Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm nghành du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT PHẠM ANH DŨNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG TP Hờ Chí Minh, năm 2017 ii BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT - PHẠM ANH DŨNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG Chun ngành: Chính sách cơng Mã sớ: 60340402 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN VĂN GIÁP TP Hồ Chí Minh năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi Các số liệu, trích dẫn luận văn trích dẫn nguồn xác phạm vi hiểu biết Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố hình thức Luận văn không thiết phản ánh quan điểm Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright hay trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Tác giả luận văn Phạm Anh Dũng ii LỜI CẢM ƠN Lời xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Văn Giáp hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Chương trình giảng dạy Kinh tế Fulbright tạo môi trường học thuật, trang bị kiến thức, kỹ tình cảm từ chương trình mà nhận Tôi xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô, anh chị cán nhân viên Chương trình giảng dạy Kinh tế Fulbright hỗ trợ giúp đỡ suốt thời gian học tập làm đề tài Tôi xin cảm ơn đến sở ban ngành, doanh nghiệp giúp đỡ tơi thu thập số liệu hồn thành luận văn Tôi chân thành cảm ơn tập thể MPP8 hỗ trợ, động viên, khích lệ tạo điều kiện tốt cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo anh chị em đồng nghiệp Ngân hàng Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Vũng Tàu; Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam - Chi nhánh Vũng Tàu tạo điều kiện giúp đỡ tinh thần Cuối xin chân thành cảm ơn đến người thân yêu gia đình tơi hỗ trợ tơi q trình học tập làm luận văn suốt thời gian qua iii TÓM TẮT Bà Rịa – Vũng Tàu (BR-VT) vừa thành phố du lịch biển tiếng, vừa nơi ngành dầu khí Trong năm gần đây, kinh tế BR-VT tăng trưởng mức bình quân nước phụ thuộc vào tài ngun dầu thơ, khí đốt Những năm qua giá dầu sụt giảm làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến kinh tế tỉnh Trước bối cảnh đó, tỉnh BR-VT xác định đưa ngành du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Do đó, nghiên cứu tập trung trả lời hai câu hỏi: (1) Năng lực cạnh tranh yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cụm ngành du lịch BR-VT? (2) Giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh phát triển cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT? Qua phân tích cho thấy BR-VT có tài ngun du lịch đa dạng phong phú, hạ tầng giao thông tốt thuận tiện để phát triển nhiều loại hình du lịch khác Nghiên cứu lượng khách du lịch lớn có xu hướng tăng trưởng cao, nhiên lượng khách khơng đồng Tỷ trọng đóng góp GRDP du lịch thấp so với nước xu hướng giới Kết nghiên cứu lực cạnh tranh du lịch BR-VT mức trung bình bị cạnh tranh nhiều điểm du lịch tương đồng khu vực Nghiên cứu cụm ngành du lịch BR-VT có đầy đủ thành phần, thành phần mức độ yếu, tồn nhiều yếu tố cản trở động lực phát triển du lịch như: (i) thiếu vắng quy hoạch du lịch, (ii) tỷ lệ dự án đầu tư du lịch thấp, (iii) lực lao động hạn chế, (iv) sản phẩm du lịch đơn điệu Kết là, khách du lịch đến BR-VT có thời gian lưu trú ngắn, mức chi tiêu cho du lịch thấp, dẫn đến lượng khách nhiều, doanh thu du lịch thấp Từ kết nghiên cứu, tác giả đưa số khuyến nghị sách để nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành du lịch BR-VT: (i) Xây dựng quy hoạch du lịch chi tiết; (ii) Nâng cao chất lượng nhân lực du lịch; (iii) Phát triển loại hình du lịch tiềm năng, hiệu quả; (iv) Rà soát dự án đầu tư, giải vấn đề liên quan đến dự án để cải thiện tỷ lệ thực dự án; (v) Nâng cao vai trò liên kết, hợp tác phát triển du lịch nước quốc tế, đẩy mạnh vai trò hiệp hội tổ chức du lịch tỉnh; (vi) Xây dựng thương hiệu du lịch BR-VT Từ khóa: Bà Rịa – Vũng Tàu, du lịch, lực cạnh tranh, cụm ngành iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi CHƯƠNG GIỚI THIỆU - 1.1 Bới cảnh sách - 1.2 Vấn đề sách - 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - 1.4 Phương pháp nghiên cứu khung lý thuyết - 1.5 Nguồn thông tin dự kiến - 1.6 Cấu trúc dự kiến luận văn - CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU - 2.1 Lý thuyết lực cạnh tranh - 2.2 Lý thuyết cụm ngành - CHƯƠNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÀ RỊA–VŨNG TÀU - 3.1 Các điều kiện nhân tố đầu vào - 3.1.1 Ví trị địa lý thời tiết khí hậu - 3.1.2 Tài nguyên du lịch phong phú đa dạng - 10 3.1.3 Cơ sở hạ tầng giao thông viễn thông - 11 3.1.4 Nguồn nhân lực du lịch - 14 3.2 Các điều kiện cầu - 16 3.2.1 Khách du lịch quốc tế - 16 3.2.1 Khách nội địa - 19 3.3 Các ngành cơng nghiệp phụ trợ và có liên quan - 23 3.3.1 Các thể chế hỗ trợ - 23 3.3.2 Các ngành dịch vụ liên quan - 24 3.4 Bối cảnh cho chiến lược cạnh tranh - 26 3.4.1 Đánh giá môi trường kinh doanh BR-VT dựa số PCI cấp tỉnh - 26 3.4.2 Quy hoạch du lịch xúc tiến du lịch - 28 3.4.3 Liên kết cạnh tranh du lịch BR-VT - 29 3.5 Đánh giá lực cạnh tranh cụm ngành du lịch Bà Rịa– Vũng Tàu thông qua mô hình kim cương - 31 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ - 33 4.1 Kết luận - 33 4.2 Khuyến nghị sách - 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - 36 PHỤ LỤC - 38 - v DANH MỤC VIẾT TẮT Tiếng Việt Tiếng Anh Ký hiệu Bà Rịa – Vũng Tàu BR-VT Năng lực cạnh tranh NLCT Thành phố Hồ Chí Minh TP.HCM Văn hóa thể thao du lịch VHTT-DL Ủy Ban Nhân Dân UBND Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product GDP Tổng sản phẩm địa bàn Gross Regional Domestic Product GRDP Tổ chức du lịch giới World Tourism Organization UNWTO Văn Hóa Thể Thảo VHTT Phịng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Vietnam Chamber of Commerce and Industry VCCI Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh Provincial Competitiveness Index PCI vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Danh mục hình Hình 2.1 Khung phân tích NLCT cấp độ địa phương - Hình 2.2 Mơ hình kim cương - Hình 3.1 Bản đồ du lịch tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu - Hình 3.2 Sơ đồ cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu - 31 Hình 3.3 Mơ hình kim cương cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu - 33 Danh mục biểu đồ Biểu đồ 1.1 Cơ cấu GRDP BR-VT bình quân giai đoạn 2010-2015 (Giá cố định 2010) 1Biểu đồ 1.2 Doanh thu GRDP Du lịch BR-VT 2010 -2016 - Biểu đồ 1.3 Cơ cấu GRDP thực tế Bà Rịa– Vũng Tàu giai đoạn 2010 – 2015 - Biểu đồ 1.4 Tăng trưởng GDP (bình quân giá so sánh 2010) Giai đoạn 2010 -2015 - Biểu đồ 3.1 Chỉ số sở hạ tầng PCI tỉnh 2016 - 11 Biểu đồ 3.2 Lực lượng lao động, cấu lao động lĩnh vực du lịch BR-VT - 14 Biểu đồ 3.3 Lượt khách quốc tế đến BR-VT giai đoạn 2010 - 2015 - 17 Biểu đồ 3.4 Tốc độ tăng trưởng khách du lịch quốc tế sở lưu trú phục vụ giai đoạn 2010 – 2015 - 18 Biểu đồ 3.5 Thời gian lưu trú bình quân khách du lịch Quốc tế BR-VT 2013 - 18 Biểu đồ 3.6 Chi tiêu bình quân khách quốc tế theo khoản chi, theo mục đích chi tiêu BR-VT - 19 Biểu đồ 3.7 Lượt khách du lịch nội địa đến BR-VT giai đoạn 2010 – 2015 - 20 Biểu đồ 3.8 Tốc độ tăng trưởng khách du lịch nội địa giai đoạn 2010 – 2015 - 20 Biểu đồ 3.9 Chi tiêu bình quân khách nội địa (tự túc) đến BR-VT - 21 Biểu đồ 3.10 Chi tiêu BQ khách nội (ngoài tour) theo khoản chi mục đích - 22 Biểu đồ 3.11 Số lượng sở lưu trú phịng sở có xếp hàng BR-VT - 24 Biểu đồ 3.12 Chỉ số PCI thành phần Bà Rịa – Vũng Tàu - 26 Biểu đồ 3.13 Chỉ số tiếp cận đất đai PCI BR-VT giai đoạn 2010 - 2016 - 27 Danh mục bảng Bảng 3.1 Tỷ lệ lao động từ 15 tuổi trở lên làm việc qua đào tạo - 14 - -1- CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Bối cảnh sách Bà Rịa-Vũng Tàu (BR-VT) bán đảo nằm vùng Đông Nam Bộ, thuộc khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, cách Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) khoảng 100 km BRVT biết đến điểm du lịch tiếng với bờ biển dài khoảng 305,4 km có khoảng 156 km có bãi cát thoai thoải, nước xanh, 100.000 km2 thềm lục địa BRVT biết đến với nhiều địa danh tiếng như: Côn Đảo di tích lịch sử điểm đến hấp dẫn với hệ sinh thái phong phú; Khu suối nước nóng Bình Châu; Khu nghỉ dưỡng Hồ Tràm với casino Với vị trị nằm sát TP.HCM, BR-VT điểm đến lý tưởng cho du khách vào dịp cuối tuần Nhờ hệ thống đường biển cảng thuận tiện, BR-VT trở thành điểm đến du khách quốc tế tham quan khu vực phía Nam tàu thủy Biểu đờ 1.1 Cơ cấu GRDP BR-VT bình qn giai đoạn 2010-2015 (Giá cố định 2010) 14% 2% 1% 9% 8% 1% 74% Dầu thơ khí đốt Xây dựng Công nghiệp (trừ DT KĐ) Thương mại - dịch vụ Nông, lâm, thủy sản Lưu trú, nhà hàng Nguồn : Niên giám thống kê BR-VT,2015 Trong giai đoạn 2010 -2015, lượng khách nội địa quốc tế đến BR-VT có xu hướng tăng chậm, đặc biệt khách du lịch nội địa Bình quân giai đoạn này, BR-VT thu hút khoảng 2.444 ngàn lượt khách nội địa lưu trú 298 ngàn lượt khách quốc tế lưu trú năm Tuy nhiên số lượt khách quốc tế đến BR-VT tăng cách đột biến, lên tới 344 ngàn năm 2014 ước đạt 452 ngàn năm 2015 Mặc dù doanh thu đóng góp GRDP ngành du lịch tỉnh BR-VT mức thấp so với quy mơ lượng khách Trong ngành du lịch trở thành ngành có tỷ trọng đóng góp GDP cao nước thể giới Cụ thể, năm 2015 tỷ trọng GRDP khơng bao gồm dầu thơ khí đốt ngành du lịch 2,9% tỉnh Trong ngành du lịch ngành kinh tế quan trọng nước phát triển Theo báo cáo thường niên UNWTO (2016) tổng lượt khách du lịch giới năm 2016 đạt 1,235 triệu lượt khách, tăng thêm 46 triệu người, -2- tăng 4% so với năm 2015 Du lịch đóng góp 10% GDP giới, kim ngạch xuất nhập đạt 1,5 ngàn tỷ USD, chiếm 7% tổng kim ngạch xuất nhập giới Theo Tổng Cục Du Lịch (2014), đóng góp ngành du lịch vào kinh tế Việt Nam đạt 6,49% GDP 3,68% đóng góp trực tiếp Như ngành du lịch BR-VT hồn tồn có hội để trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Biểu đồ 1.2 Doanh thu GRDP Du lịch BR-VT 2010 -2016 Đv: triệu đồng 4.0000 4.00% 3.0000 3.00% 2.0000 2.00% 1.0000 1.00% - 0.00% 2010 2011 2012 Thu từ khách du lịch 2013 2014 GRDP du lịch 2015 2016 Tỷ lệ đóng góp DL Nguồn: Sở Du lịch BR-VT ,2016 Tại BR-VT dầu khí ngành quan trọng, đóng góp lên đến 75%vào GRDP toàn tỉnh Tuy nhiên gần đây, giá dầu giới liên tục giảm ảnh hưởng nghiêm trọng đến phát triển kinh tế tỉnh Mặc dù tỉnh có GRDP cao tốc độ tăng trưởng bình qn giai đoạn 2010-2015 BR-VT đạt 3%/năm, thấp khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam thấp so với bình quân nước Nếu khơng có dầu thơ khí đốt tốc độ tăng trưởng khơng cao Như ngành dầu khí ngành quan trọng hướng phát triển kinh tế bền vững địa phương BR-VT cần phải tìm đến cách thức khác để thúc đẩy kinh tế phát triển xứng tầm với tiềm Biểu đờ 1.3 Cơ cấu GRDP thực tế Bà Rịa– Vũng Tàu giai đoạn 2010 – 2015 400,000 Đv: triệu đồng Dầu thơ khí đốt Cơng nghiệp ( trừ DTKĐ) Nông, lâm, thủy sản 200,000 Xây dựng 2010 2011 2012 2013 2014 So 2015 Thương mại dịch vụ Thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm Nguồn : Niên giám thống kê BR-VT,2015 - 31 - 3.5 Đánh giá lực cạnh tranh cụm ngành du lịch Bà Rịa– Vũng Tàu thông qua mô hình kim cương Hình 3.2 Sơ đờ cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguồn: tác giả tự vẽ VỊ TRÍ, THỜI TIẾT KHÍ HẬU KHÁCH QUỐC TẾ TÀI NGUYÊN DU LỊCH DÂN CƯ TRONG TỈNH KHÁCH NỢI ĐỊA Cơ sở hạ tầng giao thơng Lễ hội, hội trợ, triển lãm Cơ sở hạ tầng viễn thông, điện, nước Làng nghề, sở sản xuất đặc sản địa phương Dịch vụ lữ hành, City tour SẢN PHẨM DU LỊCH Dịch vụ vui chơi giải trí: Casino, đua chó, xem phim… Phố ẩm thực, phố Tổ chức kiện, truyền thông, quảng cáo DU LỊCH BIỂN ĐẢO Hệ thống nhà hàng Hệ thống khách sạn, nhà nghỉ, resort, khu du lịch Cơ sở hạ tầng y tế Hệ thống trung tâm hội nghị, triển lãm DU LỊCH DU LỊCH VĂN HÓA SINH THÁI DU LỊCH DU LỊCH MICE NGHỈ DƯỠNG Tài chính, ngân hàng Chăm sóc sức khỏe, làm đẹp Cảng du lịch Nhân du lịch Cơ quan quản lý nhà nước: UBND tỉnh Sở Du lịch Ban quản lý khu du lịch Yếu Hệ thống giáo dục: - Cao đẳng du lịch - TC nghề Việt Mỹ - Khoa du lịch ĐH BR-VT Trung bình Khá Hiệp hội: - Hiệp hội du lịch - Hiệp hội DN du lịch vừa nhỏ Tốt - 32 - Trên sở phân tích lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT, tác giả xây dựng cụm ngành du lịch với yếu tố liên quan Dựa phân tích để đánh giá yếu tố bốn cấp độ: yếu, trung bình, tốt Theo yếu tố đánh giá tốt yếu tố liên quan đến sở hạ tầng yếu tố đầu vào : Cơ sở hạ tầng giao thông, cảng, ngân hàng tài chính, thơng tin liên lạc; Dịch vụ vận chuyển, sức cầu du lịch nội địa, hệ thống khách sạn Các yếu tố đánh giá yếu như: nhân sự, hệ thống vui chơi giải trí, trung tâm mua sắm, hệ thống bệnh viện, sở nghĩ dưỡng, vai trò hiệp hội đặc biệt hiệp hội du lịch tỉnh Đánh giá lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT dựa đỉnh mơ hình kim cương cho thấy bốn đỉnh có mặt hạn chế mặt hỗ trợ cho phát triển cụm ngành du lịch BR-VT Các điểm thuận lợi lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT sau sau: (i) BR-VT có vị trí địa lý thuận tiện, sở hạ tầng tốt nguồn tài nguyên du lịch đa dạng phong phú Đây điều kiện cần thiết để phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn tỉnh; (ii) trạng ngành du lịch tỉnh có lượng khách tăng trưởng nhanh ngày phát triển Đây điều kiện thuận lợi để ngành du lịch khai thác Đặc biệt lượng khách du lịch nội địa đến tỉnh BRVT ấn tượng, chiếm 1/5 lượt khách nội địa nước; (iii) sở hạ tầng lưu trú dịch vụ lưu trú sở dịch vụ ăn uống BR-VT tốt, đáp ứng nhu cầu đảm bảo chất lượng dịch vụ Các dịch vụ ngày cải thiện, nâng cấp ngày đa dạng để phục vụ đầy đủ nhu cầu khách du lịch; (iv) ngành du lịch BR-VT có lượng lớn doanh nghiệp nguồn vốn đăng ký đầu tư vào tỉnh, tín hiệu đáng mừng ngành du lịch tỉnh tương lai Tuy nhiên bên cạnh điểm thuận lợi, lực cạnh tranh cụm ngành du lịch BRVT gặp cản trở sau: (i) nguồn nhân lực chất lượng nguồn nhân lực du lịch cịn hạn chế Ngồi hạn chế việc đầu tư sở đào tạo chuyên nghiệp, nhân lực du lịch BR-VT bị cạnh tranh tỉnh thành lân cận sở kinh doanh du lịch tỉnh với nhau; (ii) Tỷ lệ lưu trú khách ngắn chi tiêu cho du lịch thấp Tính chất mùa vụ thời điểm rõ rệt điều ảnh hưởng đến nguồn thu lực cạnh tranh sở kinh doanh du lịch tỉnh; (iii) ngành hỗ trợ liên quan đơn điệu, thiếu văng thiếu sở y tế điều trị, nghỉ dưỡng, dịch vụ vui chơi giải chí cịn đơn điệu, thiếu vắng hoạt động đêm hoạt động biển, chất lượng sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng; (iv) môi trường kinh doanh du lịch gặp nhiều hạn chế Cụ thể tính - 33 - gia nhập ngành cao, tính bình đẳng khả tiếp cận đất đai có phân biệt khu vực tư nhân khu vực quốc doanh làm cản trở phát triển đầu tư du lịch khu vực tư nhân; (v) tỷ lệ thực dự án thấp, dẫn tới phá vỡ quy hoạch du lịch tổng khơng tạo tính lan tỏa lĩnh vực du lịch Hình 3.3 Mơ hình kim cương cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Bối cảnh cho chiến lược cạnh tranh: - Quy hoạch du lịch (-) Xúc tiến du lịch phát triển (?) - Chỉ số tiếp cận đất đai thấp (-) - Liên kết địa phương đơn vị cịn yếu - Tính gia nhập thị trường thấp CHƯƠNG LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết Điều kiện yếu tố đầu vào - Vị trí địa lý, khí hậu thuận lợi cho phát triển du lịch (+) - Tài nguyên du lịch phong phú đa dạng (+) - Cơ sở hạ tầng tốt để phát triển du lịch (+) - Có nhiều doanh nghiệp đầu tư dự án du lịch với số vốn lớn (+) - Nguồn nhân lực du lịch hạn chế (-) - Tỷ lệ thực dự án đầu tư thấp (-) Qua nghiên cứu cụm ngành thấy BR-VT có tiện để phát triển KẾT Ngành công nghiệp phụ trợ liên quan: Dịch vụ lưu trú ngày cải thiện, tăng số lượng chất lượng (+) Phương tiện giao thông đa dạng thuận tiện (+) Dịch vụ ăn uống đa dạng phong phú (+) Dịch vụ vui chơi giải trí phát triển nghèo nàn, lựa chọn (?) Dịch vụ lữ hành cịn hạn chế, số lượng HDV ít, (-) Cơ sở đạo tào du lịch hạn chế ( -) Dịch vụ y tế kém, chưa đáp ứng du lịch nghỉ dưỡng (-) Sản phầm quà tặng thủ công mỹ nghệ chưa phát triển (-) chưa quan Các yếu tố điều kiện cầu: Nhu cầu khách quốc tế tăng nhanh (+) Tỷ lệ lưu trú, thời gian lưu trú chi tiêu khách quốc tế thấp (-) Nhu cầu khách nội địa lớn, tăng nhanh (+) Tỷ lệ lưu trú khách nội thấp, thời gian lưu trú ngắn, chi tiêu (-) Tính thời vụ cao (-) luận lực cạnh tranh du lịch tỉnh BR-VT cho nhiều điều kiện thuận ngành du lịch Tuy nhiên tâm đầu tư tiềm Nguyên nhân BRVT phụ thuộc vào nguồn tài nguyên dầu thô nên lĩnh vực khác không trọng kinh tế địa phương tăng trưởng ì ạch, mức trung bình nước Trước bối cảnh dầu bị giảm giá trữ lượng giảm dần, BR-VT cần phải chuyển dịch cấu kinh tế sang ngành khác Một ngành có lợi tiềm - 34 - du lịch logistic Hiện trạng ngành du lịch BR-VT hình thành hồn thiện đầy đủ thành phần cụm ngành, nhiên thực trạng cho thấy lực cạnh tranh cụm ngành du lịch BR-VT mức trung bình, chưa xứng với tiềm bị địa phương khác cạnh tranh mạnh mẽ Nghiên cứu rào cản phát triển du lịch BR-VT bao gồm: (i) Chính quyền địa phương chưa quan tâm mức, thiếu quy hoạch du lịch tổng thể; (ii) thu hút đầu tư du lịch dừng lại kêu gọi đầu tư đồng thời thiếu phối hợp quan liên quan dẫn đến tỷ lệ thự dự án thấp ảnh hưởng đến quy hoạch định hướng phát triển du lịch; (iii) chưa có đầu tư cho giáo dục y tế kể nhân lực sở hạ tầng lĩnh vực du lịch; (iv) Sự thuận tiện sở hạ tầng giao thông thiếu vắng sản phẩm du lịch dẫn đến khách lưu trú ngắn chi tiêu (v) Thiếu vắng doanh nghiệp lớn để tạo tính lan tỏa 4.2 Khuyến nghị sách 4.2.1 Giải pháp đối cơng tác quy hoạch du lịch phát triển nguồn nhân lực Một là, BR-VT cần phải đánh giá lại tiềm du lịch, xây dựng quy hoạch phát triển du lịch, chọn lọc loại hình du lịch tiềm để tập trung phát triển du lịch, tránh đầu tư tràn lan, thiếu tập trung gây lãng phí nguồn lực như: du lịch biển đảo, nghỉ dưỡng chữa bệnh MICE Hai là, rà soát lại dự án đầu tư, thu hồi dự án thiếu hiệu Giải vấn đề liên quan đến chi phí thuê đất để tháo gỡ khó khăn cho nhà đầu tư Cụ thể, giao Sở Tài nguyên - Môi trường rà sốt văn quy định, xây dựng sách đất liên quan đến dự án tính tiền thuê đất theo giá thị trường phần diện tích có xây dựng dự án Ba là, rà soát lại sở du lịch đào tạo, tập trung sách thu hút phát triển sở đào tạo chun mơn hóa du lịch, nâng cao trình độ đào tạo sở Liên kết quốc tế đào tạo, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực du lịch, không cung cấp cho tỉnh mà cho khu vực Bốn ban hành sách thu hút du lịch thẩm quyền địa phương, tăng cường hợp tác quốc tế, tập trung xây dựng thương hiệu du lịch địa phương nước quốc tế 4.2.2 Giải pháp nâng cao sở hạ tầng du lịch, dịch vụ du lịch - 35 - Một là, sở hạ tầng phát triển du lịch cần phải xây dựng tập trung tổ hợp hạ tầng du lịch nơi để nâng cao suất lực cạnh tranh Cụ thể quy hoạch để xây dựng khu tổ hợp khách sạn hạng vị trí, điều tạo phân khúc cho thị trường du lịch, tạo tính lan tỏa thu hút đầu tư Hai là, cần phải tập trung xây dựng loại hình sản phẩm du lịch đa dạng Xây dựng sản phẩm du lịch đêm phố bộ, phố ẩm thực, kiện âm nhạc quán bar biển Để làm điều phân tích cần phải phân khúc sở lưu trú để thu hút loại hình du lịch tương ứng Ba là, thúc đẩy xây dựng cảng du lịch riêng, trang bị tàu nhỏ để đưa khách du lịch tàu biển cập bờ, xây dựng khu mua sắm ngoại quan, cải thiện thủ tục thông quan xây dựng điểm đến cho khách du lịch tàu biển 4.2.3 Giải pháp nâng cao môi trường kinh doanh liên kết du lịch Một là, quyền cần phải ban hành sách đầu tư thơng thống, xây dựng thương hiệu du lịch địa phương tạo môi trường kinh doanh thu hút đầu tư Hai là, tăng cường liên kết du lịch địa phương, địa phương đơn vị lữ hành lớn nước Ba là, nâng cao vai trò hiệp hội du lịch tỉnh, công nhận mở rộng hiệp hội diễn đàn du lịch doanh nghiệp vừa nhỏ Tạo cầu kết nối hiệp hội với để hợp tác trao đổi thông tin, học hỏi kinh nghiệm 4.3 Hạn chế đề tài Luận văn chủ yếu tiếp cận lực cạnh tranh dựa vào số liệu thứ cấp khó đánh giá xác vấn đề liên quan đến lực cạnh tranh du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Luận văn đánh giá chung cụm ngành du lịch, chưa có đủ điều kiện để sâu phân tích cụm ngành du lịch chi tiết qua có kiến nghị cụ thể cho du lịch tỉnh, hướng cho đề tài - 36 - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Vũ Thành Tự Anh, “Khung Phân tích lực cạnh tranh địa phương,” Phát triển vùng địa phương, 2012 [2] Quốc Hội Việt Nam, “Luật Du Lịch Việt Nam,” 2005 [3] Nguyễn Vũ Hà Giàng, “Nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành du lịch Tỉnh Bình Thuận,” 2012 [4] Nguyễn Nam Thắng, “Nghiên cứu mơ hình lực cạnh tranh cấp tỉnh lĩnh vực du lịch,” 2015 [5] Vũ Văn Đông, “Phát triển du lịch bền vững Bà Rịa - Vũng Tàu,” 2014 [6] Cục thống kê tỉnh Bà Rịa - Vũng tàu, Niên giám thống kê tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, 2015 [7] Cục thống kê TP.HCM, Niên giám thống kê TP.HCM, 2015 [8] Cục thống kê tỉnh Bình Thuận, Niên giám thống kê tỉnh Bình Thuận, 2015 [9] Cục thống kê tỉnh Khánh Hòa, Niên giám thống kê tỉnh Khánh Hòa, 2015 [10] Cục thống kê Thành phố Đà Nẵng, Niên giám thống kê thành phố Đà Nẵng, 2015 [11] Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam VCCI, “Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh thành Việt Nam,” 2010-2016 [12] Tổng cục thống kê Việt nam, Tổng điều tra sở kinh tế năm 2012, 2012 [13] Tổng cục thống kê Việt nam, Điều tra chi tiêu khách du lịch 2013, 2013 [14] Website, “Cổng thông tin điện tử tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu,” 2016 [Trực tuyến] Available: www.baria-vungtau.gov.vn [15] Thôi Ngọc Đoan Thùy, “Nâng cao lực cạnh tranh tỉnh Bà rịa - Vũng Tàu,” 2014 [16] Tổng Cục Du Lịch, “Báo cáo thường niên du lịch Việt Nam,” 2014 [17] Sở Du lịch Bà Rịa - Vũng Tàu, Dự Thảo Quy Hoạch Bà Rịa - Vũng Tàu, 2017 [18] Sở Du lịch Bà Rịa - Vũng Tàu, “Cổng Thông Tin Du lịch,” [Trực tuyến] Available: http://www.bariavungtautourism.com.vn - 37 - [19] UBND Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Đề án Thành lập Sở Du lịch Bà rịa - Vũng Tàu, 2016 [20] Đ Khoa, “Báo điện từ Bà Rịa - Vũng Tàu,” 28 06 2017 [Trực tuyến] Available: http://baobariavungtau.com.vn/kinh-te/201706/lien-ket-trong-phat-trien-du-lichngay-cang-di-vao-thuc-chat-744792/ [21] Nhật An, “Báo Bà Rịa - Vũng Tàu,” 05 08 2015 [Trực tuyến] Available: http://www.baobariavungtau.com.vn/du-lich/201508/nguon-nhan-luc-cho-nganhdu-lich-cung-khong-du-cau-628154/ [22] Sở Giao Thông Vận Tải BR-VT, “Phân cấp quản lý, bảo vệ phân loại đường địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu,” 14 11 2014 [Trực tuyến] Available: http://sogtvt.baria-vungtau.gov.vn/structure/detail/phan-cap-quan-ly-baove%CC%A3-va-phan-loa%CC%A3i-duong-bo%CC%A3-tren-di%CC%A3a-bantinh-ba-ri%CC%A3a-vu%CC%83ng-tau-470.html [23] Bộ Văn Hóa Thể Thao Du Lịch, “Cổng Thơng Tin Điện Tử,” 07 09 2016 [Trực tuyến] Available: http://bvhttdl.gov.vn/tin-tuc-va-su-kien//asset_publisher/GrYCMqxyx2pI/content/8-tinh-thanh-pho-lien-ket-phat-trien-dulich [24] Sở Văn hóa Thể thao Du lịch Bà Rịa - Vũng Tàu, “Báo cáo tình hình phát triển ngành Du lịch Bà Rịa - Vũng Tàu,” 2014 [25] UNWTO, “Annual Report 2016,” 2016 [26] Thủ tướng Chính phủ CHXHCN Việt Nam, Chiến lược phát triển du lịch đến năm 2020, tầm nhìn đến 2030, 2013 [27] Thủ tướng Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam, Nghị định số 121/2010/NĐ-CP ngày 30 tháng 12 năm 2010, 2010 - 38 - PHỤ LỤC Phụ Lục 1: GDP tỉnh đông nam giai đoạn 2010 -2015 Đơn vị: Nghìn tỷ đồng Cả nước VKTTĐ phía Nam Bà Rịa - Vũng Tàu Đồng Nai Bình Dương TP Hồ Chí Minh Bình Phước Tây Ninh Long An Tiền Giang 2010 2011 2012 2013 2014 2157.8 2292.5 2412.778 2543.584 2695.802 Sơ 2015 2875.8 1007.5 1086.4 1184.0 1273.3 1376.2 1482.6 248.6 252.2 272.5 76.0 101 463.3 21.4 28.4 33.2 35.7 85.6 108 510.8 23.1 31.9 38.7 35.9 95.5 117 557.6 24.8 35.0 42.5 38.6 277.7 106.1 128 609.4 26.3 38.0 46.8 41.4 286.1 286.7 117.9 131.5 138 150 733 667.7 27.9 29.7 42.2 46.5 51.5 56.8 44.7 48.3 Nguồn: NGTK, 2015 Phụ Lục 2: GRDP doanh thu du lịch BR-VT Đơn vị: tỷ đồng Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Thu từ khách du lịch 1.782 2.090 2.438 2.895 3.357 3.807 3.590 GRDP du lịch 1.257 1.400 1.707 2.015 2.350 2.665 2.910 GRDP toàn tỉnh 72.335 74.663 78.220 82.427 87.472 92.000 125.000 Tỷ lệ đóng góp DL 1.74% 1.88% 2.18% 2.44% 2.69% 2.90% 2.33% Nguồn: Sở du lịch BRVT, 2017 Phụ Lục Lực lượng lao động ngành du lịch Bà Rịa– Vũng Tàu Đơn vị : Ngàn người Trình độ ĐH ĐH Cao đẳng trung cấp CN Kỹ thuật Lao động khác Tổng 2006 415 98 1720 1400 3633 2007 436 175 1500 1700 3811 2008 527 176 1440 1840 3983 2009 2010 2011 2012 2013 589 615 620 740 850 210 558 750 960 1050 1555 1960 1550 1880 2540 1820 1127 1480 1260 890 4174 4260 4400 4840 5330 Nguồn: Sở VHVTT Du lịch BR-VT,2014 - 39 - Phụ Lục 4: Số lượng lao động hoạt động lĩnh vực lưu trú, ăn uống lữ hành năm 2012 Đơn vị : Người Cả nước Đông Nam Bộ BR-VT TP.HCM Bình Thuận Khánh Hịa Đà Nẵng Cơ sở kinh doanh Cơ sở kinh doanh dịch Cơ sở kinh doanh dịch vụ lưu trú vụ ăn uống dịch vụ lữ hành 327,356 1,403,547 74,542 62,968 353,070 26,068 11,392 25,850 2,599 40,031 194,783 20,633 10,782 26,830 545 17,861 34,753 4,285 11,943 31,419 1,453 Nguồn: Tổng điều tra sở kinh tế năm 2012 – Tổng cục thống kê Phụ Lục 5: Thu nhập bình quân lao động hoạt động lĩnh vực lưu trú, ăn uống năm 2012 Đơn vị : Triệu đồng Cả nước Đông Nam Bộ BR-VT TP.HCM Bình Thuận Khánh Hịa Đà Nẵng Cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn Cơ sở kinh doanh dịch vụ lưu trú uống doanh nghiệp Cơ sở cá thể doanh nghiệp Cơ sở cá thể 4,1 2,4 2,7 2,1 5,1 2,6 3,1 2,3 5,5 3,0 2,4 2,1 5,4 2,5 3,3 2,3 3,3 2,1 2,2 1,8 4,0 1,7 2,4 1,5 4,1 2,0 2,2 1,6 Nguồn: Tổng điều tra sở kinh tế năm 2012 – Tổng cục thống kê Phụ lục 6: Di tích lịch sử văn hóa Di tích lịch sử, văn hóa BR-VT đa dạng chịu ảnh hưởng mức độ khác văn hóa lâu đời gắn với biển: Đơng Sơn, Sa Huỳnh, Đồng Nai Một phần số di tích lịch sử, văn hóa có khả khai thác phục vụ du lịch Nhóm di tích lịch sử, kiến trúc tơn giáo bao gồm kiến trúc đình, miếu, chùa chiền, nhà thờ có khu Đình Thắng Tam, thích Ca Phật Đài, Niết Bàn Tịnh Xá, Tượng Chúa Kytô, Bạch Dinh, Trận địa pháo cổ địa điểm tốt để phát triển thành điểm du lịch lễ hội, tâm linh, nhóm di tích lịch sử, cách mạng kháng chiến phản ánh trình đấu tranh bảo vệ tổ quốc nhân dân vùng biển hai kháng chiến như: Địa đạo Long Phước, Căn Minh Đạm, Khu kháng chiến Bàu Sen, Bến Lộc An với đường Hồ Chí Minh biển, địa đạo Kim Long, nghĩa trang Hàng Dương, nhà tù Côn Đảo địa danh tiếng phục vụ cho loại hình du lịch tham quan, nguồn Các lễ hội dân gian mang đậm dấu ấn văn hóa truyền thống người dân vùng biển trì, phát triển thành lễ hội văn hóa, du lịch, hàng năm thu hút đông du khách - 40 - hành hương, tế lễ như: Lễ hội Nghinh rước Cá ơng (đình thần Thắng Tam), Lệ Cơ (Dinh Cơ Long Hải), Vía ơng, Trùng Cửu (Đạo ơng Trần).8 Phụ lục 7: Tổng lượt khách quốc tế Bà Rịa– Vũng Tàu giai đoạn 2010 – 2015 Đơn vị: nghìn lượt người Năm Khách QT CSLT Phục vụ Tổng lượt khách Quốc tế Tỷ lệ khách quốc tế lưu trú Lượt khách QT đến Việt Nam Tỷ lệ so với nước 2015 2010 2011 2012 2013 2014 205 232 263 291 344 452 557 320 362 417 468 500 64% 64% 63% 62% 69% 81% 5050 6014 6848 7572 7874 7944 6% 6% 6% 6% 6% 7% Nguồn: Niên giám thống kê,2015 – Tổng cục du lịch,2015 Phụ lục 8: Lượt khách du lịch nội địa giai đoạn 2010 – 2015 Đơn vị: Triệu lượt người Năm Khách sở lưu trú phụ vụ Tổng lượt khách nội địa BR-VT Tỷ lệ khách nội địa lưu trú Lượt khách du lịch nội địa nước Tỷ lệ so với nước% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2,211 2,403 2,635 2,215 2,570 2629 8115 8835 10636 12022 13400 14634 27% 27% 25% 18% 19% 18% 28000 30000 32500 35000 38500 57000 29% 29% 33% 34% 35% 26% Nguồn: Niên giám thống kê – Tổng cục du lịch Phụ lục 9: Khảo sát chi tiêu bình quân khách du lịch nội địa năm 2013 Đơn vị: ngàn đồng BR-VT Bình Thuận Đà Nẵng Khánh Hịa Du Hội Thăm Các Ước tính lịch, Thơng nghị, họ mục doanh thu nghỉ tin, báo hội hàng, Thương Chữa đích (Triệu ngơi chí thảo bạn bè mại bệnh khác đồng) 1154,2 1227,1 1132,9 1071,8 1851,9 771,0 1209,2 2.556.000 1031,9 1269,2 1144,2 1128,0 831,5 1133,2 797,7 3.405.000 1126 975,8 1319,9 729,4 1583,5 1476,5 937,6 2.672.000 1602,7 1329,6 1377,6 1498,5 2946,3 813,0 952,8 3.762.000 Nguồn: Điều tra chi tiêu khách du lịch 2013 – Tổng cục thống kê Tổng hợp từ http://www.bariavungtautourism.com.vn 41 Phụ lục 10: Danh mục dự án đầu tư phát triển sản phẩm du lịch Vốn đầu tư TT Tên dự án đầu tư Nhà đầu tư Địa điểm Diện tích (ha) Triệu đờng I A 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Dự án đầu tư nước Dự án ưu tiên đầu tư:39 DA Khu du lịch núi Lớn - núi Nhỏ Câu lạc du thuyền Tiên Sa Làng du lịch Chí Linh Khu du lịch biển Blue sapphire cotec resort Khu biệt thự du lịch Thanh Bình - Chí linh Khu nghỉ dưỡng Nam Biển Đơng Khách sạn cao cấp 18 tầng 28 Thùy Vân Khách sạn Mỹ Lệ Khu resort Sao Mai Khu du lịch Long Hải Khu biệt thự resort Rừng Dương Khu du lịch Resort Tây Sơn Khu du lịch Hồng Quang Long Hải Khu du lịch Zenna Resort Khu du lịch Kim Cương Khu du lịch đèo nước - Hoa Anh Đào Tổ hợp du lịch cao cấp Thùy Dương Khu du lịch truyền thống nghề biển Khu du lịch sinh thái Bình An Khu du lịch Thùy Dương mở rộng Khu du lịch Hải Minh Khu du lịch Hải Thuận Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Phi lao Khu du lịch Kim Sa Bãi Khu biệt thự Osaka - Hồ Tràm Cty CP DL Cáp treo Vũng Tàu Công ty CP ĐTPT XD DL Thể thaoVT Công ty TNHH Lê Hoàng C ty CPDL ĐT xây dựng Châu Á Cơng ty TNHH Thanh Bình Cơng ty TNHH Nam Biển Đông Cty CP ĐTXDSX Tân Thành Cty CP DL TM Nông nghiệp C ty CPĐT&XD Sao Mai An Giang Cty CP du lịch sinh thái Long Hải Công ty TNHH Rừng Dương Cty TNHH SXTM Tây Sơn C ty CPĐTXD Giải trí Đại Dương Cty CP Hiệp Phú Cty CP may - XD Huy Hoàng Cty CPDL Hoa Anh Đào Cơng ty CP may - XD Huy Hồng Cơng ty TNHH Du lịch An Minh Cty TM Thiên Ân Công ty CP may - XD Huy Hoàng Cty CP TM DL Tân Thành Công ty cổ phần du lịch Hải Thuận Công ty TNHH Lộc Phúc DNTN Kim Sa Bãi Công ty CP Cam Ly Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Tân Thành Long Điền Long Điền Long Điền Long Điền Long Điền Long Điền Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc 621.1 13,319,853 96.04 0.39 10.71 5.4 20.68 1.42 0.08 0.38 3.10 4.35 7.50 6.54 5.26 6.80 1.78 29.55 9.18 2.00 2.58 5.31 4.11 19.00 8.29 1.74 2.69 1,400,000 9,800 660,000 1,351,220 240,000 179,600 161,000 350,000 160,000 164,030 667,503 99,000 392,000 275,000 55,000 778,980 390,000 143,000 45,450 104,940 100,600 608,340 443,000 129,460 15,000 Triệu USD 42 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 B 10 11 12 13 14 15 16 17 18 C Khu biệt thự vườn Suối nước nóng Bình Châu Khu du lịch nghỉ dưỡng cao cấp Quang Hải KDL sinh thái nghỉ dưỡng Sài Gòn - Hồ Cốc Khu nghỉ dưỡng chăm sóc người cao tuổi QT Khu biệt thự Mặt trời buổi sang Khu du lịch Hương Phong - Hồ Cốc Khu du lịch Ngân Hiệp Khu du lịch Ngân Hiệp Khu du lịch Minh Tuấn - Hồ Tràm Khu du lịch Minh Trí Khu du lịch sinh thái biển Khu du lịch Mi Pha - Hồ Tràm Khu du lịch nghỉ dưỡng cao cấp Trung Thủy Khu du lịch Poulo Condor Dự án có điều kiệnmặt bàng: 18 DA Khu du lịch sinh thái Đại Dương (Chí Linh) Khách sạn du lịch Blue Sapphire Khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái Nam Hải Nhà vườn Tân Thành Khu DL liên hợp resort - thể thao Bình Châu Khu du lịch làng chài Lộc An Khu du lịch nghỉ dưỡng Phương Trang Khu du lịch sinh thái Lan Hảo Khu du lịch sinh thái Biển Xanh Khu du lịch Thu Giang - Hồ Tràm Khu du lịch nghỉ dưỡng Thành Đô KDLĐạtGia (KDL Láng Hàng) Khu du lịch Trường Phát Khu du lịch nghỉ dưỡng Thông Xanh Khu biệt thự Ngân Hiệp Khu biệt thự Ngân Sơn Khu du lịch Minh Tuấn - Sông Ray Khu bãi tắm công cộng sở lưu trú du lịch Dự án chấp thuận đầu tư: 29 DA cty TNHH Kim Tơ Công ty TNHH Du lịch Quang Hải C ty CP DL Sài Gịn - Bình Châu Cty CP ĐT DVCSNCT Quốc tế Cty TNHH TM DL MTBS Cty TNHH Hương Phong Cty CP địa ốc Ngân Hiệp Cty CP địa ốc Ngân Hiệp DNTN Minh Tuấn DNTN dịch vụ du lịch Minh Trí Cty TNHH Saigon Container Cơng ty TNHH Biển Ngọc - Hồ Tràm Cty CP Trung Thủy Cty CP Cam Ly Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Côn Đảo Cty TNHH Đại