HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO

: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO 3.1. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CPSX VÀ TÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì việc tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là công việc thường xuyên và có vai trò quan trọng. Khi công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phản ánh đúng tình hình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp sẽ giúp cho các nhà quản trị nắm bắt được thực trạng sản xuất của doanh nghiệp mình, từ đó hiểu về vị thể của doanh nghiệp, từ đó có những đối sách và kiểm soát chi phí NVL, nhân công, tình hình sử dụng tài sản được chặt chẽ hơn. Từ đó, có thể có những biện pháp để hạ thấp tối đa những thất thoát trong sản xuất, tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm, tăng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, mở rộng thị phần tiêu thụ sản phẩm. Do đó việc hoàn thiện hạch toán, quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm thường xuyên được quan tâm trong doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Cơ khi Trần Hưng Đạo. em nhận thấy công tác kế tóan chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty có những điểm nổi bật sau: 3.1.1- Ưu điểm Về tổng quan: tất cả các phòng ban của Công ty được phân chia, sắp xếp một cách hợp lý, phú hợp quy mô và phục vụ tốt cho việc sản xuất – vốn là họat động tạo doanh thu chủ yếu của Công ty. Bộ máy kế toán khoa học, hiệu quả; kế tóan viên có khả năng, kinh nghiệm, công tác tổ chức tốt; quản lý hạch tóan quy củ, cung ứng vật liệu kịp thời, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời cho hạch toán, nộp thuế đầy đủ cho Ngân sách nhà nước. Về CP NVLTT: Công ty là một công ty cơ khí sản xuất máy công cụ phục vụ cho công nghiệp – nông nghiệp nên CP NVLTT chiếm một tỉ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất của Công ty. Vì vậy, Công ty đã tiến hành tổ chức quản lý khá chặt chẽ cả về mặt giá trị lẫn về mặt hiện vật, Công ty cũng luôn đặt ra các biện pháp quản lý CPNVL rất chi tiết khấu hao bảo quản và xuất dùn. Về mặt hiện vật, phòng kế hoạch sản xuất dựa vào định mức tiêu hao của phòng Kỹ thuật lập và thông qua phiếu sản xuất. Về thu mua NVL, Công ty luôn nghiên cứu số lượng, chất lượng, quy cách, giá cả… lên kế hoạch thu mua và luôn tìm hiểu thị trường. Bảo quản NVL tốt và đảm báo quá trình sản xuất không bị gián đoạn do thiếu hụt NVL cũng như chất lượng sản phẩm được bảo đảm khi không bị ảnh hưởng bới NVL kém chất lượng do bảo quản không tốt. Về CP NCTT: Ưu điểm cơ bản của Công ty thể hiện trong việc tính lương và các khoản trích theo lương của công nhân viên được gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty và có những cách đánh giá chính xác nhất khối lượng công việc mà mỗi nhân viên hoàn thành. Cụ thể: với công nhân trực tiếp sản xuất, Công ty tính lương theo sản phẩm kết hợp với việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, từ đó vừa khuyến khích công nhân tăng năng suất lao động, làm việc tập trung và có hiệu quả hơn, vừa tạo động lực thúc đẩy họ làm việc có trách nhiệm hơn trong việc sản xuất sản phẩm để tạo ra sản phẩm với chất lượng cao hơn, giảm phế phẩm; từ đó tăng sản lượng đi đôi với hạ giá thành sản phẩm. Công ty cũng thực hiện quy chế khen thưởng cho cán bộ công nhân viên có trình độ kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, có nhiếu sáng kiến phục vụ sản xuất. Về CP SXC: Công ty đã tiến hành theo dõi và hạch toán CP SXC chi tiết đến từng phân xưởng và từng sản phẩm, điều này tạo sự chặt chẽ trong việc kiểm soát chi phí, cũng như phản ánh nhanh chóng, kịp thời, đầy đủ chi phí phát sinh. Đối với công nhân viên gián tiếp sản xuất, việc tính lương kết hợp mức lương thực tế với mức lương cấp bậc cũng giúp cho thu nhập của nhóm này gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Từ đó, người lao động có trách nhiệm cao hơn trong công việc của mình. Còn các khoản chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác bằng tiền được kiểm soát chặt chẽ bằng hệ thống chứng từ cũng như phải có quyết định của cấp trên với những khoản chi lớn, bất thường. Về tổ chức quản lý tính giá thành sản phẩm, Công ty tiến hành chi tiết đến từng phân xưởng và từng loại mặt hàng, xác định giá trị của bán thành phẩm ngay khi vừa qua một khâu sản xuất và gia công. Từ đó giúp cho việc kiểm soát chi phí và chất lượng sản phẩm tốt hơn, có thể hạn chế những thiệt hại sau này khi bán thành phẩm chất lượng kém có thể sẽ tiếp tục được sản xuất gây thiệt hại cho Công ty do sản xuất ra phế phẩm. Ngoài ra việc phát hiện bán thành phẩm chất lượng kém có thể là một cách để gián tiếp yêu cầu công nhân làm việc tốt hơn. 3.1.2- Nhược điểm Những ưu đỉểm trong công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm đã góp phần đáng kể vào tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh của Công ty, tuy nhiên, bên cạnh đó, những nhược điểm còn tồn tại cần được khắc phục và hạn chế để nâng cao hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh của Công ty: Về đối tượng, phương pháp kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm: - Tại Công ty, chi phí công cụ dụng cụ phát sinh thường xuyên và có khối lượng khá lớn trong sản xuất. Đối với chi phí này, khi phát sinh kế toán tập hợp chi phí vào TK 627, cuối kì phân bổ cho các SP cùng loại cùng các chi phí sản xuất chung khác. Vì vậy, giá trị của tất cả các loại công cụ, dụng cụ đều được phân bổ một lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong một kì. Cách làm này tuy gọn nhẹ nhưng không phản ánh được đúng đối tượng chịu chi phí. Tại đây có khá nhiều công cụ, dụng cụ có giá trị lớn, phục vụ cho nhiều kì kinh doanh khi được tính vào chi phí chung một kì sẽ làm sai lệch kết quả kì đó, làm tăng chi phí, giám lợi nhuận, tạo cái nhìn sai lệch của những đối tượng quan tâm về kết quả kinh doanh của Công ty. - Công ty tính giá xuất kho NVL theo phương pháp bình quân cả kì dự trữ, phương pháp này tuy đơn giản song độ chính xác không cao và có thể làm ảnh hưởng đến các kết quả tính toán khác như chi phí, GVHB, lợi nhuận và các chỉ tiêu khác trên các báo cáo tài chính. Bên cạnh đó, nếu áp dụng phương pháp này thì công việc tính toán dồn vào cuối tháng, mà Công ty lại áp dụng kế toán thủ công do đó khối lượng công việc kế tóan vào cuối kì rất nặng nhọc, có thể ảnh hưởng đến quyết toán cũng như báo cáo nhanh chóng tình hình giá cả khi thị trường có biến động. - Đối với CP NCTT, Công ty không thể định trước kế hoạch về số lao động nghỉ phép trong tháng nên có tháng có thể số lượng lao động nghỉ phép lớn, có tháng lại bình thường. Do đó đôi khi không chủ động được nguồn nhân lực cho sản xuất. - Tiêu thức được áp dụng để phân bổ CP SXC tại Công ty hiện nay là tiền lương của công nhân sản xuất. Tiêu thức này rất phù hợp với các chi phí như tiền lương, BHXH, chi phí bằng tiền khác . tuy nhiên với một số khoản CPSXC khác như khấu hao máy móc thiết bị, tiền điện, chi phí động lực thì nó tỏ ra chưa thực sự hợp lý. Xuất phát từ đặc điểm công nghệ đa dạng của Công ty là một số sản phẩm có số giờ máy chiếm ưu thế trong khi một số sản phẩm khác lại có số giờ tay cao hơn, việc phân bổ theo tiền lương công nhân sản xuất lúc này không phản ánh đúng chi phí bỏ ra cho từng loại sản phẩm. Các sản phẩm có số giờ tay cao hơn vẫn phải chịu chi phí khấu hao, động lực, tiền điện . như các sản phẩm có số giờ máy chiếm đa số. Và tình trạng này khiến cho giá thành sản phẩm bị đẩy cao hơn, làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Với mục đích làm giảm sự bất hợp lí về cơ cấu giá thành do phân bổ chi phí khấu hao máy móc thiết bị, chi phí động lực . kế toán đơn vị có thể tách riêng chi phí khấu hao ra khỏi các CP SXC khác và tiến hành phân bổ CP khấu hao TSCĐ theo tiêu thức phân bổ là số giờ máy hoạt động. - Việc đánh giá chi phí sản phẩm hỏng: Sản phẩm hỏng là những sản phẩm không thoả mãn các tiêu chuẩn chất lượng và đặc điểm kĩ thuật được xây dựng cho từng loại sản phẩm. Tại Công ty, mỗi loại sản phẩm cũng có một định mức chi phí riêng. Sản phẩm hỏng tính trong định mức được tính vào trong chi phí sản xuất kinh doanh còn những sản phẩm ngoài định mức sẽ được xem xét nguyên nhân để qui trách nhiệm cho những người liên quan trực tiếp. Về mặt này kế toán đã thực hiện theo đúng các chuẩn mực ban hành song trên thực tế toàn bộ sản phẩm hỏng đều được qui thành những sản phẩm hỏng không thể sửa chữa được và được tính vào chi phí sản xuất chung. Thực tế này gây lãng phí vì một số SP hỏng có thể sửa chữa được với chi phí thấp và việc sửa chữa mang lại hiệu quả hơn so với phế liệu nhập kho Về chứng từ và luân chuyển chứng từ: Do đặc trưng tính giá xuất NVL là bình quân cả kỳ dự trữ, tuy các chứng từ như phiếu xuất kho được lập ngay tại ngày phát sinh nhưng phải đến cuối kỳ mới có thể biết giá trị xuất. Do đo việc kiểm soát chứng từ cũng như chi phí sẽ gặp khó khăn. Ngoài việc kiểm tra, cuối kỳ các chứng từ còn cần được mang ra và hoàn thiện giá trị, điều này thực sự làm cho khối lượng công tác kế toán vào cuối tháng tăng vọt, gây khó khăn trong việc luân chuyển chứng từ vì phải đến cuối kỳ, trên các chứng từ mới có thể có đủ chữ ký và tiến hành mang vào lưu trữ. Về tài khoản và phương pháp kế toán: Hiện Công ty có rất nhiều chủng loại NVL khác nhau phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh, tuy vậy Công ty vẫn chưa mở chi tiết cho TK 152, điều này gây khó khăn trong việc xác định trên hệ thống TK đâu là NVL được phân bổ trực tiếp, đâu là nhiên liệu cần được phân bổ cho từng phân xưởng, cho từng sản phẩm. Không những vậy, để TK 152 tổng hợp cũng gây khó khăn cho người theo dõi và kiểm tra nếu họ không trực tiếp tham gia vào quá trình ghi sổ và hạch toán. Về thẻ tính giá thành sản phẩm: Trong bảng tính giá thành thành phẩm nhập kho Công ty chỉ chi tiết các khoản mục tính vào giá thành tại phân xưởng cuối cùng hoàn thành sản phẩm theo các yếu tố: Giá trị BTP từ kho hoặc từ các phân xưởng khác chuyển sang, và các giá trị vật liệu chính, vật tư phụ, CPNCTT, CPSXC phát sinh thêm tại PX, cho nên khi xem xét bảng tổng hợp về giá thành ta không thể biết được cơ cấu của các khoản mục CP NVLTT, CP NCTT, CP SXC cấu tạo nên thành phẩm, vì ngoài các CP phát sinh thêm tại PX cuối cùng hoàn thành SP thì còn có các chi phí vật tư phụ, NCTT, SXC trong giá trị BTP từ các phân xưởng khác chuyển sang. 3.1.3- Phương hương hoàn thiện Từ những tồn tại trên, để có thể hoàn thiện kế tóan CPSX và tính giá thành sản phẩm, theo em nên hoàn thiện theo hai hướng Thứ nhất, nên giảm bớt những công việc không cần thiết để làm cho công tác kế tóan trở nên nhẹ nhàng hơn mà vẫn đảm bảo phản ánh đầy đủ, kịp thời các vấn đề phát sinh trong sản xuất kinh doanh Thứ hai, với những phần hành, khoản mục cần chi tiết thì nên chi tiết để công tác hạch tóan sẽ rõ ràng, dễ theo dõi hơn, tránh những thất thoát trong sản xuất, tăng khả năng kiếm soát chi phí, tăng hiệu quả sản xuất từ đó giảm giá thành và tăng lợi nhuận của công ty. 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY Về đối tượng, phương pháp kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm: - Đối với việc phân bổ chi phí Công cụ dụng cụ xuất dùng: Với những khoản chi phí CCDC nhỏ thì việc phân bổ một lần vào CP SXC trong kỳ là hoàn toàn phù hợp, tuy nhiên, với những chi phí CCDC có giá trị lớn, việc phân bổ một lần hết vào chi phí kinh doanh trong kỳ thì chưa thực sự hợp lý, điều này sẽ làm tăng đột biến chi phí trong kỳ, làm sai lệch kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong kỳ. Do đó, với những khoản chi phí CCDC xuất dùng có giá trị lớn, kế tóan cần tiến hành phân bổ vào chi phí thành nhiều lần trong nhiều kỳ. Ví dụ như: phân bổ 50% ( lần đầu ghi nhận 50% giá trị CCDC xuất dùng vào sản xuất kinh doanh, khi CCDC sử dụng hết sẽ phân bổ nốt vào chi phí trong kỳ tương ứng) như vậy sẽ phản ánh đúng hơn kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong kỳ. - Để tránh công việc dồn dập vào cuối tháng, cuối kì trong khi Công ty vẫn đang dùng kế toán thủ công thì Công ty nên nghiên cứu để thay thế phương pháp tính giá xuất kho vật tư cho phù hợp như phương pháp hệ số giá. Trong kì đối với mỗi loại vật tư thì Công ty lựa chọn một giá hạch toán mỗi khi xuất vật tư để ghi vào phiếu xuất kho cũng như Sổ chi tiết, cuối kì tiến hành điều chỉnh khi có chênh lệch giữa giá hạch toán và giá thực tế. Cụ thể như sau: Hệ số giá = Giá thực tế / Giá hạch toán Ví dụ: Đối với thép C45-20 làm động cơ Diesel DH80H có thể sử dụng giá hạch toán là 6000 VNĐ Căn cứ vào SCT vật liệu thép C45-20. Ta có bảng tính giá thực tế vật liệu này như sau Biểu số 2.22: Bảng tính giá thực tế vật liệu Chỉ tiêu Giá hạch toán Giá thực tế Tồn đầu kì 6000 x 500 = 3000000 3200500 Nhập trong kì 6000 x 7500 = 45000000 48300500 Tồn + Nhập 48000000 51501000 Hệ số giá 51501000/48000000 = 1.073 Xuất trong kì 6000 x 10000 =60 000 000 60 000 000 x 1.073 = 64376250 Trong kì ta tính ra giá trị xuất kho la 60 000 000 theo giá hạch toán và định khoản: Nợ TK 621- DH80H: 60 000 000 Có TK 152: 60 000 000 Cuối kì ta tính ra giá trị thực tế xuất kho là 64376250. Cuối kì ta điều chỉnh chênh lệch giữa giá hực tế và giá hạch toán như sau: 60 000 000 (1.073 - 1) = 4376250 Giá hạch toán đã ghi sổ nhỏ hơn giá thực tế, ta điều chỉnh thông qua bút toán sau để tính đúng giá trị xuất kho Nợ TK 621 – DH80H: 4376250 Có TK 152: 4376250 Theo cách tính này thì giá thực tế vật liệu xuất dùng cũng không chênh lệch nhiều so với cách tính của Công ty hiện nay là 64000000 mà cách tính này lại nhanh chóng tiện lợi, giúp giảm nhẹ khối lượng ghi chép vào cuối kì. Cuối kì, kế toán chỉ cần ghi thêm một bút toán điều chỉnh cuối kì. - Hiện nay, việc tính lương cho nhân viên gián tiếp phân xưởng vẫn còn áp dụng một mức lương cấp bậc chung cho mọi nhân viên, điều này không thực sự hợp lý. Do đó, Công ty cũng nên chia thang bậc lương cho nhân viên gián tiếp phân xưởng tùy theo lượng công việc và trách nhiệm mà họ phải đảm nhận. Như vậy mới khuyến khích được nhân viên làm việc có trách nhiệm hơn, cẩn thận hơn và muốn làm việc hơn. Về phía công ty, việc chia mức lương cho từng cấp nhân viên gián tiếp, cũng là một biện pháp để tiết kiệm chi phí nhân công, khi đó vừa có thể hạ giá thành sản phẩm lại vừa tăng hiện quả sử dụng lao động của Công ty. - Về phân bổ CP SXC: Để có thể tính phân bổ hợp lí CP SXC cũng như khấu hao TSCĐ, động lực, tiền điện cho các sản phẩm có số giờ tay chiếm ưu thế, Công ty có thể tiến hành phân bổ các loại CP SXC này theo số giờ máy hoạt động. Theo tiêu thức này, những sản phẩm có số giờ máy hoạt động nhiều sẽ chịu chi phí khấu hao, động lực, điện . cao hơn những sản phẩm sử dụng nhiều giờ tay lao động. Ví dụ: Theo bảng tính và phân bổ KH, và giá thành SP PX rèn: Tổng chi phí KH phát sinh: 80256453 Tổng tiền lương của CNSX PX rèn: 45982156 Tiền lương của CNSX Động cơ DH80H: 17 440 000 Tổng số giờ máy hoạt động sản xuất SP tại PX rèn: 450 giờ Số giờ máy hoạt động SP Động cơ DH80H: 15 giờ * Nếu phân bổ chi phí KH theo tiền lương CNSX: Khi đó chi phí KH phân bổ cho các SP như sau: + Động cơ DH80H: 1.745x 17 440 000= 30439471.79 * Nếu phân bổ theo số giờ máy hoạt động Hệ số phân bổ chi phí KH cho SP = Tổng chi phí KH = 80256453 = 178347.67 Tổng số giờ máy hoạt động 450 Khi đó chi phí KH phân bổ cho từng loại SP sẽ là: + Động cơ DH80H: 178347.67 x15= 2675215.1 Như vậy, với hai phương pháp phân bổ khác nhau ta sẽ có hai kết quả khác nhau nhưng cách tính thứ hai phản ánh chính xác hơn thực tế hoạt động. Cách tính thứ nhất cho kết quả cao hơn, điều này là chưa phản ánh đúng vì thực tế trong tháng, số giờ máy hoạt động của phân xưởng rèn để sản xuất ra sản phẩm Động cơ DH80H là thấp so với tổng sổ giờ máy hoạt động và thực tế, việc rèn cũng đòi hỏi ít sự hoạt động của máy móc hơn, và nhiều sức lao động của công nhân hơn. - Với sản phẩm hỏng, Công ty không nên quy hết vào sản phẩm hỏng không thể sửa chữa được mà nên phân loại sản phẩm hỏng ra thành hai loại: sản phẩm hỏng có thể sửa chữa được và sản phẩm hỏng không thế sửa chữa được. Chỉ xác định thiệt hại do sản phẩm hỏng không sửa chữa được là tòan bộ giá trị của sản phẩm, còn đối với sản phẩm hỏng có thể sửa chữa được, Công ty có thể tiến hành sửa chữa, từ đó tiết kiệm được NVL chính để sản xuất ra sản phẩm này, giảm bớt thiệt hại cho Công ty. Những sản phẩm sau khi được sửa chữa có thể bán ra thị trường mà vẫn đảm bảo chất lượng thì vẫn có thể mang lại lợi nhuận cho Công ty. Các chi phí sửa chữa được tập hợp vào TK 142 - Chi phí trả trước. Sau đó sẽ căn cứ vào nguyên nhân cụ thể để xử lí chi phí này. Phòng KCS có vai trò quan trọng trong Hệ số phân bổ chi phí KH cho SP = Tổng chi phí khấu hao = 80256453 = 1.745 Tổng tiền lương CNSX 45982156 việc giúp đỡ kế toán phân loại SP hỏng trong SCT sản phẩm hỏng thành hai loại như trên. Về chứng từ và luân chuyển chứng từ: Như giải pháp đã được đưa ra ở trên, nếu Công ty áp dụng phương pháp hệ số giá để đánh giá giá trị xuất kho của NVL thì hoàn toàn có thế khắc phục được những vấn đề mà phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ gây nên. Khi đó, chứng từ sẽ được ghi nhận, luân chuyển trong nội bộ Công ty một lần và được đưa vào lưu trữ. Khi cần đối chiếu, kiểm tra thì sẽ được mang ra để rà soát, góp phần giảm nhẹ công tác kế toán cũng như kiểm soát chi phí chặt chẽ hơn, giảm bớt thất thoát. Về tài khoản và phương pháp kế toán: TK 152 là TK chủ yếu được sử dụng trong Công ty, do đó, TK này cần được chi tiết đến từng nhóm NVL chính phụ, nhiên liệu để tạo điều kiện theo dõi dễ dàng hơn. Ví dụ: TK 152 có thể chi tiết thành 3 TK cấp hai: - TK 1521 – NVL chính - TK 1522 – NVL phụ - TK 1523 – Nhiên liệu Từ đó vịệc phân bổ giá trị NVL phụ và nhiên liệu xuất dùng cho từng sản phẩm sẽ dễ dàng hơn, ró rang hơn và tránh nhầm lẫn, sai sót. Về thẻ tính giá thành sản phẩm: để cung cấp thông tin cho việc ra các quyết định cũng như cho các phân tích kinh tế thì Công ty nên lập thêm một bảng tính giá thành sản phẩm theo các khoản mục chi phí hoặc chi tiết thêm các thành phần cấu tạo nên giá trị BTP trong bảng tính giá thành thành phẩm nhập kho Về ứng dụng vi tính trong công tác kế tóan của Công ty: Trong thời điểm hiện nay việc ứng dụng công tác kế tóan là rất cần thiết. Mặc dù phòng kế tóan trong Công ty đã được trang bị máy vi tính nhưng chưa sử dụng phần mềm kế tóan cộng them hình thức sổ mà Công ty áp dụng là Nhật ký – chứng từ nên công tác kế toán còn gặp nhiều khó khăn, khối lượng công việc kế toán đồ sộ. Vì vậy công ty nên cài đặt phần mềm kế toán đồng bộ cho các phần hành kế toán chi tiết, trong đó có phần hành tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm. Việc áp dụng các phần mềm kế toán diễn ra tương đối phổ biến ở các doanh nghiệp nhằm giảm nhẹ việc ghi chép, tính toán thủ công cho các kế toán. Ở Công ty áp dụng hình thức NKCT thì việc áp dụng kế toán máy khó khăn hơn so với các hình thức khác, Công ty cần nghiên cứu các phương án để áp dụng kế toán máy: thuê viết phần mềm hoặc mua các phần mềm phù hợp. Nếu chi phí cho áp dụng kế toán máy ở hình thức này mà quá cao có thể Công ty xem xét thay đổi hình thức kế toán phù hợp với kế toán máy như hình thức Chứng từ ghi sổ để giảm nhẹ công việc kế toán. 3.3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN Về phía ban lãnh đạo Công ty: Ban lãnh đạo nên xem xét tình hình thực tế của Công ty và xem xét xem liệu có thể cải tổ hệ thống kế tóan hay không. Ví dụ như việc áp dụng phương pháp kế tóan bằng phần mềm, cũng như việc thay đổi hình thức sổ kế tóan áp dụng. Tuy nhiên, Ban lãnh đạo cũng cần theo dõi sát sao tình hình sản xuất kinh doanh để có thể ra quyết định kịp thời trong những trường hợp khẩn cấp, cũng như là luôn sẵn sàng với mọi tình huống sẽ xảy ra. Một điều quan trọng hơn nữa, Ban lãnh đạo cần đẩy mạnh hơn nữa công tác thi đua khen thưởng, khuyến khích công nhân viên làm việc với năng suất cao, tạo một môi trường làm việc năng động, mọi công nhân viên đều có thể đưa ra ý kiến để hoàn thiện sản xuất cũng như tìm thêm nhiều cách tiếp cận thị trường Về phía công nhân viên, mỗi người nên ý thức được lợi ích của cá nhân nên đặt cùng với lợi ích của tập thể, cùng phối hợp với Ban lãnh đạo để kiểm soát chi phí một cách tốt nhất, tránh tiêu cực trong lao động, tránh các hình thức làm việc đối phó. Việc ghi chép sổ sách tại phân xưởng cũng đóng một vai trò quan trọng vào công tác kế tóan trong công ty, do đó, cán bộ ghi chép tại phân xưởng cũng cần phải thật cẩn thận tỉ mỉ, tránh sai sót để giúp đỡ kế tóan viên có thể hạch toán chính xác nhất kết quả sản xuất cũng như lao động của công nhân viên. [...]... tập và tìm hiểu tại Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Cơ khí Trần Hưng Đạo có hạn nên bài viết của em chưa thể đi sâu vào tất cả mọi vấn đề của Công tác hạch tóan kế tóan tại Công ty mà chỉ nghiên cứ một phần hành cụ thể - tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Cũng chính vì vậy, bài viết có thể còn nhiều thiếu sót cũng như chưa thể giải quyết hết mọi vấn đề thực tế, ở đây em xin chỉ nêu một vài...KẾT LUẬN Để trở thành công cụ quản lý có hiệu lực, kế toán nói chung và kế tóan tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng phải luôn được cải tiến và hoàn thiện nhằm đáp ứng công tác quản lý trong nền kinh tế hiện nay Kế tóan tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm chính xác, đầy đủ là điều kiện cần thiết để cung cấp nhanh chóng, kịp thời các thông tin, giúp cho nhà quản... vài ưu và nhược điểm cần khắc phục và hạn chế trong công tác kế tóan tại Công ty Em xin cảm ơn PGS - TS Phạm Quang, người đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề này Em xin chân thành cảm ơn các Cô chú,anh chị trong phòng Kế toán tài chính và các phòng ban có liên quan Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Cơ khí Trần Hưng Đạo đã tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập và khảo sát tại Công ty, cũng... liên quan Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Cơ khí Trần Hưng Đạo đã tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập và khảo sát tại Công ty, cũng như đã cung cấp tư liệu để em có thể tập hợp, phân tích và hoàn thiện chuyên đề này./ . : HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO 3.1. ĐÁNH GIÁ CHUNG. KẾ TOÁN CPSX VÀ TÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì việc tổ chức kế toán chi phí sản xuất