Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
40,69 KB
Nội dung
ĐÁNHGIÁCHUNGVÀĐỊNH HƯỚNG ĐỀTÀITỐT NGHIỆP. 3.1 Đánhgiáchung về các mặt quản lý của doanh nghiệp. 3.1.1 Các ưu điểm. Trao phần lớn trách nhiệm và quyền hạn cho giám đốc công trình (đội trưởng). Giảm tối đa công tác quản lý của công ty đối với công trình. Số liệu các công trình tập hợp tại phòng kế toán công ty. Số liệu để thi công lấy tại phòng kế hoạch. Thi công tại công trường. Nó làm giảm sự công kềnh của bộ máy quản lý. Công ty không cần kho lưu trữ hàng hoá, các công cụ, dụng cụ, máy thi công bảo quản tại công trường. Điều này làm giảm tối đa công tác quản lý vật tư, hàng hoá (không có kho lưu trữ). Trao quyền quyết định số lượng lao động và tuyển dụng lao động phổ thông cho đội trưởng công trình. Giúp đIều chỉnh lao động kịp thời, đảm bảo tiến độ thi công. Số lượng công trình ngày càng nhiều, tạo được nhiều công ăn việc làm cho người lao động. Chính sách giá, tiền lương, chất lượng . đều theo quy định của bộ xây dựng nên rất dễ kiểm soát. 3.1.2 Những hạn chế. Khả năng tìm kiếm khách hàng chỉ giới hạn trong phạm vi hẹp (giám đốc và phó giám đốc) do đặc thù của sản phẩm. Không có chiến lược Marketing, chiến lược sản phẩm- thị trường do đặc thù của ngành. Đối thủ cạnh tranh nhiều và mạnh (do đất nước ta đang trong thời kỳ phát triển, cơ sở hạ tầng cần xây dựng nhiều, các tổng công ty đều có vốn cổ phần của nhà nước .) 1 1 Không thể kiểm soát thời gian làm việc, chỉ có thể kiểm soát theo hạng mục, gây lãng phí tiền bạc. Chưa có sự phối hợp tốt giữa công trường và công ty. Các số liệu từ các công trường đều tập trung chuyển về vào cuối năm, dẫn đến quá tải cho công ty. Sự quản lý bằng hoá đơn, chứng từ chưa chắc đã đảm bảo đủ về số lượng, đúng về chất lượng. Sự biến động về thị trường nguyên vật liệu ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ cũng như chất lượng công trình. Phụ thuộc rất lớn vào nhà cung cấp. 3.2 Định hướng đềtàitốt nghiệp. Tài chính là vấn đề sống còn của một doanh nghiệp. Kiểm soát được tài chính là kiểm soát được dòng tiền lưu chuyển trong doanh nghiệp. Từ đó biết được những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Biết được doanh nghiệp cần tập trung vốn vào đâu, chỗ nào thì cần rút bớt vốn hay từ bỏ . Tài chính của công ty VINACONEX không phải có thiếu sót, cũng không phải là chưa hoàn thiện. Việc chọn đềtài phân tích tình hình tài chính giúp em có cái nhìn rõ nét hơn về sự lưu chuyển của dòng tiền, về việc làm sao để đồng tiền sinh lợi nhiều nhất. Về việc làm sao có thể dùng tiền của người khác tạo ra tiền cho mình. Đồ án sẽ đề cập đến các vấn đề: Giới thiệu sơ lược công ty và tình hình tài chính của nó. Tình hình hoạt động hiện nay. Tình hình sử dụng đồng tiền trong công ty. Tìm nguồn tài trợ (vốn vay): khi nào tìm, bao nhiêu, ở đâu. Các tỷ số tài chính - ý nghĩa của nó. Sự thay đổi của một đồng đầu tư ảnh hưởng như thế nào đến lợi nhuận của công ty. Những vấn đề của công ty, hướng giải quyết. 2 2 Khả năng tăng lợi nhuận. Nhận xét. Đề tàitốt nghiệp: Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xây dựng số 7 (VINACONEX no7). 3 3 1.1 MỤC LỤC 1.1.1 1.1.2 Néi dung Trang Phần 1: Giới thiệu chung về doanh nghiệp 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành thành và phỏt triển của doanh nghiệp 01 1.1.1. Tên, địa chỉ và quy mô hiện tại của doanh nghiệp 01 1.1.2. Cỏc mốc quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển 01 1.2. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp: 03 1.2.1. Các chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 03 1.2.2. Các hàng hoá và dịch vụ hiện tại 04 1.3. Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu 04 1.3.1. Sơ đồ quy trỡnh cụng nghệ sản xuất 04 1.3.2. Nội dung cơ bản của các bước công việc trong quy trỡnh cụng nghệ 04 1.4. Hỡnh thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 05 1.4.1. Hỡnh thức tổ chức sản xuất ở doanh 05 1.4.2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 06 1.5. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 06 1.5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 06 1.5.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý 07 Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm và công tác marketing 09 2.1.1. Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm trong những năm gần đây 09 2.1.2. Chính sách sản phẩm – thị trường 12 2.1.3. Chính sách giá (mục tiêu định giá, phương pháp địnhgiávà chính sách giá 13 2.1.4. Chính sách phân phối 13 2.1.5. Chính sách xúc tiến bán 14 2.1.6. Công tác thu thập thông tin marketing của doanh nghiệp 14 2.1.7. Một số đối thủ cạnh tranh của doanh 15 2.1.8. Nhận xột về tỡnh hỡnh tiờu thụ và cụng tỏc marketing của doanh nghiệp 16 2.2. Phân tích công tác lao động, tiền lương: 17 2.2.1. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 17 2.2.2. Định mức lao 18 2.2.3. Tỡnh hỡnh sử dụng thời gian lao động 19 2.2.4. Năng suất lao động 20 2.2.5. Tuyển dụng và đào tạo 20 4 4 2.2.6. Tổng quỹ lương và đơn giá tiền lương 21 2.2.7. Trả lương cho các bộ phận và cá nhân 22 2.2.8. Nhận xét về công tác lao động và tiền lương của doanh nghiệp 29 2.3. Phân tích công tác quản lư vật tư, tài sản cố định: 26 2.3.1. Các loại nguyên vật liệu dùng trong doanh nghiệp 26 2.3.2. Cách xây dựng mức sử dụng nguyên vật liệu 26 2.3.3. Tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn vật liệu 27 2.3.4. Tỡnh hỡnh dự trữ, bảo quản và cấp phỏt nguyờn vật liệu 28 2.3.5. Cơ cấu và tỡnh hỡnh hao mũn của tài sản cố định 28 2.3.6. Tỡnh hỡnh sử dụng tài sản cố định 29 2.3.7. Nhận xột về cụng tỏc quản lý vật tư vàtài sản cố định. 31 2.4. Phân tích chi phí vàgiá thành 31 2.4.1. Phân loại chi phí 31 2.4.2. Xây dựng giá thành kế hoạch 33 2.4.3. Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế 33 2.4.4. Các loại sổ sách kế toán 40 2.5. Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp 41 2.5.1. Phân tích bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 41 2.5.2. Phân tích bảng cân đối kế toán 42 2.5.3. Phân tích một số tỷ số tài chính 44 2.5.4. Nhận xột về tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp 45 Phần 3: Đánhgiáchungvàđịnh hướng đềtàitốtnghiệp 3.1. Đánhgiáchung về các mặt quản lý của doanh nghiệp 46 3.1.1. Các ưu điểm 46 3.1.2. Những hạn chế 46 3.2. Định hướng đềtàitốtnghiệp 47 5 5 PHỤ LỤC 1: MỘT SỐ ĐỐI THỦ CỦA CÔNG TY. 1. Công ty cổ phần xây lắp điện nước và xây dựng thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội. (COWAELMIC) Trụ sở: 198 đường Nguyễn Tuân. Kinh doanh: Nạo vét và đào đắp nền, đào đắp mặt bằng, đào đắp công trình. Xây dựng các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ. Thi công các loại móng công trình. Lắp đặt thiết bị cơ, điện, nước công trình. Hoàn thiện xây dựng. Trang trí nội ngoại thất công trình. Xây dung các công trình dân dụng, các công trình công nghiệp nhóm A. . công trình: Khu dân cư Long Tân huyện Nhơn Trạch Đồng Nai. Toà nhà căn hộ cao cấp khu vườn đào Tây Hồ. 2. Công ty cổ phần xây dựng số 15 thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam (VINACONEX No 15). Trụ sở: Số 27 đường số 4 tổ 100 Láng Hạ. Kinh doanh: Nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu điện . Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị. Xuất nhập khẩu công nghệ xây dựng. Kinh doanh phát triển nhà. Kinh doanh các ngành nghề khác. 3. Tổng công ty Sông Đà. Trụ sở: Nhà G10- Thanh Xuân Nam- quận Thanh Xuân 6 6 Có 80 đơn vị thành viên, hoạt động trên phạm vi cả nước. Trên 30.000 cán bộ công nhân viên. (vốn kinh doanh: 500.000.000.000 đồng (500 tỷ)) Kinh doanh: Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, đường hầm, bưu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, công trình đường dây, trạm biến thế điện . Kinh doanh điện. Kinh doanh phát triển nhà ở, trụ sở, cơ quan, khách sạn . Tư vấn thiết kế xây dựng. Sản xuất vật liệu xây dựng, thép xây dựng, máy tính . Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ và vật liệu xây dựng, thiết bị cho may, đan, thêu. Tổ chức hoạt động đưa người lao động Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài. Liên doanh, liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước. 4. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Hồng Hà thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng. Trụ sở: Số 206A đường Nguyễn TrãI Kinh doanh: Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, giao thông, thuỷ lợi . Xây dựng các công trình đường dây và trạm biến thế điện 110Kv. Các công trình ngầm, xử lý nền móng. Thi công lắp đặt thiết bị chuyên dùng cấp thoát nước, thang máy, hệ thống điện lạnh, điện máy, thông tin . Gia công cơ khí và lắp đặt kết cấu kim loại. Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, ký gửi hàng hoá . 7 7 PHỤ LỤC 3: MỘT SỐ SỐ LIỆU TÀI CHÍNH. Bảng 1: Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận năm 2004 Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế Chênh lệch Số tuyệt đối Số tương đối Doanh thu thuần 128.637,00 114.746,64 -13.890,36 -10,80% Doanh thu xây lắp 107.647,00 102.692,15 -4.954,85 -4,60% Doanh thu sản xuất VLXD 20.990,00 12.054,49 -8.935,51 -42,57% Giá vốn hàng bán 116.966,44 99.787,54 -17.178,90 -14,69% Lợi nhuận gộp 11.670,56 14.959,10 3.288,54 28,18% Chi phí bán hàng 161,41 114,61 -46,80 -28,99% Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.675,15 7.727,12 51,97 0,68% Lợi nhuận trước thuế HĐSXKD 3.834,00 7.117,37 3.283,37 85,64% Bảng 2: Tỷ trọng lợi nhuận năm 2003 và năm 2004 Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Chênh lệch Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền % Tỷ trọng 1 2 3 4 5 6=4-2 7=6/2x100% 8=5-3 Lợi nhuận từ HĐSXKD 6.737,03 241,85% +7.117,37 275,46% +380,34 5,65% 33,61% Lợi nhuận HĐTC -3.910,91 -140,39% -4.929,26 -190,77% -1.018,35 26,04% -50,38% Lợi nhuận khác -40,47 -1,45% +395,72 15,32% +436,19 -1077,81% 16,77% Tổng lợi nhuận trước 2.785,65 100% +2.583,83 100% -201,82 -7,24% 0% 8 8 thuế Bảng 3 : Số liệu về tỷ suất lợi nhuận Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Chênh lệch 1.TSLN trước thuế trên doanh thu % 6,93% 6,20% -0,73% 2. TSLN sau thuế trên doanh thu % 6,93% 5,33% -1,60% 3.TSLN trước thuế trên giá thành % 7,45% 6,61% -0,84% 4. TSLN trước thuế vốn kinh doanh % 6,40% 6,21% -0,19% 5.TSLN sau thuế vốn kinh doanh % 6,40% 5,34% -1,06% 6.TSLN vốn chủ sở hữu % 64,64% 55,68% -8,96% Bảng 4: Tình hình sử dụng vốn cố định STT Chỉ tiêu Đơn vị 31/12/2003 31/12/2004 Chênh lệch Số tuyệt đối Số tương đối 1 Doanh thu thuần Tr.đ 97.171,61 114.746,64 +17.575,03 18,09% Trong đó: Doanh thu xây lắp Tr.đ 90.330,26 102.692,15 +12.361,89 13,69% 2 Lợi nhuận từ HĐSXKD Tr.đ 6.737,03 7.117,37 +380,34 5,65% Trong đó:-Lợi nhuận từ hoạt động xây lắp Tr.đ 6.814,52 7.058,24 +243,72 3,58% 3 Vốn cố định Tr.đ 31.651,03 28.010,12 -3.640,91 -11,50% 4 Hiệu suất sử dụng VCĐ của HĐSXKD Lần 4,02 3,85 -0,17 -4,34% 5 Hiệu suất sử dụng VCĐ của HĐXL Lần 3,74 1,45 -2,29 -61,24% 9 9 6 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế VCĐ của HĐSXKD % 27,88% 23,86% -4,02% -14,42% 7 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế VCĐ của HĐXL % 28,20% 23,66% -4,54% -16,09% Bảng 5 : Khoản mục chi phí Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu 31/12/2003 31/12/2004 Chênh lệch Số tuyệt đối Số tương đối I. Hoạt động xây lắp 1. Giá vốn hàng bán 79.476,38 91.103,38 11.627,00 14,63% Chi phí vật liệu trực tiếp 61.506,07 72.531,01 11.024,94 17,92% Chí phí nhân công trực tiếp 15.249,25 15.379,62 130,37 0,85% Chi phí máy thi công 2.002,83 2.369,45 366,62 18,31% Chi phí sản xuất chung 718,23 823,30 105,07 14,63% 2. Chi phí quản lý doanh nghiệp 4.039,36 4.530,53 491,17 12,16% 10 10 [...]... kính an toàn Các khoản giảm trừ Chiết khấu thơng mại Giảm giá hàng bán Hàng bán bị trả lại Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu phải nộp 1.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ Trong đó: -Doanh thu thuần xây lắp Doanh thu thuần SXVLXD 2 .Giá vốn hàng bán Trong đó: -Giá vốn sản phẩm xây lắp Giá vốn VLXD 3.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ Trong đó:-Lợi nhuận gộp của sản phẩm... lý doanh nghiệp Trong đó:-Chi phí QLDN tính cho sản phẩm xây lắp Chi phí QLDN tính cho VLXD 6.Lợi nhuận từ HĐSXKD Trong đó:-Lợi nhuận từ hoạt động xây lắp Lợi nhuận từ SX VLXD 7.Doanh thu hoạt động tài chính Trong đó:-Doanh thu HĐTC của công ty Doanh thu HĐTC của nhà máy kính 8.Chi phí tài chính Trong đó:- Chi phí tài chính của công ty Chi phí tài chính của nhà máy kính 9.Lợi nhuận hoạt động tài chính... nhập doanh nghiệp phải nộp 15.Lợi nhuận sau thuế 13 2.785,65 4.108,35 -1.322,70 0,00 2.785,65 2.583,83 3.790,32 -1.206,49 361,74 2.222,09 -201,82 -318,03 +116,21 +361,74 -563,56 -7,24% -7,74% -8,79% 0% -20,23% 13 PHỤ LỤC 2 : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG Ban quản lý dự án Tổ thi công cơ giới (P.chủ nhiệm CT) Kỹ sư điện Tổ cốp pha Các phòng ban nghiệp vụ : KHKT, KTTC, TCHC Chủ nhiệm công trình Giám sát thi... SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG Ban quản lý dự án Tổ thi công cơ giới (P.chủ nhiệm CT) Kỹ sư điện Tổ cốp pha Các phòng ban nghiệp vụ : KHKT, KTTC, TCHC Chủ nhiệm công trình Giám sát thi công Kỹ sư xây dựng Giám đốc công ty CPXD số 7 Tổ cốp thép Kỹ sư cấp thoát nước Tổ bê tông 1 Tổ bê tông 2 CB vật tư, kho tàng, bảo vệ Tổ nề 1 CB an toàn, hành chính, y tế Tổ nề 2 Tổ mộc Kế toán công trình Tổ hoàn thiện Tổ . tỷ số tài chính 44 2.5.4. Nhận xột về tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp 45 Phần 3: Đánh giá chung và định hướng đề tài tốt nghiệp 3.1. Đánh giá chung. ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP. 3.1 Đánh giá chung về các mặt quản lý của doanh nghiệp. 3.1.1 Các ưu điểm. Trao phần lớn trách nhiệm và