Các yếu tố quyết định sự thành công hợp tác công - tư trong lĩnh vực y tế: Nghiên cứu vùng Đông Nam Bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HỒNG TRẦN TRÂM ANH CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG HỢP TÁC CÔNG - TƯ TRONG LĨNH VỰC Y TẾ: NGHIÊN CỨU VÙNG ĐÔNG NAM BỘ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HỒNG TRẦN TRÂM ANH CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG HỢP TÁC CÔNG - TƯ TRONG LĨNH VỰC Y TẾ: NGHIÊN CỨU VÙNG ĐÔNG NAM BỘ Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Mã số: 60340201 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS SỬ ĐÌNH THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1 Sự cần thiết đề tài Giá trị thực tiễn đề tài 3 Mục tiêu nghiên cứu 4 Phạm vi nghiên cứu 5 Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Điểm luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HỢP TÁC CÔNG - TƯ TRONG LĨNH VỰC Y TẾ 1.1 Giới thiệu 1.2 Quản trị công hợp tác công – tư 1.2.1 Sự thay đổi khu vực công phương thức quản trị công 1.2.2 Sự tương tác khu vực công khu vực tư 1.2.3 Lịch sử hình thành mơ hình hợp tác công – tư 11 1.3 Lý thuyết hợp tác công – tư 13 1.3.1 Khái niệm 13 1.3.2 Đặc điểm tổng quát hợp tác công – tư 15 1.3.3 Thiết lập chế hợp tác công tư 17 1.3.3.1 Về phía đối tác nhà nước 18 1.3.3.2 Đối tác tư nhân 19 1.3.4 Lợi ích rủi ro hợp tác cơng – tư 20 1.3.4.1 Lợi ích thực hợp tác công - tư 20 1.3.4.2 Những rủi ro tiềm tàng thực hợp tác công tư 22 1.4 Hợp tác công tư lĩnh vực y tế 24 1.4.1 Khái niệm y tế xã hội hóa dịch vụ y tế 24 1.4.2 Ý nghĩa hợp tác công - tư y tế 26 1.5.Tóm tắt 27 Chương 2: 29 KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG XÃ HỘI HÓA VÀ HỢP TÁC CÔNG – TƯ TRONG LĨNH VỰC Y TẾ Ở VÙNG ĐÔNG NAM BỘ 29 2.1 Giới thiệu 29 2.2 Tình hình hoạt động lĩnh vực y tế vùng Đơng Nam Bộ 29 2.2.1 Tổ chức hệ thống y tế vùng Đông Nam Bộ 29 2.2.1.1 Hệ thống y tế công lập 31 2.2.1.1.1 Đối với sở y tế hồn thành tự chủ tài sở y tế tự chủ tài phần 31 2.2.1.1.2 Đối với sở y tế chưa tự chủ tài 32 2.2.1.2 Hệ thống y tế ngồi cơng lập 32 2.2.2 Thành tựu, tồn thách thức lĩnh vực y tế vùng Đông Nam Bộ bối cảnh hội nhập phát triển 33 2.2.2.1 Thành tựu 33 2.2.2.2 Những tồn thách thức 35 2.3 Phân tích đánh giá thực trạng xã hội hóa hợp tác công – tư lĩnh vực y tế 39 2.3.1 Chủ trương xã hội hóa y tế hợp tác công – tư 39 2.3.2 Các sách khuyến khích 42 2.3.3 Nhận xét đánh giá từ mô hình PPP lĩnh vực Y tế 43 2.4 Tóm tắt 47 Chương 3: 48 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG HỢP TÁC CÔNG – TƯ TRONG LĨNH VỰC Y TẾ 48 3.1 Giới thiệu 48 3.2 Các yếu tố thành công (CFSs) PPP 48 3.3 Lựa chọn phân tích yếu tố thành cơng quan trọng cho dự án PPP 57 3.3.1 Lựa chọn yếu tố thành công quan trọng cho dự án PPP 57 3.3.2 Phân tích yếu tố thành cơng quan trọng cho dự án PPP 60 3.3.2.1 Nhóm yếu tố – Mua sắm đấu thầu hiệu (Effective Procurement) 60 3.3.2.2 Nhóm yếu tố – Khả thực dự án (Project Implementability) 61 3.3.2.3 Nhóm yếu tố – Bảo lãnh Chính Phủ (Government Guarantee) 63 3.3.2.4 Nhóm yếu tố – Điều kiện kinh tế thuận lợi (Favourable Economic Conditions) 63 3.3.2.5 Nhóm yếu tố - Thị trường tài ln sẵn có nguồn lực (Available Financial Market) 64 3.4 Thu thập liệu 64 3.4.1 Mẫu cách thức chọn mẫu 64 3.4.2 Đặc điểm mẫu 65 3.5 Phương pháp nghiên cứu 69 3.5.1 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) 70 3.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 74 3.5.3.