Thông tin tài liệu
TIỂU LUẬN MÔN HỌC: BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐỀ TÀI: THỰC HIỆN QUẢN LÝ THIẾT BỊ CÓ YÊU CẦU NGHIÊM NGẶT VỀ AN TỒN LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN Sinh viên thực hiện: Lớp: Khoa: Giáo viên hướng dẫn: Hà Nội, tháng năm 2016 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Bảo hộ lao động sách kinh tế - xã hội lớn Đảng Nhà nước ta, phần quan trọng, phận tách rời chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Bảo Hộ Lao Động với ba nội dung là: Thực cơng tác an tồn, vệ sinh lao động; tun truyền cơng tác an tồn tai nạn xảy nhà máy xí nghiệp nhằm tác động đến ý thức thực cơng tác An Tồn Vệ Sinh; ban hành chế độ sách, luật pháp công tác Bảo Hộ Lao Động - An Toàn Lao Động Một nội dung quan trọng ATLĐ nhà máy sản xuất chế biến việc thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ nhằm ngăn ngừa tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động Tổng công ty Gang Thép Thái Nguyên đơn vị sản xuất thép lớn hàng đầu Việt Nam, với nhiều dây chuyền máy móc cần có quy định quản lý nghiêm ngặt ATLĐ Tuy nhiên năm gần đặc biệt năm 2015 cơng tác thực quản lý thiết bị ATLĐ có nhiều tồn đáng báo động Nhận thấy tầm quan trọng yêu cầu khách quan vấn đề quản lý thiết bị ATLĐ em chọn đề tài : “Thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngăt ATLĐ Tổng công Gang thép Thái Nguyên” làm đề tài cho tiểu luận Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu cách thức thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ - Kiến nghị đề xuất số giải pháp để hồn cơng tác quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề cách thức thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng công ty Gang thép Thái Nguyên Phạm vị nghiên cứu Nghiên việc thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng công ty Gang thép Thái Nguyên thuộc tỉnh Thái Nguyên Kết cấu, nội dung đề tài Kết cấu đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luậ Chương 2: Thực trạng việc thực quản lý thiết bị có u cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng cơng ty Gang thép Thái Nguyên Chương 3: Kiến nghị đề xuất Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2016 Sinh viên Do hạn chế mặt thời gian kinh nghiệm trình độ nên viết cịn nhiều thiếu sót Vì vậy, em mong góp ý chân thành thầy giáo để viết hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn .đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em thời gian qua để em hoàn thành viết ToànCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1.Bảo hộ lao động Là cơng tác an tồn vệ sinh lao dộng hoạt động đồng mặt lập pháp, tổ chức hành chính, cơng tác khoa học kỹ thuật nhằm cải thiện điều kiện làm việc, ngăn ngừa tai nạn bệnh nghề nghiệp, nhằm đảm bảo an toàn, bảo vệ sức khoẻ cho người lao động Bảo Hộ Lao Động yêu cầu khách quan để bảo vệ người lao động - yếu tố chủ yếu động lực lượng sản xuất Hoạt động BHLĐ phát triển phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế, khoa học công nghệ quốc gia, đơn vị sản xuất 1.1.2 An toàn lao động An toàn lao động việc ngăn ngừa cố tai nạn xảy trình lao động, gây thương tích thể gây tử vong cho người lao động a Điều kiện lao động Được hiểu tổng thể yếu tố tự nhiên, xã hội, kinh tế, kỹ thuật biểu thông qua phương tiện công cụ lao động, q trình cơng nghệ, mơi trường lao động xếp chúng không gian thời gian, tác động chúng mối quan hệ tác động qua lại với người lao động