Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong các doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo trên địa bàn hà nội tt

PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với phát triển mạnh mẽ khoa học kế tốn, KTQT bước phát triển thơng tin KTQT cung cấp ngày hữu ích cho thấy vai trị khơng thể thiếu hoạt động quản lý doanh nghiệp HTTT KTQT trở thành công cụ hữu ích mà doanh nghiệp nên thiết lập, tổ chức vận dụng HTTT KTQT trước hết xem công cụ giúp nhà quản trị xây dựng kế hoạch lập dự toán hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức nguồn lực để thực kế hoạch dự toán lập Bên cạnh đó, HTTT KTQT biện pháp giúp nhà quản trị kiểm tra, đánh giá trình kết hoạt động, nhận diện sai lệch, từ xác định ngun nhân tìm giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu hoạt động HTTT KTQT cịn nguồn thơng tin giúp ích cho nhà quản trị định đắn kịp thời, nắm bắt hội mà thị trường mang lại Đặc biệt, doanh nghiệp Việt Nam đón nhận sóng cơng nghệ cách mạng công nghiệp lần thứ đem lại, cần có thích nghi, đổi HTTT KTQT để đáp ứng ngày tốt nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp Mặc dù đóng vai trị quan trọng vậy, nhiên tổ chức KTQT nói chung tổ chức HTTT KTQT nói riêng chưa thực quan tâm cách mức từ phía quan ban hành luật Nhà nước doanh nghiệp Tại doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội nay, tổ chức HTTT KTQT cịn nhiều hạn chế việc bố trí, xếp người thực nhiệm vụ hệ thống chồng chéo; phối kết hợp cá nhân, phịng ban doanh nghiệp chưa có nhịp nhàng; quy trình thực cơng việc thu thập, xử lý liệu cung cấp thông tin chưa cụ thể, rõ ràng,… Những hạn chế dẫn đến thông tin mà hệ thống cung cấp chưa phản ánh đầy đủ, kịp thời xác giúp nhà quản trị đưa định nhanh chóng nhằm tăng sức cạnh tranh thị trường Các nhà quản trị doanh nghiệp chưa thấy tầm quan trọng việc tổ chức HTTT KTQT Chính vậy, nhà quản trị cần thông tin phục vụ việc định hay lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, sở tin cậy từ thực tiễn Xuất phát từ vấn đề nêu trên, nghiên cứu sinh chọn đề tài “Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn quản trị doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội” làm luận án Tổng quan tình hình nghiên cứu Tác giả tổng quan cơng trình ngồi nước có liên quan đến vấn đề nghiên cứu chia cơng trình nghiên cứu làm hai nhóm: (1) Các nghiên cứu tổ chức HTTT KT tổ chức HTTT KTQT (2) Các nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT tổ chức HTTT KTQT Qua đó, tác giả nhận thấy cịn tồn khoảng trống chưa nghiên cứu: - Về nội dung nghiên cứu, nghiên cứu chưa đề cập đến yêu cầu đặt tổ chức HTTT KTQT Mặc dù số cơng trình nghiên cứu có cách tiếp cận đa chiều vấn đề tổ chức HTTT KTQT chưa thể đầy đủ, rõ nét Rất cơng trình nghiên cứu công bố xem xét tổ chức HTTT KTQT theo xu hướng cơng nghệ 4.0 hệ thống tích hợp thông tin ERP, hệ thống liệu số lớn - Về phương pháp nghiên cứu, nghiên cứu nước chủ yếu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để đưa yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KT, tổ chức HTTT KTQT Rất cơng trình đưa mơ hình kiểm định yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất - Về phạm vi nghiên cứu, cơng trình liên quan đến HTTT KT, HTTT KTQT đa dạng loại hình doanh nghiệp chưa có nghiên cứu nghiên cứu HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo đặc biệt với doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị bối cảnh hội nhập quốc tế thực cách mạng công nghiệp 4.0 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài: - Nghiên cứu làm sáng tỏ vấn đề tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất theo cách tiếp cận đa chiều: thành phần hệ thống, nội dung KTQT, chức thơng tin hệ thống đặt bối cảnh cơng nghệ 4.0, hệ thống tích hợp thơng tin Ngồi khái niệm, chất HTTT KTQT, làm sáng tỏ yêu cầu đặt tổ chức HTTT KTQT, nội dung tổ chức HTTT KTQT, yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất - Nghiên cứu làm rõ thực trạng tổ chức HTTT KTQT yếu tố ảnh hưởng đến HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội - Nghiên cứu giải pháp cho doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội giúp doanh nghiệp hồn thiện tổ chức HTTT KTQT từ cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý luận tổ chức HTTT KTQT yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Thực trạng tổ chức HTTT KTQT yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh kẹo Việt Nam 4 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: + Nội dung: Các vấn đề lý luận thực tiễn tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất + Không gian: Nghiên cứu doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo điển hình địa bàn Hà Nội Tác giả tiến hành khảo sát 25 doanh nghiệp, đại diện cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh kẹo địa bàn Hà Nội + Thời gian nghiên cứu: thời gian thực đề tài từ 2014 đến 2018 Câu hỏi nghiên cứu - Các yêu cầu đặt tổ chức HTTT KTQT, nội dung tổ chức HTTT KTQT, yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất? - Thực trạng tổ chức HTTT KTQT yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội nào? - Giải pháp cần thiết để hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội? - Để thực giải pháp, cần có kiến nghị Nhà nước, quan chức doanh nghiệp cổ phần bánh kẹo địa bàn Hà Nội? Quy trình phương pháp nghiên cứu 6.1 Quy trình nghiên cứu Quy trình nghiên cứu luận án thực gồm bước: (1) Xác định vấn đề nghiên cứu, (2) Xác định mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu, (3) Xác định phương pháp nghiên cứu, (4) Nghiên cứu làm rõ lý luận, (5) Phân tích đánh giá thực trạng, (6) Kết luận đề xuất giải pháp 5 6.2 Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng phương pháp thu thập liệu phương pháp xử lý liệu Các phương pháp thu thập liệu gồm phương pháp nghiên cứu tài liệu, phương pháp vấn chuyên gia phương pháp điều tra bảng hỏi Các phương pháp xử lý liệu gồm có phương pháp xử lý định tính phương pháp xử lý định lượng Các phương pháp giúp hệ thống hóa sở lý luận tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất tìm hiểu thực trạng nội dung tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Ngoài ra, phương pháp sử dụng luận án hỗ trợ việc khảo sát thực trạng đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Các kết nghiên cứu đạt luận án Thứ nhất, việc làm rõ khái niệm HTTT KTQT khái niệm tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất, thành phần yêu cầu tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất, nguyên tắc tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất, luận án xây dựng phát triển mơ hình lý thuyết tổ chức HTTT KTQT theo cách tiếp cận đa chiều gồm thành phần hệ thống, nội dung KTQT, chức thông tin hệ thống Hệ thống thông tin phải bố trí, xếp cho phù hợp với hoạt động doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội nói riêng Thứ hai, luận án đề xuất mơ hình tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội cách chi tiết tồn diện để cung cấp thơng tin KTQT phục vụ cho việc quản trị doanh nghiệp Mơ hình tổ chức HTTT KTQT tác giả đề xuất bao gồm: Tổ chức liệu đầu vào KTQT; tổ chức xử lý, cung cấp thông tin KTQT; tổ chức ứng dụng CNTT; tổ chức kiểm soát HTTT KTQT; tổ chức nhân lực HTTT KTQT Từ đó, vấn đề tổ chức HTTT KTQT làm rõ Thứ ba, luận án luận giải làm rõ yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT đề xuất mơ hình gồm yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội yếu tố bao gồm: Đặc điểm tổ chức SXKD, Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, Nhà quản trị cấp cao, Nhà tư vấn bên ngồi, Điều kiện ứng dụng CNTT Tiếp theo đó, luận án đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Trên sở kết thu qua khảo sát, đánh giá thực trạng, luận án đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện việc tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp Thứ tư, nội dung tổ chức HTTT KTQT mặt lý luận, thực trạng giải pháp đặt bối cảnh phát triển mạnh mẽ CNTT giúp doanh nghiệp thu thập, hệ thống hóa, truy vấn, xử lý liệu cung cấp thơng tin nhanh chóng, xác bảo mật Kết cấu luận án: Luận án kết cấu thành chương 7 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Tổng quan hệ thống thông tin kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Khái niệm chất HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất - Khái niệm HTTT KTQT HTTT KTQT hệ thống HTTT KT thuộc HTTT quản lý doanh nghiệp, hình thành tính tất yếu nhu cầu bí mật thơng tin nội đối thủ cạnh tranh Thông tin KTQT cung cấp giúp nhà quản trị cấp doanh nghiệp đưa định nhanh chóng xác việc điều hành quản lý công việc thuộc thẩm quyền Với việc xác định đối tượng sử dụng thông tin