Hoàn thiện hoạt động bảo trì tại công ty thủy điện đại ninh

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH TƠ VĂN TRỌNG HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ TẠI CƠNG TY THỦY ĐIỆN ĐẠI NINH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (HƯỚNG ỨNG DỤNG) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG TP.HỒ CHÍ MINH, 2017 LỜI CAM ĐOAN “Tôi xin cam đoan luận văn: “ Hồn thiện hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện Đại Ninh” kết trình tự nghiên cứu riêng Ngoại trừ nội dung tham khảo từ tài liệu khác nêu rõ luận văn, số liệu điều tra, kết nghiên cứu đưa luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu có từ trước.” Thành phố Hồ Chí Minh ngày, 27 tháng 03 năm 2017 Tác giả Tơ Văn Trọng MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CƠ SỞ LÝ LUẬN BẢO TRÌ 1.1 Tổng quan bảo trì 1.2 Các số đánh giá hoạt động bảo trì 14 1.3 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp 15 1.4 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp 18 TÓM TẮT CHƯƠNG 19 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ TẠI CƠNG TY THỦY ĐIỆN ĐẠI NINH 20 2.1 Sơ lược Công ty Thủy điện Đại Ninh 20 2.2 Thực trạng hoạt động bảo trì 23 2.3 Phân tích yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến hoạt động bảo trì 33 2.4 Đánh giá chung thực trạng hoạt động bảo trì 50 TÓM TẮT CHƯƠNG 52 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN ĐẠI NINH 53 3.1 Những xây dựng giải pháp 53 3.2 Quan điểm xây dựng giải pháp 55 3.3 Giải pháp hồn thiện hoạt động bảo trì CTTĐ Đại Ninh 55 3.4 Các kiến nghị 74 TÓM TẮT CHƯƠNG 75 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - CBM: Condition-Based- Maintenace - CRM: Reliability – Centered Maintenace – RCM - EVN: Tập đoàn điện lực Việt Nam; - Genco 1: Tổng công ty phát điện 1; - A0: Trung tâm điều độ hệ thống điện Quốc Gia; - A2: Trung tâm điều độ hệ thống điện Miền Nam; - PXSC: Phân xưởng sửa chữa; - PXVH: Phân xưởng vận hành; - P.KHKT: Phòng kế hoạch kỹ thuật; - P.TCHC: Phịng tổ chức hành chính; - P.VTVC: Phịng vật tư vận chuyển; - P.TCKT: Phịng tài kế tốn; - PAKT: Phương án kỹ thuật; - DTVT: Dự trù vật tư; - KTĐK: Kiểm tra định kỳ; - CTTĐ: Công ty thủy điện; - CT CPTĐ: Công ty cổ phần thủy điện; - TTDV: Trung tâm dịch vụ; - PTN: Phịng thí nghiệm; - BTPN: Bảo trì phịng ngừa DANH MỤC BẢNG Bảng 2-1: Tổng hợp sản lượng doanh thu từ năm 2011 đến năm 2016 23 Bảng 2-2: Tổng hợp công tác kiểm tra định kỳ từ năm 2011 đến năm 2016 24 Bảng 2-3: Tổng hợp công tác sửa chữa thay kim phun 25 Bảng 2-4: Tổng hợp tình hình bảo trì khẩn cấp từ nhật ký cố 27 Bảng 2-5: Tổng hợp chi phí sửa chữa lớn 2011-2016 29 Bảng 2-6: Tổng hợp tiêu bảo trì từ năm 2011 đến năm 2016 31 Bảng 2-7: Ma trận yếu tố bên (IFE) 33 Bảng 2-8: Tổng hợp cấu nhân Công ty 34 Bảng 2-9: Tổng hợp công tác tự đào tạo từ 2011 đến 2016 38 Bảng 2-10: So sánh hệ số lương lực lượng bảo trì 39 Bảng 2-11: Tình hình cấp phát vật tư số cơng trình điển hình 42 Bảng 2-12: Tổng hợp Xuất-Nhập-Tồn kho từ 2011 đến 2016 42 Bảng 2-13: Tình trạng dự phịng số thiết bị quan trọng 