Dương Cty TS Việt Nam - Cty TNHH MTV Cty CP TMDV SX XD Nam Hải C ty TNHH ĐT TMDV Nhà vườn Cty CP ĐTXD SX Tân Thành Công ty Cổ phần H&T Cty CP Phương Trang Cty TNHH SX mỹ phẩm Lan Hảo Công ty Cổ phần Du lịch Biển Xanh DNTN Thu Giang Cty TNHH DV DL Thành Đô Cty TNHH TV&KD nhà Đạt Gia Cty CP ĐT TM DV DL Trường Phát Công ty TNHH Đầu tư Thông Xanh Cty CP địa ốc Ngân Hiệp Cty TNHH TM-XD Ngân Sơn Cty TNHH XDTMDV Minh Tuấn DNTN Phước Long Vũng Tàu Vũng Tàu Tân Thành Tân Thành Xuyên Mộc Đất Đỏ Đất Đỏ Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc 12.58 1.60 29.3 41.64 2.59 64.64 9.51 20.48 14.93 4.37 14.22 16.89 100.41 29.62 275,000 80,000 246,000 238,000 63,000 85,000 40,460 200,000 50,000 24,900 130,000 109,970 450,000 292,600 206.3 8,112,887 19.50 0.10 4.30 2.08 13.10 27.26 11.55 16.80 40.21 4.23 18.13 27.50 0.50 2.48 2.52 7.27 7.55 1.18 3,350,000 100,000 830,000 30,000 330,649 610,000 858,000 100,000 931,000 115,000 130,000 350,000 150,000 100,000 34,870 45,720 19,000 28,648 1,053.5 8,902,088 43 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 II A c) Khách sạn số 07 Thùy Vân - Vũng Tàu Khu du lịch cờ vua giới Khu biệt thự du lịch nghỉ dưỡng Sakura Khu du lịch biển KDL nghỉ dưỡng Vũ Kiều Khu du lịch sinh thái Vạn Hạnh Khu du lịch sinh thái rừng Thiên Sinh Khu du lịch nghỉ dưỡng Balm - cricket Khu du lịch nghỉ dưỡng Bình Minh Khu du lịch sinh thái rừng KDL nghỉ dưỡng Bái Tử Long KDL sinh thái Suối Nhỏ KDL Tín Lộc Khu biệt thự - Khách sạn Ánh Tuyết Khu du lịch nghỉ dưỡng An Lộc Khu du lịch dịch vụ hàng hải Bàn Thạch Khu du lịch Bình Minh - Long Hải Khu biệt thự biển Long Hải Khu du lịch Ngân Sơn - Hồ Tràm Khu du lịch biển Bình Châu Khu du lịch Trung Sơn Khu biệt thự Sài Gòn Khu du lịch nghỉ dưỡng người cao tuổi Khu du lịch nghỉ dưỡng Viễn Đông Khu du lịch Thiên Bình Minh Khu du lịch sinh thái biển Sơng Lơ II Khu du lịch nghỉ dưỡng Bình An Khu du lịch vui chơi giải trí Trúc Phương Sân golf dịch vụ Hương Sen ĐT nước ngoài: 23 DA Đang xây dựng KDL nghỉ mát Việt Nga Đã có MB: 06 DA Cơng ty Thực phẩm miền Bắc Cty CP ĐT XD TM Nhất Anh Cty CP XD PTĐT tỉnh BRVT C ty CP Đầu tư Du lịch Quốc Hương Cty TNHH ĐTXDTM Vũ Kiều Công ty CP Du lịch Vạn Hạnh Công ty Cổ phần Thiên Sinh C ty TNHH DL Bất động sản Đồn Lê Cơng ty TNHH Thủy sản Bình Minh Cơng ty TNHH XD Đô thị Công ty CP Đầu tư Bái Tử Long Cty CP An Phú Cty TNHH TM XD Tín Lộc Cơng ty TNHH Ánh Tuyết Cty TNHH DV Lộc Việt Cty CP DLDV Hàng hải Bàn Thạch Cty TNHH XD & VLXD Bình Minh Cty CP XD & PT Đô thị tỉnh BRVT Cty TNHH Ngân Sơn Cty TNHH Thanh Nam Cty TNHH Trung Sơn Cty CP DVTH Sài Gòn Cty CP Minh Tú DNTN DVDL biển Viễn Đơng Cty TNHH Thiên Bình Minh Cty CPDLsinh thái biển Bình Châu Cty CP DL Bình An Cty CP Trúc Phương Cty CP Hương Sen Công ty TNHH Việt Nga Vũng Tàu Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Đất Đỏ Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Vũng Tàu Vũng Tàu Tân Thành Long Điền Long Điền Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Xuyên Mộc Đất Đỏ Đất Đỏ Côn Đảo 0.05 11.25 120.70 20.02 15.60 67.50 19.64 61.55 222.6 77.65 50.51 71.83 5.88 4.46 5.00 24.48 23.50 8.01 6.03 42.34 11.59 9.63 17.68 7.03 7.22 19.59 21.39 11.32 89.50 44,370 160,000 1,759,000 390,000 394,749 483,341 45,000 121,081 498,000 436,930 453,895 200,000 59,600 212,000 200,000 250,000 770,770 244,474 39,090 100,000 46,480 84,700 160,000 54,000 300,000 115,000 489,608 40,000 750,000 1,474 10,679 7.2 7.2 68 5.0 595 44 Tổ hợp KS, văn phòng cho thuê OSC-Duxton Khu du lịch phức hợp Bãi Sau Khu du lịch Trùng Dương B Khu du lịch Ánh Sao Khu du lịch Long Hải số Khu Du lịch Hàng Dương - Cantavil Đang ĐB -GPMB: 08 DA KDL giải trí đa Sài Gòn Atlantis Hotel KDL Bờ Biển Vàng KDL Câu lạc Đại Phú Hào Vũng Tàu TTHN triển lãm du lịch quốc tế Dragon Sea KDL Biển Xanh Vũng Tàu KDL nghỉ dưỡng lướt sóng CondaoShangri-la KDL Qudos Hồ Tràm Vườn thú hoang dã Safari Cty TNHH OSC - Duxton Cty CP Hồng Lam Vũng Tàu Cty Allgreen-Vượng Thành-Trùng Dương Công ty LD Ánh Sao Cty TNHH PT KDL Long Hải số C ty CPPT nhà Daewon Thủ Đức Cty TNHH Winvest Investment VN Công ty TNHH Hải Phương Bentham Cty TNHH Câu lạc Đại Phú Hào Công ty TNHH Skybridge Dragon Sea KDL Biển Xanh Vũng Tàu Cty TNHH Condao-Shangri-la Surfing Resort Công ty TNHH Qudos Hồ Tràm Cty CP du lịch nghỉ dưỡng Bình Châu Vũng Tàu Vũng Tàu 4.3 80 200 Vũng Tàu 23 260 Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu 22 8.8 969 307 32 25 47 10.5 10 25 20 5,695 4,100 25 120 902 30 Côn Đảo 7.75 Xuyên Mộc Xuyên Mộc 535 17.2 500 Nguồn: Sở Du lịch, 2017 Xuyên Mộc Đất Đỏ Long Điền 45