Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
86,53 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGTÍNDỤNGTRUNGDÀIHẠNTẠISỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM 2.1. Khái quát về SởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam 2.1.1. Lịch sử hình thành vàphát triển. NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam (BIDV) là một trong bốn ngânhàng thương mại nhà nước lớn nhất Việt Nam, được hình thành sớm nhất và lâu đời nhất. Hiện nay, mục tiêu hoạt động của BIDV là hiệu quả, an toàn, pháttriển bền vững và hội nhập quốc tế. SởgiaodịchI được thành lập theo quyết định số 76/QĐ – TCCB ngày 28/03/1991 của Tổng giám đốc NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam với chức năng là đơn vị kinh doanh trong BIDV. Quá trình hình thành vàpháttriển được chia làm 3 giai đoạn Giai đoạn 1: 1991 – 1995 Trong giai đoạn đầu mới được thành lập, chức năng chính của Sởgiaodịch là cho vay và cấp phát vốn từtrung ương vàthực hiện các dự án của chính phủ giao. SởgiaodịchI lúc này chỉ có 2 phòng cấp phát, kho quỹ và kế toán. Giai đoạn 2: 1995 – 1998 Trong giai đoạn này, Sởgiaodịch bắt đầu đi vào hoạt động có hiệu quả vàthực hiện chức năng như một chi nhánh độc lập. Lúc này Sởgiaodịch có 3 phòng chính là phòng tín dụng; phòng huy động vốn; phòng kế toán, kho quỹ. Trong giai đoạn này mọi chi phí của Sở đều phải phụ thuộc vào Hội sở chính, chưa có bảng cân đối kế toán riêng. Giai đoạn 3: 1999 đến nay Bắt đầutừ giai đoạn này, Sởgiaodịch là đơn vị đi đầu trong hệ thống BIDV thực hiện cải cách vàtái cơ cấu ngân hàng. Sởgiaodịch được tổ chức quản lý thống nhất theo hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9000 với những tính chất, yêu cầu khắt khe, chặt chẽ. Sởgiaodịchthực hiện hoạt động trên nhiều lĩnh vực như: Hoạt động huy động vốn, hoạt động tín dụng, cầm cố giấy tờ có giá, chiết khấu thương phiếu, thanh toán trong và ngoài nước, mua bán chuyển đổi ngoại tệ và đồng tài trợ… 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Sởgiaodịch được hình thành theo 5 khối nghiệp vụ, mỗi khối có những phòng khác nhau thực hiện các nhiệm vụ được cấp trên giao phó mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Các khối có sự độc lập tương đối với nhau tuy nhiên hỗ trợ, kiểm tra, giám sát lẫn nhau tạo thành hệ thống vận hành liên tục, khép kín, hiệu quả. Ban Giám đốc Khối tíndụng Khối dịch vụ khách hàng Phòng tíndụng 2 Phòng thanh toán quốc tế Phòng dịch vụ khách hàng DN Phòng DV khách hàng cá nhân Phòng tiền tệ kho quỹ Phòng tíndụng 1 Khối hỗ trợ kinh doanh Phòng nguồn vốn kinh doanh Phòng thẩm định quản lý tíndụng Phòng tài chính kế toán Phòng điện toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ Phòng giaodịch 1 Phòng giaodịch 2 Khối nội bộ Khối đơn vị trực thuộc Ban giám đốc: bao gồm một giám đốc và các phó giám đốc. Giám đốc là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của Sở còn phó giám đốc giúp giám đốc điều hành hoạt động của một hoặc một số đơn vị trực thuộc. Ngoài ra còn có một hội đồng tư vấn cho giám đốc trong các hoạt động kinh doanh. Khối tín dụng: Nhiệm vụ chính của khối tíndụng là làm đầu mối tiếp xúc khách hàngvà tiếp nhận hồ sơ, thực hiện phân tích tín dụng, giải ngânvà quản lý hồ sơ xin vay của khách hàng Khối dịch vụ khách hàng: Bao gồm các phòng như phòng thanh toán quốc tế, dịch vụ khách hàng cá nhân, dịch vụ khách hàng doanh nghiệp, kho quỹ tiền tệ. Khối dịch vụ khách hàng cung cấp cho khách hàng các dịch vụ trong hoạt động của doanh nghiệp và cá nhân như thanh toán, bảo lãnh… Khối hỗ trợ kinh doanh: Hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh của Sở như cho vay, bảo lãnh, thanh toán… bằng cách cung cấp vốn cho các hoạt động này hay thẩm định, quản lý hoạt động kinh doanh. Khối nội bộ: Kiểm soát các hoạt động nội bộ của Sởgiaodịchvà các đơn vị trực thuộc Khối đơn vị trực thuộc: Bao gồm phòng giaodịchvà các quỹ tiết kiệm 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây Sau hơn 15 năm hoạt động vàphát triển, Sởgiaodịch dần khẳng định được vị thế của mình đối với khách hàng cho dù có sự cạnh tranh rất lớn của rất nhiều ngânhàng hoạt động trên địa bàn Hà Nội nhất là với sự ra đời của hàng loạt ngânhàng cổ phần trên cả nước. Điều này được thể hiện qua kết quả kinh doanh trong những năm qua tạiSởgiaodịch I. a. Tình hình hoạt động huy động vốn Huy động vốn có ý nghĩa quan trọng trong hoạt động của ngânhàng thương mại. Nguồn huy động thường chiếm 80% tổng nguồn vốn. Huy động vốn hiệu quả tạo điều kiện cho hoạt động tíndụngphát triển. Trong những năm qua, trước diễn biến phức tạp của thị trường huy động vốn, Sởgiaodịch đã cố gắng nỗ lực, giữ vững và tăng trưởng nguồn vốn nên tình hình huy động vốn tạiSởgiaodịch có những bước pháttriển vượt bậc. Điều đó thể hiện qua bảng số liệu về tình hình huy động vốn sau: Bảng 1: Tình hình huy động vốn tạiSởgiaodịchI những năm gần đây Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Huy động vốn 7108450 7569500 10110926 1. Tiền gửi TCKT 3705456 4407585 7284959 - TG không kỳ hạn 1019978 844839 1645390 - TG có kỳ hạn 2685478 3562746 5639569 2. Tiền gửi dân cư 3317088 3048831 2791400 - TG tiết kiệm 2208801 2168426 2290055 - Kỳ phiếu 461017 230878 122200 - CCTG, trái phiếu 647270 649527 379145 3. Huy động khác 85906 113084 34567 Nguồn: Báo cáo kêt quả kinh doanh trong các năm 2004, 2005, 2006 Qua bảng số liệu này ta có thể thấy rằng số vốn huy động tăng lên qua các năm. Trong năm 2005, Sởgiaodịch huy động được 7569500 triệu đồng tăng 6.49% so với năm 2004. Còn trong năm 2006 có sự tăng mạnh, tổng số vốn huy động được là 10110926 tăng 33.57% so với năm 2005 đảm bảo nguồn vốn thường xuyên ổn định. Nguồn vốn huy động chủ yếu trong khu vực tiền gửi của tổ chức kinh tế tăng 65.28% so với năm 2005; còn nguồn huy động từ tiền gửi dân cư giảm 8.44%, huy động khác giảm mạnh 69.43% so với năm 2005. Với uy tín của mình, Sở đã thu hút được nhiều nguồn vốn từ dân cư và các tổ chức kinh tế đặc biệt đã có thành tích nổi bật trong công tác huy động vốn từ các khách hàng lớn. Sở đẩy mạnh công tác huy động vốn từ các Tổng công ty như Tổng công ty Dầu khí Việt Nam, Tổng công ty Điện lực ViệtNam với việc duy trì số dư tiền gửi có kỳ hạnvà tập trung nguồn tiền gửi thanh toán về Sở, bước đầu thiết lập quan hệ với Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam. Điều này tạo điều kiện cho hoạt động tíndụng được mở rộng khi Sở có nhiều nguồn vốn huy động và mang lại hiệu quả cho ngân hàng. Những kết quả đạt được trong công tác huy động vốn do Sởgiaodịch có chính sách kinh doanh tiền tệ năng động vàđúng đắn. b. Tình hình hoạt động tíndụng Hoạt động tíndụng mang lại nhiều lợi nhuận nhất cho ngân hàng, các ngânhàng thường mở rộng cho vay phù hợp với thực lực tài chính của mình nhằm đạt được lợi nhuận. Trong những năm qua doanh số cho vay của Sởgiaodịch luôn tăng lên. Sởgiaodịch đã có những chính sách cho vay hợp lý đến nhiều đối tượng khách hàng khác ngoài các doanh nghiệp ngoài quốc doanh để vừa nâng cao doanh số cho vay vừa đảm bảo doanh số thu nợ. Tình hình hoạt động tíndụng trong những năm qua được thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Tình hình hoạt động tíndụngtạiSởgiaodịchI những năm gần đây Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tíndụng 4224050 4831816 5000752 1. Cho vay ngắnhạn 855811 1724458 1959934 2. Cho vay TDH TM 1345314 1012621 623713 3. Cho vay đồng tài trợ 1119697 1396026 1894594 4. Cho vay KHNN 515475 374866 256478 5. Cho vay uỷ thác, ODA 387754 305846 266034 Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh trong các năm 2004, 2005, 2006 Hoạt động tíndụng tăng lên qua các năm. Dư nợ cho vay năm 2005 là 1724458 tăng 13.96% so với năm 2004. Đến năm 2006, dư nợ cho vay cũng tăng lên so với năm 2005 nhưng không tăng nhanh bằng năm 2005 chỉ tăng 3.88%. Trong hoạt động tín dụng, dư nợ cho vay ngắnhạn trong năm 2005 tăng rất nhanh, so với năm 2004 tăng 101.5%; đến năm 2006 thì tăng chậm hơn chỉ đạt 13.66%. Trong khi đó, cho vay trung – dàihạn thương mại lại giảm qua các năm, năm 2006 giảm 38.41% so với năm 2005. Các loại hình cho vay theo kế hoạch nhà nước, cho vay uỷ thác và ODA cũng giảm nhiều. Dư nợ cho vay theo kế hoạch nhà nước năm 2006 giảm 31.58% so với năm 2005 và cho vay uỷ thác, ODA giảm 13% chỉ đạt 266034 triệu đồng trong năm 2006. Còn dư nợ cho vay đồng tài trợ thì tăng nhanh qua các năm, trong năm 2006 tăng 35.71% vì loại hình này giảm thiểu rủi ro cho ngânhàng vì có nhiều ngânhàng cùng tham gia và đang là loại hình cho vay được nhiều ngânhàng lựa chọn. Đây là kết quả của việc Sởgiaodịch đẩy mạnh công tác Marketing, hỗ trợ và phục vụ khách hàngvà có những chính sách tíndụng hợp lý. Công tác Marketing giúp cho Sởgiaodịch quảng bá hình ảnh, thương hiệu là cơ sở để mở rộng địa bàn hoạt động, mở rộng thị phần cho vay. c. Các chỉ tiêu khác Trong những năm qua, SởgiaodịchI đã khẳng định được vị thế của mình trên địa bàn Hà Nội nói riêng và trên cả nước nói chung. Sởgiaodịch đã cung cấp cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ phù hợp với từng cá nhân và tổ chức. Điều này thể hiện qua thu dịch vụ ròng của Sở tăng lên rất nhanh trong năm 2006 so với năm 2005. Năm 2006 thu dịch vụ ròng đạt 49512 triệu đồng tăng 93.41% so với năm 2005. Còn lợi nhuận trước thuế tăng 97.37% so với năm 2005 đạt 184858 triệu đồng. Bảng 3: Kết quả kinh doanh trong những năm gần đây Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1. Thu dịch vụ ròng 24502 25600 49512 2. Lợi nhuận trước thuế 83856 93659 184858 3. Tổng tài sản 10950980 11180720 14141538 Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh trong các năm 2004, 2005, 2006 Bên cạnh đó sự lớn mạnh của Sở còn được thể hiện qua tổng tài sản tăng lên qua các năm. Trong năm 2005 tổng tài sản chỉ tăng rất ít 2.1% so với năm [...]... cho vay trung – d ihạn nhiều Đ i v i BIDV là đơn vị cho vay đầu tưvàpháttriển đ i v i các doanh nghiệp nên dư nợ cho vay trung – d ihạn thường chiếm tỷ trọng lớn Quán triệt tinh thần chỉ đạo của Ngân hàngĐầutưvàPháttriểnViệt Nam, Sởgiaodịch vẫn nỗ lực đẩy mạnh cho vay ngắn hạn, kiểm soát tốt cho vay kh i xây lắp, do đó cơ cấu tíndụng theo kỳ hạn t iSởgiaodịch đã được c i thiện Bảng... hạn, vòng quay vốn tíndụng 2.2.2 Thựctrạngchấtlượngtíndụngtrung – d ihạn t iSởgiaodịchI 2.2.2.1 Về tỷ lệ nợ quá hạntrung – d ihạn Nợ quá hạn là chỉ tiêu quan trọng nhất phản ánh chấtlượngtíndụngtrung – d ihạn Trong những năm qua Sở đã và đang đưa ra các biện pháp hiệu quả để kiểm soát nợ quá hạn Kiểm soát nợ quá hạntrung – d ihạn có ý nghĩa quan trọng vì quy mô