh Quảng Ninh, Luận án tiến sĩ kinh tế, 2012 80 26 Trần Anh Tuấn (2005), Kinh nghiệm phát triển TTCN số nước gợi suy cho Việt Nam Tạp chí Hoạt động KH&CN số 12 tháng 10 năm 2005 trang 50 27 Trần Đông Phong (2003), Nghiên cứu giải pháp, sách phát triển TTCN nước ta, Luận văn ThS, Viện Chiến lược Chính sách KH&CN 28 TS Hồ Đức Việt (2006), “Nghiên cứu luận khoa học cho sách giải pháp xây dựng, phát triển Thị trường KH&CN Việt Nam kinh tế thị trường định hướng XHCN”, đề tài cấp Nhà nước 2006 29 Vũ Cao Đàm (2008): Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, NXB Giáo dục Hà Nội 30 Thông tư số 16 /2014/TT-BKHCN ngày 13 tháng năm 2014 Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ, quy định điều kiện thành lập, hoạt động tổ chức trung gian thị trường công nghệ 81