Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHPLC tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Luận văn thạc sĩ)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU Ngành: Quản trị kinh doanh Chương trình Điều hành cao cấp (EMBA) HỌ TÊN HỌC VIÊN: TRƯƠNG VĂN LỘC Tp HCM năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương trình Điều hành cao cấp (EMBA) Mã số: 8340101 Họ tên học viên: TRƯƠNG VĂN LỘC Người hướng dẫn: PGS, TS LÊ THÁI PHONG Tp HCM năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn nghiên cứu riêng Nội dung luận văn có tham khảo sử dụng tài liệu, số liệu, thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép cơng bố, trích dẫn rõ nguồn gốc Học viên thực TRƯƠNG VĂN LỘC LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Lời đầu tiên, bày tỏ lịng biết ơn đến q Thầy, Cơ giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khố học Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS, TS Lê Thái Phong, người thầy giáo hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tơi hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Ngoại thương; Khoa Quản trị kinh doanh - Đào tạo sau đại học; Phòng ban chức Trường giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu; quan quản lý xây dựng; nhà tư vấn xây dựng; khách hàng Công ty; đồng nghiệp bạn bè nhiệt tình cộng tác, cung cấp tài liệu thực tế thơng tin cần thiết để tơi hồn thành Luận văn Cuối cùng, xin chân thành cám ơn đến tất người thân, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài TÁC GIẢ TRƯƠNG VĂN LỘC TÓM TẮT LUẬN VĂN Lý chọn đề tài Trước lớn mạnh không ngừng doanh nghiệp xây dựng nước, xuất cơng ty xây dựng lớn nước ngồi, phát triển khoa học công nghệ xây dựng cho thấy cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn gay gắt Vì vậy, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh có ý nghĩa định thành công phát triển doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty TNHH PLC nói riêng Xuất phát từ yêu cầu thực tế nêu trên, chọn đề tài “ Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHHPLC tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu” làm luận văn thạc sĩ Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp phân tích thống kê, phân tích kinh tế phân tích kinh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận SWOT, phương pháp chuyên gia; phương pháp điều tra xử lý số liệu Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn -Luận văn hệ thống hóa sở lý luận mang tính khoa học cạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh xây dựng Từ khẳng định cần thiết việc đánh lực cạnh tranh xây dựng Công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu -Dùng phương pháp phân tích khoa học, phân tích, đánh giá thực trạng sở kết phân tích số liệu thứ cấp, sơ cấp thu thập xử lý Luận văn đưa vấn đề tồn chính, nhóm ngun nhân chủ quan nhóm nguyên nhân khách quan ảnh hưởng tới lực cạnh tranh Cơng ty -Trên sở đó, Luận văn đề xuất nhóm giải pháp bản; nhóm đưa nhiều giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Luận văn mạnh dạn đưa số kiến nghị, đề xuất Nhà nước, chủ đầu tư, quan nhà nước có liên quan MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH: 1.1.1 Khái niệm vai trò cạnh tranh 1.1.2 Cơ sở lý luận lợi cạnh tranh 11 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 13 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 13 1.2.2 Phân loại lực cạnh tranh 15 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH 16 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô: 16 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường ngành: 17 1.3.3 Các yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp: 22 1.4 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 24 1.4.1 Vị cạnh tranh doanh nghiệp 24 1.4.1.1 Thị phần doanh nghiệp thị trường 24 1.4.1.2 Uy tín, thương hiệu doanh nghiệp 25 1.4.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực 25 1.4.2.1 Năng lực tài 25 1.4.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực 26 1.4.2.3 Năng suất lao động 26 1.4.2.4 Cơ sở vật chất, trang thiết bị 26 1.4.2.5 Quản lý nguyên vật liệu 27 1.4.2.6 Lợi vị trí 27 1.4.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cấp độ thị trường 27 1.4.3.1 Chính sách sản phẩm 27 1.4.3.2 Chính sách giá sản phẩm 28 1.4.3.3 Am hiểu thị trường khách hàng 29 1.4.3.