Điểm trung bình xếp hạng tầm quan trọng CSFs 75 3.5.4.Sự khác biệt khu vực công khu vực tư đánh giá tầm quan trọng CSFs 79 3.5.5.So sánh nước liên quan đến CSFs hàng đầu cho PPP 80 3.6.Tóm tắt 84 Chương 85 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 85 4.1 Kết luận 85 4.2 Khuyến nghị sách 87 Tài liệu tham khảo PHỤ LỤC A PHỤ LỤC B: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TỪ PHẦN MỀM SPSS LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu nêu luận văn trung thực Các số liệu, kết trực tiếp tác giả thu thập, thống kê xử lý Các nguồn liệu khác tác giả sử dụng luận văn có ghi nguồn trích dẫn TP Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 10 năm 2013 Người thực luận văn Hoàng Trần Trâm Anh TỪ VIẾT TẮT ADB Asia Development Bank Acquired immune deficiency Ngân hàng phát triển Châu Á Hội chứng suy giảm miễn syndrome dịch Xây dựng - sở hữu - vận AIDS BOO Build - Own – Operate hành Xây dựng - vận hành - BOT Build Operate Transfer BT BTC Build – Transfer Ministry of Finance BTL Build - Transfer - Leasing chuyển giao Xây dựng - chuyển giao Bộ tài Xây dựng - chuyển giao cho thuê Xây dựng - chuyển giao - BTO Build - Transfer - Operate BV CBCNV CFA CFSs CHA CNTAC vận hành Bệnh viện Cán công nhân viên Chuyên viên phân tích tài Chief Financial Analysis Critical Success Factors Các yếu tố thành công Hiệp hội y tế Trung Quốc China National Textile and Apparel Council Design-Build- Fiunance – Thiết kế - xậy dựng - Tài trợ Operation Design - Build – Operate - vận hành Thiết kế - xây dựng - vận Foreign direct investment Service Company to foreign hành Đầu tư trực tiếp nước Công ty TNHH MTV Dịch DBFO DBO FDI FOSCO GDP GTVT Commission Gross Domestic Product vụ Cơ quan nước Tổng Sản phầm quốc nội Giao thông vận tải HDI HDP HFIC Human Development Index HIFU Development Project HoChiMinh City Finance and Investment State-owned Company HoChiMinh City investment Chỉ số phát triển người Dự án Phát triển HIFU Công ty Đầu tư Tài Nhà nước TP.HCM Quỹ Đầu tư phát triển đô thị HIFU Fund for urban development HIV Human immunodeficiency virus IMF Medifund Medisave Medisheild NĐ- CP NGO NQ- CP PFI PPP P/X Q/H SGD International Monetary Fund Medical fund Medical saving account Medical shield account Sở KH&ĐT Non-Government Organisation Public Private Partnership Singapore dollar Department of Planning and TP.HCM Virus suy giảm miễn dịch người Quỹ tiền tệ giới Quỹ tiết kiệm Tài khoản tiết kiệm Tài khoản tiết kiệm Nghị định - Chính Phủ Tổ chức phi Chính phủ Nghị - Chính Phủ Sáng kiến tài tư nhân Hợp tác cơng - tư Phường/ Xã Quận/ Huyện Đồng đô la Singapore Sở Kế hoạch Đầu tư Investment Cơng ty có chức đặc SPV Special Purpose Vehicle TB TCKT TNHH (LLP) TP.HCM TTB Tuberculosis Accounting department Limited Liability Partnertship Ho Chi Minh City The People committee of Ho Chi Trung tâm y tế dự phòng Trung Ương Ùy ban nhân dân Thành phố Minh City The People committee Hồ Chí Minh Ùy ban nhân dân TTYTDP TW UBND TP.HCM UNBD biệt Bệnh lao Phịng Tài Kế tốn Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Thành phố Hồ Chí Minh Trang thiết bị United Nations Development Chương trình Phát triển Liên Programme United State dollars Viet Nam Development Bank Viet Nam Dong World Bank World Health Organisation World Trade Organization Hiệp Quốc Đồng đô la Mỹ Ngân hàng phát triển Việt Nam Tiền Việt Nam Ngân hàng giới Tổ chức y tế giới Tổ chức thương mại giới UNDP USD VDB VND WB WHO WTO 110 Cronbach's Alpha N Items 858 of Item Statistics PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 Mean Std Deviation N 4.27 3.53 4.09 4.15 3.72 966 948 1.032 938 813 137 137 137 137 137 Item-Total Statistics PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 15.48 16.23 15.66 15.60 16.04 791 832 829 814 866 8.619 9.426 8.916 9.139 10.771 809 656 675 727 508 Nhóm 3: Bảo lãnh phủ (GG) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N Items 796 Item Statistics of 111 Mean GG1 3.17 GG2 3.27 Std Deviation N 1.150 893 135 135 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GG1 3.27 797 550 a GG2 3.17 1.322 550 a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Nhóm 4: Điều kiện kinh tế thuận lợi (FC) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N Items 838 of Item Statistics FC1 FC2 Mean Std Deviation N 3.59 3.86 1.026 1.016 137 137 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted FC1 3.86 1.032 721 a FC2 3.59 1.052 721 a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings 112 Nhóm 5: Thị trường tài ln có sẵn nguồn lực (AF) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N Items 898 of Item Statistics Mean AF1 3.82 AF2 3.23 Std Deviation N 1.177 1.131 137 137 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted AF1 3.23 1.279 815 a AF2 3.82 1.386 815 a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings Phụ lục 4: So sánh giá trị trung bình tiêu đánh giá tầm quan trọng thông qua kiểm định Frequency  Public sector: Statistics EP EP EP EP EP EP EP GG PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 GG1 FC1 FC2 AF1 AF2 N Val 58 58 58 58 58 58 58 58 58 id Mis sin g 0 0 0 0 58 58 58 57 57 58 58 58 58 1 0 0 0 113 Statistics EP EP EP EP EP EP EP GG PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 GG1 FC1 FC2 AF1 AF2 N Val 58 58 58 58 58 58 58 58 58 id 58 58 58 57 57 58 58 58 58 Mis sin 0 0 0 0 0 0 1 0 0 g Mean 3.7 3.4 3.5 3.2 3.0 3.2 3.6 4.0 3.8 3.8 3.26 3.67 2.98 3.05 3.33 3.60 3.36 2.74 6  Private sector:  Overall: Statistics EP EP1 EP3 EP4 EP5 EP6 EP7 PI1 N Val 79 id 79 79 79 79 79 79 79 GG FC FC AF PI2 PI3 PI4 PI5 GG1 2 AF2 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 Mi ssi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ng Mean 4.2 4.3 3.7 4.0 4.1 4.56 4.27 3.91 3.91 3.89 4.46 4.46 3.72 4.29 3.75 3.33 3.44 3.58 8 5 Statistics GG GG EP1 EP2 EP3 EP4 EP5 EP6 EP7 PI1 PI2 PI3 PI4 PI5 FC1 FC2 AF1 AF2 N Vali 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 136 136 137 137 137 137 d Mis 0 0 0 0 0 0 1 0 0 sing Mean 4.22 3.91 3.97 3.64 3.55 3.61 4.12 4.27 3.53 4.09 4.15 3.72 3.18 3.28 3.59 3.86 3.82 3.23 EP1 Frequenc Valid y Percent Percent Cumulative Percent 114 Valid hoan toan khong anh huong 1.5 1.5 1.5 anh huong khong dang ke 5.8 5.8 7.3 anh huong mot 16 phan 11.7 11.7 19.0 anh huong lon 43 31.4 31.4 50.4 anh huong quyet 68 dinh 49.6 49.6 100.0 Total 100.0 100.0 137 EP2 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 1.5 1.5 1.5 anh huong 14 khong dang ke 10.2 10.2 11.7 anh huong mot 31 phan 22.6 22.6 34.3 anh huong lon 38 27.7 27.7 62.0 anh huong quyet 52 dinh 38.0 38.0 100.0 Total 100.0 100.0 137 EP3 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 2.2 2.2 2.2 4.4 4.4 6.6 anh huong mot phan 21 15.3 15.3 21.9 anh huong lon 69 50.4 50.4 72.3 anh huong quyet dinh 38 27.7 27.7 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 115 EP4 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 5.8 5.8 5.8 5.1 5.1 10.9 anh huong mot phan 39 28.5 28.5 39.4 anh huong lon 56 40.9 40.9 80.3 anh huong quyet dinh 27 19.7 19.7 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 EP5 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 3.6 3.6 3.6 12 8.8 8.8 12.4 anh huong mot phan 40 29.2 29.2 41.6 anh huong lon 63 46.0 46.0 87.6 anh huong quyet dinh 17 12.4 12.4 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 EP6 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 5.1 5.1 5.1 14 10.2 10.2 15.3 anh huong mot phan 22 16.1 16.1 31.4 anh huong lon 77 56.2 56.2 87.6 anh huong quyet dinh 17 12.4 12.4 100.0 anh huong dang ke khong 