khoản vay tín dụng. .. nghiệp xin vay tíndụngtrung – d ihạn qua các năm nên dư nợ trung – d ihạn tăng lên Hiệu quả sử dụng vốn trung – d ihạn càng cao chứng tỏ chấtlượngtíndụngtrung – d ihạn càng tăng, nguồn huy động được sử dụng để cho vay lớn mang l i l i nhuận cao cho Sởgiaodịch 2.2.2.3 Về vòng quay vốn trung – d ihạn Một chỉ tiêu nữa để phản ánh chấtlượngtíndụngtrung – d ihạn là chỉ tiêu vòng quay vốn trung. .. quá hạn để chấtlượngtíndụng tăng lên đảm bảo sự pháttriển của ngân hàng, tạo uy tín đ i v i khách hàng Nhưng hiện nay nợ quá hạntrung – d ihạn chủ yếu tập trung ở các đơn vị quốc doanh vàSở đang tích cực đôn đốc, làm việc v i các đơn vị này để thu nợ quá hạn 2.2.2.2 Về hiệu quả sử dụng vốn trung – d ihạn Một trong những chỉ tiêu để đánh giá chấtlượngtíndụngtrung – d ihạn n i riêng và chất. .. khách hàng mang l i l i nhuận cho ngânhàng Qua kết quả kinh doanh những năm gần đầy ta có thể thấy sự lớn mạnh của SởgiaodịchI trong hệ thống BIDV n i riêng và vị thế trên địa bàn Hà N i n i chung 2.2 Thựctrạng chất lượngtíndụng trung – d ihạn t iSởgiaodịchI 2.2.1 Thựctrạng chung về tíndụngtrung – d ihạn Trong những năm qua, hoạt động tíndụng cơ bản bám sát mục tiêu: chủ động tăng... lo i nợ trung – d ihạn đã được thực hiện tư ng đ i tốt song còn nhiều lĩnh vực chưa nhận thấy hết được các tiềm ẩn r i ro, việc đánh giá t i sản đảm bảo thực hiện còn sơ cứng, nhiều khách hàng có t i sản đảm bảo nhưng cán bộ tíndụng không đánh giá đúng giá trị của t i sản đảm bảo i u này làm chất lượngtíndụng trung – d ihạn giảm sút, ảnh hưởng t i hoạt động của Sởgiaodịch Thứ hai, cơ cấu tín dụng. .. v i kiểm soát chất lượng, đảm bảo an toàn pháttriển các dịch vụ trên nguyên tắc chấp hành i u chỉnh gi ihạntíndụng được H isở chính phê duyệt Kết quả hoạt động tíndụng của Sởgiaodịch tăng trưởng trong phạm vi kiểm soát chấtlượngvà theo gi i hạn, cơ cấu được H isở chính phê duyệt Doanh số cho vay và doanh số thu nợ tíndụngtrung – d ihạn a Trong 3 năm gần đây, mặc dù không có nhiều l i. .. trên về tíndụngtrung – d ihạn ta có thể thấy, tíndụngtrung d ihạn trong 3 năm gần đây đã được nhiều kết quả kể cả về quy mô và cơ cấu Quy mô cho vay của tíndụng tăng lên qua các năm, cơ cấu càng hợp lý hơn phù hợp v i chiến lược pháttriển của Sởgiaodịch Tuy nhiên quy mô tíndụng lớn chưa thể khẳng định chấtlượngtíndungtrung – d ihạn cao, chấtlượngtíndụng còn phụ thuộc vào nhiều nhân... huy động vốn trung – d ihạn v i việc đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao l i suất huy động mặc dù l i suất huy động của các ngânhàng thương m i quốc doanh giảm so v i các ngânhàng thương m i cổ phần khi các ngânhàng thương m i quốc doanh thực hiện cam kết l i suất trần của Hiệp h ingânhàng Để đạt được kết quả về chất lượngtíndụng trung – d ihạn này Sở đã tích cực i u chính trong việc huy động... l i suất cho vay của nhiều ngânhàng nhất là các ngânhàng cổ phần, và gi ihạntíndụng do H isở chính đặt ra nên nguồn vốn huy động được sử dụng để cho vay giảm hay hiệu quả sử dụng vốn không cao Trong đó, hiệu quả sử dụng vốn trung – d ihạn được thể hiện qua bảng sau: Bảng 12: Hiệu quả sử dụng vốn trung – d ihạn Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Dư nợ trung – d ihạn . THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG D I HẠN T I SỞ GIAO DỊCH I NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 2.1. Kh i quát về Sở giao dịch I Ngân hàng Đầu. tư và Phát triển Việt Nam 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) là một trong bốn ngân hàng thương mại