VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HANOI SCHOOL OF BUSINESS NGUYEN THANH TRUNG HIEU TRUST AND COMMITMENT IN ONLINE SHOPPING IN VIET NAM, ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES Major: Business Administration Code: 60 34 05 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION THESIS Supervisors: Dr Tran Doan Kim Hanoi – 2011 TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEGEMENT i ABSTRACT ii TÓM TẮT iv TABLE OF CONTENTS vi LIST OF TABLES viii LIST OF FIGURES ix CHAPTER INTRODUCTION 1.1 BACKGROUND 1.2 PURPOSES AND RESEARCH QUESTIONS 1.3 METHODOLOGY 1.4 DEFINITIONS CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW 2.1 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT 2.1.1 Trust 2.1.2 Commitment 11 2.1.3 Loyalty 16 2.1.4 Retention 17 2.1.5 The relationship among commitment, trust, loyalty and retention 17 2.2 METHOD OF STATISCAL ANALYSIS 24 2.2.1 Correlation analysis 24 2.2.2 Multiple Regression 24 CHAPTER 3: METHODOLOGY 30 3.1 RESEARCH STRATEGY 30 3.2 DATA COLLECTION METHOD 32 vi 3.2.1 Sample size 32 3.2.2 Questionnaire design 33 3.2.3 Data collection 36 3.3 DATA ANALYSIS 37 3.3.1 Measurement of variables 37 3.3.2 Independent variables 37 3.3.3 Dependent Variables 38 3.3.4 Methods of data analysis 39 CHAPTER 4: FINDINGS AND CONCLUSION 40 4.1 DESCRIPTIVE STATISTICS 40 4.2 CORRELATIONS 41 4.3 HYPOTHESIS TESTING 42 4.3.1 The determinants of Trust 43 4.3.2 The determinants of Commitment 45 4.3.3 The determinants of Customer Loyalty 48 4.3.4 The determinants of Customer Retention 54 CHAPTER 5: CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 62 5.1 DISCUSSION 62 5.2 IMPLICATIONS 65 5.3 RECOMMEDATIONS 67 5.3.1 Further research 67 5.3.2 For e-commerce in Vietnam 68 REFERENCES 89 vii LIST OF TABLES Table 3.1: Independent Variables 38 Table 3.2: Dependent Variables 38 Table 4.1 Descriptive Statistics of Scales 41 Table 4.2 Correlation Matrix 42 Table 4.3 The Determinants of Trust 43 Table 4.4 Regression Diagnostics – Trust 45 Table 4.5 The Determinants of Commitment 46 Table 4.6 Regression Diagnostics – Commitment 48 Table 4.7 The Direct Determinants of Customer Loyalty 49 Table 4.8 Regression Diagnostics – Customer Loyalty 50 Table 4.9 The Determinants of Customer Loyalty 52 Table 4.10 Regression Diagnostics –Customer Loyalty 53 Table 4.11 The Direct Determinants of Customer Retention 55 Table 4.12 Regression Diagnostics - Customer Retention 56 Table 4.13 The Determinants of Customer Retention 58 Table 4.14 Regression Diagnostics –Customer Retention 60 viii LIST OF FIGURES Figure 2.1 Model of determinants of customer loyalty and retention for online shopping (research framework) 23 ix CHAPTER INTRODUCTION 1.1 BACKGROUND The Internet‟s success over a few decades has changed many things in today‟s social life People now can communicate virtually and can buy virtually anything without going to the stores or supermarket E-commerce in general and shopping online in particular has helped companies gain a new effective distribution channels beyond traditional ones and has also helped customers save their time As a result, shopping online has developed exponentially with the evidence of rapidly increasing the revenues from e-business and the number of trading transactions through Internet In Vietnam, e-commerce is one of those areas receiving support from the government In the Ministry of Industry and Trading, there is an E-commerce Development Centre which observes, analyze the development of ecommerce and finds various solutions to further develop e-commerce in Vietnam They post annual reports on the Vietnam e-commerce situation The number of enterprises applying for e-business in Vietnam increased gradually from 8% to 12% in the period of 2006 – 2009 according to the reports of E-commerce Development Centre in 2009 In other words, many products will be supplied through Internet and customers in Vietnam can buy goods by searching without going to supermarket or stores like at the present However, traditional buying habits have with many characteristics such as the close relationship between buyers and sellers where buyers can communicate and ask sellers about products or sellers can introduce new products through the many convenience stores in Vietnam These may create barriers to the development of online business in Vietnam Other barriers preventing shopping online in Vietnam such as electronic payment systems, supplied by banks and network systems companies also are mentioned in the media 1.2 PURPOSES AND RESEARCH QUESTIONS E-commerce in Vietnam has government and commercial enterprise attention but the number of customers shopping online is still limited People are not yet ready to trade online Moreover, with the limited number of current customers, what should companies to keep them and develop close relationships with them? How can companies ensure customer product repurchase or recommend others people to use them? Most research in Vietnam focuses on the development of e-commerce from the point of view of the companies applying, but rarely studies how to attract and keep customers shopping online Therefore, the objective of this research is to explore the relationship between trust, commitment, loyalty and retention, the four main areas identified in various previous studies on customer relationship marketing Based on such relationship patterns, the research will discuss which factors influence customer loyalty and customer retention and recommend how to encourage and keep customers shopping online in Vietnam From the objectives of the research, two research questions emerged and can be stated as following What are the antecedents of trust and commitment? How trust and commitment influence customer loyalty and customer retention in online shopping in Vietnam? 1.3 METHODOLOGY The objective of research is to test the hypothesis to find out the relationship between variables in online shopping in Vietnam lending to a deductive research approach and the research purpose is explanatory The research will start with a literature review which reviews the theories related to the topic researched to investigate often studied areas in customer relationship in marketing areas and to develop hypotheses for this research According to the recommendations of the research method, a survey strategy with questionnaire is chosen to find the answers to the research questions A questionnaire is then built for data collection with 28 questions adapted from previous research (the questionaire included many questions from other many previous research- not from only one paper) to measure both independent and dependent variables A pilot test is used to make sure the participants and researchers understand the meaning of questions The data collected are analyzed by the SPSS program Firstly, it will be checked whether distribution normally or not and then statistics calculate by running correlations and multiple regressions to determine if the hypotheses stated in this research are supported or rejected which are reflected the relationships among four main areas are the same or different with current studies 1.4 DEFINITIONS The research is going to tests the relationship between customer trust, customer commitment, customer loyalty and customer retention, stated key components in theories of customer relationship management and these relationships will be tested in one particular business sector, namely; ecommerce and online shopping in particular Several concepts need to be defined for the research Payne and Frow (2005) defined Customer relationship management (CRM) as “a strategic approach that is concerned with creating improved shareholder value through development of appropriate relationships with key customers and customer segments CRM unites the potential of relationship marketing strategies and IT to create profitable, long term relationships with customers and other key stakeholders CRM provides enhanced opportunities to use data and information to both understand customers and co-create value with them This requires a cross-functional integration of processes, people, operations and marketing capabilities that is enabled through information, technology and applications” Turban and King (2003) defined E-commerce (EC) as “the process of buying, selling, or exchanging products, services, and information via computer networks, including the Internet” Mosuwe et.al (2004) defined ”Shopping online means customer intentions to shop on the Internet It refers to the way people buy products through Internet from companies having e-business It belongs to the type of business to customers (B2C) within the larger concept of e-commerce” Morgan and Hunt (1994) defined Trust as “the perception of confidence in the exchange partner‟s reliability and integrity” Morgan and Hunt (1994) defined “Commitment as an enduring desire to maintain a valued relationship It is the commitment in the mind of the customer towards the company and the maintainance of the relationship between them” Oliver (1999) defined “Customer loyalty as a deeply held commitment to re-buy or re-patronize a preferred product/service consistently in the future, thereby causing repetitive same-brand or same brand-set purchasing, despite situational influences and marketing efforts having the potential to cause switching behavior” Gerpott (2001) defined Customer retention as “maintaining the business relationship established between a supplier and a customer” CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW This chapter reviews literature relating to the research questions and hypotheses of this study First, the chapter begins with a summary of the definition of customer relationship management (CRM) Then, the relationships of four areas of CRM including trust, commitment, loyalty and retention are discussed The theoretical evidence of impact of factors on these four areas is provided After reviewing the literature related to variables in customer relationship management, the research model has been developed as a research framework The research framework includes two main hypothese parts: nine main hypotheses (from all types of H1 to H4 hypothese) to test the different relationship between variables and 10 additional hypotheses (from all types of H5 to H6 hypothese) are developed to test the role of mediator of trust and commitment in the model The research framework of this study is the synthesis of the findings of previous authors in order to explain the reserch problems The research of this paper has conducted in Vietnam Therefore, the results of this study will have certain significance 2.1 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Payne and Frow (2005) defined “CRM is a strategic approach that is concerned with creating improved shareholder value through development of appropriate relationships with key customers and customer segments CRM unites the potential of relationship marketing strategies and IT to create profitable, long term relationships with customers and other key stakeholders CRM provides enhanced opportunities to use data and information to both understand customers and cocreate value with them This requires a cross- 33 4.333333 3.333333 4.666667 4.333333 4.4 4.333333 4.333333 4.666667 34 2.666667 5.333333 4.666667 5.2 35 4.666667 2.333333 3.666667 3.666667 5.5 36 5.333333 4.4 3.333333 5 2.666667 5.333333 37 3.666667 1.666667 4.333333 5.5 38 5.5 39 4.333333 2.666667 4.333333 3.333333 4.2 2.333333 4.333333 4.333333 40 2.333333 4.333333 4.333333 4.2 2.666667 4.333333 5.333333 41 4.333333 3.333333 4.333333 2.666667 3.8 3.333333 3.666667 42 4.333333 2.666667 4.333333 4.333333 4.8 5 4.666667 5.333333 3.333333 4.666667 4.333333 4.4 4.666667 3.666667 3.5 5.2 4.666667 5.333333 4.666667 4.333333 3.333333 5.5 4.2 3.666667 3.666667 3.333333 44 2.666667 3.666667 4.666667 45 46 3.333333 43 3.666667 2.333333 2.333333 5.5 5.333333 47 4.666667 2.333333 5.666667 5.666667 5.5 48 5.333333 5.2 4.333333 5.666667 5.2 4.666667 5.333333 5.333333 4.6 5.666667 4.4 5.333333 5.666667 5.666667 5.2 5.333333 5.666667 2.333333 5.333333 4.2 4.666667 3.666667 50 4.333333 2.666667 3.666667 2.666667 5.5 51 5.333333 3.333333 4.333333 3.333333 5.4 3.333333 3.666667 5.333333 3.333333 2.333333 5.5 4.4 4.666667 4.333333 3.666667 5.333333 2.5 4.2 5.333333 4.333333 54 3.666667 3.333333 3.333333 2.333333 3.8 55 3.666667 2.666667 4.666667 3.666667 3.8 4.333333 4.666667 49 52 53 4.333333 56 3.666667 57 3.666667 4.2 4.666667 4.333333 3.333333 3.666667 3 5.5 3.8 3.666667 3.666667 3.5 4.2 58 2.666667 2.333333 2.666667 4.333333 3.8 4.666667 4.666667 59 3.666667 4.333333 4.666667 3.666667 4.2 60 4.333333 3.333333 3.666667 3.5 4 3.666667 61 3.333333 4.333333 3.333333 3.333333 4.666667 62 3.5 4.2 3.333333 63 6.333333 2.333333 5.333333 64 2 5.333333 5.666667 5.2 3.333333 2.666667 3.333333 2.8 77 2.666667 65 5.666667 4.333333 2.666667 2.6 2.333333 2.666667 2.666667 66 4.333333 2.666667 3.8 2.333333 4.666667 3.666667 67 3.333333 3.333333 5.333333 4.333333 3.6 2.666667 68 5 69 1.666667 2.333333 4.333333 4.333333 5.5 3 5 3.333333 5 5.8 5.333333 5.666667 5.666667 70 3.666667 2.333333 4 4.8 71 5.333333 5 4.2 2.666667 4.333333 4.333333 3.333333 4.4 2.333333 3.666667 3 3.333333 4.8 3.333333 74 3.666667 3.333333 4.333333 4.5 3.4 4 2.666667 72 5 3.333333 73 5.666667 4.333333 4.666667 75 2.666667 1.666667 5.333333 3 4.333333 76 5 3.4 2 4.333333 77 3.666667 4.666667 4.666667 2.5 3.4 3.666667 78 5.333333 4 3.333333 79 4 3.333333 4.666667 5.5 82 6.666667 6.666667 4.666667 5.333333 4.2 83 6.333333 5.666667 4.666667 4.666667 4.2 3.333333 84 3.666667 4.333333 3.666667 3.666667 5.5 4.4 3.333333 85 6.333333 5.666667 2.666667 1.666667 3.2 2.333333 4.333333 86 5.333333 3.333333 4.666667 3.666667 2.5 87 4.333333 4.333333 5.5 88 6.333333 5.333333 2.333333 1.666667 4 89 4.666667 3.8 4 80 5.333333 81 6.666667 2.666667 4.666667 4.666667 2.4 1.666667 4 4 2.6 2.666667 5 5.8 4.333333 5.333333 4.4 4.666667 4.666667 3.666667 5.666667 6.333333 5.333333 90 5.333333 3.333333 3.666667 3.333333 2.666667 91 2.666667 4 4.333333 4.666667 4.333333 92 4.666667 4.333333 4.333333 93 5 94 3.666667 3.333333 3.666667 3.666667 3.5 4.4 95 5.666667 3.666667 3.666667 96 5 4.333333 3.666667 78 4.333333 1.333333 3 3.333333 3.666667 3.2 2.333333 3.333333 4.333333 97 4.666667 4.333333 5.666667 2.666667 2.2 1.666667 1.666667 2.666667 98 2.333333 3.333333 2.2 5.666667 5.333333 99 7 4 2.2 4.666667 100 4 4.333333 4.2 5.6 1.333333 3.333333 1.333333 102 4.333333 1.333333 3.666667 3.5 3.8 4 103 4.333333 1.333333 3.333333 6.5 3.6 1.666667 3 3.666667 4.333333 3.8 2.666667 3.333333 105 5.333333 4.333333 4.333333 4.333333 3.6 4.666667 5.333333 3.666667 101 3.666667 6.333333 5.333333 104 106 6.666667 4.333333 3.5 3.6 3.333333 3.333333 4.666667 107 5.666667 5.666667 4.666667 3.5 5.8 4.666667 3.666667 3.666667 108 1.666667 2.666667 5.5 4.2 109 3.333333 3.666667 2.333333 1.333333 110 3 3 3 3 111 4.333333 4.5 2.333333 3.333333 112 5.333333 3.333333 3.666667 2.2 4.666667 113 3 3.4 3.333333 3.666667 2.666667 114 4.333333 2.333333 3.5 3.666667 3.333333 3.333333 5.666667 4.8 4.333333 5.666667 5.666667 115 5.666667 2.666667 3.333333 116 6.666667 5.666667 5.666667 4.5 117 6.333333 118 3.666667 3.333333 119 4.666667 3.666667 3.333333 4.666667 7 4.8 3.333333 4.333333 3.8 5.666667 4.5 4.6 4.6 4.333333 3.666667 5.333333 4.5 121 4.666667 4.666667 4.333333 4.333333 4.2 4.333333 3.666667 122 2.4 3.666667 123 6.333333 120 3.666667 3.666667 3.333333 4.4 4.666667 4.666667 4.333333 5 3.5 3.333333 125 5.666667 4.666667 4.333333 3.333333 2.5 4.666667 3.333333 4.666667 126 5.5 4.2 4.666667 4.666667 4.333333 124 4.666667 3.666667 4.333333 4.666667 4.333333 127 2.666667 3.666667 3.666667 3.5 128 6.333333 3.333333 3.666667 3.666667 2.5 79 3.666667 4.666667 4.666667 3.8 4.333333 3.333333 4.2 4 4.666667 129 6 3.333333 3.5 4.4 130 5.333333 131 132 4.333333 5 4.6 3.666667 5.333333 4.333333 3.5 3 2.8 5.666667 3.666667 3.333333 5.666667 1.8 5.666667 133 5.666667 3.666667 6.333333 5.333333 6.4 4.333333 5.333333 134 2.333333 5.666667 6.333333 4.666667 135 7 6 136 5.333333 3.666667 5.5 137 4.666667 5.333333 2.333333 2.5 1.666667 3.333333 5.666667 5.4 5.333333 3.8 5 4.333333 138 4.666667 4.666667 3.333333 2.5 3.4 1.333333 5.666667 4.666667 139 5.666667 4.333333 4.5 2.8 140 5 1.666667 141 4.666667 4.333333 4.666667 1.666667 1.5 3.4 3.333333 142 4.5 4.4 4.333333 3.666667 143 2.333333 3.666667 2.8 1 144 5.333333 2.333333 3.666667 5.666667 5.5 4.4 2.333333 145 5.5 3.6 2.333333 3.666667 146 1.333333 4.333333 4.5 3.4 3.333333 147 5 2.666667 4.4 1 1.666667 148 5.666667 2.666667 4 1 149 4.666667 2.333333 4 1 2.333333 3.666667 3.666667 150 5.666667 2.333333 4.333333 4.333333 3.6 3.333333 5.666667 5.666667 4.666667 3.5 151 4.666667 3.333333 3.333333 3.6 1.333333 2.666667 152 4.333333 2.333333 4.5 4.2 2.666667 153 4.333333 2.666667 4.4 2.333333 2.333333 154 4.666667 2.333333 2.333333 3.666667 4.6 5.666667 2.5 3.6 1.333333 1.666667 155 3.666667 3.666667 156 3.666667 4.666667 4.2 1.333333 2.333333 3.333333 4.2 1.333333 157 3.333333 3.333333 3.666667 2.333333 4.4 3.333333 1.666667 2.666667 4.333333 6.333333 6.666667 158 5.333333 1.333333 1.666667 6.5 159 5.333333 3.333333 3.333333 4.5 4.6 160 4.666667 5.666667 80 2.333333 2.666667 1.666667 4.333333 161 3.333333 162 3.333333 4.2 1 2.6 1.333333 2.333333 4.666667 4.333333 163 5.333333 5.666667 5.333333 5.5 164 5.333333 2.8 2.333333 2.333333 1.333333 4 4.8 165 4.666667 3.333333 3 4.2 2.666667 4.333333 4.333333 3.333333 3.333333 4.4 2.333333 3.666667 4 3.333333 4.8 3.333333 168 3.333333 1.666667 4.666667 4.333333 4.5 3.4 4 2.666667 166 3.666667 167 3.333333 169 5.333333 4.333333 4.666667 4.666667 3 4.333333 170 5.333333 4.666667 3.666667 5 3.4 2 4.333333 171 4.666667 2.666667 2.5 3.4 3.666667 172 3.333333 4.666667 3.333333 2.4 1.666667 3.666667 173 4.333333 4 174 5.333333 2.666667 2.333333 175 5.333333 6.666667 4.666667 4.666667 5.5 4 4 2.6 2.666667 5 5.8 4.333333 5.333333 176 5.666667 5.333333 4.4 177 4.333333 4.666667 4.2 3.333333 178 4.666667 5.666667 3.666667 5.5 4.4 3.333333 179 3.666667 3.333333 1.666667 3.2 2.333333 4.333333 3.666667 3.666667 2.5 5.333333 3.666667 4.333333 5.5 180 5.666667 181 182 4.666667 4.4 4.666667 4.666667 3.666667 5.666667 6.333333 5.333333 4.333333 1.666667 4 4 183 3.333333 5.666667 4.666667 3.8 4 184 2.666667 3.666667 3.333333 185 4.666667 4.333333 4.666667 4.333333 4.333333 4.333333 186 3.666667 4.333333 187 4.333333 3.666667 5.333333 1.333333 188 4.333333 3.666667 5.333333 1.333333 189 4.333333 3.666667 3.666667 3.5 4.4 190 5 191 5.333333 4.333333 3.666667 3.666667 192 6.666667 2.333333 4.333333 2.666667 81 3.666667 3.666667 3.2 2.333333 3.333333 4.333333 2.2 1.666667 1.666667 2.666667 193 5.666667 2.2 5.666667 5.333333 194 4.666667 4 2.2 4.666667 195 6.333333 2.666667 4.333333 4.2 196 1.333333 5.6 1.333333 3.333333 1.333333 4.333333 3.333333 6.5 198 3.333333 3.333333 4.333333 199 197 5.333333 3.333333 3.333333 3.8 2.666667 3.333333 3 4.333333 3.6 4.666667 5.333333 3.666667 200 5.666667 5.666667 2.333333 4.333333 3.5 3.6 3.333333 201 6.666667 1.666667 3.6 1.666667 4.666667 3.5 5.8 4.666667 3.666667 3.666667 202 3.333333 5.666667 5.5 4.2 203 3.666667 2.333333 1.333333 3 3 4.666667 204 4.666667 3.333333 3 3 205 3.666667 3.333333 4.5 2.333333 3.333333 206 4.666667 3.666667 3.666667 2.2 4.666667 207 5.666667 4.333333 4.333333 3.333333 3.4 3.333333 3.666667 2.666667 3.5 3.666667 3.333333 3.333333 4.8 4.333333 5.666667 5.666667 208 6.666667 2.666667 3.666667 209 5.666667 5.666667 210 5 4.5 211 4.666667 3.666667 4.333333 212 3.666667 3.666667 4.666667 213 4.666667 7 4.8 3.333333 4.333333 3.8 5.666667 4.5 4.6 4.6 4.333333 214 3.333333 3.666667 5.333333 4.5 215 3 4.333333 4.2 4.333333 3.666667 216 5 3.333333 2.4 3.666667 4 217 5.333333 5.333333 3.5 218 3 3.333333 219 6.333333 3.333333 2.5 82 4.333333 4.4 4.666667 4.666667 4.333333 3.666667 4.666667 4.666667 3.8 4.333333 4 4.666667 3.333333 4.666667 APPENDIX 2: INPUT DATA FROM 219 QUESTIONAIRS Q C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 C15 C16 C17 C18 C19 C20 C21 C22 C23 C24 C25 C26 C27 C28 7 7 4 7 6 4 5 4 7 7 6 3 6 4 5 1 2 4 1 3 7 6 7 5 6 7 5 5 7 1 1 1 1 1 6 7 2 1 1 1 2 2 6 1 1 1 1 1 2 1 3 4 5 5 7 1 3 4 4 6 7 10 2 7 3 2 1 1 11 4 5 2 1 12 2 4 4 1 2 13 2 6 3 3 4 2 14 4 4 4 2 3 2 1 1 1 15 3 3 2 1 3 16 6 1 1 7 7 6 7 7 7 17 7 6 3 1 1 2 18 3 7 2 1 1 1 19 4 6 4 3 3 20 7 1 7 6 7 6 7 21 4 6 5 1 22 4 4 4 5 6 23 3 4 3 4 24 3 6 1 3 2 1 3 25 4 5 3 7 4 5 7 26 2 5 3 6 5 27 6 1 5 7 4 6 28 1 4 6 2 5 4 29 6 3 5 4 3 30 6 1 3 4 1 2 3 31 4 6 7 6 5 7 32 7 6 4 2 3 4 33 4 5 4 6 5 34 3 6 5 7 35 4 3 4 5 4 3 36 6 3 4 5 5 6 83 37 1 3 7 5 4 4 38 4 6 3 4 4 3 5 3 39 2 4 4 5 5 3 3 5 40 4 2 4 5 2 6 41 4 2 6 5 4 4 42 3 6 5 43 3 4 4 4 44 5 3 7 7 6 7 45 2 2 6 7 6 46 3 6 4 47 7 5 7 