Hoàn thiện công cụ kế toán quản trị hỗ trợ ra quyết định đầu tư dài hạn tại công ty cổ phần đầu tư và sản xuất COTEC sài gòn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ PHƯƠNG CHI HỒN THIỆN CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT COTEC SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ PHƯƠNG CHI HỒN THIỆN CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT COTEC SÀI GÒN Chuyên ngành: Kế toán Mã số 60340301 : LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ ĐÌNH TRỰC TP Hồ Chí Minh – 2015 MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CÁC CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƢ DÀI HẠN 1.1 Đầu tư dài hạn định đầu tư dài hạn 1.1.1 Khái niệm đầu tư dài hạn 1.1.2 Phân loại đầu tư dài hạn 1.1.3 Quyết định đầu tư dài hạn 1.2 Vai trị kế tốn cấu trúc chiến lược đầu tư dài hạn 1.2.1 Định nghĩa kế toán doanh nghiệp 1.2.2 Vai trị kế tốn định đầu tư dài hạn 1.3 Yếu tố ảnh hưởng định đầu tư dài hạn 1.3.1 Sự tác động bảng điểm cân BSC định đầu tư dài hạn 1.3.2 Sự tác động chi phí hoạt động định đầu tư dài hạn 10 1.4 Các bước tiến hành định đầu tư dài hạn 11 1.4.1 Bước 1: Xác định vấn đề chung 11 1.4.2 Bước 2: Xác định phương án khác vấn đề 12 1.4.3 Bước 3: Thu thập thông tin hỗ trợ cho việc phân tích lựa chọn dự án đầu tư 13 1.4.4 Bước 4: Dựa chiến lược, tiến hành phân tích lựa chọn, thực 13 1.4.5 Bước 5: Đánh giá hiệu thực 14 Các cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ việc định đầu tư dài hạn 15 1.5 1.5.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến dòng tiền 15 1.5.2 Khái niệm dòng tiền dự án đầu tư 16 1.5.3 Xác định dịng tiền đầu tư tính sau thuế 17 1.5.4 Tỷ lệ chiết khấu dòng tiền 21 1.5.5 Các cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ việc định đầu tư dài hạn 23 1.5.6 Tính bất định độ rủi ro quy trình ngân sách đầu tư dài hạn 31 Kết luận chương 31 1.6 CHƢƠNG 2: CÁC CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƢ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ SẢN XUẤT COTEC SÀI GÒN 33 2.1 Gòn Giới thiệu tổng quan công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài 33 2.1.1 Lịch sử hình thành 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức mơ hình hoạt động 34 2.2 Tổng quan dự án đầu tư dài hạn công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài Gòn 35 2.2.1 Tổng quan: 35 2.2.2 Danh mục dự án đầu tư: 35 2.3 Yếu tố bảng điểm cân BSC tác động đến định đầu tư dài hạn 38 2.4 Các bước tiến hành định đầu tư dài hạn 44 2.4.1 Bước 1: Xác định vấn đề chiến lược xung quanh vấn đề đầu tư vốn dài hạn 45 2.4.2 Bước 2: Xác định phương án khác vấn đề 45 2.4.3 Bước 3: Thu thập, tổng hợp thông tin hỗ trợ cho việc phân tích lựa chọn dự án đầu tư 46 2.4.4 Bước 4: Dựa vào chiến lược, tiến hành phân tích lựa chọn, thực 47 2.4.5 Bước 5: Đánh giá hiệu thực 47 2.5 Các cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ định đầu tư dài hạn 48 2.5.1 Tính tỷ suất chiết khấu công ty 48 2.5.2 Các cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ định đầu tư dài hạn áp dụng 50 2.6 Đánh giá hiệu việc sử dụng cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ định đầu tư dài hạn 66 2.6.1 Ưu điểm 66 2.6.2 Nhược điểm 68 2.7 Kết luận chương 70 CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN VIỆC SỬ DỤNG CÁC CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH VỀ ĐẦU TƢ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY COTEC SÀI GÒN 72 3.1 Hoàn thiện phương pháp hỗ trợ định đầu tư dài hạn 72 3.1.1 Vấn đề yếu tố bảng điểm cân BSC tác động đến việc định đầu tư dài hạn 72 3.1.2 Vấn đề bước tiến hành định đầu tư dài hạn 73 3.1.3 Vấn đề sử dụng cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ việc định đầu tư dài hạn 76 3.1.4 Phương pháp tính kỳ hồn vốn 78 3.1.5 Vấn đề tổ chức 80 3.1.6 Vấn đề kỹ thuật 80 3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 81 3.3 Kết luận chương 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt ABC Activities Based Costing Chi phí hoạt động BSC Balanced Scorecard Bảng điểm cân CP Chi phí IRR Internal rate f return Tỷ suất sinh lời nội sinh NPV Net present value Hiện giá PI Profitability Index Tỷ suất sinh lời giản đơn Vốn chủ sở hữu VCSH WACC Weight Average cost of capital Chi phí sử dụng vốn bình qn DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Thơng tin dịng tiền dự án đầu tư 17 Bảng 1.2: Ảnh hưởng xử lý tài sản đến dòng tiền sau thuế 18 Bảng 1.3: Thực đánh giá dự án NPV 24 Bảng 2.2: Tổng hợp tình hình nguồn vốn Cơng ty Cổ phần đầu tư sản xuất Cotec Sài Gòn ( năm 2013) 48 Bảng 2.3: Tính NPV dự án Hưng Phước 53 Bảng 2.4: Tính IRR dự án Hưng Phước 54 Bảng 2.5: Tính NPV dự án đầu tư Hưng Phước 56 Bảng 2.6: Tính giá trị IRR dự án Hưng Phước 57 Bảng 2.7: Tính NPV dự án nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn 60 Bảng 2.8: Tính IRR dự án nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn 61 Bảng 2.9: Tính NPV dự án nhà máy gỗ giai đoạn 64 Bảng 2.10: Tính IRR dự án nhà máy gỗ giai đoạn 65 Bảng 3.2: Phương pháp tính tỷ lệ sinh lời giản đơn cho dự án Hưng Phước 77 Bảng 3.3: Phương pháp tính tỷ lệ sinh lời giản đơn cho dự án Hưng Phước 77 Bảng 3.4: Phương pháp tính tỷ lệ sinh lời giản đơn cho dự án nhà máy gỗ giai đoạn 77 Bảng 3.5: Phương pháp tính tỷ lệ sinh lời giản đơn cho dự án nhà máy gỗ giai đoạn 78 Bảng 3.6: Phương pháp tính kỳ hồn vốn cho dự án Hưng Phước 79 Bảng 3.7: Phương pháp tính kỳ hoàn vốn cho dự án Hưng Phước 79 Bảng 3.8: Phương pháp tính kỳ hồn vốn cho dự án nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn 79 Bảng 3.9: Phương pháp tính kỳ hồn vốn cho dự án nhà máy gỗ giai đoạn 80 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Mơ hình BSC chiến lược doanh nghiệp Hình2.1: Sơ đồ tổ chức cơng ty Cổ phần đầu tư sản xuất Cotec Sài Gịn 34 Hình 2.3: Mơ hình dự án Hưng Phước 36 Hình 2.2: Mơ hình dự án Hưng Phước 36 Hình 2.4: Hình nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn 37 Hình 2.5: Dự án nhà máy gỗ giai đoạn 38 Hình 3.1: Sơ đồ chức ban dự án 74 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Đầu tư dài hạn doanh nghiệp đánh giá hoạt động quan trọng Đây khẳng định tiến trình mở rộng, phát triển, nâng cao tiềm lực doanh nghiệp thị trường kinh tế Đầu tư phương thức tạo nên giá trị thặng dư cho doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững điều tất yếu phải thực đầu tư có trọng điểm hiệu Đây tốn khó mà doanh nghiệp muốn đạt tốt Vì vậy, vai trị kế tốn q trình hoạch định ngân sách đầu tư liên kết kế hoạch tổ chức chiến lược dài hạn tổ chức doanh nghiệp thích hợp cho mục tiêu phân tích vốn đầu tư định đầu tư dài hạn, bên cạnh cịn tiến hành kiểm tra (kiểm sốt) q trình đầu tư vốn dài hạn kết thúc Đây trình xuyên suốt từ đầu đến cuối Bài luận văn góp phần giúp kế tốn có tầm nhìn cơng tác định đầu tư dài hạn để nâng cao định hướng quản trị góp phần nâng cao vai trị tư vấn tài doanh nghiệp Nhìn vào thực tế, Cơng ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài Gòn, thành lập từ 2011, đơn vị trực thuộc Công ty Kỹ Thuật Xây Dựng Vật Liệu Xây Dựng tức Cotec Group, với lĩnh vực kinh doanh sản xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất khung nhơm kính, bất động sản đầu tư Với mong muốn mang lại lợi ích tài sản cho Cơng ty tác động sâu sắc đến việc định đầu tư dài hạn Đây sở thực tiễn tốt để luận văn có hội sâu Xuất phát từ lý luận thực tiễn, việc nghiên cứu lựa chọn đề tài “hoàn thiện cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ việc định đầu tƣ dài hạn Công ty Cổ phần Đầu Tƣ Sản Xuất Cotec Sài Gòn” với mong muốn tìm hiểu thực trạng sử dụng cơng cụ kế toán quản trị việc định đầu tư dài hạn nhằm Phụ lục 5: Tính chi chí sử dụng vốn bình qn cơng ty cổ phần đầu tư sản xuất Cotec Sài Gòn (2013) Chỉ tiêu (1) Vay ngân hàng Trái phiếu Cổ phiếu ưu đãi Cổ phiếu thường TỔNG CỘNG Tỷ Giá trị sổ sách suất mong (2) (3) 6.418 13 31.300 37.718 Tỷ suất chiết khấu mong muốn sau (4) (5) 22% 10,14 Thuế suất 22% 6,58 Giải thích số Chỉ tiêu Giá trị thị trường (6) 6.418 25.049 31.467 Tỷ trọng dựa giá trị thị Tính WACC trường (7) (8) 0,203957 2,07 0,796043 5,24 7,31 0,8003 Giá trị sổ sách 1.Vay ngân hàng 2.Cổ phiếu ưu đãi 3.Cổ phiếu thường Tổng cộng Từ bảng tính ta có WACC 6.418 Giá trị cho cổ phiếu 31.300 37.718 0,01 7,31 Số lượng 3.130.000 Giá trị tại/ Cổ phiếu 0,008003 Tổng giá trị 6.418 25.049 31.467 Phụ lục 6: Dòng tiền dự án Hưng Phước Đơn vị tính Năm Khởi đầu đự án Chi phí rịng q trình đầu tư Gia tăng rịng vốn lưu động Dòng tiền sau thuế hoạt động dự án Doanh thu hàng năm Chi phí hoạt động : Chi phí tiền Khấu hao Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Mức thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Cộng thêm chi phí khơng tiền Dịng tiền Xử lý dự án Thu hồi lại vốn lưu động Chi phí luân chuyển nhân viên Lưu chuyển sau dự án Lưu chuyển tiền tệ sau thuế 2011 - 2012 Triệu đồng 2013 2014 297.500 4.000 301.500 251.333 251.333 251.333 69.500 69.500 69.500 69.500 181.833 25% 45.458 136.375 69.500 181.833 22% 40.003 141.830 69.500 181.833 22% 40.003 141.830 136.375 141.830 141.830 4.000 2.000 6.000 135.830 - - 301.500 136.375 141.830 Phụ lục : Dòng tiền dự án Hưng Phước Đơn vị tính Năm Khởi đầu đự án Chi phí rịng q trình đầu tư Gia tăng rịng vốn lưu động Dòng tiền sau thuế hoạt động dự án Doanh thu hàng năm Chi phí hoạt động : Chi phí tiền Khấu hao Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Mức thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Cộng thêm chi phí khơng tiền Dịng tiền Xử lý dự án Thu hồi lại vốn lưu động Chi phí luân chuyển nhân viên Lưu chuyển sau dự án Lưu chuyển tiền tệ sau thuế 2013 - 2014 Triệu đồng 2015 2016 43.000 3.000 46.000 65.000 65.000 65.000 38.000 5.000 43.000 22.000 22% 4.840 17.160 5.000 22.160 38.000 5.000 43.000 22.000 22% 4.840 17.160 5.000 22.160 38.000 5.000 43.000 22.000 20% 4.400 17.600 5.000 22.600 3.000 100 2.900 25.500 - 46.000 22.160 22.160 Phụ lục 8: Dữ liệu dự án nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn Đơn vị tính Triệu đồng Máy Giá mua thay (ví dụ , ) máy , năm 7.452 Cài đặt máy giá 450 Thử nghiệm điều chỉnh máy tính trước sử dụng máy 500 Tuổi thọ máy Phương pháp khấu hao (bỏ qua giá trị cứu hộ cho mục đích thuế ) Doanh thu ước tính ( xử lý ) giá trị thiết bị vào cuối năm 10 Năm Năm 500 Giá trị cịn lại giả định cho mục đích thuế khấu hao Dự tốn chi phí liên quan đến bán tài sản cuối năm năm (20) Máy cũ Giá mua máy ( năm trước) 6.000 Khấu hao lũy 2.400 Chi phí loại bỏ máy bán Hoa hồng bán máy cũ 100 0% Giá trị xử lý ( giá bán ) máy , năm 3.000 Tăng dự kiến vốn , năm 2.000 Giảm dự kiến vốn , cuối năm 2.000 Tăng doanh số bán hàng hàng năm máy 5.000 Tăng chi phí tiền mặt hàng năm 2.060 Lợi nhuận trước thuế 2.100 Mức thuế suất thuế thu nhập Thêm chi tiêu tiền mặt trước thuế , năm (150) Chi phí di dời nhân viên trước thuế, cuối năm (100) Chi phí bình quân gia vốn (WACC) 7,31 Phụ lục 9: Dòng tiền dự án nhà máy gỗ nhơm kính giai đoạn Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2011 2012 2013 2014 2015 2016 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2.060 2.060 2.060 2.060 2.060 840 840 840 840 840 2.900 2.900 2.900 2.900 2.900 -Khởi đầu đự án Chi phí rịng máy tính (a) (8.402) Gia tăng ròng vốn lưu động $ (2.000) Bán cũ ( ) máy : Tiền thu trước thuế từ việc bán tài sản cũ (b) 3.000 Thuế bán máy cũ (750) Chi phí đào tạo nhân viên (150) Dòng tiền sau thuế $ (8.302) -Hoạt động dự án Thu tiền Chi phí hoạt động : Chi phí Khấu hao Tổng chi phí hoạt động Năm 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2.100 2.100 2.100 2.100 2.100 25% 22% 22% 22% 20% 525 462 462 462 420 1.575 1.638 1.638 1.638 1.680 840 840 840 840 840 2.415 2.478 2.478 2.478 2.520 Thu nhập trước thuế Mức thuế Thu nhập doanh nghiệp 25% Thuế thu nhập doanh nghiệp Thu nhập sau thuế Cộng thêm: Chi phí khơng tiền Sau thuế tiền thu nhập hoạt động -Xử lý dự án Thu hồi lại vốn lưu động 2.000 Tiền thu từ bán máy 500 Chi phí liên quan bán máy (20) Chi phí di dời nhân viên (100) Lưu chuyển tiền 2.380 Lưu chuyển sau thuế 1.904 Dòng tiền sau thuế ròng điều chỉnh (8.302) 2.415 2.478 2.478 2.478 4.900 Phụ lục 10: Dữ liệu dự án nhà máy gỗ giai đoạn Đơn vị tính Giá mua Chi phí cài đặt máy Thử nghiệm điều chỉnh máy trước sử dụng máy Tuổi thọ máy Phương pháp khấu hao Doanh thu ước tính bán thiết bị vào cuối năm Dự tốn chi phí liên quan đến bán tài sản cuối năm Triệu đồng 13.400 20 100 10 Năm Năm 500 20 Tăng dự kiến vốn , năm 2.500 Giảm dự kiến vốn , cuối năm 2.500 Tăng doanh số bán hàng hàng năm máy 20.000 Tăng chi phí tiền mặt hàng năm 1.000 Lợi nhuận trước thuế 7.500 Mức thuế suất thuế thu nhập Thêm chi tiêu tiền mặt trước thuế , năm ( đào tạo nhân viên, vv ) 150 Chi phí di dời nhân viên trước thuế, cuối năm 100 Chi phí bình qn gia vốn (WACC) Phụ lục 11 : Dòng tiền dự án nhà máy gỗ giai đoạn suốt năm Đơn vị tính Triệu đồng Năm 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Khởi đầu đự án Chi phí rịng đầu tư (a) Gia tăng ròng vốn lưu động $ 13.520 2.500 Bán cũ ( ) máy : Tiền thu trước thuế từ việc bán tài sản cũ (b) - Thuế bán máy cũ - Chi phí đào tạo nhân viên 150 Dịng tiền sau thuế $ (16.170) Q trình hoạt động dự án Thu tiền 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 11.148 11.148 11.148 11.148 11.148 1.352 1.352 1.352 1.352 1.352 Chi phí hoạt động : Chi phí Khấu hao Tổng chi phí hoạt động Thu nhập trước thuế Mức thuế Thu nhập doanh nghiệp 25% 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 22% 22% 20% 20% 20% Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.650 1.650 1.500 1.500 1.500 Thu nhập sau thuế 5.850 5.850 6.000 6.000 6.000 Cộng thêm: Chi phí khơng tiền 1.352 1.352 1.352 1.352 1.352 Sau thuế tiền thu nhập hoạt động 7.202 7.202 7.352 7.352 7.352 Xử lý dự án (20) Thu hồi lại vốn lưu động 2.500 Sau thuế tiền thu từ bán máy 500 Sau thuế chi phí nhân viên di dời (100) 2.880 Dòng tiền sau thuế điều chỉnh (16.170) 7.202 7.202 7.352 7.352 10.232 Phụ lục 12: Mơ hình BSC cho phịng ban Cơng ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất Cotec Sài gòn Phòng chức Mục tiêu Hành động Thực biện pháp tăng hiệu sử Chi phí bảo hành sửa chữa máy dụng tài sản móc giảm năm tới Nghiên cứu áp dụng phương Nâng cao chất lượng thiết bị máy móc pháp kỹ thuật với tỷ lệ thành đảm bảo phục vụ quy trình sản xuất tốt cơng cao Thực biện pháp đổi kỹ Phòng Nâng cao suất sử dụng máy thuật sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản kỹ thuật móc xuất Thực bảo trì bảo dưỡng hàng tháng, tổng bảo dưỡng hàng quý Thiết lập đội thường trực cho việc kiểm tra xem xét Thực sản xuất sản phẩm chất Số lượng sản phẩm lượng tốt, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng nghiên cứu đưa vào ứng dụng Phòng sản phẩm Sản xuất sản phẩm đảm bảo nhu cầu Số lượng sản phẩm hoàn sản xuất khách hàng thành Điều tiết số lượng sản phẩm đảm bảo Thời gian hoàn thành sản xuất nhu cầu khách hàng, không bị tồn kho nhiều sản phẩm Đội thi Thực thi cơng an tồn, chất Thời gian hồn công Thực biện pháp bảo vệ người lao Số lượng nhân viên huấn động trình sản xuất luyện an toàn lao động Ban an toàn Thực biện pháp bảo vệ người lao Thực kiểm tra giám động môi trường sát an toàn hàng quý Chỉ số yêu cầu Chi phí năm =80% chi phí năm trước Tỷ lệ thành công sản phẩm đạt khoảng 70%/ số lần thử nghiệm Tỷ lệ sản xuất sản phẩm đạt 80 % công suất máy Hàng tháng, quý thực kiểm tra lập báo cáo Đội kiểm tra gồm người chun trách cơng việc Đồ gỗ có 10 mẫu thiết kế mới, nhơm kính có mẫu cửa Số lượng sản phẩm sản xuất năm =110% số lượng năm trước Thực tăng hiệu sử dụng máy, thời gian sản xuất = 95% thời gian năm ngối Đạt 100% thời gian hồn cơng cơng trình 100% nhân viên tham gia khóa huấn luyện Có cá nhân chuyên trách thực kiểm tra giám sát an toàn lao động, báo cáo hàng tháng, hàng quý Tỷ lệ đạt Phòng chức Mục tiêu Hành động Giảm tình trạng nợ xấu cơng ty xuống thấp năm ngoái, thấp Giảm nợ xấu doanh nghiệp khác ngành Có phương pháp tốt việc Giảm tình trạng khách hàng nợ lâu phân bổ chi phí Phịng Thực việc tập hợp phân bổ chi phí Tận dụng tốt nguồn vốn doanh tài hợp lý nghiệp Sử dụng cơng cụ kế tốn quản trị kế tốn Quản lý tốt tình hình tài việc định dự án đầu tư Xây dựng cải tiến quy trình Hỗ trợ phịng ban liên quan khác tốn phù hợp Quy trình tốn nhanh gọn, đảm bảo Thời gian giải công việc chi đúng, chi đủ, thu đúng, thu đủ Thực nghiên cứu đánh giá tính hiệu Phịng dự án đầu tư Số lượng dự án đề xuất dự kế án tốt phù hợp tình hình kinh tế thị hoạch Dựa vào tình hình thị trường thực phát trường doanh nghiệp đầu tư triển thị trường Đảm bảo tốt việc phục vụ khách hàng, giảm Phịng thiểu khơng hài lịng khách hàng dịch vụ năm thấp năm trước Đảm bảo hài lòng khách hàng nâng khách cao lượng khách hàng hàng Chỉ số yêu cầu Tỷ lệ nợ xấu / tổng số nợ =90% so với tỷ số năm ngoái Chỉ số tài ROE tăng 5% Sử dụng thơng dụng phương pháp hỗ trợ định đầu tư dài hạn Ban hành văn thời gian thực giải công việc Giảm số lượng phàn nàn thời gian giải cơng việc phịng kế tốn Hàng năm thực khảo sát nhu cầu sản phẩm khách hàng năm này, yêu cầu khách hàng để có sản phẩm đảm bảo tin tưởng khách hàng Tích cực cơng tác hậu bán hàng Doanh thu khách hàng chiếm khoảng tư vấn sử dụng, bảo hành, sửa 30% tổng khách hàng chữa sản phẩm Tăng trưởng doanh thu khách Tiến hành khảo sát khách hàng hàng cũ Số lượng khách hàng phàn nàn sản phẩm giảm năm Tỷ lệ đạt ... Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài Gòn Những giải pháp khả thi để vận dụng cơng cụ kế tốn quản trị hỗ trợ cho - việc định đầu tư dài hạn Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài Gòn - Nêu kết... vận dụng công cụ - kế toán quản trị việc định đầu tư dài hạn Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sản Xuất Cotec Sài Gịn từ nhìn nhận hạn chế mà Công ty gặp phải Vận dụng cơng cụ kế tốn quản trị để đề xuất số... sách đầu tư dài hạn 31 Kết luận chương 31 1.6 CHƢƠNG 2: CÁC CƠNG CỤ KẾ TỐN QUẢN TRỊ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƢ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ SẢN XUẤT COTEC SÀI GÒN