Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
35,02 KB
Nội dung
Lýluậnchungvềhiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp I. QUAN NIỆM VỀHIỆUQUẢKINHDOANH VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ ĐỐI VỚI CÁC DOANHNGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. 1. Các quan điểm và bản chất củahiệuquảkinhdoanh trong các doanhnghiệp 1.1. Các quan điểm cơ bản vềhiệu quả: Ngày nay, khi đề cập đến vấn đề hiệuquả thì người ta vẫn chưa có được một khái niệm thống nhất. Bởi vì ở mỗi một lĩnh vực khác nhau, xem xét trên các góc độ khác nhau thì người ta có những cách nhìn nhận khác nhau về vấn đề hiệu quả. Như vậy, ở mỗi lĩnh vực khác nhau thì người ta có những khái niệm khác nhau vềhiệu quả, và thông thường khi nói đến hiệuquảcủa một lĩnh vực nào đó thì người ta gắn ngay tên của lĩnh vực đó liền ngay sau hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về vấn đề hiệuquả thì chúng ta xem xét các vấn đề hiệuquả ở trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị và xã hội. Tương ứng với các lĩnh vực này là 3 phạm trù hiệu quả: hiệuquảkinh tế, hiệuquả chính trị và hiệuquả xã hội. * Hiệuquảkinh tế: Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thì chúng ta có phạm trù hiệuquảkinh tế, và xem xét vấn đề hiệuquả trong phạm vi các doanhnghiệp thì hiệuquảkinh tế chính là hiệuquảkinhdoanhcủa một doanh nghiệp. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệuquảkinh tế là hệ số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt được hiệuquả đó. Trong đó kết quả thu về chỉ là kết quả phản ảnh những kết quảkinh tế tổng hợp như là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng công nghiệp . nếu ta xét theo từng yếu tố riêng lẻ thì hiệuquảkinh tế là thể hiện trình độ và sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó phản ảnh kết quảkinh tế thu được từ việc sử dụng các yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh. Cũng giống như một số chi tiết khác hiệuquả là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không là nhờ đạt hiệuquả cao hay thấp. Nói một cách khác, chỉ tiêu hiệuquảkinh tế phản ánh về mặt định lượng và định tính trong sự phát triển kinh tế. Nhìn ở tầm vi mô của từng doanhnghiệp riêng lẻ hiệuquảkinh tế được biểu hiện qua phạm trù hiệuquảkinh doanh. Hiệuquảkinhdoanh là một chỉ tiêu phản ánh đầy đủ các mặt của cả một quá trình kinhdoanhcủa một doanh nghiệp. Cụ thể là: Hiệuquảkinhdoanh là phạm trù kinh tế phản ánh những lợi ích đạt được từ các hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp trên cơ sở so sánh lợi ích thu được với chi phí bỏ ra trong suốt qúa trình kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Dưới giác độ này thì chúng ta có thể xác định hiệuquảkinhdoanh một cách cụ thể bằng các phương pháp định lượng thành các chỉ tiêu hiệuquả cụ thể và từ đó có thể tính toán so sánh được, lúc này phạm trù hiệuquảkinhdoanh là một phạm trù cụ thể nó đồng nhất và là biểu hiện trực tiếp của lợi nhuận, doanh thu . Ngoài ra nó còn được biểu hiện mức độ phát triển doanhnghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực trong quá trình sản xuất nhằm thực hiện được mục tiêu kinh doanh. Lúc này thì phạm trù hiệuquảkinhdoanh là một phạm trù trìu tượng và nó phải được định tính thành mức độ quan trọng hoặc vai trò của nó trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Nói một cách khác, ta có thể hiểuhiệuquảkinhdoanh là chỉ tiêu phản ánh trình độ và khả năng quản lýcủadoanh nghiệp. Lúc này hiệuquảkinhdoanh thống nhất với hiệuquả quản lýdoanh nghiệp. Dưới góc độ này thì hiệuquảkinhdoanh phản ánh trình độ và khả năng kết hợp các yéu tố đầu vào trong quá trình sản xuất. Trong thực tế hiệuquảkinhdoanh trong các doanh nhgiệp đạt được trong các trường hợp sau: - Kết quả tăng, chi phí giảm: - Kết qủa tăng, chi phí giảm nhưng tốc độ tăng của chi phí giảm nhỏ hơn tốc độ tăng của kết quả. Nói tóm lại ở tầm vĩ mô hiệuqủakinhdoanh phản ánh đồng thời các mặt củaquá trình sản xuất kinhdoanh như: kết quảkinh doanh, trình độ sản xuất tổ chức sản xuất và quản lý, trình độ sử dụng của yếu tố đầu vào đồng thời nó yêu cầu sự phát triển củadoanhnghiệp theo chiều sâu. Nó là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tếv à là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế củadoanhnghiệp trong thời kỳ. Sự phát triển tất yếu đó đòi hỏi các doanhnghiệp phải nâng cao hiệuquảkinh doanh, đây là mục tiêu cơ bản nhất củadoanh nghiệp. * Hiệuquả xã hội và hiệuqủa chính trị: Nếu đứng trên phạm vi toàn xã hội và nền kinh tế quốc dân thì hiệuqủa xã hội và hiệuquả chính trị là chỉ tiêu phản ánh ảnh hưởng của hoạt động kinhdoanh đối với việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chungcủa toàn bộ nền kinh tế xã hội. Bởi vậy hai loại hiệuqủa này đều có vị trí quan trọng trong việc phát triển đầu nước một cách toàn diện và bền vững. Đây là chỉ tiêu đánh giá trình độ phát triển của nền kinh tế xã hội ở các mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân . thực tế ở các nước tư bản chủ nghĩa đã cho thấy các doanhnghiệp tư bản chỉ chạy theo hiệuquảkinh tế mà không đặt vấn đề hiệuquả chính trị xã hội đi kèm và dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi trường, chênh lệch giàu nghèo quá lớn . Chính vì vậy Đảng và Nhà nước ta đã có những đường lối, chính sách cụ thể để đồng thời tăng hiệuquảkinh tế kèm với tăng hiệuquả chính trị xã hội. Tuy nhiên, chúng ta không thể chú trọng một cách thái quá đến hiệuquả chính trị và hiệuquả xã hội một bài học rất lớn từ thời kỳ chế độ quan liêu bao cấp để lại đã cho chúng ta thấy rõ được điều đó. 1.2. Bản chất củahiệuquảkinh doanh. Bản chất củahiệuquảkinhdoanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệuquảkinh doanh. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hôị, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanhnghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay là phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngược lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là giá trị của sự hy sinh công việc kinhdoanh khác để thực hiện hoạt động kinhdoanh này. Chi phí cơ hội phải được bổ sung vào chi phí kế toán và phải loại ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực. Cách tính như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinhdoanh lựa chọn phương án kinhdoanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệuquả hơn. 2. Vai trò của việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh đối với các doanhnghiệp trong cơ chế thị trường: Trong qúa trình kinhdoanh các doanhnghiệp phải luôn gắn mình với thị trường, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay đặt các doanhnghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại được trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanhnghiệp phải hoạt động một cách có hiệuquả hơn. Để thấy được vai trò của việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh đối với các doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trường trước hết chúng ta phải nghiên cứu cơ chế thị trường vàhoạt động củadoanhnghiệp trong cơ chế thị trường. Thị trường là nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hoá. Nó tồn tại một cách khách quan không phụ thuộc vào một ý kiến chủ quan nào. Bởi vì thị trường ra đời và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá. Ngoài ra thị trường còn có một vai trò quan trọng trong việc điều tiết và lưu thông hàng hoá. Thông qua đó các doanhnghiệp có thể nhận biết được sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả trên thị trường. Trên thị trường luôn tồn tại các qui luật vận động của hàng hoá, giá cả, tiền tệ . Như các qui luật giá trị, qui luật thặng dư, qui luật giá cả, qui luật cạnh tranh . Các qui luật này tạo thành hệ thống thống nhất và hệ thống này chính là cơ chế thị trường. Như vậy cơ chế thị trường được hình thành bởi sự tác động tổng hợp trong sản xuất và trong lưu thông hàng hoá trên thị trường. Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trường nó tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu tư và từ đó làm thay đổi cơ cấu sản phẩm, cơ cấu ngành. Nói cách khác cơ chế thị trường điều tiết quá trình phân phối lại các nguồn lực trong sản xuất kinhdoanh nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội một cách tối ưu nhất. Tóm lại, với sự vận động đa dạng, phức tạp của cơ chế thị trường dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự tiến bộ của các doanhnghiệp cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Tuy nhiên để tạo ra được sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiệp đòi hỏi các doanhnghiệp phải xác định cho mình một phương thức hoạt động riêng, xây dựng các chiến lược, các phương án kinhdoanh một