THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1.1 Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội là đơn vị trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, được thành lập theo Quyết định số 51- QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt nam hiện nay là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Đến cuối năm 2006, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội có 11 phũng ban và 11 chi nhỏnh cấp 2 trực thuộc và 38 phũng giao dịch hoạt động theo quy chế 454/QĐ/HĐQT - TCCB ngày 24 tháng 12 năm 2004 của Hội đồng quản trị Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Ban giám đốc: Gồm 1 giám đốc và các Phó giám đốc trực tiếp quản lý điều hành toàn diện hoạt động kinh doanh tại trung tâm và các chi nhánh trực thuộc. Mễ HèNH TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NÔI GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC HÀNH TCCB KẾ TÍN KTOÁN VI T.TOÁN THẨM KIỂM TIẾP THẺ CHÍNH Đ.TẠO HOẠCH DỤNG N.QUỸ TÍNH Q.TẾ ĐỊNH SOẤT THỊ ĐỐNG THANH BA TAM HAIBÀ HÀNG HOÀN TRÀNG NGHĨA CHỢ TDH ĐA XUÂN ĐèNH TRINH TRƯNG ĐÀO KIẾM TIỀN ĐÔ HÔM PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD PGD  Mạng lưới hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội Là một Chi nhánh ngân hàng thương mại quốc doanh lớn nhất trên địa bàn thủ đô Hà Nội, cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội lại thường xuyên có sự biến động, Tháng 9 năm 1991, 7 Chi nhánh Ngân hàng huyện thị Mê Linh, Hoài Đức, Đan Phượng, Thạch Thất, Ba Vỡ, Phỳ Thọ, Thị xó Sơn Tây được bàn giao về Vĩnh Phú và Hà Tây Tháng 10/1995, có 5 Chi nhánh Sóc Sơn, Đông Anh, Thanh Trỡ, Từ Liờm, Gia Lâm trở thành đơn vị trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Lúc này Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội chỉ hoạt động trong phạm vi nội thành Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó nhận rừ trỏch nhiệm của mỡnh trong việc phỏt triển kinh tế nụng nghiệp, nụng thụn, gúp phần đổi mới nông thôn ngoại thành, đẩy mạnh sự nghiệp Công nghiệp hoá, hiện đại hoá kinh tế Thủ đô Hà Nội. Do đó, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó tỡm cỏc giải phỏp tớch cực khai thỏc được nhiều nguồn vốn để đầu tư cho các thành phần kinh tế mà trước hết là đầu tư cho nông nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội trước hết đó chủ động mở rộng mạng lưới để huy động và đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn Năm 1994 thành lập Ngân hàng khu vực Chợ Hôm (nay là Hai Bà Trưng). Năm 1995 thành lập Ngân hàng khu vực Đồng Xuân (nay là Hoàn Kiếm). Năm1996 thành lập các Ngân hàng Quận Tây Hồ, Ba Đỡnh, Thanh Xuõn. Năm 1997 thành lập Ngân hàng Quận Cầu Giấy. Năm 2000 thành lập Ngân hàng Quận Đống Đa và Khu vực Tam Trinh. Năm 2001 thành lập thêm 10 phũng giao dịch trong cỏc khu dân cư. Năm 2002 thành lập 2 Ngân hàng Chương Dương và Tràng Tiền PLAZA và 11 phũng giao dịch. Năm 2004 thành lập 3 chi nhánh Hàng Đào, Nghĩa Đô và Chợ Hôm. Tháng 12 năm 2004 bàn giao 2 chi nhánh Chương Dương và Tây Hồ cho NHNo &PTNT Long Biên và Quảng An. Năm 2005 thành lập chi nhánh Trần Duy Hưng. Đến cuối năm 2006 Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội có 11 chi nhánh cấp 2 và 38 điểm giao dịch với 398 lao động. Sau 18 năm phấn đấu, xây dựng và từng bước trưởng thành, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó đi những bước