43 Bảng 2-14: Ma trận yếu tố bên 47 Bảng 3-1: Hệ số sẵn sàng công tác hàng năm theo kế hoạch 56 Bảng 3-2: Tính tốn lựa chọn phương án bảo trì tối ưu 59 Bảng 3-3: Hệ số sẵn sàng tổn thất doanh thu năm 60 Bảng 3-4: Phân công trách nhiệm PTN 65 Bảng 3-5: Chi phí thành lập Phịng thí nghiệm 66 Bảng 3-6: Thời gian thu hồi vốn thành lập Phịng thí nghiệm 66 DANH MỤC HÌNH Hình 1-1: Các chiến lược bảo trì Hình 1-2: Tổ chức kiểu tập trung 13 Hình 1-3: Tổ chức kiểu phân tán 13 Hình 2-1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty thủy điện Đại Ninh 22 Hình 2-2: Biểu đồ chi phí sửa chữa hệ số sẵn sàng 32 Hình 2-3: Sơ đồ cấu tổ chức PXSC 35 Hình 3-1: Quy trình bảo trì hướng váo độ tin cậy 56 Hình 3-2: Tổ chức thực khảo sát bảo trì theo độ tin cậy 58 Hình 3-3: Sơ đồ cấu tổ chức PXSC 62 Hình 3-4: Tổng hợp hàm lượng khí hịa tan dầu máy biến 71 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tình hình cung cấp điện nước cịn gặp nhiều khó khăn, nhu cầu lượng điện phục vụ sản xuất kinh doanh, sinh hoạt, phát triển kinh tế xã hội ngày tăng cao EVN phải mua điện giá cao từ bên để đáp ứng nhu cầu nước Để cải thiện tình hình nâng cao lực Nhà máy phát điện, EVN tái cấu trúc cấu ngành điện, thành lập Tổng công ty phát điện hình thành thị trường phát điện cạnh tranh ngành điện Việt Nam từ tháng năm 2013 Thị trường ưu tiên lựa chọn nguồn điện giá rẻ, cung cấp điện ổn định Đây thách thức hội cho Công ty phát điện Trước tình hình đó, để đáp ứng u cầu thị trường, tồn phát triển, Công ty phát điện chịu áp lực lớn giảm chi phí sản xuất; tăng hệ số sẵn sàng, khả hoạt động tin cậy thiết bị Mặt khác, sản xuất điện ngành đặt thù, ngành công nghiệp chủ lực, có ảnh hưởng lớn đến phát triển kinh tế, xã hội đất nước Chính chịu nhiều ràng buộc pháp luật an tồn, bảo vệ mơi trường, khai thác tài ngun, an ninh lượng, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia áp dụng nghiêm ngặt cho thiết bị điện…Các yêu cầu khiến đơn vị phát điện phải ngày nâng cao lực quản trị, khả bảo trì thiết bị Hơn nữa, nhà máy thủy điện nói chung thủy điện Đại Ninh nói riêng nơi cung cấp nguồn điện giá rẻ nhất, nguồn thu lợi nhuận lớn EVN, sứ mạng phát điện cịn có nhiệm vụ điều tiết nước lưu vực bảo đảm khai thác sản xuất điện hiệu quả, cung cấp đủ nước cho sản xuất nông nghiệp vùng hạ du hạn chế tác động xấu đến môi trường mức thấp Những nhà máy thủy điện cơng suất lớn Đại Ninh đóng vai trị quan trọng Hệ thống điện Quốc gia, sản xuất điện tham gia điều khiển ổn định hệ thống điện, bảo đảm an ninh lượng Bên cạnh đó, thủy điện Đại Ninh cịn có chức cấp nước cho nơng nghiệp, chống sa mạc hóa tỉnh Bình Thuận nước sau chạy máy Sự gián đoạn sản xuất ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động Cơng ty tình hình kinh tế, trị, chung khu vực Điều gây áp lực lớn Công ty thủy điện Đại Ninh Để giải tỏa áp lực nêu trên, Nhà máy thủy điện cần thực công tác quản lý vận hành bảo dưỡng cách hiệu nhất, cho tính khả dụng thiết bị ngày nâng cao, sẵn sàng phát điện đủ công suất cung cấp cho Hệ thống điện Quốc gia có u cầu, chi phí thấp đáp ứng yêu