7 5 48 7 5 7 49 3 6 5 5 50 4 3 4 3 4 5 4 51 5 4 3 6 3 4 5 52 4 3 2 6 4 5 4 4 53 4 3 5 3 3 5 4 4 54 4 3 3 2 6 3 4 55 4 3 5 4 4 5 5 4 5 56 3 4 3 5 4 57 4 3 4 5 4 3 5 5 58 3 3 3 4 5 4 5 5 5 59 4 5 4 4 5 4 4 60 4 3 3 4 3 5 4 61 4 4 3 3 3 5 62 3 3 4 2 5 63 6 2 5 6 6 3 5 6 64 4 3 3 4 3 4 3 65 6 4 3 2 2 3 2 3 66 4 3 3 5 2 5 4 67 3 3 5 4 4 5 3 4 3 68 5 5 4 6 5 69 2 2 4 5 4 7 7 5 6 6 70 4 2 5 4 6 2 4 5 71 5 6 3 5 4 5 3 4 72 3 4 3 5 2 4 73 6 5 3 4 2 4 4 74 4 3 5 4 4 3 5 3 75 3 1 5 3 5 2 3 76 7 6 5 3 3 4 77 4 4 5 3 3 4 2 3 4 84 78 5 5 3 4 3 2 2 4 4 79 1 4 4 5 5 80 5 3 6 2 3 5 81 7 3 4 5 7 7 4 5 82 7 7 5 5 5 5 6 5 5 83 6 6 5 5 5 4 3 4 5 84 4 4 4 4 4 6 3 85 6 6 3 2 4 4 2 3 4 86 5 3 4 5 4 5 3 4 87 5 5 4 5 6 6 6 5 88 6 5 2 2 5 5 4 1 4 89 5 5 4 5 4 4 4 4 90 5 3 4 4 5 3 4 91 3 5 6 6 4 5 4 92 5 4 4 6 5 4 93 7 3 3 5 1 1 2 94 4 4 3 4 5 3 3 4 95 6 4 3 4 3 5 4 3 2 3 96 4 4 6 3 4 97 5 4 6 3 1 1 2 2 3 98 2 3 3 6 1 5 6 99 7 7 7 5 2 1 7 100 7 3 5 4 3 101 4 6 3 3 2 4 1 102 4 1 7 4 4 4 5 103 4 1 3 3 2 1 104 4 4 5 4 3 3 105 4 5 4 5 4 4 6 4 106 7 1 4 4 3 4 5 107 6 6 5 3 6 7 5 4 3 4 108 2 3 3 5 5 5 5 109 2 3 4 4 4 3 2 1 110 4 3 3 4 3 4 111 7 4 4 6 4 6 3 112 6 6 3 4 7 2 5 7 7 7 113 3 4 3 3 4 4 4 3 114 1 4 2 4 5 4 5 2 4 115 5 3 6 7 6 5 7 116 7 6 4 6 4 5 117 1 7 5 1 5 1 5 7 118 3 4 3 4 5 6 5 5 5 6 85 119 4 4 4 5 6 6 120 4 3 4 5 4 6 5 4 121 5 4 4 5 5 5 4 122 3 5 3 4 4 2 2 4 5 5 123 6 5 5 4 3 5 124 5 3 5 3 4 4 5 4 5 125 6 4 5 2 5 4 5 4 4 126 4 4 4 5 5 5 4 5 5 127 3 4 5 5 3 5 4 4 128 3 4 5 3 129 6 6 3 2 4 130 5 6 5 6 5 5 131 3 3 5 5 3 3 5 4 4 132 3 3 5 6 7 1 1 4 6 133 6 5 3 6 5 7 7 5 134 6 3 2 6 4 6 135 7 7 7 5 7 6 5 5 136 4 6 4 4 4 5 4 137 5 5 5 2 3 2 6 138 4 5 3 3 1 5 139 5 4 4 3 5 4 140 5 5 2 6 6 5 141 4 4 5 2 1 3 3 5 142 5 1 5 5 1 5 4 143 2 4 2 2 3 1 1 1 1 144 5 2 4 5 5 2 2 145 6 1 3 4 6 3 2 4 146 7 1 5 3 3 3 3 4 147 5 2 3 5 1 1 1 2 148 6 3 4 4 5 1 1 1 149 5 1 1 1 3 5 1 1 1 150 6 2 4 3 4 5 1 3 151 5 1 3 4 4 3 1 1 3 152 4 1 2 6 3 3 3 153 4 2 3 4 2 3 154 5 2 3 4 5 4 6 5 6 155 4 4 3 4 3 1 1 2 156 7 4 5 4 4 5 1 2 2 157 3 4 3 4 4 3 2 3 158 5 1 2 7 7 5 4 6 7 159 5 3 5 5 4 6 3 2 86 160 5 3 6 5 6 5 4 5 5 161 3 4 5 1 1 1 1 162 5 6 5 2 2 3 2 163 5 5 6 5 3 1 2 164 5 4 4 4 5 165 5 3 4 2 5 4 3 4 5 4 166 4 3 4 4 2 3 4 167 7 3 4 4 4 6 3 168 2 5 4 3 5 3 169 6 5 3 3 3 4 3 3 170 5 5 4 6 3 2 4 171 5 3 3 3 4 3 3 4 172 4 4 5 4 2 2 173 6 4 4 4 5 4 174 5 3 2 4 6 2 3 3 5 175 7 5 5 6 7 4 5 6 6 176 6 3 5 6 4 6 5 5 177 5 5 4 5 5 5 3 4 5 178 6 4 4 5 3 179 4 3 3 2 4 2 2 3 3 180 6 4 4 4 3 4 3 3 4 181 5 5 4 4 5 6 6 6 182 5 4 4 2 5 4 1 4 183 6 3 6 5 4 3 3 5 184 7 3 3 3 4 5 4 3 3 185 7 5 5 5 5 6 4 5 186 4 7 4 6 5 6 5 5 187 4 4 5 4 4 4 1 1 188 4 4 6 4 4 4 5 4 189 5 5 6 4 6 2 3 2 3 3 190 5 4 4 4 5 5 6 3 4 5 5 191 7 2 4 3 1 1 2 2 3 192 6 7 2 5 1 1 5 6 193 4 4 5 5 1 1 1 5 194 2 6 3 4 4 4 5 3 3 195 1 3 2 6 7 1 1 196 7 1 3 4 4 4 4 4 197 5 3 4 3 4 2 1 198 3 4 4 6 3 3 4 199 1 1 1 3 4 5 5 5 5 4 200 6 5 6 2 4 4 3 4 5 87 201 7 2 7 7 5 4 4 202 1 3 6 5 5 203 3 3 4 3 2 1 3 204 5 5 4 3 3 3 3 4 3 3 205 4 3 5 5 6 3 206 5 3 3 5 3 7 1 1 4 7 7 7 207 5 5 3 3 3 3 4 3 208 7 3 4 3 3 4 3 4 209 1 5 6 7 6 7 6 210 3 7 7 5 211 5 1 1 7 7 212 4 6 4 5 7 6 213 5 6 6 7 214 5 6 7 5 215 3 3 6 4 5 5 4 5 4 216 7 5 4 1 4 4 217 6 5 4 3 4 5 5 218 3 4 4 4 4 4 4 4 4 219 1 3 4 3 5 88 REFERENCES Allen N J and Meyer J P (1990), The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization Babbie E R (2007), The practice of Social Research, 11th edition, United Stated of America: Thomson Learning Bennett R and Gabriel