vững chắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầu tư và nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại và các hoạt động khác. Từ khi thành lập cho đến nay, các chi nhánh thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ huy động vốn, đầu tư tín dụng, thanh toán quốc tế…đồng thời triển khai các loại hỡnh dịch vụ tiện ớch phục vụ cỏc thành phần kinh tế. Cú thể núi, việc phỏt triển màng lưới kinh doanh đó gúp phần khụng nhỏ vào kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội trong những năm qua. Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội Vừa quản lý điều hành, chỉ đạo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh trực thuộc vừa trực tiếp kinh doanh tại trụ sở. Huy động các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của tất cá các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước và ngoài nước trên địa bàn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ dưới nhiều hỡnh thức linh hoạt. Phỏt hành chứng chỉ tiền gửi, trỏi phiếu, kỳ phiếu ngõn hàng và thực hiện cỏc hỡnh thức huy động khác nhau theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Được phép vay vốn của các tổ chức tín dụng khác trên địa bàn. Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác của Chính phủ, chính quyền địa phương và các tổ chức cá nhân trong nước và ngoài nước theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn bằng Việt nam đồng và bằng ngoại tệ đối với tất cả các thành phàn kinh tế để sản xuất, kinh doanh và tiêu dùng. Thực hiện thu chi tiền mặt, cân đối điều hoà vốn cới các chi nhánh NHNo &PTNT trực thuộc. Thực hiện kinh doanh mua bán, thu đổi ngoại tệ, thanh toán quốc tế và các dịch vụ khác về ngoại tệ theo quy định của Ngân hàng nhà nước Việt Nam. Cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho khách hàng như dịch vụ thẻ, ATM, dịch vụ chuyển tiền trong và ngoài nước, bảo lónh, L/C, kột sắt, mụi giới, cầm cố chứng từ có giá, vàng và bất động sản, thu chi hộ, dịch vụ tư vấn, dịch vụ kiều hối, dịch vụ kiều hối, dịch vụ ngân quỹ và các dịch vụ khác. Thực hiện đầu tư dưới các hỡnh thức hựn vốn kinh doanh và cỏc hỡnh thức khỏc với cỏc tổ chức kinh tế và cỏ nhân trong nền kinh tế. Thực hiện công tác thanh tra kiểm tra kiểm toán nội bộ và với các chi nhánh ngân hàng trực thuộc. 2.1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội ( 2004 – 2006 ) Trong những năm qua, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó tận dụng thuận lợi, khắc phục khú khăn để góp phần phát triển kinh tế Thủ đô theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thành phố Hà Nội lần thứ XIV đề ra. Với mục tiêu không ngừng hỗ trợ các thành phần kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngân hàng đó liờn tục khai thỏc nguồn vốn, đa dạng hoá các hỡnh thức huy động vốn, mở rộng và nâng cấp mạng lưới, mở rộng đầu tư tín dụng đặc biệt đầu tư cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Ngoài ra, trong năm 2006 ngân hàng cũng không ngừng mở rộng các loại hỡnh dịch vụ, khai thỏc nguồn ngoại tệ, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu thanh toán xuất nhập khẩu, cung ứng ngoại tệ cho các doanh nghiệp trên địa bàn thủ đô. Do đó sẽ là hợp lý khi phõn tớch kết quả hoạt động kinh doanh chính – huy động vốn và tín dụng của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội trong thời kỳ 2004-2006 2.1.2.1 Huy động vốn Đến 31/12/2006, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó cú nguồn vốn huy động 12.846 tỷ VND, tăng 1. 245 tỷ so với năm 2005 đạt 105% kế hoạch Trung ương giao. Trong đó:  Tiền gửi VND đạt 11.487 tăng 1.406 tỷ so với năm 2005, chiếm 85% tổng nguồn vốn huy động.  Tiền gửi bằng ngoại tệ (quy đổi) đạt 1.358 tăng 362 tỷ so với năm 2005, chiếm 15 % trong tổng nguồn vốn huy động. Thời kỳ 2004 – 2006 tuy có gặp nhiều khó khăn thách thức nhưng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội luôn giữ vững mục tiêu khinh doanh của mỡnh, hoạt động huy động vốn đạt kết quả như sau: Bảng 1: Tỡnh hỡnh biến động nguồn vốn huy động thời kỳ 2004 -2006 Đơn vị: tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2004 2005 2006 Tổng nguồn vốn huy động 9.276 11.601 12.846 Tăng trưởng ( Tỷ đồng ) - 472 + 2.325 + 1.245 Tăng trưởng (%) - 4,8% + 25% + 13% ( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2004-2006) Biểu đồ 1: Biến động vốn huy động Biểu đồ trên đây cho thấy nguồn vốn huy động tăng trưởng đáng kể. Năm 2004 nguồn vốn huy động đạt 9.276 tỷ, giảm 472 tỷ so với 2003 (- 4,8% ). Năm 2005 nguồn vốn đạt 11.601 tỷ, tăng 2.325 tỷ ( 25% ) so với năm 2004. Năm 2006 nguồn vốn huy động 12.846 tỷ, tăng 1.245 tỷ (13%) so với năm 2005. Để có nguồn vốn trên đây, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội thường đó đa dạng hoá các hỡnh thức huy động vốn và nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng gửi tiền phù hợp với cơ chế thị trường, vừa huy động bằng VNĐ vừa huy động bằng ngoại tệ như USD, EURO; áp dụng nhiều hỡnh thức trả lói như trả lói trước, trả lói sau, trả lói hàng thỏng, trả lói hàng quý với nhiều hỡnh thức huy động vốn như: tiết kiệm, kỳ phiếu, tiền gửi, gửi góp, gửi bậc thanh…đồng thời chi nhánh đó chủ động điều chỉnh linh hoạt lói suất phự hợp với mặt bằng lói suất huy động vốn trên địa bàn. Không những thế phong cách giao dịch được thay đổi ngày càng tốt hơn nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất trong giao dịch với khách hàng. 2.1.2.2 Sử dụng vốn Cho vay là chức năng kinh tế quan trọng hàng đầu của các Ngân hàng thương mại nói chung và của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội nói riêng. Hoạt động cho vay của ngân hàng có hiệu quả có mối quan hệ mật thiết với tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế của thủ đô Hà Nội, bởi cho vay thúc đẩy sự tăng trưởng của các doanh nghiệp, tạo sức sống mới cho nền kinh tế. Bảng 2: Tỡnh hỡnh cho vay theo thời hạn của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội thời kỳ 2004-2006 Đơn vị: Tỷ đồng ( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2004-2006) Số liệu trên cho thấy doanh số cho vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao nhất ( trên 70% ). Loại cho vay này có thời hạn dưới 12 tháng và được sử dụng để bù đắp sự thiếu hụt vốn lưu động của các doanh nghiệp và các nhu cầu chi tiêu ngắn hạn của cá nhân. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó khụng ngừng củng cố, duy trỡ cỏc mối quan hệ với khách hàng truyền thống, nghiên cứu thị trường để tỡm khỏch hàng mới, đồng thời chú Chỉ tiêu 2004 2005 2006 Số tiền 04/03 ( ± %) Số tiền 05/04 (+%) Số tiền 06/05 (+%) Doanh số cho vay 3.710 -13 5.452 47 18.46 0 + 239 Ngắn hạn 2.769 -7 3.816 +38 11.978 + 214 - Tỷ trọng(%) 74,6 70,1 64.8 Trung hạn 635 -20 981 +55 2.533 + 158 - Tỷ trọng(%) 17,1 17,9 13.7 Dài hạn 306 -35 655 +114 3.949 + 503 - Tỷ trọng(%) 8,3 12,1 21.5 Doanh số thu nợ 3.369 -2 5.901 +75 18.47 1 + 213 Ngắn hạn 2.583 +11 4.131 +60 12.169 + 195 - Tỷ trọng(%) 76,7 70 65.8 Trung hạn 673 -2 1.234 +83 2.405 + 95 - Tỷ trọng(%) 19,9 20,9 13 Dài hạn 113 -78 536 +374 3.897 +627 - Tỷ trọng(%) 3,4 9,1 21.2 Tổng dư nợ 3.139 +12 2.690 -14 2.457 -8,7 Ngắn hạn 1.946 +10 1.631 -16 1.336 -18 - Tỷ trọng(%) 62 60,6 54,3 Trung hạn 636 -6 383 -40 432 12,8 - Tỷ trọng(%) 20,3 14,2 17,6 Dài hạn 557 +53 676 +21 689 1,91 - Tỷ trọng(%) 17,7 25,2 28,1 Năm trọng đổi mới phong cách giao dịch, luôn cập nhật thông tin để tư vấn thị trường trong và ngoài nước cho khách hàng…Điều này giúp cho ngân hàng vừa tránh được rủi ro về tín dụng, vừa đảm bảo được khả năng thanh toán. Cho vay ngắn hạn vừa giúp cho ngân hàng hạn chế được rủi ro về tớn dụng và lói suất vừa đảm bảo khả năng thanh toán. Những nỗ lực đó đó làm cho hoạt động cho vay của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội trong thời gian qua đó cú nhiều biến chuyển đáng kể. Cụ thể: Năm 2004 doanh số cho vay chỉ có 3.710 tỷ đồng, nhưng đến năm 2006 đó lờn tới 18.460 tỷ đồng (+239%) so với năm 2005. Đi đôi với việc cho vay ngắn hạn là chủ yếu thỡ lượng vốn cho vay trung và dài hạn cũng tăng nhanh, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội đó đầu tư vốn trung dài hạn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hộ sản xuất để đổi mới công nghệ, sản xuất nhiều mặt hàng mới phục vụ kinh tế, đời sống và xuất khẩu bằng nhiều hỡnh thức cho vay trực tiếp và đồng tài trợ, dư nợ cho vay ngắn hạn từ chỗ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ có xu hướng giảm dần. Cụ thể, năm 2004 dư nợ ngắn hạn chiếm 62% tổng dư nợ thỡ năm 2005 chỉ chiếm 60,6% tổng dư nợ; Năm 2006 chỉ cũn là 54,3%, thay vào đó là dư nợ trung dài hạn tăng dần phù hợp với nhu cầu đổi mới công nghệ của nền kinh tế . Bờn cạnh cho vay cỏc dự ỏn lớn tập trung, Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội cũn mở rộng cho vay sinh hoạt đối với công chức, viên chức, sỹ quan, công nhân viên quốc phũng trong cỏc doanh nghiệp, trường học, bệnh viện, lực lượng vũ trang nhằm ngóp phần nâng cao đời sống vật chất của nhân dân Thủ đô 2.1.2.3 Các hoạt động khác Thanh toán Quốc tế là một ưu thế lớn của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội. Mặc dù, tỷ giá giữa các loại ngoại tệ với VND luôn biến động theo hướng bất lợi cho các doanh nghiệp xuất nhập [...]... tớn dng luụn chim t trng cao trong tng ngun vn huy ng ca ngõn hng Vn huy ng t cỏc t chc kinh t chim t trng ln nht trong tng vn huy ng, cú xu hng tng qua cỏc nm, chim 80,1% vo nm 2005 Ngun vn tng trng nhanh nhng khụng vng chc Cỏc khỏch hng truyn thng ca ngõn hng nh kho bc chim 28%, T chc kinh t chim gn 26%, tin gi T chc tớn dng chim 3,5%, hn na, dự õy l ngun vn cú kh nng huy ng c khỏ ln vi chi phớ thp,... phiu ca Chi nhnh Ngừn hng Nng nghip v Pht trin Nng thn H Ni hin nay cng cn nhng hn ch ú l chi phớ huy ng thng cao hn cỏc loi tin gi khỏc, ngi mua k phiu khụng c s dng cỏc dch v ngõn hng t hnh thc ny, cc giao dch lin quan n k phiu phi thc hin tr s ngõn hng lm cho chi phớ v thi gian ln 2.2.4 Vn huy ng phõn theo i tng a) Tin gi ca dõn c: Vn huy ng t dõn c chim t trng khỏ cao trong tng ngun vn huy ng Cng... thng cỳ khuyn mi bo him con ngi C cu ngun vn tip tc chuyn dch theo hng tớch cc Tc tng trng vn huy ng bng USD nhanh hn so vi huy ng bng VND Vn huy ng ca cỏc t chc kinh t n nh chim t trng cao trong tng ngun vn Bờn cnh ú, t trng tin tit kim ca dõn c cng c nõng cao hn c bit, ngõn hng ú lm tt chin lc chn lc tip cn khỏch hng, vic m rng mng li gúp phn quan trng trong vic tng thờm khỏch hng giao dch vi Chi nhỏnh... v t ra i vi Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni l lm th no m rng cỏc hnh thc huy ng vn di hn trong nhng nm tip theo Ngõn hng huy ng vn khụng ch dng li mc ớch l gúp phn kim ch lm phỏt, cng c giỏ tr ng tin, m ý ngha quan trng ca nú ch a vn vo s dng v phỏt trin vn vng chc nht Do vy, cựng vi chin lc huy ng vn cn cú chin lc s dng vn ỳng n cú hiu qu va tit kim 2.2.2 Vn huy ng phõn... v Phỏt trin Nụng thụn H Ni ú nhiu hnh thc huy ng ngun vn khỏc nhau nhm ỏp ng cỏc nhu cu ngy cng a dng ca dừn chng Do vy kt cu ngun vn ca Ngừn hng cỳ th bao gm cc loi ngun vn theo cc hnh thc huy ng vn sau õy : Biu 4 : C cu vn huy ng theo hnh thc huy ng Bng 5: C cu vn huy ng theo cc hnh thc huy ng vn qua cỏc nm 2004 -2006 n v : T ng 2004 Nm Ch tiờu Ngun vn huy ng S tin 9.276 04/03 (%) -4,8 2005 05/0... khụng v mc ớch sinh li Do ú, nú chim t trng thp trong tng vn huy ng tit kim c ca Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni Nm 2005 ch chim 2,57 % trong tng s vn huy ng c t tin gi tit kim Nhn nh c u th ca tin gi tit kim l cú li cho c khỏch hng v cho c ngõn hng nờn Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni ngoi vic s dng bin phỏp truyn thng trong huy ng tit kim nh s tit kim... chúng iu chnh kp thi lúi sut huy ng theo bin ng trờn th trng th Chi nhnh Ngừn hng Nng nghip v Pht trin Nng thn H Ni vn cn hn ch do ph thuc vo ph iu vn ca Ngõn hng Nụng nghip v Pht trin Nng thn Vit Nam Lúi sut huy ng ca Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni thng thp hn cỏc ngõn hng thng mi c phn ú lm hn ch n lng vn huy ng ca ngõn hng Cc hnh thc huy ng vn ca chi nhnh cn cha phong phỳ,... ng trc nhng khú khn, thỏch thc Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni cng ú c gng pht huy nhng li th v khc phc nhng khỳ khn t c kt qu c bit l cht lng ca cỏc sn phm dch v c nõng cao r rt, bc u chim lnh th trng trong nc v gúp phn ỏng k vo tng trng kt qu sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni nh chuyn tin kiu hi, chuyn tin nhanh Wester-Union, thanh... 6000 4000 2000 TCKT, TCTD Dân cư Vốn huy động khác 0 2004 2005 2006 Năm b)Tin gi ca cỏc t chc kinh t, Kho bc nh nc: Ngoi vic a dng hoỏ cỏc hnh thc huy ng vn t dõn c ngõn hng cn tm mi bin php tip cn cc doanh nghip, T chc kinh t, cc T chc Tn dng cỳ ngun vn nhn ri gia tng thờm ngun vn ca ngõn hng mnh õy l ngun vn rt quan trng vi chi phớ u vo thp hn so vi cỏc ngun vn khỏc Do Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip... t Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn H Ni ú a dng hoỏ cỏc kờnh chuyn tin t nc ngoi v Vit Nam thụng qua dch v chuyn tin nhanh Wester-Union 2.2.3 Huy ng vn phừn theo hnh thc huy ng Tin gi l u vo sng cn trong hot ng ca ngõn hng õy l ngun ti chớnh c bn dựng ti tr cho cỏc khon vay, u t to li nhun m bo cho s phỏt trin vng mnh ca ngõn hng Trong c ch th trng vựng vi cỏc ngõn hng khỏc, Chi . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP. 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI (2004-2006) CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT