BÌA
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CÁM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
Vấn đề nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu.
Phạm vi, đối tượng và phương pháp nghiên cứu.
Phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu
Kết cấu đề tài nghiên cứu.
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ MÔI TRƯỜNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CỦA MỘT TỔ CHỨC
1.1 Lý thuyết nguồn tri thức
1.2 Quản trị tri thức (Knowledge Management)
1.3 Lý thuyết môi trường đạo đức kinh doanh (Ethical Climate Theory)
1.3.1 Khái niệm môi trường đạo đức
1.3.2 Phân loại môi trường đạo đức
1.3.3 Tầm quan trọng của môi trường đạo đức kinh doanh
1.4 Khả năng chấp nhận rủi ro (Risk taking propensity)
1.4.1 Khái niệm rủi ro và khả năng chấp nhận rủi ro
1.4.2 Phân loại khả năng chấp nhận rủi ro
1.4.3 Tầm quan trọng của khả năng chấp nhận rủi ro
1.5 Kết quả hoàn thành công việc cá nhân (Job performance/Personal performance)
1.6 Các yếu tố tác động đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
1.6.1 Tác động của quản trị tri thức đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
1.6.2 Tác động của môi trường đạo đức đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
1.6.3 Tương quan giữa môi trường đạo đức với quản trị tri thức và kết quả hoàn thành công việc của nhân viên.
1.6.4 Tác động của môi trường đạo đức và khả năng chấp nhận rủi ro đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
1.6.5 Nghiên cứu về yếu tố tác động đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên trong lĩnh vực ngân hàng
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ TRI THỨC, MÔI TRƯỜNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Ở CÁC NHTM VIỆT NAM
2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực ở các NHTM Việt Nam
2.2 Tri thức và quản trị tri thức
2.3 Môi trường đạo đức kinh doanh
2.4 Khả năng chấp nhận rủi ro
2.5 Kết quả hoàn thành công việc của nhân viên Ngân hàng
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3. XÂY DỰNG GIẢ THUYẾT, MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP KIỂM ĐỊNH
3.1 Xây dựng giả thuyết và mô hình nghiên cứu
3.1.1 Tác động của quản trị tri thức đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
3.1.2 Tác động của môi trường đạo đức kinh doanh đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
3.1.3 Tác động của môi trường đạo đức kinh doanh lên quản trị tri thức và kết quả hoàn thành công việc cá nhân
3.1.4 Tác động của môi trường đạo đức kinh doanh đến khả năng chấp nhận rủi ro và kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
3.2 Phương pháp và quy trình nghiên cứu
3.3 Xây dựng bộ biến đo lường các khái niệm nghiên cứu
3.3.1 Bộ biến đo lường khái niệm quản trị tri thức
3.3.2 Biến đo lường khái niệm môi trường đạo đức kinh doanh
3.3.3 Bộ biến đo lường khái niệm khả năng chấp nhận rủi ro.
3.3.4 Bộ biến đo lường khái niệm kết quả hoàn thành công việc của nhân viên
Kết luận chương 3
CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1 Đánh giá sơ bộ bộ thang đo các khái niệm nghiên cứu
4.1.1 Đánh giá độ tin cậy của bộ thang đo
4.1.2 Đánh giá giá trị phân biệt, giá trị hội tụ của bộ thang đo các khái niệm nghiên cứu
4.2 Nghiên cứu chính thức
4.3 Đánh giá bộ thang đo
4.4 Kiểm định bộ thang đo bằng phân tích nhân tố khẳng định CFA và hệ số tin cậy tổng hợp
4.5 Kiểm định mô hình
4.5.1 Kiểm định mô hình lý thuyết
4.5.2 Kiểm định giả thuyết
4.5.3 Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phương pháp Bootstrap
4.6 Phân tích mô hình đa nhóm
4.6.1 Phân tích sự khác biệt theo tính chất sở hữu của NHTM
4.6.2 Phân tích sự khác biệt phân theo đơn vị công tác
4.6.3 Phân tích sự khác biệt phân theo tính chất công việc
4.6.4 Phân tích sự khác biệt phân theo kinh nghiệm làm việc
Kết luận chương 4
CHƯƠNG 5. Ý NGHĨA VÀ KẾT LUẬN
KẾT LUẬN CHUNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1. DÀN Ý PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA
PHỤ LỤC 2: BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG
PHỤ LỤC 2.1 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG MDB TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN KIỂM SOÁT VÀ HỖ TRỢ TÍN DỤNG
PHỤ LỤC 2.2 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG- NHTMCP TIÊN PHONG TUYỂN DỤNG GIAO DỊCH VIÊN
PHỤ LỤC 2.3 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG- VCB
PHỤ LỤC 2.4 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG- TECHCOMBANK
PHỤ LỤC 2.5 BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC MỘT SỐ VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG- BIDV
PHỤ LỤC 3: BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC
PHỤ LỤC 3.1 BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC ACB
PHỤ LỤC 3.2 BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC EIB
PHỤ LỤC 3.3 BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA KIENLONGBANK
PHỤ LỤC 3.4 BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC VPB
PHỤ LỤC 3.5 BIỂU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC VCB
PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG
PHỤ LỤC 5: HỆ SỐ R2 – SQUARED MULTIPLE CORRELATIONS
PHỤ LỤC 6. Mô hình tới hạn sau khi loại biến RR1, VK2 và VK5
PHỤ LỤC 7. Mô hình tới hạn sau khi loại thêm biến VK1, QD6
PHỤ LỤC 8. Kết quả SEM mô hình nghiên cứu lý thuyết
PHỤ LỤC 9a. Kết quả phân tích đa nhóm theo tính chất sở hữu (mô hình khả biến đối với nhóm NHTM có sở hữu Nhà nước ≥ 50%).
PHỤ LỤC 9b. Kết quả phân tích đa nhóm theo tính chất sở hữu (mô hình khả biến đối với nhóm NHTM có sở hữu Nhà nước <50%).
PHỤ LỤC 9c. Kết quả SEM bất biến từng phần theo tính chất sở hữu
PHỤ LỤC 10a. Kết quả SEM khả biến theo đơn vị công tác
PHỤ LỤC 10b. Kết quả SEM khả biến theo đơn vị công tác
PHỤ LỤC 10c. Kết quả SEM bất biến từng phần theo đơn vị công tác
PHỤ LỤC 11a. Kết quả SEM khả biến theo tính chất công việc
PHỤ LỤC 11b. Kết quả SEM khả biến theo tính chất công việc
PHỤ LỤC 11c. Kết quả SEM bất biến từng phần theo tính chất công việc
PHỤ LỤC 12a: Kết quả SEM phân tích khả biến theo kinh nghiệm
PHỤ LỤC 12b. Kết quả SEM phân tích khả biến theo kinh nghiệm
PHỤ LỤC 12c. Kết quả SEM phân tích khả biến từng phần theo kinh nghiệm
TÓM TẮT LUẬN ÁN