H (2001), Reputation, Trust and Supplier commitment: The case of shipping company/seaport relationship Journal of Business and Industrial marketing, Vol 16, No 6, pp 424-438 Cohen J., Cohen P., West S G and Aiken L S (2003), Applied Multiple Regression/ Correlation Analysis for the Behavioral Sciences 3rd edition, United States of America: Lawrence Erlbaum Associates, Inc D Gefen, E-commerce: the role of familiarity and trust, Omega 28 (2000) (6), pp 725–737 Eastlick M A., Lotz S L and Warrington P (2006), Understanding online B-to-C relationships: An integrated model of privacy concerns, trust and commitment, Journal of Business Research, Vol 59, pp 877-886 Field A (2005), Discovering statistics using SPSS, 2nd edition, Great Britain: SAGE Garbarino E and Johnson S M (1999), The different roles of satisfaction, trust, and commitment in customer relationships Journal of Marketing, Vol, 63, No 2, pp 70-87 Gefen D., Karahanna E and Straub D W (2003), Trust and TAM in online shopping: An integrated model MIS Quarterly, Vol 27, No 1, pp.51 – 90 Gerpott T J., Rams W and Schindler A (2001), Customer retention, loyalty and satisfaction in the German Mobile cellular telecommunication market, Telecommunication Policy, Vol 25, p 249 – 269 Gummesson E (1999), Total relationship marketing – Rethinking marketing management: From 4Ps to 30Rs, 1st Edition, Bath: Butterworth – Heinemann G Hofstede, Culture's consequences: international differences in workrelated values, Sage, Beverly Hills, CA (1980) S.L Jarvenpaa and N Tractinsky, Consumer trust in an internet store: a cross-cultural validation, Journal of Computer-Mediated Communication (1999) (2), pp 1–35 89 Josang A., Ismail R and Boyd C (2007), A survey of trust and reputation systems for online service provision Decision Support Systems, Vol 43, pp.618-644 Kotler P., Keller K L and Lu T (2009), Marketing management in China, Prentice Hall: Singapore Kumar V and Reinartz W J (2006), Customer relationship management – A databased approach, 1st Edition United States of America: John Wiley and Sons, Inc Methlie B L and Nysveen H (1999), Loyalty of online bank customers Journal of Information Technology, Vol 14, pp 375 – 386 Morgan R M and Hunt S D (1994), The Commitment-Trust theory of Relationship Marketing, Journal of Marketing, Vol 58, p 20-38 Oliver R L (1999), Whence consumer loyalty?, Journal of Marketing, Vol 63, p.33-44 Oppenheim A N (2005), Questionnaire design, Interviewing and Attitude measurement 2nd edition, King‟s Lynn: Pinter Publications Payne A and Frow P (2005), A strategic Framework for customer relationship management Journal of Marketing, Vol 69, p 167-176 Peelen E (2005), Customer relationship management, 1st Edition England: Pearson Phelps J., Nowak G and Ferrell E., (2000), Privacy concerns and Consumer willingness to provide Personal Information, Journal of Public Policy and Marketing, Vol 19, No 1, pp 27 – 41 Ping A R (1993), The effects of satisfaction and structural constraints on retailer exiting, voice, loyalty, opportunism, and neglect Journal of Retailing, Vol 69, No 3, pp 320 – 352 Porter M E (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors, London: Collier Macmillan Teo T S H and Liu J., (2007), Consumer Trust in E-commerce in the United States, Singapore and China, The International Journal of Management Science, Vol 35, p 22-38 Turban E and King D (2003), Introduction to E-commerce, Prentice Hall: United States of America 90 91