chỗ làm việc tạo nên điều kiện định cho người trogn trình lao động Tình trạng tâm sinh lý người lao động chỗ làm việc yếu tố gắn liền với điều kiện lao động b Các yếu tố nguy hiểm có hại Là yếu tố xuất điều kiện lao động có ảnh hưởng xấu, có hại nguy hiểm, có nguy gây tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp cho người lao động Các yếu tố nguy hiểm có hại xuất sản xuất có nhiều loại, chúng phân chia thành loại sau: + Các yếu tố vật lý nhiệt độ, độ ẩm xạ có hại, bụi tiếng ồn + Các yếu tố hoá học: Các chất độc hại, loại khí độc, bụi độc, chất phóng xạ + Các yếu tố sinh vật, vi sinh vật loại vi khuẩn, siêu vi khuẩn, nấm mốc loại ký sinh trùng + Các yếu tố bất lợi yếu tố lao động, không tiện nghi không gian nhà xưởng chật hẹp, vệ sinh yếu tố không thuận lợi tâm lý c Tai nạn lao động Là tai nạn xảy lao động, công tác kết tác động đột ngột từ bên làm chết người, tổn thương phá huỷ chức hoạt động bình thường phận thể 1.1.3 Quản lý thiết bị An tồn lao động Là q trình mà người sử dụng máy móc thiết bị phải tuân thủ theo nguyên tăc ATLĐ, lý thiết bị bao gồm có việc kiểm tra giám sát kiểm định độ an tồn thiết bị có u cầu nghiêm ngặt ATLĐ: o Tuân thủ quy định độ an toàn kỹ thuật máy móc thiết bị o Kiểm định thường xuyên định kỳ máy móc thiết bị xem có đạt độ ATLĐ hay không? o Hướng dẫn, đào tạo cho cán CNV sử dụng trực tiếp làm việc với máy móc thiết bị có nguyên tắc ATLĐ o Duy trì kiểm tra giám sát trình sử dụng máy móc thiết bị o Bảo dưỡng định kỳ, đảm bảo máy mọc hoạt động theo quy chuẩn an toàn nhà sản xuất 1.1.4 Các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Nồi loại Nồi đun nước nóng có nhiệt độ mơi chất 115oC Các bình chịu áp lực có áp suất làm việc định mức cao 0,7 bar (theo phân loại Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6153: 1996) Bể (xi téc) thùng dùng để chứa, chuyên chở khí hố lỏng chất lỏng có áp suất làm việc cao 0,7 bar chất lỏng hay chất rắn dạng bột khơng có áp suất tháo dùng khí có áp suất cao 0,7 bar Hệ thống lạnh loại (theo phân loại Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6104: 1996) Đường ống dẫn nước, nước nóng cấp I II có đường kính ngồi từ 51 mm trở lên Các đường ống dẫn khí đốt cố định kim loại Cần trục loại: Cần trục ô tô, cần trục bánh lốp, cần trục bánh xích, cần trục đường sắt, cần trục tháp, cần trục chân đế, cần trục công xôn, cần trục thiếu nhi Cầu trục: Cầu trục lăn, cầu trục treo; 10 Cổng trục: Cổng trục, nửa cổng trục; 11 Trục cáp chở hàng; trục cáp chở người; trục cáp máy thi công, trục tải giếng nghiêng; cáp treo vận chuyển người; 12 Pa lăng điện; Palăng kéo tay có tải trọng từ 1.000 kg trở lên; 13 Xe tời điện chạy ray; 14 Tời điện dùng để nâng tải, kéo tải theo phương nghiêng; bàn nâng, sàn nâng dùng để nâng người; PHẦN 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUẢN LÝ THIẾT BỊ CÓ YÊU CẦU NGHIÊM NGẶT VỀ ATLĐ TẠI TỔNG CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN 2.1 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty Gang Thép Thái Nguyên Giới thiệu công ty Cơng ty gang thép Thái Ngun có tên giao dịch là: Thai Nguyen Iron and steel corporation viết tắt TISCO Trụ sở: Phường Lưu Xá - Thành phố Thái Ngun, tỉnh Thái Ngun Cơng ty có 40 năm phát triển, năm 1959 khởi công xây dựng khu gang thép Nhà máy Luyện Gang tiền thân Công ty Gang Thép Thái Nguyên thành lập ngày 29/11/1963, ngày mà mẻ Gang lị Năm 1962 - 1972, q trình cơng nghệ, trạm xử lý nước thải bị bắn phá hoàn chiến tranh Mỹ Công ty ngành công nghiẹp thu nhỏ Việt Nam, tập trung sản xuất Gang thép, vật liệu xây dựng, khai thác mỏ than, quặng sắt 2.1.2 Lực lượng lao động Tổng Công ty Gang Thép Thái Nguyên có 25 đơn vị thành viên có tổng số cơng nhân viên khoảng 9000 người, sản xuất 1000 ngành nghề khác có nhiều yếu tố độc hại ( lò luyện thép, cán thép, lị gang, hố chất độc hại ) Lực lượng cán kỹ thuật 2400, trình độ kỹ sư đại học 1300 người, trung cấp kỹ thuật 1050 người, chiếm 27% 28% lực lượng lao động công ty 2.2 2.2.1 Bộ máy tổ chức quản lý ATLĐ cơng ty Bộ máy tổ chức Hình 2.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức quản lý Giám Đốc P.Giám đốc thiết bị Cơng Đồn P.Giám đốc sản xuất Khối quan Hội đồng Bảo hộ lao động Khối trực tiếp P.Kỹ thuật công nghệ Phân xưởng đúc phôi P.Kế hoạch vật tư Phân xưởng điện P.Kế toán thống kê P.Hành P.Tổ chức lao động Tổ khu thành phẩm Tổ vận chuyển 2.2.2 Cơng tác an tồn bảo hộ lao động công ty Đặc diểm bật cơng ty máy móc già cỗi, lạc hậu thường xuyên phải sửa chữa, đại tu thay Số người làm việc đông, công việc vận hành sửa chữa theo ca kíp nóng, có nhiều yếu tố độc hại ảnh hưởng đến sức khoẻ người láo động: Bụi độc hại, công việc vất vả, nặng nhọc dễ xảy tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp 2.2.3 Phịng kỹ thuật an tồn Từ xây dựng đến phòng KTAT tồn phận tham mưu trực tiếp cho giám đốc cơng ty Phịng KTAT - BHLĐ có 35 cán làm công tác BHLĐ chuyên trách, kỹ sư công nghệ làm công tác BHLĐ 2.2.4 Mạng lưới an tồn vệ sinh viên Là hình thức hoạt đọng người lao động nhằm bảo đảm quyền lợi lợi ích hợp pháp đáng người lao động BHLĐ Hiện cơng ty có 800 ATVSV tạo thành mạng lưới an toàn vệ sinh 2.3 Thực trạng việc thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng công ty Gang thép Thái Nguyên 2.3.1 An toàn điện Tại phân xưởng bố trí bảng điện điện cho hộp điện nối đất bảo vệ Các động máy móc nối đất tiếp mát đề phong điện giật Nhưng vấn đề tồn nhiều hộp điện bị nắp khóa an tồn ảnh hưởng đến việc bảo vệ Các điểm nối trạm đấu dây khơng chặt, phích cắm lỏng gây tượng phóng điện Yêu cầu kỹ thuật điện nhà máy, phân xưởng cán thép cao, sửa chữa thiết bị điện phải tiếp mát ngắt cầu dao, luồng ánh sáng đưa tới 36V dùng để sửa chữa phải ngành điện quản lý, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật an toàn Khi sửa chữa đầu nguồn cấp điện phải có biển báo: "cấm đóng điện có người làm việc" Thiết bị điện đưa vào hầm kín nơi có nhiên liệu dễ cháy phải đảm bảo có đủ hệ thống bao che, đấu bắt điện thật chặt chẽ, kín, đề phòng phát tia lửa điện gây cháy, nổ 2.3.2.An toàn Việc ứng dụng KTAT chế chủ yếu tập trung phân xưởng cán phân xưởng luyện gang khơng có Do đặc thù riêng phân xưởng luyện gang quy trình hoạt động máy nâng chuyển, băng truyền nồi chứa gang lỏng điều khiển từ xa phòng cách li với khu sản xuất Do việc an tồn phân xưởng tuyệt đối, phân xưởng cán thép việc sử dụng thiết bị nâng chuyển phổ biến quan trọng, thiết bị cũ nên vấn đề an toàn cần phải thực cách sát hơn, thực kiểm 2.3.3 An tồn thiết bí áp lực Có nhiều việc phải làm sau lần ngừng lị, máy có liên quan đến thiết bị áp lực phải đưa xem xét, khám nghiệm định kỳ đến hạn phải đưa đại tu sửa chữa, thiết bị áp lực liên quan đến nồi vận hành nhiều cố mà thường xì, bục ống nhiệt, ống hâm, sấy lò đại tu chất lượng mối hàn kém, cần rút kinh nghiệm 2.3.4 An toàn thiết bị nâng Nhà máy vận hành quản lý thiết bị nâng Palăng, cầu trục vận hành