Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
30,63 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGHOÀN KIẾM. I- Khái quát chung về chinhánhNgânHàngCôngthươngHoàn Kiếm. 1. Giới thiệu khái quát về Chi nhánh. NgânhàngcôngthươngHoànKiếm có trụ sở tại 37 Hàng Bồ – Hà Nội. Là một doanh nghiệp nhà nước, được hình thành trên cở sở cũ là Ngânhàng Nhà nước chinhánh quận HoànKiếm vào thời kỳ hệ thống ngânhàng một cấp. Lúc đó Ngânhàng chủ yếu phục vụ cho sự phát triển kinh tế quận Hoàn Kiếm, doanh thu hoạtđộng của Ngânhàng lúc đó chỉ hơn 1 tỷ. Năm 1985 thay đổi cơ chế quy mô hoạtđộng của ngân hàng, từ hệ thống ngânhàng một cấp chuyển thành hệ thống ngânhàng hai cấp cho nên vào ngày 1/7/1988 Ngânhàng Nhà nước HoànKiếm trở thànhNgânhàngCôngThương khu vực Hoàn Kiếm, trực thuộc Ngânhàngthành phố Hà Nội. Năm 1985 - 1986 dư nợ của ngânhàng hơn 200 tỷ, nguồn vốn chủ yếu là các quỹ tiết kiệm, các luồng tiền gửi của dân cư. Do đặc thù hoạtđộng phục vụ kinh tế quận cho nên doanh thu không lớn, mức độ rủi ro tiềm ẩn là rất cao. Cho nên năm 1997 NgânhàngcôngthươngHoànKiếm quyết định chuyển hướng, thay thế đội ngũ khách hàng, mở rộng cơ cấu nguồn vốn, hoạtđộng phục vụ chủ yếu các doanh nghiệp lớn có tình hình tài chính lành mạnh, có thị phần hàng hoá và biết sử dụng vốn của ngânhàng một cách có hiệu quả. Nguồn vốn khoảng từ 300 tỷ đă lên 1600 tỷ vào cuối năm 1988 và dư nợ từ 170 tỷ lên từ 600 tỷ dến 700 tỷ. Doanh số cho vay năm 2000 đạt 1690 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 1999. Năm 2001 dự nợ tăng 17% so với năm 2000, trong năm không có phát sinh nợ quá hạn. Năm 2002, tổng dư nợ cho vay của Chinhánh đạt 808 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2001. Đến nay tổng cán bộ công nhân viên của Ngânhàng hơn 230 người, trong đó có một giám đốc và ba phó giám đốc. Là một đơn vị trực thuộc Ngânhàngcôngthương Việt Nam. Hiện nay ngânhàng có 10 phòng ban, mỗi phòng ban thực hiện các chức năng và mảng công việc riêng, cụ thể có: Phòng nguồn vốn, Phòng kinh doanh, Phòng kế toán, Phòng kinh doanh đối ngoại, Phòng ngân quỹ, Phòng vi tính, Phòng kiểm soát, Phòng thu nợ, Phòng tổ chức hành chính nhân sự, Phòng giao dịch Đồng Xuân, Phòng dịch vụ chuyển tiền cá nhân, Tổ dịch vụ Sài Đồng. Riêng phòng nguồn vốn có 11 quỹ tiết kiệm nằm rải rác trên địa bàn quận. Các hoạtđộng dịch vụ của ngânhàng ngày càng được phát triển thêm, hiện nay Ngânhàng sẵn sàng đáp ứng các dịch vụ ngânhàng – tài chính như: Mở tài khoản tiền gửi doanh nghiệp và cá nhân, nhận tiền gửi tài khoản bằng đồng VNĐ và ngoại tệ, tín dụng, bảo lãnh, thanhtoán trong nước và quốc tế, chuyển kiều hối, thanhtoán thẻ tín dụng quốctế - séc du lịch, mua bán ngoại tệ, dịch vụ chuyển tiền nhanh, dich vụ chi trả tiền lương, dịch vụ kho quỹ. Đặc biệt, phục vụ tận doanh nghiệp: Dịch vụ Bảo hiểm, dịch vụ thẻ ATM, dịch vụ tư vấn quản lý tài chính,.v.v . 2. Tình hình hoạtđộng kinh doanh của Chinhánh mấy năm gần đây. Trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế và của ngành ngân hàng, nhưng NgânhàngcôngthươngHoànkiếm đã cố gắng vưon lên về nhiều mặt và đã đạt được những kết quả tốt đẹp, đáng khích lệ. Kết quả đó củng cố được vị thế của Ngân hàng, cải thiện một bước đời sống cán bộ công nhân viên, đồng thời góp phần vào sự nghiệp phát triển của nền kinh tế. Với phương châm “ổn định - an toàn - hiệu quả và phát triển” ngay từ đầu năm 1998, Chinhánh đã xác định cho mình một hướng đi đúng đắn. Cùng với mục tiêu tăng trưởng dư nợ đối với khách hàng chiến lược Chinhánh đã đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, phát triển các hình thức cho vay nội tệ, ngoại tệ, trung và dài hạn, nghiệp vụ mua bán ngoại tệ, thanhtoánquốctế và chuyển tiền nhanh qua mang vi tính, dich vụ thẻ ATM. Lịch sử phát triển của Chinhánh là huy động tiền gửi của dân cư từ các quỹ tiết kiệm, trong đó VNĐ chiếm gần 100% với lãi suất đầu vào rất lớn. Việc cho vay tập trung chủ yếu ở các hợp tác xã, hợp tác tiểu thủ công nghiệp thuộc kinh tế quận cùng các khách hàng tư nhân, cá thể. Từ đầu năm 1997 với một tập thể ban lãnh đạo và lãnh đạo các phòng ban mới kiện toàn, có tâm huyết, nhiệt tình, tận tâm với nghề, đoàn kết một lòng với sự chỉ đạo của Ngânhàngcôngthương Viêt Nam và xu thế phát triển kinh tế của đất nứơc. Khởi đầu là sự thay đổi trong cách đánh giá, nhìn nhận về cơ cấu chiến lược khách hàng, chinhánh đã tìm hiểu, tiếp cận thuyết phục được để đầu tư cho những khách hàng có tiềm lực kinh tế dồi dào, có thế mạnh trong cạnh tranh, hoạtđộng kinh doanh có hiệu quả. Với nền kinh tế đang ngày càng tiến gần ngữơng cửa hội nhập : Mở cửa và hội nhập đang tạo ra cơ hội và thách thức mới cho các doanh nghiệp Việt Nam và những người bạn đồng hành với nó - các ngân hàng. Nhận thức rõ cơ hội và thách thức, bám sát chỉ đạo của Ngânhàngcôngthương Việt Nam, cấp uỷ chính quyền, tranh thủ sự hợp tác giúp đỡ của bạn hàng, ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoànKiếm đã nỗ lực phấn đấu vươn lên phát triển kinh doanh và đã đạt được: 1. Công tác huy động vốn: Mạng lưới quỹ tiết kiệm của Chinhánh nằm rải rác khắp địa bàn quận, tận thu nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư, tốc độ nguồn vốn huy động tăng trưởng cao trong bối cảnh hầu hết các Ngânhàngthương mại đều tăng lãi suất huy động để thu hút nguồn vốn. Năm 2000 thu được 530 tỷ đồng tăng 12% so với năm 1999 đưa tổng nguồn vốn của Chinhánh lên đến hơn 2182 tỷ đồng, tăng 14% so với năm 1999. Năm 2001, tổng nguồn vốn huy động là 4200 tỷ đồng, tăng 2027 tỷ đồng, vượt 93% so với năm 2000. Năm 2002, đạt 4700 tỷ đồng (tăng 12,6% và vượt 5,2 % so với kế hoạch đặt ra). Có thể nói, sự tăng trưởng lớn về nguồn vốn không chỉ là kết quả của phong cách phục vụ văn minh, lịch sự, tận tình chu đáo, mà còn khẳng định về uy tín và vị thế của Chinhánh trên thương trường. Với tổng nguồn vốn lớn và ổn định, Chinhánh có đủ khả nằng để đáp ứng mọi nhu cầu về vốn đối với khách hàng, đồng thời chuyển vốn về Ngânhàngcôngthương Việt Nam, góp phần điều hoà toàn bộ hệ thống và tham gia thị trường vốn. 2. Hoạtđộng tín dụng: Là hoạtđộng cơ bản, quan trọng của Chi nhánh. Vì vậy đây không chỉ là nhiệm vụ của ngành cán bộ kinh doanh, mà là lĩnh vực lôi cuốn tất cả các phòng ban, các hoạtđộng hướng về phục vụ một cách tốt nhất đối với khách hàng. Mục tiêu cơ bản được đặt ra là nâng cao chất lượng tín dụng, hoạtđộng tín dụng chủ yếu đi vào chiều sâu. Chính vì vậy Chinhánh đã liên tục rà soát, đáng giá chất lượng tín dụng sàng lọc và nâng cao chất lượng dư nợ đối với những khách hàng truyền thống, đồng thời không ngừng nghiên cứu, tìm kiếm và tiếp thị các khách hàng mới là các tổng công ty 90, 91 và các doanh nghịêp có vốn đầu tư nước ngoài có uy tín và khả năng tài chính lành mạnh, tiếp cận các dự án có tính khả thi cao, đặt nền móng cho việc mở rộng công tác tín dụng một cách vững chãi. Vốn tín dụng được đầu tư an toàn, hiêu quả cho các ngành kinh tế trọng điểm như: Than, Điện, Dầu khí, Lương thực, Lắp máy, chế biến nông sản xuất khẩu, Xây dựng v.v… Các doanh nghiệp dân doanh và hộ gia đình có nhu cầu cũng được chú ý nhiều hơn. Doanh số cho vay năm 2000 đạt 1690 tỷ đồng tăng 18% so với năm 1999. Doanh số thu nợ đạt 1713 tỷ tăng 13% so với năm 1999. Dư nợ cho vay bình quân đạt 330 tỷ đồng, trong đó dư nợ cho vay nội tệ chiếm 82%, dư nợ cho vay ngoại tệ chiếm 18%, dư nợ ngắn hạn chiếm 72%, dư nợ trung dài hạn chiếm 28% tổng dư nợ. Năm 2001 dư nợ đạt 641 tỷ đồng, tằng 17,3% so với năm 2000. Trong năm không phát sinh nợ quá hạn. Dư nợ ngắn hạn chiếm 62%, dư nợ trung dài hạn chiếm 38%. Doanh số cho vay đạt 1933 tỷ đồng, tăng so với năm 2000 là 14%, trong đó doanh số cho vay xuất nhập khẩu đạt 1291 tỷ đồng. Năm 2002 tổng dư nợ cho vay của Chinhánh đạt 808 tỷ đồng tăng 26% so với năm 2001, ngắn hạn chiếm 44%, trung dài hạn chiếm 56%, dư nợ cho vay ngoài quốc doanh chiếm 29%, tập trug chủ yếu vào các công ty có vốn đầu tư nước ngoài, sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và trên thế giới. Sở dĩ dư nợ ngày càng tăng vì Ngânhàng đã xác định qui mô dư nợ phù hợp với trình độ, khả năng và kinh nghiệm quản lý của cán bộ, lấy an toàn, hịêu quả làm mục tiêu hàng đầu, phát triển đúng hướng, phù hợp chủ trương của Ngânhàngcôngthương Việt Nam. 3. Hoạtđộng kinh doanh ngoại tệ và thanhtoánquốctế . Nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ và thanhtoánquốctế của Chinhánh bắt đầu phát triển mạnh từ cuối năm 1997 và đến năm 1998 trở thành hiện tượng quan trọng đóng góp lớn vào hiệu quả của NgânhàngcôngthươngHoàn Kiếm. Năm 2000 đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc trong hoạtđộng kinh doanh đối ngoại của Chi nhánh. Với tinh thần cố gắng làm việc phấn đấu vươn lên, với nghiệp vụ vững vàng và phong cách giao dịch được hoàn thiện một cách rõ nét của từng cán bộ kinh doanh đối ngoại, sự phối hợp nhuần nhuyễn giữa các phòng ban nên dù gặp muôn vàn khó khăn do sự khan hiếm ngoại tệ mang lại…. Nhưng với thời gian hoạtđộng chưa bằng một nửa các chinhánh khác, Chinhánh đựơc đánh giá là 1 trong 6 đơn vị có hoạtđộngthanhtoánquốctế phát triển nhất trong hệ thống Ngânhàngcôngthương Việt Nam. Năm 2000 Chinhánh đă đạt được doanh số thanhtoánhàng xuất là 60 triệu USD, chiếm 20% tổng doanh số hàng xuất của hệ thống Ngânhàngcông thương, mở được 440 L/C với doanh số 40 triệu USD, đáp ứng yêu cầu nhập khẩu của khách hàng. Đối với nghiệp vụ nhờ thu, TTR Chinhánh cũng đã làm rất tốt, doanh só nhờ thu đạt 12 triệu 741 ngàn USD, doanh số TTR đạt 52 triệu USD, đưa doanh số thanhtoánhàng nhập khẩu lên 104 triệu USD (quy đổi). Doanh số mua bán ngoại tệ đạt 95 triệu USD, thu phí về hoạtđộngthanhtoánquốctế là 2,4 tỷ đồng. Năm 2001, doanh số kinh doanh ngoại tệ đạt 190 triệu USD (trong đó doanh số mua 96 triệu USD, bán 94 triệu USD) tăng gấp 2 lần so với năm 2000. Doanh số thanhtoán xuất nhập khẩu đạt 170 triệu USD, tăng 4% so với năm 2000, trong đó doanh số xuất khẩu đạt 55 triệu USD. Tổng thu phí dich vụ kinh doanh đối ngoại và thanhtoánquốctế đạt 3,5 tỷ đồng, tăng 46% so với năm 2000, trong đó thu phí từ kinh doanh ngoại tệ là 1,1 tỷ đồng. Năm 2002, tổng thu phí hoạtđộng kinh doanh ngoại tệ và thanhtoánquốctế đạt 3,3 tỷ đồng, trong đó thu từ kinh doanh ngoại tệ là 1 tỷ đồng tăng 27% so với năm 2001. 4. Công tác kế toán và lợi nhuận. Cùng với các phòng ban khác, phòng kế toán đã có nhiều cố gắng nâng cao chất lượng dich vụ, củng cố thêm nguồn tiền gửi kỳ hạn ổn định, tăng khối lượng thanhtoán qua ngân hàng, chuyển tiền điện tử, tạo ra nguồn thu nhập không nhỏ từ thu phí dich vụ. Công tác kế toán đã chấp hành nghiêm chỉnh pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nước, đảm bảo chính xác, trung thực, hợp lệ, hợp pháp. Đặt biệt từ tháng 8/2000 Ngânhàng đã thành lập thêm Tổ dich vụ chuyển tiền và tài khoản cá nhân ở 39 Hàng Bồ và Tổ dịch vụ thanhtoán khu công nghiệp Sài Đồng tạo nên một bứơc đột phá, nhằm đa dạng hoá hoạtđộng dich vụ để phục vụ khách hàng đựơc tốt hơn. Năm 2000, Chinhánh đã có đựơc gần 22 tỷ đồng lợi nhuận hạch toán. Năm 2001 vẫn đạt 17,5 tỷ đồng, vượt 16% so với kế hoạch Ngânhàngcôngthưong Việt Nam giao. Đặc biệt, năm 2002 Chinhánh đa tham gia mạng thanhtoán điện tử liên ngânhàng và phát triển thêm dịch vu thẻ ATM. Trong năm, tổng thu dich vụ là 6865 triệu đồng, tăng 65% so với năm 2001, chiếm 11% lợi nhuận hạch toán. 5. Công tác đào tạo, tổ chức nhân sự và các công tác khác: - Công tác đào tạo luôn được quan tâm và coi trọng. Trong năm 2002, Chinhánh đã liên tục cử cán bộ tham gia các khoá học bồi dưỡng nghiệp vụ của Ngânhàngcôngthương Việt Nam. Đặt biệt đã tổ chức lớp học kỹ năng bán hàng cho 30 cán bộ thuộc các phòng ban khác nhau nhằm cung cấp kỹ năng thuyết trình, kỹ năng đàm phán, kỹ năng lắng nghe, gợi mở nhu cầu, …theo phương pháp bán hàng hiện đại. Lớp học đựơc anh chị em rất hoan nghênh và nhiệt tình phổ biến những kiến thức đã học tới toàn thể cán bộ công nhân viên Chi nhánh. - Công tác ngân quỹ luôn được cải tiến, đảm bảo thực hiện thu chi tiền mặt nhanh chóng chính xác, hiệu quả. - Công tác thông tin điện toán được Chinhánh rất chú trọng tới việc ứng dụng tin học vào công tác quản lý, đã xây dựng thànhcông các chương trình quản lý nhân sự và quản lý dữ liệu nhằm cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho ban lãnh đạo. - Công tác kiểm tra nội bộ thường xuyên, liên tục, theo định kỳ hoặc đột xuất nhằm phát hiện kịp thời những thiếu sót trong tất cả các nghiệp vụ. - Công tác thu hồi nợ đọng cũng được đẩy mạnh, giảm được một phần những khoản nợ đọng do lịch sử để lại. - Năm qua, Chinhánh đã triển khai thực hiện tốt, có sáng tạo quy chế dân chủ tại cơ sở. Qua kiểm tra, Chinhánh đã được chủ tịch Công đoàn ngành và Ban lãnh đạo Ngânhàng Nhà nước đánh giá cao. - Ngoài ra, Chinhánh ta đã duy trì được các hoạtđộng văn hoá văn nghệ, thể thao, thường xuyên tổ chức giao lưu với các đơn vị, khách hàng và ngânhàng bạn làm phong phú đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên và củng cố thêm niềm tin, mối quan hệ tốt đẹp giữa Chinhánh với bạn hàng. II- Thựctrạnghoạtđộngthanhtoánquốctế ở ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoàn Kiếm. 1. Sự ra đời và phát triển. Kể từ năm 1990, do sự biến động về tình hình kinh tế, chính trị, xã hội trong nước cũng như trên thế giới đã làm cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh trong nước thay đổi nhiều mặt. Trước tiên, do nền kinh tế trong nước bắt đầu chuyển sang cơ chế thị trường, nên các giao dịch ngoại thương không còn bị bó buộc bởi Nhà nước nên đã bùng nổ theo sự chỉ đạo của “ bàn tay vô hình” dẫn đến kim ngạch xuất nhập khẩu tăng lên. Đặc biệt, từ khi Mỹ bãi bỏ lệnh cấm vận đối với Việt Nam thì ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào hoạtđộng xuất nhập khẩu. Trước tình hình đó, nếu vẫn để một mình Ngânhàng ngoại thương độc quyền trong thanhtoánquốctế thì chắc chắn Ngânhàng ngoại thương không thể kham nổi. Chính vì vậy, ngày 24- 5-1992 Hội đồng Nhà nước đã ký pháp lệnh số 38/CCT - HĐNN cho phép các Ngânhàngthương mại tham gia vào các quan hệ tín dụng và thanhtoánquốc tế. Kể từ đó, ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoànKiếm đã được phép tham gia vào nghiệp vụ thanhtoánquốc tế, song tự xét thấy chưa đủ khả năng cũng như chưa có nhu cầu từ phía khách hàng nên ChiNhánh vẫn chưa thực sự tham gia vào hoạtđộng này. Nhưng cùng với quá trình đi lên của nền kinh tế, đứng trước thựctrạng là khách hàng có quan hệ tín dụng với ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoàn Kiếm, có tài khoản ở Chinhánh song nếu có quan hệ thanhtoánquốctế lại phải thực hiện thông qua Ngânhàng ngoại thương, điều đó kéo theo nhiều thủ tục rườm rà. Tại sao trong khi ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoànKiếm được phép tham gia vào hoạtđộngthanhtoánquốctế mà khách hàng của mình lại phải thông qua Ngânhàng Ngoại thương. Để giải quyết vấn đề này, năm 1996 Tổ thanhtoánquốctế và kinh doanh đối ngoại được nâng cấp lên thành phòng Kinh doanh đối ngoại. Ban đầu Chinhánh gặp rất nhiều khó khăn do chưa có kinh nghiệm trong nghiệp vụ này, nhưng được sự chỉ đạo của Ngânhàngcôngthương Việt Nam, cùng với trình độ chuyên môn và sức sáng tạo của đội ngũ nhân viên làm công tác kinh doanh đối ngoại, Chinhánh đã đạt được nhiều kết quả khả quan trong hoạtđộng kinh doanh hết sức mới mẻ này. Nghiệp vụ bắt đầu phát triển mạnh từ cuối năm 1997 và đến năm 1998 đã trở thànhhoạtđộng quan trọng đóng góp lớn vào kết quả của ChinhánhNgânhàngcôngthươngHoàn Kiếm. Phòng kinh doanh đối ngoại hiện nay có 15 người, các nghiệp vụ chính của phòng như: Mở L/C thanhtoánhàng nhập khẩu, thanhtoán L/C xuất khẩu, thanhtoán chuyển tiền, kinh doanh ngoại tệ, dich vụ thẻ ATM, ngoài ra còn có các dịch vụ như chi trả kiều hối, thanhtoán séc du lịch,.v.v 2. Quy trình một số nghiệp vụ thanhtoánquốctế chủ yếu ở NgânhàngcôngthươngHoàn Kiếm. Trước đây hoạtđộngthanhtoánquốctế của hệ thống Ngânhàngcôngthương Viêt Nam được thông qua hai đầu mối là hội sở Ngânhàngcôngthương Việt Nam (đối với các chinhánh phía bắc) và ChinhánhNgânhàngcôngthươngthành phố Hồ Chí Minh (đối với các Chinhánh phía nam). Từ năm 1995 để đảm bảo sử dụng nguồn ngoại tệ một cách tiết kiệm, có hiệu quả nhất, đồng thời để phát huy được sức mạnh của cả hệ thống và đảm bảo vai trò kiểm soát của Ngânhàngcôngthương Viêt Nam hoạtđộngthanhtoánquốctế của Ngânhàngcôngthương Việt Nam được tập trung một đầu mối là Ngânhàngcôngthương Viêt Nam. [...].. .Ngân hàngcôngthương Viêt Nam là đầu mối duy nhất của cả hệ thống thực hiện nghiệp vụ thanhtoánquốc tế, các chinhánh trực thuộc Ngânhàngcôngthương Việt Nam có đủ điều kiện tham gia thanhtoánquốctế đều thực hiện qua đầu mối duy nhất là Ngânhàngcôngthương Việt Nam Chỉ có Ngânhàngcôngthương Việt nam mới được phép đặt quan hệ đại lý và mở tài khoản NOSTRO tạiNgânhàng đại lý... hoạt độngthanhtoánquốctế tại NgânhàngcôngthươngHoànKiếm 1 Kết quả đạt được Phòng kinh doanh đối ngoại của NgânhàngcôngthươngHoànKiếm chính thức được nâng cấp lên phòng là năm 1996, nhưng khi đó NgânhàngcôngthươngHoànKiếm vẫn chỉ là Ngânhàng loại hai và năm 1997 thì mới trở thànhNgânhàng loại một Lúc đó hoạt độngthanhtoánquốctế nói riêng và hoạtđộng của phòng kinh doanh đối... từng ChinhánhNgânhàngcôngthương (bao gồm hạn mức tối thiểu và hạn mức gia tăng) để Chinhánh chủ động trong việc giải quyết các mối quan hệ với khách hàng Nếu Chinhánh có nhu cầu tăng thêm phải báo ngay về Ngânhàngcôngthương Việt Nam Việc thanhtoán ngoại tệ trong nội bộ hệ thống Ngânhàngcôngthương Việt Nam, giữa hệ thống Ngânhàngcôngthương với các ngânhàng khác hệ thống và các Ngân hàng. .. hoạt độngthanhtoánquốctế của Chinhánh ngày càng phát triển mạnh mẽ Chính vì vậy mà với thời gian hoạtđộng kinh doanh chưa bằng1/2 thời gian của các chinhánh khác, nhưng Chinhánh vẫn vươn lên đứng vị trị hàng đầu và là 1 trong số 6 đơn vị xuất sắc trong kinh doanh đối ngoại của hệ thống Ngânhàngcôngthương Việt Nam 2 Hạn chế và nguyên nhân Qua thựctế cho thấy hoạtđộngthanhtoánquốctế ở Ngân. .. thanhtoánquốctế qua Ngânhàng ngoại thương Chính vì vậy khi Ngânhàng trở thànhNgânhàng loại một và nghiệp vụ thanhtoánquốctế được tiến hành tạiChinhánh thì hầu hết các khách hàng đều thực hiện việc thanhtoán của mình qua Chinhánh Hơn thế nữa, một điều cần khẳng định là nền kinh tế nước ta còn trong tình trạng nhập siêu nên các L/C nhập khẩu được mở nhiều Hiện nay, trong số những khách hàng. .. vay tạiNgânhàng Nhà nước và các Ngânhàngthương mại khác trên lãnh thổ Việt Nam Ngânhàngcôngthương Việ Nam mở tài khoản điều chuyển vốn ngoại tệ, tiền gửi dữ trữ bắt buộc,… cho các Chinhánh theo từng loại ngoại tệ và thực hiện tính lãi cho các Chinhánh Các Chinhánh được yêu cầu Ngânhàngcôngthương Việt Nam chuyển đổi từ loại ngoại tệ này sang loại ngoại tệ khác Hàng quý, Ngânhàngcông thương. .. tín của Ngânhàng - Hoạtđộng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu chưa được đẩy mạnh: Nguồn ngoại tệ của NgânhàngcôngthươngHoànKiếm vẫn còn thấp, chưa đáp ứng đủ nhu cầu vay ngoại tệ của khách hàng cho việc thanhtoán - Hình thức dịch vụ chưa đa dạng: Hiện nay NgânhàngcôngthươngHoànKiếm có các dịch vụ như chi trả kiều hối, thanhtoán séc du lịch, rút tiền tự động Luợng L/C thanhtoánhàng xuất... thậm chí không thanhtoán cho Ngânhàng trong khi Ngânhàngchi nắm gữi của họ một số tiền ký quỹ không lớn Hoặc trường hợp người nhập khẩu và người xuất khẩu cấu kết để lừa đảo thì mọi hậu quả Ngânhàng sẽ phải gánh chịu - Môi trường hoạtđộng kinh doanh nói chung và hoạt độngthanhtoánquốctế nói riêng của NgânhàngcôngthươngHoànKiếm có sự cạnh tranh rất lớn của các Ngânhàngthương mại khác,... thanhtoánquốctế của NgânhàngcôngthươngHoànKiếm ta cũng thấy được điều đó Trong tổng số lợi nhuận của phòng kinh doanh đối ngoại thu được thì phần lợi nhuận thu được từ nghiệp vụ mở L/C thanhtoánhàng nhập khẩu chi m phần lớn Trước đây, khi nghiệp vụ thanhtoánquốctế còn do Ngânhàng ngoại thương độc quyền thì mặc dù nhiều doanh nghiệp có tài khoản tạiChinhánh nhưng lại phải tiến hành thanh. .. toánquốctế ở NgânhàngcôngthươngHoànKiếm đã đạt được những kết quả khả quan, góp phần thúc đẩy mọi mặt hoạtđộng kinh doanh của ChiNhánh Song bên cạnh đấy không còn ít hạn chế tồn tại khách quan và chủ quan cần đựơc từng bứơc khắc phục hoàn thiện nhằm phát triển hoạt độngthanhtoánquốctế tại Chinhánh : - Mặc dù so với những năm trước hoạtđộng nghiệp vụ thanhtoán L/C hàng xuất khẩu đã có . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KIẾM. I- Khái quát chung về chi nhánh Ngân Hàng Công thương Hoàn Kiếm. . soát của Ngân hàng công thương Viêt Nam hoạt động thanh toán quốc tế của Ngân hàng công thương Việt Nam được tập trung một đầu mối là Ngân hàng công thương