116 EP6 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 5.1 5.1 5.1 14 10.2 10.2 15.3 anh huong mot phan 22 16.1 16.1 31.4 anh huong lon 77 56.2 56.2 87.6 anh huong quyet dinh 17 12.4 12.4 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 EP7 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 2.9 2.9 2.9 5.8 5.8 8.8 anh huong mot phan 18 13.1 13.1 21.9 anh huong lon 45 32.8 32.8 54.7 anh huong quyet dinh 62 45.3 45.3 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 PI1 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 2.9 2.9 2.9 5.1 5.1 8.0 anh huong mot phan 3.6 3.6 11.7 anh huong lon 53 38.7 38.7 50.4 anh huong quyet dinh 68 49.6 49.6 100.0 anh huong dang ke khong 117 PI1 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 2.9 2.9 2.9 5.1 5.1 8.0 anh huong mot phan 3.6 3.6 11.7 anh huong lon 53 38.7 38.7 50.4 anh huong quyet dinh 68 49.6 49.6 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 PI2 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 2.9 2.9 2.9 13 9.5 9.5 12.4 anh huong mot phan 46 33.6 33.6 46.0 anh huong lon 55 40.1 40.1 86.1 anh huong quyet dinh 19 13.9 13.9 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 PI3 Frequenc Valid y Percent Percent Cumulative Percent 13 9.5 9.5 9.5 anh huong mot phan 28 20.4 20.4 29.9 anh huong lon 30 21.9 21.9 51.8 anh huong quyet dinh 66 48.2 48.2 100.0 Total 100.0 100.0 Valid anh huong dang ke khong 137 118 PI4 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 1.5 1.5 1.5 6.6 6.6 8.0 anh huong mot phan 12 8.8 8.8 16.8 anh huong lon 57 41.6 41.6 58.4 anh huong quyet dinh 57 41.6 41.6 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 PI5 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 7 6.6 6.6 7.3 anh huong mot phan 37 27.0 27.0 34.3 anh huong lon 71 51.8 51.8 86.1 anh huong quyet dinh 19 13.9 13.9 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 GG1 Frequenc Valid y Percent Percent Valid Cumulative Percent hoan toan khong anh 13 huong 9.5 9.6 9.6 anh huong dang ke 25 18.2 18.4 27.9 anh huong mot phan 38 27.7 27.9 55.9 anh huong lon 44 32.1 32.4 88.2 anh huong quyet dinh 16 11.7 11.8 100.0 khong 119 Total Missing khong tra loi Total 136 137 99.3 100.0 100.0 GG2 Frequenc Valid y Percent Percent Valid Cumulative Percent hoan toan khong anh huong 6.6 6.6 6.6 anh huong dang ke 6.6 6.6 13.2 anh huong mot phan 57 41.6 41.9 55.1 anh huong lon 57 41.6 41.9 97.1 2.9 2.9 100.0 99.3 100.0 100.0 khong anh huong quyet dinh Total Missing khong tra loi Total 136 137 FC1 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 11.7 anh huong mot phan 39 28.5 28.5 40.1 anh huong lon 59 43.1 43.1 83.2 anh huong quyet dinh 23 16.8 16.8 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 FC2 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong 5.1 5.1 Cumulative Percent 5.1 120 anh huong dang ke khong 5.1 5.1 10.2 anh huong mot phan 18 13.1 13.1 23.4 anh huong lon 71 51.8 51.8 75.2 anh huong quyet dinh 34 24.8 24.8 100.0 Total 100.0 100.0 137 AF1 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh huong Cumulative Percent 4.4 4.4 4.4 14 10.2 10.2 14.6 anh huong mot phan 31 22.6 22.6 37.2 anh huong lon 34 24.8 24.8 62.0 anh huong quyet dinh 52 38.0 38.0 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 AF2 Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong anh 14 huong Cumulative Percent 10.2 10.2 10.2 18 13.1 13.1 23.4 anh huong mot phan 43 31.4 31.4 54.7 anh huong lon 47 34.3 34.3 89.1 anh huong quyet dinh 15 10.9 10.9 100.0 Total 100.0 100.0 anh huong dang ke khong 137 Phụ lục – kết kiểm định Independent Sample t-test khác biệt hai nhóm đối tượng khu vực công khu vực tư đánh