điện cần cẩu bánh lốp di dộng Các thiết bị kiểm tra định kỳ cấp phép sử dụng song có thực tế đơn vị trực tiếp quản lý thiết bị nâng người dược bàn giao cho sử dụng, việc sử dụng thiết bị hư hỏng không dược bàn giao kịp thời, có tượng đùn đẩy trách nhiệm cho làm chậm tiến độ khám nghiệm, thiếu chủ động đưa thiết bị có liên quan sửa chữa 2.3.5 An toàn thiết bị mài Nhà máy vận hành quản lý thiết bị mài cắt ống, máy mài khoan ly tâm, máy CNC, máy mài góc cạnh, máy mài ly tâm Các thiết bị kiểm tra định kỳ cấp phép sử dụng song có thực tế đơn vị trực tiếp quản lý Tuy nhiên q trình sử dụng có nhiều vấn đề phát sinh việc sử dụng thiết bị hư hỏng khơng dược bàn giao kịp thời, có tượng đùn đẩy trách nhiệm cho làm chậm tiến độ khám nghiệm, thiếu chủ động đưa thiết bị có liên quan sửa chữa 10 PHÀN 3: KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT 3.1 Những ưu điểm hạn chế nguyên nhân 3.1.1 Những ưu điểm Nhận rõ tầm quan trọng cơng tác Bảo Hộ Lao Động nói chung việc thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ nói riêng Hàng năm lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, công ty xây dựng kế hoạch bảo hộ lao động triển khai tốt Hàng năm công ty đầu tư 15 - 20 tỷ đồng cho công tác Bảo Hộ Lao Động, chiếm 20% dự tốn Cơng ty thành lập hội đồng Bảo Hộ lao Động giám đốc công ty làm chủ tịch hội đồng, phó giám đốc phụ trách sản xuất trực tiếp đạo công tác BHLĐ Chỉ đạo công tác BHLĐ công ty bao gồm: Ban Giám đốc, cán BHLĐ, cơng đồn, y tế, bảo vệ Giao cho cán BHLĐ an tồn vệ sinh tồn cơng ty Quản đốc phân xưởng trực tiép đạo công tác BHLĐ phân xưởng Mỗi tổ phân xưởng có an tồn vệ sinh viên chịu trách nhiệm BHLĐ tổ Hệ thống an tồn viên có tổ sản xuất hoạt động hiệu 3.1.2 Những hạn chế a Thiết bị nâng: Có nhiều trường hợp sử dụng thiết bị nâng khơng theo tính năng, tác dụng đặc tính kỹ thuật thiết bị nhà máy chế tạo quy định Cơng nhân nâng tải bó thép có khối lượng vượt trọng tải thiết bị nâng Trong q trình sử dụng thiết bị nâng, có nhiều trường hợp: - Người lên, xuống thiết bị nâng thiết bị nâng hoạt động - Người bán kính quay phần quay cần trục; - Vẫn nâng, hạ chuyển tải có người đứng tải b Thiết bị đúc 11 Trang thiết bị đúc khơng có phận bảo vệ để loại trừ khả tải bất ngờ chuyển dịch phận di động Nhiều thiết bị đúc gia cơng có khối lượng 20 kg khơng có bu lơng bắt vào giá đỡ mà đặt trực tiếp lên sàn Nhiều công nhân điều khiển TBĐ điều khiển tay và giữ chặt nút lại để khởi động thiết bị đúc c Máy mài kim loại máy cắt sắt Nhiều phần kim loại máy (bệ máy, vỏ thiết bị điện, tủ, bảng điều khiển v.v…) có điện áp nguy hiểm có nhiều phần bị vỏ bọc cách điện Dây điện dùng nối nguồn có tượng đứt chắp nối lại không đảm bảo ATLĐ 3.1.3 Nguyên nhân hạn chế Các máy móc thiết bị nhà máy hoạt động 20 năm, hao mịn cũ nát lỗi thời Cơng nhân ý thức ATLĐ chưa cao, có nhiều cơng nhân chưa đào tạo ATLĐ Họ thường dựa vào kinh nghiệm làm việc để điều khiển máy móc thiết bị Cơng tác bảo trì bảo dưỡng thay máy móc cũ hỏng cịn nhiều hạn chế chưa đầu tư thỏa đáng 3.2 Kiến nghị đề xuất 3.2.1 Tăng cường biện pháp kỹ thuật: Giảm tiếng ồn cho máy móc thiết bị khâu sản xuất có mức độ ồn lớn cụ thể máy cán thép Có thể sử dụng biện pháp chặn ồn nguồn phát sinh sử dụng lớp che chắn hay sử dụng hẹ thông bao bọc giảm lớp bảo ôn Sau sử dụng tất biện pháp không phải sử dụng bịt tai an toàn cho người lao động 12 3.2.2 Trang bị BHLĐ cho công nhân Tại nhà máy cần thay đổi, quần áo BHLĐ cấp phát may sợi tổng hợp có chứa nilon, mặc nóng Cần có khâu xử lý nước thải, tránh để dầu, hoá chất hay tạp chất ô nhiễm đổ thẳng sông Đối với vị trí có nhiệt dộ lớn, nóng bức, khó chịu, ngột ngạt nên bố trí quạt gió thổi mát cần thiết thiết kế thêm miệng hút để khử lượng nhiệt thừa 3.2.3 Duy trì thường xun cơng tác bảo dưỡng sửa chữa Thường xun trì cơng tác bảo dưỡng thay thiết bị hỏng cũ máy: Nâng, mài, đúc đảm bảo ATLĐ hoạt động trơn tru khơng hỏng hóc Thay máy móc cũ, máy móc cách 40 năm, cần đầu tư mua sắm thiết bị máy móc để thay đặc biệt máy xưởng khí: Máy cắt, mài máy dập Đối với máy khí, thiết bị nâng, thiết bị chịu áp lực hay bình cứu hoả cần có bảng dẫn, hướng dẫn sử dụng, tài liệu an toàn liên quan 3.2.4 Đào tạo tuyên truyền cho CBCNV ATLĐ Không ngừng củng cố đội ngũ an toàn viên đủ số lượng, giỏi chuyên môn, tâm huyết với nghề Tuy nhiên theo em cần có trang phục riêng thẻ an tồn vệ sinh viên để nâng cao trách nhiệm an toàn vệ sinh viên Duy trì cơng tác huấn luyện BHLĐ cho công nhân nhập thiết bị máy móc người cơng nhân chủ quan Nâng cao vai trò tổ chức cơng đồn cơng tác BHLĐ Nâng cao tầm nhận thức công nhân công tác 13 BHLĐ, thường xuyên phổ biến kiến thức cung cấp thơng tin an tồn lao động, vệ sinh lao động cho cơng nhân Phổ biến chế độ sách, quyền lợi nghĩa vụ BHLĐ cho người lao động người sử dụng lao động 14 KẾT LUẬN Cơng tác thực bảo hộ lao động có ý nghĩa vai trị vơ qua trọng doanh nghiệp, mà ln quan tâm mức nhu việc đầu tư cho công tác bảo hộ lao động hướng đắn doanh nghiệp Việc thực quản lý thiết bị có u cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng cơng ty Gang Thép Thái Nguyên bên cạnh ưu điểm cịn khơng hạn chế tồn Trong thời gian tới Tổng Công ty cần tiếp tục rà sốt, sửa đổi, bổ sung hồn thiện hệ thống quy trình, quy phạm an tồn, nội quy vận hành an toàn phù hợp với điều kiện thực tế Tăng cường cơng tác tự kiểm tra mạng lưới an tồn viên, đầu tư cải tạo, lắp đặt thiết bị đảm bảo an toàn, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Ban lãnh đạo Công ty yêu cầu đơn vị đạo thực tốt quy định AT-VSLĐ, phịng chống cháy nổ, cơng tác quản lý bảo vệ môi trường; nghiên cứu, áp dụng biện pháp nhằm giảm thiểu tác động gây ảnh hưởng đến môi trường làm việc môi trường dân sinh địa bàn 15 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quy trình kiểm định kỹ thuật an toàn thiết bị nâng (QTKĐ 001: 2008/BLĐTBXH); Quy trình kiểm định kỹ thuật an tồn thang (QTKĐ 002: 2008/BLĐTBXH); Quy chế ATLĐ phòng tránh cháy nổ Công Ty Gang thép Thái Nguyên ( QC ATCN 006: 2006/QCCT) TCVN 4244-2005: Thiết bị nâng thiết kế, chế tạo kiểm tra kỹ thuật TCVN 4755-1989: Cần trục- Yêu cầu an toàn thiết bị thuỷ lực TCVN 5206-1990: Máy nâng hạ- Yêu cầu an toàn đối trọng ổn trọng 16 ... quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng công ty Gang thép Thái Nguyên Phạm vị nghiên cứu Nghiên việc thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Tổng công ty Gang thép Thái Nguyên. .. quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ - Kiến nghị đề xuất số giải pháp để hồn cơng tác quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề cách thức thực quản. .. quản lý thiết bị ATLĐ em chọn đề tài : ? ?Thực quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngăt ATLĐ Tổng công Gang thép Thái Nguyên? ?? làm đề tài cho tiểu luận Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu cách thức thực quản
Ngày đăng: 27/08/2020, 07:13
Xem thêm:
