MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG QUỐC TẾ

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG QUỐC TẾ-VIB CHỢ MƠ. 2.1. SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VIB CHỢ MƠ. Như chúng ta đã biết, hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại là nhận tiền gửi và cho vay, trong đó cho vay là hoạt động tạo nên lợi nhuận chủ yếu cho ngân hàng. Mặt khác với số lượng lớn ngân hàng trên địa bàn thủ đô hiện nay đã tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong hoạt động của ngân hàng. Để tiếp tục phát triển với phương châm “ Luôn gia tăng giá trị cho bạn!” VIB Bank nói chung và VIB Chợ Mơ nói riêng đã đề ra nhiều biện pháp khắc phục những khó khăn. Một trong những biện pháp quan trọng là nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng. Thẩm định dự án đầu tư được coi là có chất lượng khi quá trình xem xét đánh giá cũng như phân tích các dữ liệu trên hồ sơ của chủ dự án trình lên, ngân hàng có thể phát hiện ra được những điểm chưa phù hợp. Nâng cao chất lượng thẩm định còn giúp cho ngân hàng chủ động ngăn chặn những dự án tồi và tài trợ cho những dự án tốt một cách hiệu quả nhất đồng thời chủ động trong việc tham gia tư vấn, thẩm định và từ chối ngay từ đầu những ý tưởng đầu tư không khả thi, tiết kiệm cho nền kinh tế. Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay, để công tác thẩm định đáp ứng được yêu cầu đặt ra là một công việc không phải dễ, bởi lẽ một bộ phận những người làm công tác thẩm định còn chưa được trang bị những kiến thức cơ bản, kỹ năng phân tích dự án Ngoài ra, việc thiếu hẳn thông tin cần thiết về thị trường, những dự báo và định hướng phát triển của đơn vị cũng là một trở ngại lớn đối với VIB. Mặt khác, hiện chưa có cơ quan nghiên cứu đưa ra hệ thống tiêu chuẩn cho phép đối chiếu, so sánh các chỉ tiêu hiệu quả, để từ đó có kết luận chấp nhận tài trợ cho dự án hay không. Điều đó dẫn đến thẩm định dự án không thể thực hiện được, nếu có thì chất lượng thẩm định sẽ thấp, những đánh giá là chủ quan, cảm tính, không khách quan. Chính vì vậy, yêu cầu nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư luôn cần thiết. 2.2 ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TẠI CHI NHÁNH VIB CHỢ MƠ. Năm 2008 đã trôi qua đánh dấu một năm đầy biến động và thử thách đối với nền kinh tế nước ta. Chính phủ bằng những chính sách và giải pháp hữu hiệu đã kiểm soát được tốc độ tăng giá và hạn chế được dịch bệnh bùng phát trong thời gian qua là những vấn đề kinh tế nổi cộm trong năm, đưa chỉ số GDP của năm có sự biến động. Ngành ngân hàng đã có nhiều đóng góp vào những thành tựu chung của nền kinh tế trong đó có ngân hàng thương mại cổ phần Quốc Tế. Chiến lược kinh doanh cuả VIB Bank là “ Tăng cường huy động vốn, tích cực giải quyết tồn tại, phát triển an toàn và bền vững”. Tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt được , thực hiện phương châm “ Luôn gia tăng giá trị cho bạn” để tiến tới mục tiêu hội nhập. Phương hướng chỉ đạo của VIB Bank trong thời gian tới về tín dụng cụ thể như sau: - Lấy chất lượng là chủ yếu, tín dụng phải thực sự góp phần nâng cao chất lượng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, không hình thức hoá điều kiện thế chấp ngăn chặn kiên quyết không lập lại tình trạng phát sinh nợ xấu trong những năm tới. - Tăng cường công tác tiếp thị tìm kiếm khách hàng, đặc biệt khách hàng lớn trọng điểm, chủ động nghiên cứu các đề án mở ra hướng tín dụng trung và dài hạn để “kích cầu” góp phần nâng cao tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế. - Tiến hành phân tích nợ một cách khách quan và thực hiện khả năng trả nợ cuả khách hàng. Kiên quyết không giãn nợ, khoanh nợ mà không có nguồn giải quyết để hạ thấp tiêu chuẩn cấp tín dụng. - Xử lý chính xác các khoản nợ xấu từ nguồn bù đắp rủi ro đã và sẽ trích lập trong năm, kết hợp với việc phân loại nợ và các khoản lãi không có khả năng thu làm cho tài sản có được minh bạch theo nguyên tắc định giá xác thực. Để góp phần thực hiện các mục tiêu mà ngân hàng Quốc Tế đã đề ra, chi nhánh VIB Chợ Mơ phấn đấu thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể sau: Một là: Tăng cường công tác huy động vốn, đa dạng hoá hình thức cho vay đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, phấn đấu chỉ tiêu tăng trưởng nguồn vốn của chi nhánh từ 16-18%. Chủ động tìm kiếm khách hàng để lựa chọn được khách hàng tốt, dự án có hiệu quả kinh tế cao, thu hồi vốn tốt Hai là: Mở rộng tín dụng trên cơ sở đảm bảo chất lượng, an toàn, hiệu quả, bền vững, không để phát sinh tăng các khoản nợ quá hạn khó đòi. Dự kiến tốc độ tăng trưởng cho cả năm là: - Tổng dư nợ đầu tư tăng 15%. - Tỷ lệ cho vay trung và dài hạn tối đa 40% tổng dư nợ. - Tỷ lệ cho vay có bảo đảm bằng tài sản 74% tổng dư nợ. - Tỷ lệ nợ quá hạn dưới 3% tổng dư nợ. Ba là: Tiếp tục hoàn thiện bộ máy tổ chức thẩm định dự án: phòng tín dụng được phát triển cả về chất lượng và số lượng, đảm đương tốt chức năng chỉ đạo, điều hành, hướng dẫn công tác thẩm định dự án. Bốn là: Tăng cường công tác khoa hoc kỹ thuật kỹ thuật thông tin, đầu tư đổi mới trang thiết bị để thích ứng với nhu cầu thực tế. Năm là: Coi trọng công tác cán bộ, tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt, có đủ bản lĩnh và năng lực chuyên môn. 2.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI VIB CHỢ MƠ. 2.3.1 Giải pháp tăng cường chất lượng thông tin phục vụ cho công tác thẩm định. Trong nền kinh tế thị trường, thông tin và xử lý thông tin là vấn đề vô cùng quan trọng. Đối với ngân hàng thương mại, một trong những nguyên nhân gây nên rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng là việc thiếu thông tin chính xác từ người vay, từ thị trường. Mặt khác, thông tin đầy đủ chính xác về khách hàng giúp ngân hàng nhận biết khách hàng và thoả mãn nhu cầu của họ. Do đó thông tin và chất lượng thông tin cần đặc biệt chú trọng. Thông tin mà ngân hàng thu thập cần phải đảm bảo tính chính xác, đầy đủ, kịp thời và thường xuyên, có hệ thống. Việc thu thập thông tin về khách hàng vay vốn và những thông tin về thị trường có liên quan đến hoạt động cho vay của ngân hàng rất quan trọng. Tuy vậy, có thông tin thì cần phải có khả năng phân tích thông tin, xử lý và sử dụng thông tin hiệu quả. Để nâng cao chất lượng thẩm định trong hoạt động cho vay cuả VIB Chợ Mơ cần phải xây dựng được hệ thống thông tin đảm bảo một số yêu cầu sau: - Thông tin về khách hàng: + Do khách hàng cung cấp phải đầy đủ, bám sát những nội dung thẩm định và giám sát, xử lý tín