giá tầm quan trọng CSF Group Statistics 121 donvicongtac EP1 EP2 EP3 EP4 EP5 EP6 EP7 PI1 PI2 PI3 PI4 N don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 Mean Std Deviation Std Mean 3.76 1.113 146 4.56 675 076 3.43 1.141 150 4.25 869 098 3.57 1.045 137 4.27 635 071 3.26 1.193 157 3.91 819 092 3.05 963 126 3.91 754 085 3.22 1.185 156 3.89 734 083 3.66 1.178 155 4.46 765 086 4.02 1.207 158 4.46 694 078 3.26 1.036 136 3.72 831 094 3.81 1.131 149 4.29 908 102 3.84 1.089 143 4.38 739 083 Error 122 PI5 GG1 GG2 FC1 FC2 AF1 AF2 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 57 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 57 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 don vi cong 58 lap don vi tu nhan 79 3.67 980 129 3.75 669 075 2.98 1.217 161 3.33 1.095 123 3.05 953 126 3.44 813 091 3.33 1.161 152 3.78 872 098 3.60 1.123 147 4.05 890 100 3.36 1.307 172 4.15 949 107 2.74 1.222 160 3.58 914 103 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means F EP1 Equal assumed Sig t df variances 14.93 000 135 5.208 Equal variances assumed not 95% Confidence Interval of the Sig Std (2Mean Error Difference tailed Differe Differe Lowe ) nce nce r Upper 000 -.798 153 -.495 1.102 87.249 000 4.848 -.798 165 -.471 1.126 123 EP2 Equal variances 7.246 assumed Equal variances not assumed EP3 Equal variances 14.50 assumed Equal variances not assumed EP4 Equal variances 9.876 assumed Equal variances not assumed EP5 Equal variances 4.270 assumed Equal variances not assumed EP6 Equal variances 31.81 assumed Equal variances not assumed EP7 Equal variances 14.49 assumed Equal variances not assumed PI1 Equal variances 5.718 assumed Equal variances not assumed PI2 Equal variances 3.536 assumed Equal variances not assumed PI3 Equal variances 5.631 assumed Equal variances not assumed PI4 Equal variances 3.958 assumed 008 000 002 041 000 000 018 062 019 049 4.787 4.595 4.839 4.506 3.796 3.591 5.858 5.646 4.026 3.757 4.817 4.523 2.683 2.482 2.901 2.805 2.758 2.667 3.424 135 -.482 1.162 -.467 1.177 000 -.822 172 102.33 000 -.822 179 135 000 -.697 144 -.982 -.412 87.379 000 -.697 155 -.389 1.004 135 000 -.653 172 -.993 -.313 95.002 001 -.653 182 135 000 -.860 147 104.44 000 -.860 152 135 000 -.662 164 88.452 000 -.662 176 135 000 -.801 166 91.323 000 -.801 177 135 008 -.438 163 -.762 -.115 84.432 015 -.438 177 -.790 -.087 135 004 -.463 160 -.779 -.147 106.28 006 -.463 165 -.790 -.136 135 007 -.481 174 -.826 -.136 106.30 009 -.481 180 -.838 -.123 135 -.535 156 -.844 -.226 001 -.292 1.014 -.569 1.150 -.558 1.162 -.987 -.337 -.312 1.012 -.472 1.129 -.449 1.152 124 PI5 GG GG FC1 FC2 AF1 AF2 Equal variances not assumed Equal variances 11.92 assumed Equal variances not assumed Equal variances 298 assumed Equal variances not assumed Equal variances 000 assumed Equal variances not assumed Equal variances 6.993 assumed Equal variances not assumed Equal variances 6.540 assumed Equal variances not assumed Equal variances 9.954 assumed Equal variances not assumed Equal variances 7.619 assumed Equal variances not assumed 94.195 002 3.234 -.535 165 -.863 -.206 598 -.074 141 -.353 204 -.499 94.591 619 -.074 149 -.370 222 084 -.347 199 -.741 048 112.82 090 -.347 203 -.749 055 134 011 -.390 152 -.691 -.090 108.69 014 -.390 156 -.699 -.082 135 009 -.457 174 -.801 -.114 101.34 013 -.457 181 -.817 -.098 135 010 -.447 172 -.787 -.107 105.33 014 -.447 178 -.801 -.094 135 000 -.790 193 98.798 000 -.790 202 135 000 -.841 182 101.01 000 -.841 191 001 -.528 135 586 988 009 012 002 007 1.738 1.709 2.571 2.505 2.633 2.523 2.599 2.509 4.100 3.908 4.608 4.412 134 1.171 1.191 1.202 1.219 -.409 -.389 -.480 -.463