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp 29 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH PLC TẠI TÌNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU TRONG GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức máy công ty 32 2.1.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2016 – 2018 35 2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU 37 2.2.1 Tác động yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 37 2.2.1.1 Tác động yếu tố kinh tế 37 2.2.1.2 Tác động yếu tố kỹ thuật - công nghệ 39 2.2.1.3 Tác động yếu tố trị - pháp luật 40 2.2.2 Tác động yếu tố môi trường vi mô (môi trường ngành) 41 2.2.2.1 Tác động nhà cung cấp 41 2.2.2.2 Tác động đối thủ tiềm ẩn 42 2.2.2.3 Tác động sản phẩm thay 42 2.2.2.4 Tác động khách hàng 42 2.2.2.5 Tác động cạnh tranh nội ngành 42 2.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC 44 2.3.1 Vị cạnh tranh công ty 44 2.3.1.1 Thị phần công ty 44 2.3.1.2 Uy tín, thương hiệu cơng ty 45 2.3.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực 46 2.3.2.1 Năng lực tài cơng ty 46 2.3.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực 51 2.3.2.3 Năng suất lao động 53 2.3.2.4 Cơ sở máy móc, trang thiết bị 54 2.3.2.5 Quản lý nguyên vật liệu 56 2.3.2.6 Lợi vị trí 57 2.3.3 Năng lực cạnh tranh công ty cấp độ phối thức thị trường 58 2.3.3.1 Chính sách sản phẩm 60 2.3.3.2 Chính sách giá sản phẩm 60 2.3.3.3 Am hiểu thị trường khách hàng 62 2.3.3.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp 62 2.4 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT 63 2.4.1 Thơng tin chung khách hàng doanh nghiệp 63 2.4.2 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC so với đối thủ cạnh tranh 64 2.4.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC 69 2.4.3.1 Các mặt đạt được: 69 2.4.3.2 Các mặt hạn chế: 70 2.4.3.3 Nguyên nhân hạn chế: 71 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA -VŨNG TÀU 75 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH PLC đến năm 2024 75 3.2 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa-Vũng tàu theo mô hình SWOT 78 3.2.2 Điểm yếu công ty 78 3.2.3 Cơ hội từ môi trường hoạt động kinh doanh 79 3.2.4 Thách thức từ môi trường hoạt động kinh doanh 80 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC 80 3.3.1 Thực biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm hạ tối đa giá thành xây lắp cơng trình: 80 3.3.2 Tăng cường công tác thu hồi vốn kết hợp với việc lựa chọn nguồn vốn huy động vốn cho phù hợp: 82 3.3.3 Thực tổ chức, xếp lại tăng cường giáo dục đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng cán công nhân viên: 84 3.3.4 Phát huy biện pháp cải tiến kỹ thuật, đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị thi cơng: 85 3.3.5 Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh đấu thầu dài hạn 86 3.3.5.1 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu Cơng ty 88 3.3.5.2 Hồn thiện kỹ phân tích giá cạnh tranh, xây dựng phương án lựa chọn giá thầu hợp lý 89 3.3.6 Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp: 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC 101 DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU USD Đô la Mỹ BĐS Bất động sản TSCĐ Tài sản cố định VLXD Vật liệu xây dựng WB Ngân hàng giới IMF Quỹ tiền tệ Quốc tế SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn GDP Tổng sản phẩm nội địa PPP Mô hình hợp tác cơng-tư WTO Tổ chức thương mại giới FDI Vốn đầu tư trực tiếp nước ASEM Diễn đàn hợp tác kinh tế Á - Âu BT Hợp đồng xây dựng - chuyển giao ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á BOO Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao BTO Hợp đồng xây dựng - chuyển giao - kinh doanh TPP Hiệp hội đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương ... CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA -VŨNG TÀU 75 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH PLC đến năm 2024 75 3.2 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC tỉnh Bà. .. để có nhìn khách quan lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC tỉnh Bà RịaVũng Tàu, chọn đề tài: ? ?Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu? ?? để làm luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên... tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu - Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH PLC tỉnh Bà RịaVũng Tàu - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH PLC tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu Đối tượng phạm