BMTL 00 mau quy che luong thuong che do nguoi lao dong

6 32 0
BMTL 00 mau quy che luong thuong che do nguoi lao dong

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG, CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I - MỤC ĐÍCH: - - Việc trả lương, trả thưởng cho cá nhân, phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hồn thành tốt cơng việc theo chức danh đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Đảm bảo đời sống cho CNV Công ty yên tâm công tác, đáp ứng mức sống CNV Công ty Thực theo quy định pháp luật lao động lương thưởng chế độ cho người lao động II – PHẠM VI: - Áp dụng cho tồn cơng ty III – NỘI DUNG: - PHẦN I/ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG : 1)- Phân loại: - - Trả lương theo THỜI GIAN: hình thức trả lương cho người lao động, ngày làm việc thực tế tháng Lương thời gian áp dụng cho nhân viên văn phòng CNV làm việc hành chánh phận khác Trả lương SẢN PHẨM: hình thức trả lương cho người lao động, vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm Trả lương KHOÁN: hình thức trả lương cho người lao động theo khối lượng chất lượng cơng việc phải hồn thành Mức lương khoán áp dụng cho cấp quản lý công ty Mức lương THỬ VIỆC: 70% lương tối thiểu cơng ty 2) - Cách tính lương hình thức trả lương: 2.1 Tính lương sản phẩm : - Lương sản phẩm người lao động dựa số lượng công đoạn đạt chất lượng đơn giá công đoạn người lao động Đơn giá sản phẩm Trưởng phận sản xuất duyệt Trường hợp sản xuất mã hàng đơn giá sản phẩm nhân thêm 20 % - - Số công đọan dùng để xác định lương tính sở phiếu báo cơng đoạn CNV, có xác nhận Trưởng phận trực tiếp Tổng số lượng CNV làm công đoạn không vượt q tổng số cơng đoạn theo quy trình sản xuất Ngồi người lao động cịn hưởng mức hỗ trợ sản phẩm / công đoạnkhông xác định người làm Mức hỗ trợ tính tổng tiền hỗ trợ chia cho tổng công nhân với số công tương ứng CNV Tổng tiền hỗ trợ tổng sản phẩm / công đoạnkhông xác định người làm nhân với đơn giá sản phẩm / công đoạn 2.2 Tính lương thời gian, khốn : - Lương thời gian mức lương chia cho số ngày hành chánh tháng nhân với thời gian làm việc (tăng ca bình thường * 1.5, tăng ca chủ nhật * 2.0…) Tính lương khốn : Hưởng ngun mức lương khoán Trường hợp người hưởng lương khoán nghỉ ngày/tháng thời gian vượt q khơng tính lương Ngạch, bậc lương:  Mức lương tối thiểu mà cơng ty áp dụng cho CNV tồn cơng ty mức lương 900.000 VND, trường hợp CNV làm đủ số ngày công tháng  Công ty chia làm 02 ngạch ngạch quản lý ngạch nhân viên, ngạch quản lý gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phịng 1, Trưởng phịng – Phó phịng 1, Phó phịng 2, Tổ trưởng – Tổ phó – Cửa hàng trưởng Ngạch nhân viên gồm mức nhân viên khác - Trưởng phòng loại Trưởng phòng bán hàng – Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng loại Trưởng phịng nhân sự, tài kế tốn - Nhân viên loại là: Thư ký Giám đốc, kế toán tổng hợp Gồm 10 bậc lương - Nhân viên loại là: nhân viên kế toán, nhân viên nhân sự, nhân viên kinh doanh Đối với nhân viên kinh doanh, trường hợp hưởng theo % doanh thu áp dụng mức 50 % lương theo bậc Gồm 10 bậc lương - Nhân viên loại là: Thư ký hành chánh, tiếp tân, gồm 10 bậc lương - Nhân viên loại là: nhân viên giao nhận, nhân viên bảo vệ, nhân viên bán hàng, có bậc lương Đối với nhân viên bán hàng, trường hợp hưởng theo % doanh thu áp dụng mức 50 % lương theo bậc - Nhân viên loại là: nhân viên tạp vụ, có bậc lương  Công ty chia bậc lương làm 12 loại, tương ứng khoảng 12 năm công tác Định kỳ tăng lương công ty năm lần, lần tương ứng khoảng 10 % Việc tăng lương khung Ban giám đốc định theo trường hợp cụ thể Nhân viên áp dụng bậc lương Giám đốc định tuỳ theo kết tuyển dụng, nhiên thông thường, mức thử việc lấy tương ứng với bậc kinh nghiệm ứng viên trừ bậc Cấp bậc Giám đốc Phó Giám đốc Trưởng phịng Trưởng phịng Phó phịng 7.27 6.20 8.00 6.82 8.80 7.50 9.68 8.25 10.65 9.08 11.71 9.98 12.88 10.98 14.17 12.08 15.59 13.29 10 17.15 14.62 5.62 6.18 6.80 7.48 8.23 9.05 9.96 10.95 12.05 13.25 5.12 3.64 5.64 4.00 6.20 4.40 6.82 4.84 7.50 5.32 8.25 5.86 9.08 6.44 9.99 7.09 10.98 7.79 12.08 8.57 Tổ trưởng Loại nhân viên Nhân viên bậc Nhân viên bậc Nhân viên bậc Nhân viên bậc Nhân viên bậc 2.07 2.27 2.50 2.75 3.03 3.33 3.66 Bảng 12: Bảng lương khối lãnh đạo 4.03 4.43 4.87 10 2.20 2.40 2.60 2.80 3.00 3.20 3.40 3.60 3.80 4.00 1.60 1.80 2.00 2.20 2.40 2.60 2.80 3.00 3.20 3.40 1.40 1.50 1.60 1.70 1.80 1.90 2.00 2.10 2.20 2.30 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 1.60 1.70 1.00 1.10 1.21 1.32 1.43 1.54 1.65 Bảng 2: Bảng lương khối nhân viên PHẦN II/ - TÍNH TỐN VÀ TRẢ LƯƠNG: - Việc tính tốn lương cho người lao động dựa vào thời gian làm việc thẻ chấm công, đối chiếu với bảng chấm công cần thiết Việc tính tốn lương dựa ngun tắc xác số liệu, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động theo quy định Người lao động nhận phiếu lương chi tiết hàng tháng, quyền đối chiếu với bảng lương tổng Trưởng phận trực tiếp giữ (bản copy) Tiền lương trả cho người lao động Mỗi tháng lần, vào ngày 05 đến ngày 10 tháng Đối với lương sản phẩm, trả làm hai lần (mỗi lần trả sau kết toán số lượng vào ngày 15, ngày 30 tháng, lương sản phẩm trả chấm không ngày sau ngày kết toán PHẦN III/ - CHẾ ĐỘ VÀ THỦ TỤC XÉT NÂNG LƯƠNG 1- Về chế độ xét nâng lương : Mỗi năm, lãnh đạo Công ty xét nâng lương cho CNV lần vào tháng thứ 04 năm 2- Niên hạn đối tượng diện xét nâng lương: Cán CNV có đủ niên hạn năm hưởng mức lương( kể từ ngày xếp lương lần kế với ngày xét lên lương ) với điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ giao không vi phạm Nội qui lao động, khơng bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách vănm trở lên Nếu có vi phạm khơng vào diện xét Năm sau xét nâng lương, với điều kiện không tái phạm kỷ luật lao động 3- Việc nâng lương đột xuất thực CNV làm việc tốt, xuất sắc nhiệm vụ giao, Trưởng phận đề xuất 4- Thủ tục xét nâng lương : Đến, ký xét duyệt nâng lương Phịng HCNS sốt tổng hợp danh sách Cán CNV đủ niên hạn nâng lương Gởi danh sách xuống đơn vị, để tham khảo ý kiến Lãnh đạo sở Sau đó, phịng HCNS lập biểu, trình Ban lãnh đạo Cơng ty để xét duyệt Khi duyệt, phòng HCNS thảo Quyết định trình Giám đốc ký thức, mời CNV có tên nâng lương để trao Quyết định Đối với CNV chưa đuợc xét nâng lương giải thích để CNV yên tâm 5- Mức nâng bậc lương từ 10 % - 20 % mức lương tuỳ theo kết kinh doanh công ty năm PHẦN VI/ - CÁC KHOẢN TIỀN PHỤ CẤP VÀ TRỢ CẤP – PHỤ CẤP : Phụ cấp trách nhiệm: Cấp quản lý thưởng tiền trách nhiệm hàng tháng, mức thưởng 10 % lương - Tiền cơng tác phí: CNV thường xun cơng tác ngồi thưởng là: 200 000 đồng/tháng Đối vớiCNV khơng thường xun cơng tác hưởng Cơng tác phí theo bảng cơng tác phí Công ty Cụ thể là: Đối với CNV cơng tác ngồi khơng thường xun phụ cấp (không áp dụng công tác nội công ty): + 15000 đồng/lần cơng tác tính qng đưỡng chiều

Ngày đăng: 21/09/2020, 16:39

Hình ảnh liên quan

- Người lao động được nhận phiếu lương chi tiết hàng tháng, được quyền đối chiếu với bảng lương tổng do Trưởng bộ phận trực tiếp giữ (bản copy). - BMTL 00 mau quy che luong thuong che do nguoi lao dong

g.

ười lao động được nhận phiếu lương chi tiết hàng tháng, được quyền đối chiếu với bảng lương tổng do Trưởng bộ phận trực tiếp giữ (bản copy) Xem tại trang 3 của tài liệu.

Mục lục

    PHẦN III/ - CHẾ ĐỘ VÀ THỦ TỤC XÉT NÂNG LƯƠNG

    PHẦN VI/ - CÁC KHOẢN TIỀN PHỤ CẤP VÀ TRỢ CẤP

    PHẦN VII/ - CHẾ ĐỘ THƯỞNG

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan