Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
164,59 KB
Nội dung
Nănglựccạnhtranhvàsựcầnthiếtnângcaonănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. 1. Cạnhtranhvànănglựccạnh tranh. 1.1.Khái niệm cạnhtranhvà vai trò củacạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. Cạnhtranh là một thuật ngữ phổ biến trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội, đó là hành động ghanh đua, đấu tranh chống lại các cá nhân hay nhóm, các loài vì mục đích giành sự tồn tại, sống còn, lợi nhuận, địa vị, sự kiêu hãnh, hay các phần thưởng khác. Trong lĩnh vực kinh tế, cạnhtranh xuất hiện khi tiền tệ ra đời, đặc biệt trong thời kỳ nền sản xuất hàng hoá của chế độ Tư bản chủ nghĩa phát triển mạnh. Cùng với thời gian cũng như theo các cách tiếp cận khác nhau, có nhiều quan điểm khác nhau về cạnh tranh. Theo K.Mark, “Cạnh tranh là sự ganh đua, đấu tranh gay gắt của các nhà Tư bản nhằm tìm kiếm lợi nhuận siêu ngạch, cạnhtranh là quy luật điều chỉnh tỷ suất lợi nhuận, các nhà Tư bản luôn cạnhtranh với nhau và tìm đến nơi nào có tỷ suất lợi nhuận cao hơn, qua đó hình thành nên hệ thống giá cả thị trường”. Theo Kinh tế chính trị học, “Cạnh tranh là sự thôn tính lẫn nhau giữa các đối thủ nhằm giành giật thị trường, khách hàng cho doanhnghiệpcủa mình”. Theo quan điểm Marketing, “Cạnh tranh là việc đưa ra những chiến thuật, chiến lược phù hợp với tiềm lựccủadoanh nghiệp, xử lý tốt các chiến lược, chiến thuật của đối thủ, giành được lợi thế trong kinh doanh hàng hóa và dịch vụ nhằm tối đa hoá lợi nhuận”. Dù hiểu theo cách tiếp cận nào đi chăng nữa, bản chất củacạnhtranh vẫn là sự ganh đua của các chủ thể với nhau nhằm mang lại lợi ích cho chủ thể. Đối với các doanhnghiệp thì cạnhtranh là hoạt động nhằm đối phó lại với các đối thủ khác trên thị trường, với mục đích chiếm lĩnh thị phần, nângcao vị thế củadoanhnghiệp nhằm mục đích cao nhất là lợi nhuận. Hiện nay, khi tình hình kinh tế thế giới có nhiều chuyển biến, người ta hiểu cạnhtranh không đơn thuần chỉ là cuộc chiến giữa các đối thủ nhằm phân chia thặng dư kinh tế mà còn là giành những cơ hội xuất hiện trong tương lai. Ở Việt Nam, trước đổi mới - năm 1986, thuật ngữ cạnhtranh còn đang mơ hồ, chưa được sử dụng rộng rãi trong nền kinh tế, bởi thời gian đó kinh tế nước ta là nền kinh tế kế hoạch hoá, tự cung tự cấp, các doanhnghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng của Nhà nước, sản phẩm sản xuất ra lại được chính Nhà nước bao tiêu. Vì thế mà các doanhnghiệp thiếu đi động lực phát triển. Thực tế đó đã kìm hãm sự phát triển đất nước trong một thời gian dài. Nhận thức được điều đó, sau Đại hội Đảng toàn quốc lần VI năm 1986, Đảng ta quyết định đưa nước ta đi theo con đường kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đến lúc này, cạnhtranh mới trở nên phổ biến hơn. Các doanhnghiệp trong nền kinh tế không còn ỷ lại vào vai trò của Nhà nước nữa mà trở nên chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanhcủa mình. Vì thế mà bộ mặt nền kinh tế nước ta mới được cải thiện rõ rệt hơn sau thời gian đó. Ngày nay, khi quốc tế hoá, toàn cầu hoá trở thành một tất yếu, cạnhtranh là một quy luật khách quan của nền kinh tế thị trường, các doanhnghiệp buộc phải chấp nhận cạnhtranh nếu không muốn bị đào thải. 1.1.2. Vai trò củacạnh tranh. Cũng giống như cách mạng, với bản chất là sự ganh đua của mình, cạnhtranh là động lựccủa mọi sự phát triển. 1.1.2.1 . Đối với nền kinh tế quốc dân. Cạnhtranh là động lựccủasự phát triển của nền kinh tế quốc dân, thông qua cạnh tranh, tiềm lựccủa nền kinh tế ngày càng được cải thiện hơn nhờ sựnângcaonăng suất lao động của các chủ thể trong nền kinh tế, khoa học kỹ thuật phát triển và được ứng dụng rộng rãi hơn, của cải xã hội được tạo ra ngày càng nhiều hơn, nhu cầu con người sẽ được đáp ứng nhiều hơn. Cạnhtranh tạo ra nhiều sản phẩm mới, qua đó kích thích nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, tạo tăng trưởng cho nền kinh tế. Cạnhtranh giúp loại bỏ những những doanhnghiệp làm ăn thua lỗ, không có khả năng ra khỏi thị trường, tạo điều kiện thuân lợi hơn cho các doanhnghiệp còn lại của nền kinh tếcó điều kiện thuân lợi hơn để phát triển. Cạnhtranh giúp nângcao sức đề kháng của nền kinh tế, giúp đất nước phát triển đi lên, không tụt lại sau so với sự phát triển chung của kinh tế thế giới. 1.1.2.2. Đối với doanh nghiệp. Cạnhtranh giúp doanhnghiệp nhận thức rõ vị trí hiện tại của mình trên thị trường, từ đó doanhnghiệp buộc phải có những đối sách nhằm nângcao vị thế của mình. Trong cơ chế thị trường, doanhnghiệp không còn nhận được sự bảo hộ của Nhà nước, để tồn tại và phát triển, doanhnghiệp buộc phải tự cứu lấy chính mình trước sựcạnhtranhcủa các đối thủ khác trong việc giành giật và đáp ứng nhu cầu khách hàng. Bất kỳ một doanhnghiệp tồn tại trong một phân đoạn thị trường nào đều muốn mình là người chiếm lĩnh các lợi thế của thị trường đó, nhằm thu lợi nhuận tối đa. Để đạt được mục đích đó, doanhnghiệp buộc phải làm tốt nhất việc phục vụ nhu cầu của khách hàng. Đó là động lực để doanhnghiệp không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất sản phẩm, năng động, linh hoạt hơn trong việc tìm ra các tính năng mới cũng như các sản phẩm mới. Doanhnghiệp phải tìm cách tối thiểu hoá chi phí sản xuất, hoàn thiện hơn dịch vụ bán hàng và sau bán hàng… Vì thế cạnhtranh là động lực mang lại sự phát triển cho doanh nghiệp. 1.1.2.3. Đối với sản phẩm. Thành công củadoanhnghiệp trong cạnhtranh thể hiện một phần qua các sản phẩm, dịch vụ mà doanhnghiệp tạo ra. Để giành chiến thắng trong cạnh tranh, doanhnghiệp phải tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao hơn, giá thành thấp hơn, mẫu mã đa dạng hơn, phù hợp hơn với thị hiếu của người tiêu dùng. Cạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong ngành là động lực để tạo nên sự hoàn thiện hơn của các sản phẩm. 1.1.2.4. Đối với người tiêu dùng. Các doanhnghiệpcạnhtranh với nhau đều nhằm mục đích phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Khách hàng trở thành cái đích trước lợi nhuận của các doanhnghiệp trong các hoạt động cạnhtranhcủa mình. Khi mà cuộc sống của người tiêu dùng được cải thiện nhiều hơn, nhu cầu tiêu dùng của họ cũng tăng theo không chỉ về số mà còn về chất lượng. Cạnhtranh giúp doanhnghiệpnângcao được khả năng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng nhờ đó, nguời tiêu dùng sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn trong việc mua sắm sản phẩm. Nhu cầu của họ sẽ được đáp ứng dễ dàng hơn, đầy đủ hơn. Như vậy cạnhtranh giúp người tiêu dùng thoã mãn nhu cầu của mình một cách dễ dàng hơn. Bên cạnh những vai trò tích cực đó, cạnhtranh còn mang lại nhiều vấn đề tiêu cực trong xã hội đó là khi các chủ thể cạnhtranh không lành mạnh với nhau. Cạnhtranh tạo nên sự thành công cho các doanhnghiệp lớn mạnh nhưng cũng tiêu diệt các doanhnghiệp có tiềm lực không đủ mạnh. Sự phá sản của các doanhnghiệp này tạo nên hiệu ứng dây chuyền như người lao động mất việc, thu nhập giảm sút, khoảng cách giàu nghèo gia tăng, bất bình đẵng thu nhập trong xã hội tăng theo. Mặt khác, cạnhtranh có thể dẫn đến tình trạng giữ bí mật công nghệ sản xuất, cản trở công tác chuyển giao công nghệ. Cạnhtranh không lành mạnh là động lực thúc đẩy doanhnghiệp thực hiện các hành vi vi phạm pháp luật cạnhtranh như trốn thuế, ăn cắp phát minh, sáng chế của đối thủ… 1.2. Nănglựccạnh tranh. Cạnhtranh là một tất yếu khách quan của nền kinh tế thị trường, một doanhnghiệp muốn giành chiến thắng trong cạnhtranh đòi hỏi phải có nănglựccạnhtranh đủ mạnh để đối phó với các đối thủ khác trên thị trường. Cũng như cạnh tranh, nănglựccạnhtranh là một thuật ngữ phổ biến trên các phương tiện thông tin đại chúng, bản chất củanănglựccạnhtranh là khả năng hay những lợi thế so sánh mà chủ thể có được so với đối thủ của mình để duy trì vànângcao vị thế của mình so với các đối thủ. Khi nghiên cứu về nănglựccạnh tranh, người ta thường chia thành 3 cấp độ là nănglựccạnhtranhcủa quốc gia, nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm. 1.2.1. Nănglựccạnhtranhcủa quốc gia. Theo quan điểm của diễn đàn kinh tế thế giới WEF(Wold Economic Forum) thì “Năng lựccạnhtranhcủa một quốc gia là sức mạnh thể hiện trong hiệu quả kinh tế vĩ mô, là nănglực một nền kinh tế đạt được và duy trì tăng trưởng kinh tế bền vững, thu hút đầu tư, đảm bão ổn định kinh tế xã hôi, nângcao đời sống nhân dân”. Theo quan điểm của Asian Development 2003, “Năng lựccạnhtranhcủa quốc gia là khả năngcạnhtranhcủa một nước đế sản xuất các hàng hóa dịch vụ, đáp ứng được thử thách của thị trường quốc tế đồng thời duy trì và mở rộng thu nhập thực tế của người dân nước đó”. Để đánh giá nănglựccạnhtranhcủa quốc gia, thường dựa vào các tiêu chí: Thể chế kinh tế, Cơ sở hạ tầng, Kinh tế vĩ mô, Hệ thống giáo dục và Y tế phổ thông, Giáo dục đại học, Hiệu quả của cơ chế thị trường, Mức độ sẵn sàng về công nghệ, Mức độ hài lòng doanh nghiệp, Mức độ sáng tạo. Theo báo cáocủa diễn đàn kinh tế thế giới WEF năm 2008 thì 10 nước có nănglựccanhtranh lớn nhất của thế giới bao gồm: Mỹ, Thụy Sỹ, Đan Mạch, Thụy Điển, Singapo, Phần Lan, Đức, Hà Lan, Nhật Bản, Canada. Cũng theo đánh giá của diễn đàn này, nănglựccạnhtranhcủa Việt Nam giảm từ vị trí 68 năm 2007 xuống vị trí 70. Trong nhóm các yếu tố đánh giá thì nhóm các yếu tố căn bản của Việt nam bị đánh giá thấp nhất. Bảng1.1: Tổng hợp “12 trụ cột” cho nănglựccạnhtranh quốc gia của Việt Nam Nguồn: Diễn đàn kinh tế thế giới WEF Đồ thị 1.1: Thang điểm các yếu tố phản ánh nănglựccạnhtranhcủa Việt Nam năm 2008 Nguồn : Diễn đàn kinh tế thế giới WEF Nănglựccạnhtranhcủa Việt Nam bị đánh giá thấp chủ yếu là do các yếu tố như lạm phát, cơ sở hạ tầng và lao động được đào tạo. Bên cạnh đó thì Việt Nam vẫn được đánh giá cao trong các lĩnh vực như quy mô thị trường, y tế, giáo dục tiểu học. Trong nước, hàng năm Phòng công nghiệpvà thương mại Việt Nam (VCCI) cũng tiến hành đánh giá nănglựccanhcủa các tỉnh dựa vào chỉ số PCI được đánh giá theo 10 tiêu chí: Chính sách phát triển kinh tế tư nhân. Tính minh bạch. Đào tạo lao động. Tính năng động và tiên phong của lãnh đạo. Chi phí thời gian để thực hiện quy định của Nhà Nước. Thiết chế pháp lý. Ưu đãi đối với doanhnghiệp Nhà nước. Chi phí không chính thức. Tiếp cận đất đai vàsự ổn định trong sử dụng đất. Chi phí gia nhập thị trường. Theo đó, năm 2008, Đà Nẵng đã vươn lên vị trí dẫn đầu về nănglựccạnh tranh. 10 tỉnh có thứ hạng cao nhất về nănglựccạnhtranh bao gồm: Đà Nẵng, Bình Dương, Vĩnh Phúc, Vĩnh Long, Đồng Tháp, Long An, Bến Tre, Lào Cai, An Giang, Huế. Theo đánh giá, các tỉnh ở nhóm đầu của bảng xếp hạng đã có sự chuyển biến rõ rệt trong việc cải thiện các thủ tục hành chính, giảm thời gian doanhnghiệp phải chờ đợi hoàn thành thủ tục đăng ký kinh doanh, thủ tục gia nhập thị trường, các văn bản pháp lý được công khai minh bạch hơn. Bên cạnh đó vẫn còn tồn tại nhiều điểm đen ở các tỉnh nhóm cuối về các chỉ tiêu như đào tạo lao động, thủ tục về hóa đơn giá trị gia tăng, vệ sinh an toàn thực phẩm, phòng chống cháy nổ… 1.2.2. NănglựccạnhtranhcủaDoanh nghiệp. Nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp sản xuất và cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng với chi phí thấp hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn các đối thủ khác trên thị trường. Một doanhnghiệp có nănglựccạnhtranh tốt là doanhnghiệp có khả năng tạo ra và duy trì vị thế của mình trên thị trường một cách vững chắc ở hiện tại lẫn tương lai. Nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp được đánh giá thông qua các chỉ tiêu nội tại củadoanhnghiệp như vốn, lao động, công nghệ, quản lý, chất lượng sản phẩm, hệ thống phân phối… Một đất nước có nănglựccạnhtranh tốt đòi hỏi các doanhnghiệp trong đó phải có nănglựccạnhtranh tốt. Theo đánh giá của WEF thì nănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp Việt Nam được xếp hạng ở mức thấp 79/120. Do các doanhnghiệp Việt Nam mới chỉ chú trọng công tác sản xuất sản xuất sản phẩm mà chưa chú ý nhiều đến các hoạt động tạo giá trị gia tăng cao như R&D(nghiên cứu và triển khai), P&M( xúc tiến và tiếp thị). Các cấp độ cạnhtranh có mối quan hệ khăng khít với nhau, theo đó, cấp độ cạnhtranh thấp sẽ góp phần tạo nên nănglựccạnhtranh cho cấp cao hơn và ngược lại. Một doanhnghiệp sẽ có được nănglựccạnhtranh tốt so với các đối thủ của mình khi sản phẩm của họ có khả năngcạnhtranh với các sản phẩm củadoanhnghiệp đối thủ. Khi doanhnghiệp có nănglựccanhtranh tốt sẽ góp phần tạo nên nănglựccạnhtranh quốc gia. Ngược lại, khi quốc gia có nănglựccạnhtranh lớn, nó sẽ tạo điều kiện thúc đẩy cao hơn nănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong nền kinh tế. Khi doanhnghiệp có đủ nănglựccạnhtranh với các doanhnghiệp khác trên thị trường, sản phẩm củadoanhnghiệp đó sẽ có khả năng đối phó với các sản phẩm của đối thủ. 1.2.3. Nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm. Đó là những đặc tính hay giá trị sử dụng mà sản phẩm có được lợi thế so với các sản phẩm thay thế như chất lượng, mẫu mã, giá cả. Đó là khả năng giúp cho sản phẩm duy trì được vị trí của mình trong mắt của người tiêu dùng. Nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm là yếu tố quan trọng giúp nângcaonănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp. Sản phẩm có nănglựccạnhtranh tốt là các sản phẩm có giá thành thấp, chất lượng cao, mẫu mã đẹp, đáp ứng được độ thõa dụng của khách hàng. Để có được các sản phẩm có nănglựccạnhtranh tốt, các doanhnghiệp phải chú ý đầu tư nhiều cho các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất, chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào, sở hữu lao động có trình độ cao cũng như nguồn vốn lớn, cở sở hạ tầng hiện đại đồng bộ. Ngày nay, các doanhnghiệp lơn trên thế giới đều chi ra một lượng kinh phí lớn cho các hoạt động tạo ra giá trị gia tăng lớn như R&D. Ở Việt Nam, sỡ dĩ các sản phẩm không đủ sức cạnhtranh với hàng hóa nhập khẩu là do công nghệ sản xuất sản phẩm của chúng ta còn lạc hậu, sản phẩm chủ yếu là gia công, giá trị gia tăng thấp, giá trị cấu thành do các yếu tố nhập khẩu chiếm khoảng 70%. Thêm vào đó nữa, công tác tiếp thị, giới thiệu quảng bá hình ảnh sản phẩm còn yếu kém. Chính vì thế, nhiều mặt hàng của các doanhnghiệp trong nước không đủ sức chống lại sản phẩm nhập khẩu ngay trên sân nhà của mình. 1.3. Phương pháp đánh giá nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp 1.3.1. Đánh giá theo thị phần sản phẩm. Thị phần (Market Share) là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà doanhnghiệp chiếm lĩnh. Si = Trong đó: Si: Thị phần của công ty trên thị trường. Qi: Doanh số bán hàng củadoanh nghiệp. ∑Qi: Tổng doanh số của cả thị trường. Hay Sj= Trong đó: Sj: Thị phần củadoanhnghiệp trên thị trường Qj: Số sản phẩm bán ra củadoanhnghiệp ∑Qj: Tổng sản phẩm tiêu thụ của thị trường. Thị phần thể hiện rõ phần sản phẩm tiêu thụ của riêng doanhnghiệp so với tổng sản phẩm tiêu thụ trên thị trường. Ngoài ra, khi xem xét thị phần, người ta cũng thường sử dụng thị phần tương đối ( Relative Market Share). Sx= Trong đó: Sx: Thị phần tương đối củadoanhnghiệp trên thị trường. Mx: Phần doanh số củadoanh nghiệp. ∑Mx: Phần doanh số của đối thủ cạnh tranh. Hay [...]... cuối cùng và cũng là khâu quan trọng trong chuỗi hoạt động tạo ra giá trị củadoanhnghiệpSự tận tuỵ, quan tâm đến lợi ích của khách hàng giúp doanhnghiệpnângcaodoanh số bán hàng cũng như cũng cố vị thế doanhnghiệp trong mắt người tiêu dùng 2 Sựcầnthiết phải nângcao năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp 2.1 Nângcaonănglựccạnhtranh là yêu cầu khách quan của kinh tế thị truờng Cạnhtranh là... như công nghệ, trình độ lao động, chi phí đầu vào, sự sẵn có của nguồn vốn…nên nó cũng phản ánh được năng lựccạnhtranhcủa một doanhnghiệp Giá cá cũng là một trong những chiến lược phát triển củadoanh nghiệp, nó là yếu tố cấu thành trong quyết định mua sắm của người tiêu dùng Doanhnghiệp có khả năngcạnhtranh là doanhnghiệp có giá bán sản phẩm cạnhtranh với đối thủ dựa trên quan hệ tương đối... thể hiện nănglực sản xuất cũng như quy mô của doanhnghiệpDoanhnghiệp có nănglựccạnhtranh lớn là doanhnghiệp có khả năng sản xuất ra số lượng sản phẩm lớn, đủ sức cung ứng cho thị trường 1.3.5 Đánh giá theo chủng loại sản phẩm Chủng loại sản phẩm thể hiện quy mô sản xuất cũng như chiến lược cạnhtranhcủadoanhnghiệp trên thị trường Sự đa dạng hoá của chủng loại sản phẩm giúp cho doanh nghiệp. .. caonănglựccạnhtranh là cầnthiết để doanhnghiệpvà nền kinh tế tham gia vào hội nhập kinh tế khu vực và thế giới Trong xu thế quốc tế hoá, toàn cầu hóa của kinh tế thế giới cạnhtranh là một tất yếu, một doanhnghiệp không chỉ phải cạnhtranh với các doanhnghiệp trong nước mà còn phải cạnhtranh với các đối thủ khác đến từ các nước khác trên thế giới Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ... vào thị trường thế giới trở nên dễ dàng hơn, bên cạnh đó, doanhnghiệp trong nước cũng phải đối mặt với những khó khăn đến từ các doanhnghiệp nước ngoài Nângcaonănglựccạnhtranh không chỉ giúp doanhnghiệp giành chiến thắng trong thị trường nội địa mà còn giúp doanhnghiệp vươn ra thị trường thế giới Đó là một thị trường tiềm năng, với sức tiêu thụ hàng hoá đa dạng 2.3 Nângcaonănglựccạnh tranh. .. Một doanhnghiệp có khả năng sản xuất ra nhiều loại sản phẩm sẽ tăng khả năng cạnhtranhcủadoanhnghiệp trên thị trường, nhờ khả năng đáp ứng rộng rãi nhu cầu của khách hàng 1.3.6 Đánh giá theo chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng cho thấy năng lực, công nghệ sản xuất của một doanhnghiệp Nó cũng thể hiện chiến lược cạnhtranh cũng như sự tôn trọng khách hàng củadoanh nghiệp. .. việc nângcaonăng suất sản xuất, số cũng như chất lượng sản phẩm củadoanhnghiệp vì thế nó góp phần nângcaonănglựccanhtranhcủadoanhnghiệp Một doanhnghiệp có đầy đủ số lượng lao động với trình độ tay nghề cao sẽ tạo ra lợi thế cạnhtranh so với các doanhnghiệp khác 3.3.3 Công nghệ Là yếu tố sáng tạo nên những sản phẩm mới cũng như huỷ diệt những sản phẩm cũ, lạc hậu Công nghệ hiện đại giúp doanh. .. hàng đầu khi đánh giá nănglựccạnhtranhcủa một doanhnghiêp Trên thị trường, một doanhnghiệp phải cạnhtranh với nhiều doanhnghiệp khác trong việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ cho người tiêu dùng Một doanhnghiệp có đủ nănglực để cạnhtranh với các đối thủ trên thị trường thì doanhnghiệp đó sẽ chiếm lĩnh thị phần lớn so với các đối thủ còn lại 1.3.2 Đánh giá theo thương hiệu doanhnghiêp Thương... Trong đó: Sy: Thị phần tương đối củadoanhnghiệp trên thị trường My: Số sản phẩm bán ra củadoanhnghiệp ∑My: Số sản phẩm bán ra của đối thủ cạnhtranh Nếu thị phần tương đối lớn hơn 1 thì lợi thế cạnhtranh thuộc về doanhnghiệp Nều thị phần tương đối nhỏ hơn 1 thì lợi thế cạnhtranh thuộc về đối thủ Nếu thị phần tương đối bằng 1 thì lợi thế cạnhtranhcủadoanhnghiệpvà đối thủ là như nhau Thị phần... dùng Ngày nay khi cuộc sống của đại bộ phận người tiêu dùng được cải thiện, nhu cầu của họ không chỉ là sự tăng lên về số lượng sản phẩm mà còn là chất lượng, mẫu mã của sản phẩm mà họ tiêu dùng Để thoã mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, doanhnghiệp phải nỗ lực phấn đấu để nângcao khả năng đáp ứng nhu cầu của mình 3 Nhân tố tác động đến năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp 3.1 Môi trường vĩ mô: . Năng lực cạnh tranh và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. 1.1.Khái niệm cạnh tranh và. độ là năng lực cạnh tranh của quốc gia, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh của sản phẩm. 1.2.1. Năng lực cạnh tranh của quốc gia.