dụng của ngân hàng. Đó là các mặt, các chỉ tiêu, các biểu hiện phản ánh năng lực hoạt động của khách hàng, khả năng trả nợ ngân hàng, mục đích vay vốn… đặc biệt các báo cáo tài chính của khách hàng cần phải được kiểm toán. + Do cán bộ tín dụng thu thập tại cơ sở phải thực sự khách quan, nhạy bén, toàn diện. Trên cơ sở những thông tin thu thập được cần phải đối chiếu kiểm tra kỹ càng những nội dung thẩm định trước khi cho vay, nội dung hợp đồng đã ký kết khi cho vay và giám sát khoản vay. + Do các cán bộ phòng ban khác cung cấp cần phải đa dạng, toàn diện. Đó là cơ sở cho công tác phân tích, dự báo những rủi ro. + Do nguồn ngoài ngân hàng cung cấp cụ thể là thông tin từ CIC, thông tin từ bạn hàng, thông tin từ các chuyên gia kỹ thuật để biết chính xác về máy móc thiết bị để đối chiếu so sánh, đánh giá đối với phần khách hàng đã trình bày. Những thông tin này phải đa dạng, chính xác đảm bảo độ tin cậy khi sử dụng. Do đó ngân hàng cần phải xây dựng mối quan hệ trao đổi mua bán thông tin giữa các ngân hàng, cơ quan khác. - Thông tin về thị trường: + Ngân hàng cần phải có những thông tin về pháp luật liên quan đến hoạt động cho vay: các thủ tục công chứng, luật đất đai, những thông tin về ngành, lĩnh vực kinh tế mà ngân hàng cho vay và những dự báo về biến động thị trường, sản phẩm, giá cả… Lượng thông tin thu thập và những mảng thông tin là vô cùng đa dạng nên cần phải có sự chuyên môn hoá cán bộ. + Trên cơ sở thông tin thị trường cán bộ tín dụng cần phải có những phân tích dự báo, định hướng chiến lược kinh doanh phù hợp. Trên cơ sở phát huy nội lực ngân hàng đảm bảo tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động. 2.3.2 Giải pháp về hoàn thiện nội dung thẩm định. * Thẩm định khách hàng vay vốn. Việc thẩm định khách hàng vay vốn này không phải dễ vì không phải lúc nào tình hình tài chính của doanh nghiệp cũng được công khai. Chính vì vậy, ngân hàng cần yêu cầu khách hàng nộp báo cáo tài chính có kiểm toán đồng thời thiết lập mối quan hệ với các cơ quan hữu quan nhằm đưa ra nhũng kết luận đúng đắn. * Thẩm định khía cạnh thị trường. Hiện nay do nhiều yếu tố tác động nên cán bộ tín dụng chưa có được phân tích sâu về khía cạnh này. Để hỗ trợ cho công tác của cán bộ thẩm định, VIB cần áp dụng các phương pháp hiện đại dự báo cung cầu như: phương pháp ngoại suy thống kê, phương pháp hệ số co giãn của cầu, phương pháp định mức… Căn cứ vào tình hình cụ thể mà cán bộ thẩm định linh hoạt trong việc sử dụng một hoặc kết hợp nhiều phương pháp. * Thẩm định khía cạnh kỹ thuật. Đây là một công việc có nhiều khó khăn vì ngân hàng chưa có nhiều cán bộ có chuyên môn về kỹ thuật. Các cán bộ VIB chủ yếu tốt nghiệp các trường kinh tế, kiến thức về kỹ thuật hầu như không có và nếu có chỉ là do tự tìm hiểu nên còn rất hạn chế. Để công tác thẩm định hoàn thiện hơn thì ngân hàng nên nghiên cứu và đưa ra các chỉ tiêu kỹ thuật cơ bản phù hợp với từng ngành và lĩnh vực cụ thể nhằm giúp cán bộ tín dụng lấy đó làm căn cứ để thực hiện công việc của mình. Mặt khác, ngân hàng cũng nên mời các chuyên gia có chuyên môn trong lĩnh vực kỹ thuật làm cố vấn, để có thể có ý kiến kịp thời nhằm rút ngắn thời gian thẩm định. * Thẩm định phương diện tài chính. Xuất phát từ đặc điểm của ngân hàng thương mại, hoạt động cho vay đem lại phần lớn lợi nhuận cho ngân hàng. Chính vì vậy, thẩm định phương diện tài chính là cần thiết không chỉ đối với chủ đầu tư mà với cả với ngân hàng. - Thực tế, để dễ xin vay vốn, chủ đầu tư thường giảm mức tổng vốn đầu tư xuống. Vì vậy, khi thẩm định, VIB cần có quy định cụ thể về nội dung trong tổng nguồn vốn đầu tư của dự án.Cán bộ tín dụng nên tiến hành thẩm định tính xác thực của từng nguồn vốn, cam kết và tiến độ bỏ vốn của các nhà tài trợ, cổ đông trong quá trình thực hiện dự án, khắc phục rủi ro xảy ra. - Để tránh tình trạng chủ dự án khai thầp mức chi phí để tăng lợi nhuận, ngân hàng cần có quy định cụ thể hơn trong việc thẩm định yếu tố này của khách hàng. Bên cạnh việc thẩm định các khoản mục chi phi này đã đầy đủ hay chưa, cán bộ còn phải thẩm định tính hợp lý của các khoản mục chi phí, tham khảo các quy định của Bộ Tài chính trong việc tính khấu hao đối với từng ngành/ lĩnh vực cụ thể. Nếu với những dự án mở rộng hoặc dự án cũ, ngân hàng có thể sử dụng các tiêu chuẩn, căn cứ trong các dự án tương tự để làm căn cứ thẩm định. - Ngân hàng đã sử dụng các chỉ tiêu NPV, IRR, T, xem đó như chỉ tiêu quan trọng để đánh giá tính khả thi của dự án về mặt tài chính. Tuy nhiên, ngân hàng cũng nên sử dụng thêm các chỉ tiêu khác để tính toán như chỉ tiêu về điểm hoà vốn, lợi ích- chi phí…để cán bộ tín dụng có được cái nhìn toàn diện về dự án. Chính việc tính toán điểm hoà vốn này giúp cho xác định một cách chính xác công suất hoạt động cuả dự án, không mất khả năng thanh toán và là cơ sở cho việc yêu cầu điều chỉnh công suất hợp lý. - Một dự án được tài trợ bởi nhiều nguồn vốn khác nhau, ở những thời điểm và lãi suất khác nhau. Để chỉ tiêu tài chính phản ánh đầy đủ bản chất thì ngân hàng cấn phải đưa ra phương pháp tính tỷ suất chiết khấu- tỷ suất chiết khấu phải là chi phí cơ hội của các nguồn vốn. Bên cạnh đó, VIB cũng cần áp dụng mức lãi suất điều chỉnh qua các năm ( có tính đến yếu tố lạm phát và trượt giá) - Dự án đầu tư thường chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, để nhằm đảm bảo tính vững chắc của hiệu quả tài chính, cán bộ tín dụng cần phân tích độ nhạy của dự án, xây dựng nhiều kịch bản. * Về thẩm định phương án và khả năng trả nơ. Hầu hết các dự án đầu tư trong giai đoạn đầu đều hoạt động chưa hết công suất, sau một vài năm mới đi vào ổn định. Chính vì vậy, để đảm bảo thu hồi nợ, ngân hàng cần xác định thời gian và phương thức trả nợ hợp lý, cụ thể; thu hồi nợ căn cứ vào dòng tiền của dự án và tăng dần qua các năm, như vậy sẽ phù hợp với vận hành kết quả đầu tư và chu kỳ sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng khách hàng phải vay nợ để trả lãi ngân hàng. 2.3.3 Giải pháp về đội ngũ cán bộ thẩm định. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của kinh tế thị trường đòi hỏi những cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ thẩm định nói riêng đều cần có lập trường tư tưởng vững vàng với mục tiêu phát triển nền kinh tế, phải trung thực, giỏi nghiệp vụ và khả năng nhạy bén trước sự thay đổi biến động của thị trường. - Các cán bộ ngân hàng cần có sự hiểu biết toàn diện các quy tắc công việc, luật và nghiệp vụ, các kiến thức về quản trị kinh doanh, kế toán tài chính để có thể phân tích, diễn giải nhằm đưa ra kết luận đúng đắn tứ các số liệu thống kê và các thông tin khác. - Các cán bộ cần có giác quan tốt, nhạy bén trước sự biến động của thị trường, nhạy cảm đối với thái độ cảu khách hàng và khả năng phán đoán xử lý nhanh công việc. - Có khả năng thương lượng làm cho khách hàng hài lòng mà không vi phạm chính sách, quy định của ngân hàng. Để nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ thẩm định cần phải thường xuyên có chính sách đào tạo nâng cao về công tác chuyên môn, nghiệp vụ đồng thời VIB cần có chế độ hợp lý, trên cơ sở tạo điều kiện thuận lợi cho các cán bộ công nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao. Cần chú trọng ngay từ khâu tuyển dụng với những tiêu chuẩn chuyên môn, ngoại ngữ, tin học… Xác định mục tiêu tuyển chọn ngay từ đầu, tránh trường hợp khi tuyển chọn theo tiêu chuẩn nghiệp vụ này đến khi phân công lại làm việc khác hoặc tốn nhiều thời gian đào tạo lại. 2.3.4 Giải pháp về tổ chức và điều hành nhân sự. Đội ngũ cán bộ dù tốt đến đâu song cũng cần có sự tổ chức hợp lý, tạo điều kiện làm việc tốt nhất để phát huy khả năng, trình độ chuyên môn của đội ngũ này. Một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định chính là sự thiếu chuyên môn hoá trong công tác thẩm định. Để khắc phục được điều này, ngân hàng cần: - Liên tục mở các lớp tập huấn, đào tạo, các chương trình giao lưu, trao đổi kinh nghiệm chuyên môn của cán bộ giữa các chi nhánh. Bản thân các chi nhánh cũng phải tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các cán bộ học tập, trau dồi thêm kiến thức, thường xuyên kiểm tra các yêu cầu chuyên môn bắt buộc. - Tổ chức hợp lý, tránh sự chồng chéo giữa các cán bộ, đảm bảo chính xác cán bộ có đủ năng lực chuyên môn để thẩm định dự án nhằm phát huy được thế mạnh của mỗi cán bộ đồng thời đạt hiệu quả thẩm định cao nhất. Đối với những dự án có vốn đầu tư lớn, tính chất kỹ thuật phức tạp, chi nhánh nên tổ chức cho nhiều cán bộ tham gia thẩm định, kết hợp hỏi ý kiến chuyên gia để có được quyết định đúng đắn cho việc tài trợ. - Phân công những cán bộ tín dụng giỏi, trình độ chuyên môn sâu kèm cặp, hướng dẫn các cán bộ trẻ, ít kinh nghiệm từ đó nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên. 2.3.5 Giải pháp về lựa chọn khách hàng- xây dựng chính sách khách hàng hợp lý. Trong quan hệ bạn hàng giữa ngân hàng và khách hàng thì chữ tín giữ vai trò cực kỳ quan trọng. Nó quyết định sự thành công hay thất bại của chi nhánh. Mặt khác, khách hàng là người quyết định phạm vi, khối lượng, chất lượng, hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, ngân hàng cần xây đựng chính sách khách hàng hợp lý. + Đối với khách hàng có tình hình tài chính lành mạnh, khả năng sản xuất tôt thì VIB cần đẩy mạnh quan hệ và tạo điều kiện thuận lợi. + Đối với những khách hàng không có uy tín, không sòng phẳng VIB có thái độ dứt khoát và không nên có quan hệ tín dụng với loại khách hàng này. + Đối với những khách hàng trước có tình hình sản xuất tốt nhưng hiện nay đang gặo khó khăn, rủi ro trong sản xuất kinh daonh do tác động khách quan của thị trường thì ngân hàng cần có sự thận trọng. Ngân hàng chỉ nên đầu tư vào các phương án, dự án sản xuất kinh doanh thật sự có hiệu quả. 2.3.6 Làm tốt công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ tại chi nhánh. Nếu ngân hàng chỉ quan tâm đến mở rộng tín dụng mà không quan tâm đúng mức đến công tác kiểm tra, kiểm soát thì chất lượng tín dụng sẽ không cao. Vì vậy, công tác kiểm tra kiểm soát là nghiệp vụ quan trọng để đảm bảo chất luợng thẩm định dự án đầu tư. Khi chi nhánh mở rộng hoạt động cho vay thì vai trò của công tác này phải được nâng lên ở mức tương xứng. Để công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ khẳng định được vai trò vủa mình đòi hỏi cán bộ kiểm tra phải có năng lực, trình độ, am hiểu nghiệp vụ, cơ chế, chế độ và tiến hành kiểm soát thường xuyên để sớm phát hiện những thiếu xót trong quá trình cho vay và những món vay có vấn đề, từ đó có biện pháp ngăn chặn kịp thời, giảm rủi ro cho ngân hàng. Ngân hàng cần phải nhận thấy vai trò của kiểm soát là phát hiện, ngăn ngừa và sửa chữa những vướng mắc trong hoạt động. Không nên né tránh hoặc coi đó là thủ tục làm cho qua.Vì vậy, việc phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm của cán bộ tiến hành công việc là rất cần thiết. Và hơn thế nữa, bản thân người thực hiện phải có ý thức rõ trách nhiệm của mình và nỗ lực làm tốt. Tăng cường và hoàn thiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ là vấn đề có ý nghĩa quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của chi nhánh. Tất cả các cán bộ cũng như ban giám đốc của chi nhánh phải nhận thức đầy đủ và quan tâm đến công tác này thì chất lượng hoạt động cho vay theo dự án nói riêng và hoạt động kinh doanh của chi nhánh nói chung thực sự được nâng cao. 2.3.7 Giải pháp về trang thiết bị. Công tác thẩm định rất phức tạp và khối lượng công việc không phải là nhỏ, đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức của người thực hiên, trong khi đó bản thân các cán bộ tín dụng lại bị giới hạn về thời gian thẩm định. Vì vậy, dẫn đến tình trạng bỏ qua một số nội dung khi tiến hành thẩm định. Để khắc phục những khó khăn này, ngân hàng cần đầu tư đổi mới trang thiết bị, trang bị máy tính làm việc cho cán bộ công nhân viên và được nối mạng. Dự án Corebanking được triển khai thành công trong toàn bộ hệ thống VIB Bank. Với việc triển khai thành công trong thời gian kỷ lục là 10 tháng, tất cả các chương trình nghiệp vụ đều được cập nhật, quản lý và theo dõi đầy đủ cho các thông tin phục vụ hoạt động kinh doanh của ngân hàng. 2.4. KIẾN NGHỊ. 2.4.1 Kiến nghị đối với nhà nước và các bộ ngành có liên quan. - Nhà nước nên thành lập các công ty tư vấn chuyên môn cung cấp thông tin để đáp ứng nhu cầu thông tin hợp lý kịp thời. - Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về đầu tư, đảm bảo cho ngân hàng hoạt động an toàn hiệu quả, cần có văn bản hướng dẫn cụ thể trách nhiệm của các bên đối với kết quả thẩm định trong nội dung của dự án, mở rộng quyền và trách nhiệm đối với những co quan liên quan đến lập và thẩm định dự án đầu tư như ngân hàng, bộ Kế hoạch và Đầu tư. - Quy định thực hiện chế độ hạch toán, kiểm toán bắt buộc của các doanh nghiệp, khuyến khích thực hiện tại chế độ hạch toán độc lập của các đơn vị, tổ chức kinh tế. 2.4.2 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước. Ngân hàng nhà nước là ngân hàng của các ngân hàng, với chức năng là quản lý nhà nước trong lĩnh vực ngân hàng và thực thi chính sách tiền tệ quốc tế, là cơ quan tham mưu cho chính phủ trong việc xây dựng các văn bản dưới luật. Vì vậy, ngân hàng nhà nước cần phải thực hiện một số biện pháp để nâng cao chất lượng tín dụng nói chung và chất lượng thẩm định nói riêng. - Ngân hàng nhà nước phải kiện toàn mô hình tổ chức, nâng cao năng lực tài chính, quản trị điều hành hệ thống của ngân hàng đặc biệt là nâng tầm hoạch định về chính sách tiền tệ tín dụng, đáp ứng được bước chuyển của nền kinh tế thị trường - Ngân hàng nhà nước là tổ chức quản lý nhà nước về lĩnh vực tiền tệ và phải đảm bảo an toàn cho hoạt động của toàn hệ thống ngân hàng. Vì vậy, trung tâm phòng ngừa rủi ro của ngân hàng Nhà nứơc cần phải thu thập đầy đủ thông tin từ nền kinh tế và cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết cho hệ thống Ngân hàng cả về nội dung và tính kịp thời của thông tin. - Tăng cường kiểm tra giám sát bắt buộc các ngân hàng phải thực hiện đầy đủ các quy định của pháp luật trong hoạt động tín dụng và thẩm định dự án. - Ban hành quy chế đúng với quy định của pháp luật và phù hợp với thực tiễn là điều quan trọng để nâng cao hiệu quả tín dụng. Các tổ chức ngân hàng phải thực hiện đúng theo một cơ chế chung của ngân hàng nhà nước, không được hạ thấp tiêu chuẩn cho vay để cạnh tranh, giành giật khách hàng. Tóm lại, trên đây chỉ là những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án đối với ngân hàng Quốc tế nói riêng cũng như hoạt động tín dụng nói chung. Với thực trạng của chi nhánh, trong điều kiện hiện nay trên cơ sở các quan điểm và định hướng nâng cao chất lượng thẩm định dự án, với mục tiêu chiến lược được xác định phù hợp với thực tiễn hoạt động của ngân hàng từng thời kỳ,với sự nỗ lực cuả bản thân chi nhánh cũng như của toàn hệ thống VIB Bank và sự giúp đỡ của bộ ngành liên quan, hy vọng những giải pháp trên nếu được thực hiện sẽ giúp thêm cho chi nhánh [...]... và dần nâng cao chất lượng thẩm định nói riêng và hoạt động tín dụng nói chung KẾT LUẬN Công tác thẩm định dự án đầu tư đóng vai trò rất quan trọng Nó tạo tiền đề cho các quyết định đầu tư chính xác và có hiệu quả Việc thấm định dự án đầu tư cần được thực hiện một cách nghiêm túc để hạn chế những rủi ro có thể xảy ra và đem lại những dự án có hiệu quả không chỉ đối với ngân hàng hay chủ dự án mà còn... hay chủ dự án mà còn cho toàn bộ nền kinh tế Đề tài này không phải mới song nó luôn là vấn đề cấp thiết và là sự quan tâm hàng đầu trong quá trình kinh doanh cuả ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung Em hy vọng rằng những giải pháp và kiền nghị nêu trong chuyên đề này sẽ góp một phần nhỏ bé vào việc nâng cao chất lượng thẩm định dự án của ngân hàng Quốc Tế Song do khả năng và kinh nghiệm còn hạn... khả năng và kinh nghiệm còn hạn chế nên trong quá trình hoàn thành chuyên đề này, không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Ái Liên- giáo viên hướng dẫn trực tiếp và tập thể cán bộ ngân hàng Quốc tế đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG QUỐC TẾ-VIB CHỢ MƠ. 2.1. SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH. biện pháp khắc phục những khó khăn. Một trong những biện pháp quan trọng là nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng. Thẩm định dự