cách phù hợp và có hiệu quả. Cụ thể là doanhnghiệp phải xác định cho mình một cơ chế hoạt động trên cả hai thị trường đầu vào và đầu ra để tạo được một kết quả cao nhất và kết quả này phải không ngừng phát triển nâng cao cả về mặt chất và mặt lượng. Như vậy trong cơ chế thị trường việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh có một vai trò vô cùng quan trọng, nó được thể hiện thông qua: Thứ nhất: nâng cao hiệuquảkinhdoanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp. Sự tồn tại củadoanhnghiệp được xác định bởi sự có mặt củadoanhnghiệp trên thị trường, mà hiệuquảkinhdoanh lại là nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại này, đồng thời mục tiêu củadoanhnghiệp là luôn tồn tại và phát triển một cách vững chắc. Do đó việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh là một đòi hỏi tất yếu khách quan đối với tất cả các doanhnghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường hiện nay. Do yêu cầu của sự tồn tại và phát triển của mỗi doanhnghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập củadoanhnghiệp phải không ngừng tăng lên. Nhưng trong điều kiện nguồn vốn và các yếu tố kỹ thuật cũng như các yếu tố khác củaquá trình sản xuất chỉ thay đổi trong khuôn khổ nhất định thì để tăng lợi nhuận đòi hỏi các doanhnghiệp phải nâng cao hiệuquảkinh doanh. Như vậy, hiệuquảkinhdoanh là điều kiện hết sức quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp. Một cách nhìn khác sự tồn tại củadoanhnghiệp được xác định bởi sự tạo ra hàng hoá, của cải vật chất và các dịch vụ phục vụ cho nhu cầu của xã hội, đồng thời tạo ra sự tích luỹ cho xã hội. Để thực hiện được như vậy thì mỗi doanhnghiệp đều phải vươn lên để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ ra và có lãi trong qúa trình hoạt động kinh doanh. Có như vậy mới đáp ứng được nhu cầu tái sản xuất trong nền kinh tế. Và như vậy chúng ta buộc phải nâng cao hiệuquảkinhdoanh một cách liên tục trong mọi khâu củaquá trình hoạt động kinhdoanh như là một yêu cầu tất yếu. Tuy nhiên, sự tồn tại mới chỉ là yêu cầu mang tính chất giản đơn còn sự phát triển và mở rộng củadoanhnghiệp mới là yêu cầu quan trọng. Bởi vì sự tồn tại củadoanhnghiệp luôn luôn phải đi kèm với sự phát triển mở rộng củadoanh nghiệp, đòi hỏi phải có sự tích luỹ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng theo đúng qui luật phát triển. Như vậy để phát triển và mở rộng doanhnghiệp mục tiêu lúc này không còn là đủ bù đắp chi phí bỏ ra để phát triển quá trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với qui luật khách quan và một lần nữa nâng cao hiệuquảkinhdoanh được nhấn mạnh. Thứ hai, nâng cao hiệuquảkinhdoanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh. Chính việc thúc đẩycạnh tranh yêu cầu các doanhnghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh. Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận sự cạnh tranh. Trong khi thị trường ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanhnghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt hơn. Sự cạnh tranh lúc này không còn là cạnh tranh về mặt hàng mà cạnh tranh cả về chất lượng, giá cả và các yếu tố khác. Trong khi mục tiêu chungcủa các doanhnghiệp đều là phát triển thì cạnh tranh là yếu tố làm các doanhnghiệp mạnh lên nhưng ngược lại cũng có thể là các doanhnghiệp không tồn tại được trên thị trường. Để đạt được mục tiêu là tồn tại và phát triển mở rộng thì doanhnghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh trên thị trường. Do đó doanhnghiệp phải có hàng hoá dịch vụ chất lượng tốt, giá cả hợp lý. Mặt khác hiệuquảkinhdoanh là đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối lượng hàng hoá bán, chất lượng không ngừng được cải thiện nâng cao . Thứ ba, việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh chính là nhân tố cơ bản tạo ra sự thắng lợi cho doanhnghiệp trong quá trình hoạt động trên thị trường. Muốn tạo ra sự thắng lợi trong cạnh tranh đòi hỏi các doanhnghiệp phải không ngừng nâng cao hiêụquảkinhdoanhcủa mình. Chính sự nâng cao hiệuquảkinhdoanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp. II. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO HIỆUQUẢKINHDOANHCỦA CÁC DOANH NGHIỆP. Nâng cao hiệuquảkinhdoanh trong các doanhnghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinhdoanhcủa các doanh nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệuquảkinhdoanh chính là việc nâng cao hiệuquảcủa tất cả các hoạt động trong qúa trình kinh doanh. Hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hưởng khác nhau. Để đạt được hiệuqủa nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lược và quyết sách đúng trong qúa trình lựa chọn các cơ hội hấp dẫn cũng như tổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động kinhdoanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh có thể được chia thành hai nhóm đó là nhóm các nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanhnghiệp (nhân tố khách quan) và nhóm các nhân tố ảnh hưởng bên trong doanhnghiệp (nhân tố chủ quan). Mục tiêu củaquá trình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh nhằm mục đích lựa chọn mục đích các phương án kinhdoanh phù hợp. Tuy nhiên việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanh cần phải được thực hiện liên tục trong suốt qúa trình hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp trên thị trường. 1. Nhóm các nhân tố ảnh hưởng liên quan: 1.1. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh: Các yếu tố thuộc môi trường kinhdoanh là các yếu tố khách quan mà doanhnghiệp không thể kiểm soát được. Nhân tố môi trường kinhdoanh bao gồm nhiều nhân tố như là: Đối thủ cạnh tranh, thị trường, cơ cấu ngành, tập quán, mức thu nhập bình quân của dân cư . * Đối thủ cạnh tranh: Bao gồm các đối thủ cạnh tranh sơ cấp (cùng tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất và tiêu thụ những sản phẩm có khả năng thay thế). Nếu doanhnghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Bởi vì doanhnghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệuquảkinhdoanh bằng cách nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanhnghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối ưu hơn, hiệuquả hơn để tạo cho doanhnghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủ loại, mẫu mã . Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủa các doanhnghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển củadoanh nghiệp. Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp sẽ càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách cân đối. * Thị trường: Nhân tố thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đầu vào và thị trường đầu ra củadoanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định qúa trình tái sản xuất mở rộng củadoanh nghiệp. Đối với thị trường đầu vào: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị . Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệuquảcủaqúa trình sản xuất. Còn đối với thị trường đầu ra quyết định doanh thu củadoanhnghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ củadoanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân dân cư: Đây là một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Nó quyết định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại, gam hàng . Doanhnghiệp cần phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân cư. Những yếu tố này tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất cũng như công tác marketing và cuối cùng là hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Mối quan hệ và uy tín củadoanhnghiệp trên thị trường: Đây chính là tiềm lực vô hình củadoanhnghiệp tạo nên sức mạnh củadoanhnghiệp trong hoạt động kinhdoanhcủa mình, nó tác động rất lớn tới sự thành bại của việc nâng cao hiệuquảkinh doanh. Sự tác động này là sự tác động phi lượng hoá bởi vì chúng ta không thể tính toán, định lượng được. Một hình ảnh, uy tín tốt vềdoanhnghiệp liên quan đến hàng hoá, dịch vụ chất lượng sản phẩm, giá cả . là cơ sở tạo ra sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm củadoanhnghiệp mặt khác tạo cho doanhnghiệp một ưu thế lớn trong việc tạo nguồn vốn, hay mối quan hệ với bạn hàng . Với mối quan hệ rộng sẽ tạo cho doanhnghiệp nhiều cơ hội, nhiều đầu mối và từ đó doanhnghiệp lựa chọn những cơ hội, phương án kinhdoanh tốt nhất cho mình. Ngoài ra môi trường kinhdoanh còn có các nhân tố khác như hàng hoá thay thế, hàng hoá phụ thuộc doanh nghiệp, môi trường cạnh tranh . nó tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Vì vậy doanhnghiệp cũng cần phải quan tâm đến nó để có những cách ứng xử với thị trường trong từng doanhnghiệp từng thời điểm cụ thể. 1.2. Nhân tố môi trường tự nhiên: Môi trường tự nhiên bao gồm các nhân tố như thời tiết, khí hậu, mùa vụ, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý . * Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ: các nhân tố này ảnh hưởng rất lớn đến qui trình công nghệ, tiến độ thực hiện kinhdoanhcủa các doanhnghiệp đặc biệt là các doanhnghiệpkinhdoanh các mặt hàng mang tính chất mùa vụ như nông, lâm, thủy sản, đồ may mặc, giày dép . Với những điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ nhất định thì doanhnghiệp phải có chính sách cụ thể phù hợp với điều kiện đó. Và như vậy khi các yếu tố này không ổn định sẽ làm cho chính sách hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp không ổn định và chính là nhân tố đầu tiên làm mất ổn định hoạt động kinhdoanh ảnh hưởng trực tiếp đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Nhân tố tài nguyên thiên nhiên: Nhân tố này chủ yếu ảnh hưởng đến các doanhnghiệp hoạt động trong lĩnh vực khai thác tài nguyên thiên nhiên. Một khu vực có nhiều tài nguyên thiên nhiên, với trữ lượng lớn và có chất lượng tốt sẽ ảnh hưởng đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp khai thác. Ngoài ra, các doanhnghiệp sản xuất nằm trong khu vực này mà có nhu cầu đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. * Nhân tố vị trí địa lý: Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp như: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất . các nhân tố này tác động đến hiệuquảkinhdoanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương ứng. 1.3. Môi trường chính trị - pháp luật: Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt đọng kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được xác định là một trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một nhóm doanhnghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanhnghiệp khác hoặc ngược lại. Hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị là một trong những tiền đề ngoài kinh tế củakinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Môi trường này nó tác động trực tiép đến hiệuquảkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Bởi vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinhdoanh . củadoanh nghiệp. Không những thế nó còn tác động đến chi phí củadoanhnghiệp cũng như là chi phí lưu thông, chi phí vận chuyển, mức độ về thuế . đặc biệt là các doanhnghiệpkinhdoanh XNK còn bị ảnh hưởng bởi chính sách thương mại quốc tế, hạn ngạch do nhà nước giao cho, luật bảo hộ cho các doanhnghiệp tham gia hoạt động kinh doanh. Tóm lại môi trường chính trị - luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp bằng cách tác động đến hoạt động củadoanhnghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, cộng cụ vĩ mô . 2. Các nhân tố chủ quan: Các nhân tố chủ quan trong doanhnghiệp chính là thể hiện tiềm lực của một doanh nghiệp. Cơ hội, chiến lược kinhdoanh và hiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp luôn phụ thuộc chặt chẽ vào các yêú tố phản ánh tiềm lực của một doanhnghiệp cụ thể. Tiềm lực của một doanhnghiệp không phải là bất biến có thể phát triển mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay bộ phận. Chính vì vậy trong quá trình kinhdoanh các doanhnghiệp luôn phải chú ý tới các nhân tố này nhằm nâng cao hiệuqủakinhdoanhcủadoanhnghiệp hơn nữa. 2.1. Nhân tố vốn: Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh củadoanhnghiệp thông qua khối lượng (nguồn) vốn mà doanhnghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệuquả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệuquả các nguồn vốn kinh doanh. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô củadoanhnghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển củadoanhnghiệp và là sự đánh giá vềhiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp trong kinh doanh. 2.2. Nhân tố con người. Trong kinhdoanh con người là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công. Chính con người với năng lực thật sự của họ mới lựa chọn đúng được cơ hội và sử dụng các nguồn lực khai thác mà họ đã có và sẽ có: vốn, tài sản, kỹ thuật, công nghệ . một cách có hiệuquả để khai thác vượt qua cơ hội. Nhân tố con người được đặt ở vị trí hàng đầu trên cả vốn và tài sản, quyết [...]... thống trong việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh Theo quan điểm này thì việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh phải là sự kết hợp hài hoà giữa hiệuquảkinhdoanhcủa các bộ phận trong doanhnghiệp với hiệuquả toàn doanhnghiệpChúng ta không vì hiệuquảchung mà làm mất hiệuquả bộ phận Và ngược lại, cũng không vì hiệuquảkinhdoanh bộ phận mà làm mất hiệuquảchung toàn bộ doanhnghiệp Xem xét quan điểm... giống nhau vềhiệuquảkinhdoanh và chính điều này đã làm triệt tiêu những cố gắng, nỗ lực của họ mặc dù ai cũng muống làm tăng hiệuquảkinhdoanh Như vậy khi đề cập đến hiệu quảkinhdoanh chúng ta phải xem xét một cách toàn diện cả về mặt thời gian và không gian trong mối quan hệ với hiệuquảchungcủa toàn bộ nền kinh tế quốc dân, hiệuquả đó bao gồm cả hiệuquảkinh tế và hiệuquả xã hội a Về mặt... tiêu này phản ánh hiệu quảkinhdoanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp, được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinhdoanhcủa mỗi doanhnghiệp và được dùng để so sánh giữa các doanhnghiệp với nhau và so sánh trong doanhnghiệpqua các thời kỳ để xem xét các thời kỳ doanhnghiệp hoạt động có đạt hiệuquả cao hơn hay không - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Tỷ suất... giá trị là biểu hiện bằng tiền của hàng hoá sản phẩm, của kết quả và chi phí bỏ ra Như vậy, căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về mặt hiện vật và mặt giá trị là một đòi hỏi tất yếu trong quá trình đánh giá hiệu quảkinhdoanh trong nền kinh tế thị trường 2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quảkinhdoanh trong các doanh nghiệp: Khi xem xét hiệuquảkinhdoanhcủa mỗi doanh nghiệp, cần phải dựa vào một... triển, nâng cao hiệu quảkinhdoanh của doanhnghiệp 2.5.Nhân tố về vận dụng các đòn bẩy kinh tế: Nhân tố này cho phép doanhnghiệp khai thác tới mức tối đa tiềm năng về lao động, tạo điều kiện cho mọi người, mọi khâu và bộ phận phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trong sản xuất và kinhdoanh III PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢKINHDOANH 1 Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệuquảkinh doanh: Trong... xuất kinhdoanh để tạo ra một đơn vị sản phẩm có ích d Về mặt định tính: Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân, hiệuquảkinh tế mà doanhnghiệp đạt được phải gắn chặt với hiệuquảcủa toàn xã hội Giành được hiệuquả cao cho doanhnghiệp chưa phải là đủ mà còn đòi hỏi mang lại hiệuquả cho xã hội Trong nhiều trường hợp, hiệuquả toàn xã hội lại là mặt có tính quyết định khi lựa chọn một giải pháp kinh. .. thế là có "hiệu quả" không thể coi là hiệuquả chính đáng và toàn diện được b Về mặt không gian: Có hiệuquảkinh tế hay không còn tuỳ thuộc vào chỗ hiệuquảcủa hoạt động kinh tế cụ thể nào đó, có ảnh hưởng như thế nào đến hiệuquảkinh tế của cả hệ thống mà nó liên quan tức là giữa các ngành kinh tế này với các ngành kinh tế khác, giữa từng bộ phận với toàn bộ hệ thống, giữa hiệuquảkinh tế với... cao hiệuquảkinhdoanh Quan điểm này đòi hỏi khi đánh giá và xác định biện pháp nâng cao hiệuquảkinhdoanh phải xuất phát từ đặc điểm, điều kiện kinh tế - xã hội của ngành, của địa phương và củadoanhnghiệp trong từng thời kỳ Thứ tư: là đảm bảo thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị, xã hội với nhiệm vụ kinh tế trong việc nâng cao hiệuquảkinhdoanh Trước hết ta phải nhận thấy rằng sự ổn định của. .. ách tắc, đình trệ của vốn, giải quyết nhanh nhu cầu về vốn cho doanh nghiệp, nâng cao hiệuquả sử dụng vốn trong doanhnghiệp đồng thời nâng cao hiệuquảkinhdoanhcủa toàn bộ doanhnghiệp Thông thường người ta sử dụng các chỉ tiêu sau để đánh giá tốc độ luân chuyển vốn trong doanhnghiệp + Số vòng quay của vốn lưu động: Số vòng quay vốn lưu động = Chỉ tiêu này cho biết số vòng quay của vốn lưu động... độ lợi ích của chủ sở hữu - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất: = x 100 Chỉ tiêu này cho biết hiệuquả sử dụng vốn kinhdoanh Một đồng vốn kinhdoanh tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận, nó phản ánh trình độ lợi dụng vào các yếu tố vốn kinhdoanhcủadoanhnghiệp Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt điều này chứng tỏ doanhnghiệp sử dụng một cách có hiệuquả các nguồn vốn củadoanhnghiệp - Chỉ . Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp I. QUAN NIỆM VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG. hiểu hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu phản ánh trình độ và khả năng quản lý của doanh nghiệp. Lúc này hiệu quả kinh doanh thống nhất với hiệu quả quản lý doanh