cầu pháp luật Hoạt động bảo trì đóng vai trị quan trọng có ảnh hưởng mang tính định việc giải vấn đề cấp bách Tuy nhiên, thực tế hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện Đại Ninh có hạn chế định, thể qua vấn đề yếu sau Thời gian dừng máy cố ngày tăng, hệ số sẵn sàng thiết bị năm từ 2014 đến năm 2016 không đáp ứng tiêu (Năm 2014: tiêu 90,00%, thực tế 82,8%; Năm 2015 tiêu 90,00%, thực tế 89,%; Năm 2016 tiêu 96,22, thực tế 95,91% ) Tồn tình trạng xả nước thừa qua Đập tràn phải dừng máy sửa chữa làm giảm doanh thu bán điện phải ngừng sản xuất cố thiết bị, điển cố xì dầu làm tụt Cửa nhận nước, phải dừng tổ máy 24 vào ngày 03/12/2016 để xử lý phải xả thừa làm thất thoát doanh thu năm 2016 Cơng ty 3,56 Tỷ đồng Có cố phải dừng máy dài ngày thiếu phụ tùng thay thế, điển cố kẹt Bạc trục Van cầu vào năm 2014 làm tổ máy H1 khả dụng 84 ngày 30 phút, chi phí sửa chữa hết 1,5 tỷ đồng, thời gian xử lý lâu đợi vật tư thay (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ báo cáo CTTĐ Đại Ninh) Thực tế thể hoạt động bảo trì CTTĐ Đại Ninh tồn nhiều khiếm khuyết, gây tác động xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị riêng tình hình cung cấp điện Hệ thống điện Quốc gia nói chung, cần phải khẩn trương khắc phục Mặt khác, hoạt động bảo trì Nhà máy điện bị ảnh hưởng mạnh yếu tố khác quan bên ngồi Khoa học cơng nghệ áp dụng cho Nhà máy phát điện ngày phát triển mang tính chất đặc thù, Việt Nam chưa sản xuất thiết bị quan trọng nhà máy điện, nguồn vật tư dự phòng phục vụ bảo trì cịn thiếu nhiều, thách thức lớn cho hoạt động bảo trì Cơng ty Bên cạnh đó, đời thơng tư số: 33/2015/TT-BCT quy định việc kiểm định an Đánh giá yếu tố nội bộ: Nếu tổng điểm ma trận IFE < Cơng ty yếu yếu tố nội bộ; Nếu tổng điểm ma trận IFE = Cơng ty trung bình yếu tố nội bộ; Nếu tổng điểm ma trận IFE >3 Cơng ty mạnh yếu tố nội bộ; Phụ lục 3-1: Danh sách chuyên gia bên Stt Họ tên Trần Văn Khánh Ngô Văn Sỹ Đỗ Minh Lộc Phạm Văn Thành Hồ Ngọc Phương Đào Nguyên Hạnh Lê Văn Luận Thái Hoàng Nguyên Võ Hoàng Đạt 10 Đoàn Mạnh Dũng 11 Nguyễn Văn Long 12 Văn Thiên Triều 13 Nguyễn Văn Diệp Chức danh Phó Giám đốc CTTĐ Bn Kuốp Phó Giám đốc CTTĐ Đồng Nai Phó Tổng Giám đốc CT CPTĐ-Đa Nhim-Hàm Thuận-Đa Mi Phó Giám đốc CTTĐ Tuyên Quang Phó Giám Đốc CTCPTĐ VRG- Bảo Lộc Giám đốc TTDVSC CTCPTĐ Thác Mơ Quản đốc PXVH CTTĐ Đồng Nai Quản đốc PXVH CTTĐ Sông Tranh Quản đốc PXSC CTTĐ Sông Tranh Quản đốc PX tự động CTCPTĐ ĐHĐ Trưởng Phòng Kỹ thuật CTTĐ Bản Vẽ Trưởng phịng KH-Vật tư CTTĐ Đồng Nai Phó Phịng Kỹ thuật CTTĐ Sơng Tranh Điện thoại /Email Trình độ 0966969626 Kỹ sư 0963451974 Kỹ sư locdm@dhd.com Kỹ sư 0963509285 Thạc sỹ 0902917029 Kỹ sư 0983506788 Thạc sỹ 0963119579 Kỹ sư 0968040407 Kỹ sư 0986852599 Kỹ sư 0963420306 Kỹ sư 0913272425 Kỹ sư 0968397986 Kỹ sư 0967729977 Kỹ sư Stt Họ tên 14 Nguyễn Trọng Hùng 15 Lê Đình Phúc 16 Nguyễn Văn Tranh 17 Châu Đình Quốc 18 Nguyễn Đắc Chung 19 Phan Phụng Thôi 20 Nguyễn Quang Vĩnh 21 Hồ Sĩ Hưng 22 Diệp Chí Hiếu 23 Đặng Cơng Hịa 24 Nguyễn Quảng 25 Vũ Xn Hảo 26 Hoàng Việt 27 Đỗ Duy Quân 28 Nguyễn Xuân Hải 29 Trần Văn Tồn 30 Lý Việt Hịa Chức danh Trưởng phòng Kỹ thuật CT TNHH Sài Gòn Ban Mai Trưởng Phịng Kỹ thuật CTTĐ Sơng Tranh Phó Quản đốc PXSC CTTĐ Buôn Kuốp Trưởng TTDV Kỹ thuật CTCPTĐ Sơng Ba Hạ Phó Phịng Kỹ thuật CTTĐ An Khê - Kanak Phó Quản đốc PXVH CTTĐ Sơng Tranh Quản đốc PXSC CTTĐ Đồng Nai Trưởng phòng Kỹ thuật CTTĐ Đồng Nai Trưởng Phòng Kỹ thuật CTCPTĐ Đa Nhim-Hàm Thuận-Đa Mi Phó quản đốc PXVH CTTĐ Sơng Bung Phó Phòng Kỹ thuật CTTĐ Quảng Trị Quản đốc PXVH CTTĐ Huội Quảng-Bản Chát Quản đốc PXSC CTTĐ Huội Quảng-Bản Chát Phó Quản đốc PXSC CTTĐ Huội Quảng-Bản Chát Phó Quản đốc PXVH CTTĐ Huội Quảng-Bản Chát Quản đốc PX sản xuất CTCPTĐ VRG-Bảo Lộc Quản đốc PXSC CTTĐ Tuyên Quang Điện thoại /Email Trình độ 0983029303 Kỹ sư 0963345717 Kỹ sư 0963346973 Kỹ sư 0903579886 Thạc sỹ 0966484567 Kỹ sư 0975311327 Kỹ sư 01633976992 Thạc sỹ 0913666913 Kỹ sư hieudc@dhd.co Kỹ sư m.vn 0973395641 Kỹ sư 0982554889 Thạc sỹ 0974680666 Kỹ sư 02316507810 Kỹ sư 0968847682 Kỹ sư 0979323418 Kỹ sư 0962954159 Kỹ sư 01662332222 Kỹ sư Stt 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Họ tên Chức danh Trưởng ca vận hành CTTĐ Buôn Kuốp Tổ trưởng Sửa chữa Nguyễn Đăng Lan Nhà máy TĐ Bắc Bình Cán PXSC Lê Đình Tun CTTĐ Sơng Tranh Tổ trưởng Tổ SC Điện Nguyễn Quang Trung CTTĐ Buôn Kuốp Kỹ Sư Điện Tạ Đức Thọ CTTĐ Buôn Kuốp Cán PXSC Điện Lê Trọng Cường CTTĐ Tuyên Quang Trưởng ca, I&C Nguyễn Bá Tuyển Công ty NĐ Phú Mỹ Quản đốc PXVH Lê Văn Huy CTCP Nhiệt điện Bà Rịa Quản đốc PXVH Nguyễn Thanh Dương Nhà máy NĐ Cần Thơ Trưởng ca NMĐ Phùng phước Lộc Nhà máy NĐ Phú Mỹ Nguyễn Văn Quang Điện thoại /Email Trình độ 0962890899 Kỹ sư 0976103771 Kỹ sư 0968069967 Kỹ sư 0984257967 Kỹ sư taductho@gmai Kỹ sư l.com 0963451981 Kỹ sư 0966656035 Thạc sỹ 0963790908 Kỹ sư 0963700700 Kỹ sư 0962501438 Kỹ sư Phụ lục 3-2: Danh sách Các chủ chốt công ty tham gia đánh giá Điện thoại Trình độ Giám đốc Cơng ty 0963930414 Thạc sỹ Đặng Văn Cường Phó Giám đốc Cơng ty 0963438528 Kỹ sư Nguyễn Hữu Phước Trưởng Phòng KHKT 0963636351 Thạc sỹ Lê Văn Thanh Trưởng Phòng TCHC 0963849197 Kỹ sư Nguyễn Viết Tài Quản đốc PXSC 0968787313 Kỹ sư Nguyễn Văn Quân Trưởng Phòng VTVC 0963772284 Kỹ sư Nguyễn Đăng Tuấn Quản đốc PXVH 0963426230 Kỹ sư Lại Thiện Hải Trưởng Phòng TC-KT 0963911323 Cử nhân Stt Họ tên Võ Tăng Lý Chức vụ Stt Họ tên Chức vụ Điện thoại Trình độ Phùng Văn Chuẩn Phó Quản đốc PXVH 0963128389 Kỹ sư 10 Trần Viết Huy Phó Quản đốc PXSC 0963636341 Kỹ sư 11 Nơng Hồng Mẫn Phó Phòng KHKT 0963126214 Thạc sỹ 12 Nguyễn Lê Đức Chương Phó Phịng KHKT 918317718 Thạc sỹ 13 Trần Quốc Anh Phó Phịng TCHC 0983241374 Cữ nhân 14 Nguyễn Chín Phó Quản đốc PXSC 0986627818 Kỹ sư 15 Trương Phan Văn Trung Tổ trưởng Tổ sửa chữa điện 01665300202 Kỹ sư 16 Nguyễn Huy Cường Tổ trưởng Tổ sửa chữa 0941745159 Kỹ sư 17 Nguyễn Viết Khôi Kỹ sư An tồn 1688163051 Kỹ sư 18 Nguyễn Đình Vinh Cán Phòng KHKT 0919780779 Kỹ sư 19 Thái Văn Phạm CBKT Tổ Thí Nghiệm 0986635400 Kỹ sư 20 Chúc Thành Hiếu Tổ phó Tổ Thí Nghiệm 0989756548 Kỹ sư 21 Dương Vũ Kim Trọng Trưởng ca vận hành 01665962120 Kỹ sư 22 Lê Thanh Linh CBKT Tổ sửa chữa điện 0969986751 Kỹ sư 23 Bùi Thị Châm Kế toán tổng hợp 978226997 Cử nhân 24 Đặng Minh Tiển CBKT Tổ Thí Nghiệm 01677884546 Kỹ sư 25 Thái Vĩnh Thạch CBKT Tổ Thí Nghiệm 0983468017 Kỹ sư 26 Huỳnh Văn Quy CBKT Tổ Thí Nghiệm 0989223979 Kỹ sư 27 Nguyễn Thanh Phong Trưởng ca vận hành 0969200792 Kỹ sư 28 Lương Thế Khang Trưởng ca vận hành 01657445870 Kỹ sư 29 Lê Văn Cường Cán Phòng TCHC 0966440577 Cử nhân 30 Ngô Đăng Tiệp CBKT Tổ sửa chữa 0983085664 Kỹ sư 31 Phạm Văn Phú Cán đào tạo Phòng TCHC 0986737858 Kỹ sư 32 Lê Huy Bình CBKT Tổ Thí Nghiệm 01633316456 Kỹ sư Tính ma trận IFE Tầm quan trọng yếu tố Phân loại yếu tố Thang điểm chia theo phương pháp Likert điểm: Không quan trọng; điểm: Tương đối quan trọng-Quan trọng mức độ yếu); điểm: Quan trọng -Quan trọng mức trung bình; điểm: Khá quan trọng-Quan trọng mức độ khá; điểm: Rất quan trọng-Quan trọng mức độ cao; điểm: Yếu; điểm: Khá yếu; điểm: Trung bình; điểm: Khá mạnh; điểm: Mạnh Điểm phân loại sau: Tổng điểm quan trọng > 3: Công ty mạnh nội lực; Tổng điển quan trọng =3: Cơng ty có nội lực mức trung bình; Tổng điểm quan trọng < 3: Cơng ty yếu nội lực Phụ lục 3-3: Đánh giá chuyên gia tầm quan trọng yếu tố bên Stt 10 11 12 Yếu tố bên Cơ cấu tổ chức máy bảo trì Năng lực cán cơng nhân viên Cơng tác huấn luyện đào tạo Chính sách đãi ngộ CBCNV Hệ thống tài liệu, liệu phục vụ bảo trì, sửa chữa Máy móc, phương tiện, dụng cụ phục vụ bảo trì Quản lý, cung ứng vật tư, thiết bị; tình trạng vật tư dự phịng Chất lượng tổng thể hệ thống thiết bị nhà máy Năng lực tài Chính sách bảo trì Sáng kiến cải tiến kỹ thuật An tồn lao động, phịng chống cháy nổ, thiên tai, bảo vệ môi trường Tổng cộng 23 32 0 0 17 39 25 31 0 Số Mức Tổng quan người điểm trả lời trọng 56 146 0,07 53 56 277 0,14 56 151 0,08 56 87 0,04 10 44 56 160 0,08 16 40 0 56 152 0,08 0 51 56 275 0,14 49 0 56 105 0,05 0 52 0 55 56 56 99 0,05 276 0,14 88 0,04 56 151 0,08 13 40 0 25 30 17 39 0 70 233 197 15 156 1967 1,00 Phụ lục 3-4: Ý kiến đánh giá phân loại yếu tố bên CTTĐ Đại Ninh Stt Yếu tố bên 10 11 12 Cơ cấu tổ chức máy bảo trì Năng lực cán công nhân viên Công tác huấn luyện đào tạo Chính sách đãi ngộ CBCNV Hệ thống tài liệu, liệu phục vụ bảo trì, sửa chữa Máy móc, phương tiện, dụng cụ phục vụ bảo trì Quản lý, cung ứng vật tư, thiết bị; tình trạng vật tư dự phòng Chất lượng tổng thể hệ thống thiết bị nhà máy Năng lực tài Chính sách bảo trì Sáng kiến cải tiến kỹ thuật An tồn lao động, phịng chống cháy nổ, thiên tai, bảo vệ môi trường Số Phân người loại trả lời 32 32 32 32 4 0 0 24 11 15 12 20 0 23 0 23 32 0 29 32 24 0 32 0 26 32 0 27 26 0 0 27 32 32 32 0 28 32 Phụ lục 3-5: Ma trận yếu tố bên IEF STT Yếu tố bên 10 11 12 Cơ cấu tổ chức máy bảo trì Chất lượng nguồn nhân lực Cơng tác huấn luyện đào tạo Chính sách đãi ngộ CBCNV Hệ thống tài liệu, liệu phục vụ bảo trì, sửa chữa Máy móc, phương tiện, dụng cụ phục vụ bảo trì Quản lý, cung ứng vật tư, thiết bị; tình trạng vật tư dự phịng Chất lượng tổng thể hệ thống thiết bị nhà máy Năng lực tài Chính sách bảo trì Sáng kiến cải tiến kỹ thuật An tồn lao động, phịng chống cháy nổ, thiên tai, bảo vệ môi trường Tổng cộng Mức quan trọng 0,07 0,14 0,08 Điểm quan trọng 0,21 0,56 0,24 Trung bình Khá Trung bình 0,04 0,16 Khá 0,08 0,32 Khá 0,08 0,24 Trung bình 0,14 0,28 Yếu 0,05 0,20 Khá 0,05 0,15 0,04 0,10 0,45 0,20 Yếu Trung bình Mạnh 0,08 0,40 Mạnh Phân loại 1,00 Kết luận 3,36 Tính ma trận EFE Tầm quan trọng yếu tố Thang điểm chia theo phương pháp Likert điểm: Không quan trọng; điểm: Tương đối quan trọng-Quan trọng mức độ yếu); điểm: Quan trọng -Quan trọng mức trung bình; điểm: Khá quan trọng-Quan trọng mức độ khá; điểm: Rất quan trọng-Quan trọng mức độ cao; Phân loại yếu tố điểm: Phản ứng yếu phản ứng; điểm: Phản ứng yếu; điểm: Phản ứng trung bình; điểm: Phản ứng tốt; điểm: Phản ứng tốt Điểm phân loại sau: Tổng điểm quan trọng > 3: Công ty phản ứng tốt với môi trường bên ngồi Tổng điển quan trọng =3: Cơng ty phản ứng với mơi trường bên ngồi mức trung bình Tổng điểm quan trọng < 3: Công ty yếu phản ứng yếu với mơi trường bên ngồi Phụ lục 3-6: Ý kiến chuyên gia tầm quan trọng yếu tố bên Yếu tố bên Stt Số Mức Tổng người quan điểm trả lời trọng 4 49 49 Yêu cầu cấp nước cho sản xuất nông nghiệp địa phương 0 Tình hình chung kinh tế 44 Những tác động xấu điều kiện tự nhiên Luật pháp Chính sách Nhà nước có ảnh hưởng đến hoạt động bảo trì 56 269 0,15 56 169 0,09 50 56 271 0,15 0 56 108 0,06 Sự phát triển công nghệ, tính đặc thù thiết bị thủy điện 0 47 56 223 0,12 Chính sách, quy định EVN, Tổng công ty liên quan đến hoạt động bảo trì 0 46 56 266 0,15 Tình trạng thiếu nguồn điện áp lực từ thị trường phát điện cạnh tranh 47 56 261 0,14 Năng lực nhà cung cấp vật tư, dịch vụ kỹ thuật 48 4 0 56 68 Các dịch vụ bên sử dụng cho hoạt động bảo trì 48 0 56 110 0,06 10 Tình hình sử dụng nguồn lượng thay khác 49 0 56 66 Tổng cộng 110 109 77 68 196 0,04 0,04 1811 1,00 Phụ lục 3-7: Ý kiến đánh giá mức độ phản ứng CTTĐ Đại Ninh với yếu tố bên STT Yếu tố bên Những tác động xấu điều kiện tự nhiên Luật pháp Chính sách Nhà nước có ảnh hưởng đến hoạt động bảo trì Yêu cầu cấp nước cho sản xuất nơng nghiệp địa phương Tình hình chung kinh tế Sự phát triển cơng nghệ, tính đặc thù thiết bị thủy điện Chính sách, quy định EVN, Tổng công ty liên quan đến hoạt động bảo trì Tình trạng thiếu nguồn điện áp lực từ thị trường phát điện cạnh tranh Năng lực nhà cung cấp vật tư, dịch vụ kỹ thuật Các dịch vụ bên ngồi sử dụng cho hoạt động bảo trì Tình hình sử dụng nguồn 10 lượng thay khác Số Phân người loại trả lời 23 32 0 24 32 0 1 30 32 0 27 32 28 2 32 0 9 14 32 25 32 0 23 32 0 27 32 0 24 32 Phụ lục 3-8: Ma trận EFE Stt 10 Yếu tố bên Những tác động xấu điều kiện tự nhiên Luật pháp Chính sách Nhà nước có ảnh hưởng đến hoạt động bảo trì u cầu cấp nước cho sản xuất nông nghiệp địa phương Tình hình chung kinh tế Sự phát triển cơng nghệ, tính đặc thù thiết bị thủy điện Chính sách, quy định EVN, Tổng cơng ty liên quan đến hoạt động bảo trì Tình trạng thiếu nguồn điện áp lực từ thị trường phát điện cạnh tranh Năng lực nhà cung cấp vật tư, dịch vụ kỹ thuật Các dịch vụ bên ngồi sử dụng cho hoạt động bảo trì Tình hình sử dụng nguồn lượng thay khác Tổng Mức Điểm Phân quan quan loại trọng trọng Kết luận 0,15 0,45 Trung bình 0,09 0,45 Mạnh 0,15 0,75 Mạnh 0,06 0,3 Mạnh 0,12 0,24 Yếu 0,15 0,6 Mạnh 0,14 0,42 Trung bình 0,04 0,2 Mạnh 0,06 0,3 Mạnh 0,04 0,2 Mạnh 1,00 3,91 Mạnh Phụ lục 3-9: Kết khảo sát giải pháp cần áp dụng cho hoạt động bảo trì - Số chuyên gia bên hỏi: 40; - Số Cán quản lý Công ty hỏi: 32 Giải pháp Giữ nguyên chu kỳ sửa chữa lớn, thí nghiệm định kỳ phương pháp bảo trì nay; tăng cường cơng tác kiểm tra thường xuyên Kéo dài chu kỳ sửa chữa lớn thí nghiệm định kỳ, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra thường xuyên để tăng hệ số khả dụng Áp dụng phương thức bảo trì theo tình trạng thiết bị Áp dụng phương thức bảo trì hướng tới độ tin cậy Hoàn thiện hệ thống tài liệu quản lý liệu bảo trì Phát triển lực lượng bảo trì sửa chữa đủ lực có chức theo quy định Nhà nước để chủ động hoạt động bảo trì Đầu tư mua sắm thêm vật tư dự phòng chiến lược Kiến nghị Tổng công ty mở rộng thẩm quyền cho Công ty việc thực mua sắm thiết bị Phân xưởng vận hành cần trang bị kỹ phương tiện sửa chữa cần thiết để tự xử lý, sửa chữa cố phạm vi lực Chuyên gia bên Số Tỷ người lệ chọn (%) Cán quản lý CT Số Tỷ người lệ chọn (%) Tổng hợp Số người chọn Tỷ lệ (%) 12 30,0 15 46,9 27 37,5 11 27,5 12,5 15 20,8 15 37,5 28,1 24 33,3 26 65,0 19 59,4 45 62,5 34 85,0 26 81,3 60 83,3 35 87,5 29 90,6 64 88,9 32 80,0 31 96,9 63 87,5 33 82,5 22 68,8 55 76,4 35 87,5 29 90,6 64 88,9 : Thành lập Phịng thí nghiệm Phụ lục 4-1: Danh mục trang thiết bị sử dụng cho PTN TT Tên thiết bị thử nghiệm/ hiệu chuẩn Biện pháp kiểm soát Máy đo điện trở đất EARTH TESTER - 3235 Máy đo điện trở cách điện- Megger MIT1025 Máy đo điện trở cách điện HI tester – Hioki – 3445 Insulation tester (megger 1000V)Megger/ Ronic –BMM 503 High voltage testing sets AC/DC- Baur - PGK 110/5 HB Đồng hồ vạn số Fluke 87- True RMS Multimeters Kẹp dịng AC/DC AC/DC current clamp - Fluke i1010 Đo cơng suất nguồn pha Chauvin arnoux- C.A 8332 Máy tạo áp lực Portable Pressure Calibration System – DH Budenberg – PPS42 Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn nội Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên 10 Máy đo nhiệt độ, độ ẩm-Fluke 971 11 Bộ tạo chuẩn đo lường – Fluke 726 12 13 14 15 16 Hợp thử nghiệm relay – OMICRON -CMC356 Máy đo rung Vibration meter - RION - VM 82 Máy chụp sóng Máy cắt Breaker analyzer system-PME 500 TR Máy đo điện trở tiếp xúc Microhmmeter – MOM 200A Máy đo điện trở cuộn dây WR 5012 Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên ngồi Kiểm định/hiệu chuẩn bên ngồi Tình trạng Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có TT 17 18 19 20 21 22 Tên thiết bị thử nghiệm/ hiệu chuẩn Biện pháp kiểm soát Máy đo tỷ số biến điện áp Test set-Megger/ Ronic-550005B Máy đo tỷ số biến Multi Amp Model CTER91 Máy sóng kênh HIOKI MR8847-03 Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn nội Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Kiểm định/hiệu chuẩn bên Hợp kiểm nhiệt Fluke 9143 Hợp thí nghiệm Máy cắt Trung thế/Hạ Máy đo điện dung tgδ – hệ số tổn hao điện mơi cuộn dây Tình trạng Hiện có Hiện có Hiện có Hiện có Mua bổ sung Mua bổ sung Phụ lục 4-2: Chi phí thí nghiệm trung bình hàng năm Stt Loại 10 11 CT 230kV PT 230kV CT 110kV PT 110kV CT 22kV PT 22kV CT 13.8kV PT 13.8kV CT 0.4kV PT 0.4kV Đèn phòng nổ Chống sét van 220kV Chống sét van 110kV 12 13 Đơn vị tính Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Cái Chi phí Chi phí Đơn thí Chu kỳ thí giá nghiệm Số thí nghiệm lần thí trung lượng nghiệm nghiệm bình (tháng) năm (Triệu) năm (Triệu) (Triệu) 15 60 15,0 225 45 12 60 14,0 168 34 60 7,5 23 60 12,0 36 60 6,0 18 60 8,0 24 60 6,0 36 60 8,0 48 10 60 4,0 24 60 6,0 12 12 1,0 30 Cái 15 36 1,0 25 Cái 36 1,0 10 Stt Loại Đơn vị tính 14 Chống sét van 22kV Cái 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 30 Chi phí Chi phí Đơn thí Chu kỳ thí giá nghiệm Số thí nghiệm lần thí trung lượng nghiệm nghiệm bình (tháng) năm (Triệu) năm (Triệu) (Triệu) 33 36 1,0 Chống sét van Cái 36 1,0 13.8kV Máy biến áp 220kV Cái 36 15,0 Máy biến áp 22kV Cái 12 36 5,0 Máy biến áp 13.8kV Cái 36 10,0 Máy cắt 220kV Cái 36 15,0 Máy cắt 110kV Cái 36 15,0 Máy cắt 22kV Cái 36 15,0 Máy cắt 13.8kV Cái 36 15,0 Cáp ngầm 24kV Sợi 10 36 2,0 Cầu dao cách ly, Bộ 24 36 2,0 CDTĐ 220kV Cầu dao cách ly, Bộ 36 2,0 CDTĐ 110kV Cầu dao cách ly, Bộ 13 36 2,0 CDTĐ 22kV Cầu dao cách ly, Bộ 36 2,0 CDTĐ 13.8kV Sào tiếp đất 230kV Bộ 36 2,0 Sào tiếp đất 22kV Bộ 36 2,0 Sào tiếp đất 0.4kV Bộ 36 2,0 Máy phát Máy 24 20,0 Cộng (Nguồn: Tác giả tự thu thập liệu tính tốn) 55 11 10 75 100 100 150 50 125 50 33 15 20 20 30 10 25 10 80 16 13 43 27 13 20 13 100 20 347 Phụ lục 4-3: Tiến độ thực xây dựng PTN STT Nội dung công việc Đơn vị thực Đào tạo hiểu rõ tiêu chuẩn ISO/IEC Đơn vị tư vấn; lãnh đạo 17025 thành viên PTN Khảo sát tình hình thực tế hoạt Đơn vị tư vấn CTTĐ Đại động thí nghiệm trang thiết bị Ninh Lập danh mục hạng mục kiểm định, thử nghiệm, hiệu CTTĐ Đại Ninh chuẩn để đáp ứng u cầu bảo trì Hồn thiện sở vật chất mua CTTĐ Đại Ninh bổ sung thiết bị Biên soạn quy trình CTTĐ Đại Ninh Áp dụng tài liệu biên soạn CTTĐ Đại Ninh Đánh giá khắc phục điểm Đơn vị tư vấn CTTĐ Đại không phù hợp Ninh Đăng ký cấp chứng nhận CTTĐ Đại Ninh Đánh gi cấp chứng nhận Tổ chức VILAS VILAS Tổng thời gian thực (Nguồn: Tác giả tự tìm hiểu thiết lập) Thời gian thực tuần tuần tuần tháng tháng tháng tháng tuần tuần tháng ... hoạt động bảo trì sở, phân tích yếu tố tác động đến hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện Đại Ninh Chương 3: Đề xuất giải pháp cần thực nhằm hoàn thiện hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện Đại Ninh. .. tích liệu bảo trì, chi phí bảo trì, tính tốn lựa chọn chiến lược bảo trì tối ưu thực trạng Công ty. ” 20 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ TẠI CƠNG TY THỦY ĐIỆN ĐẠI NINH Công ty Thủy điện Đại Ninh thành... đến hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện đại Ninh số nhà máy thủy điện thuộc EVN có quy mô Đề tài nghiên cứu phạm vi hoạt động bảo trì Cơng ty thủy điện Đại Ninh vấn đề có liên quan Các số liệu hoạt