HTTT KTQT cung cấp với kế thừa cách tiếp cận góc độ tổ chức hệ thống, theo tác giả, HTTT KTQT hiểu hệ thống bao gồm yếu tố kết hợp với thành thể thống nhất, có cấu trúc định, làm nhiệm vụ thu thập, xử lý, lưu trữ, phân phối liệu thông tin tài phi tài để đạt mục tiêu cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị doanh nghiệp - Bản chất HTTT KTQT HTTT KTQT tính liên kết yếu tố cấu thành nên hệ thống để tạo thông tin đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp Các yếu tố cấu thành bao gồm: Dữ liệu, quy trình thực hiện, CNTT, kiểm sốt hệ thống nhân lực Mối quan hệ thể qua bên ngồi q trình thu thập, xử lý, phân tích liệu cung cấp thơng tin cho nhà quản trị bên doanh nghiệp Kết việc liên kết yếu tố thông tin tạo phục vụ cho việc hoạch định, kiểm soát định nhà quản trị cấp doanh nghiệp HTTT KTQT vận hành linh hoạt có tương tác với yếu tố xung quanh khơng có hình thái HTTT KTQT tồn bất định phù hợp cho loại hình doanh nghiệp HTTT KTQT khơng nằm ngồi q trình đổi để đáp ứng ngày tốt nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Với phát triển mạnh mẽ khoa học KTQT, HTTT KTQT có bước phát triển mạnh mẽ thông tin hệ thống cung cấp ngày hữu ích cho thấy vai trị khơng thể thiếu hoạt động quản lý doanh nghiệp HTTT KTQT công cụ giúp nhà quản trị xây dựng kế hoạch dự toán hoạt động sản xuất kinh doanh HTTT KTQT biện pháp giúp nhà quản trị kiểm tra, đánh giá trình kết hoạt động sản xuất kinh doanh HTTT KTQT nguồn thông tin quan trọng giúp nhà quản trị định đạo kinh doanh 1.1.3 Các thành phần HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Để xác định thành phần HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất, tác giả vào nghiên cứu tác giả tiền nhiệm Như vậy, để thực nhiệm vụ thu thập, xử lý liệu, lưu trữ, cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị doanh nghiệp, nghiên cứu sinh cho HTTT KTQT tập hợp từ năm yếu tố cấu thành sau: (1) Dữ liệu đầu vào, (2) Xử lý, cung cấp thơng tin, (3) Ứng dụng CNTT, (4) Kiểm sốt hệ thống, (5) Nhân lực 1.2 Tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Khái niệm tổ chức HTTT KTQT Tác giả tiếp cận tổ chức HTTT KTQT theo phận cấu thành nên hệ thống Với việc lựa chọn cách tiếp cận tổ chức HTTT KTQT theo thành phần, khái niệm tổ chức HTTT KTQT phát biểu sau: “Tổ chức HTTT KTQT việc bố trí, xếp, kết hợp thành phần cấu thành nên HTTT KTQT gồm: liệu đầu vào; xử lý, cung cấp thông tin; công nghệ thông tin; kiểm soát hệ thống, nhân lực nhằm thực mục tiêu cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị doanh nghiệp” 1.2.2 Yêu cầu tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Các yêu cầu đặt tổ chức HTTT KTQT, là: Thứ nhất, tổ chức HTTT KTQT phải đảm bảo hệ thống cung cấp thông tin KTQT chất lượng Các tiêu chí đánh giá thơng tin chất lượng bao gồm: Chính xác, đầy đủ, thích hợp, súc tích Thứ hai, tổ chức HTTT KTQT phải đảm bảo hệ thống cung cấp dịch vụ chất lượng Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ gồm có: Kịp thời, bảo mật Thứ ba, tổ chức HTTT KTQT phải đảm bảo hệ thống mang lại hiệu Tiêu chí đánh giá hiệu là: Mức độ phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh DN, suất công việc người vận hành hệ thống Dựa vào yêu cầu tổ chức HTTT KTQT giúp doanh nghiệp tổ chức tốt HTTT KTQT 1.2.3 Nguyên tắc tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất - Nguyên tắc thống nhất: Tổ chức HTTT KTQT phải thể phối hợp phận để thu thập, xử lý, lưu trữ, cung cấp thông tin doanh nghiệp - Nguyên tắc phù hợp: Tổ chức HTTT KTQT phải phù hợp với qui mô đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp, phù hợp với trình độ chuyên môn đội ngũ cán nghiệp vụ cán quản lý phải phù hợp với trình độ trang bị, ứng dụng CNTT, khả sử dụng phương tiện kỹ thuật tính tốn, ghi chép, xử lý thơng tin phận KTQT nói riêng phận KT nói chung - Nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả: Tổ chức HTTT KTQT phải thực với chi phí bỏ thấp mối quan hệ hài hòa với việc thực yêu cầu quản lý 1.2.4 Nội dung tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất 1.2.4.1 Tổ chức liệu đầu vào KTQT - Tổ chức thu thập hệ thống hóa liệu: 10 Dữ liệu nguồn nguyên liệu đầu vào HTTT KTQT, qua xử lý phân tích chuyển thành thơng tin hữu ích phục vụ cho việc định nhà quản trị bên doanh nghiệp Tổ chức thu thập hệ thống hóa liệu thực theo bước: Xác định loại liệu cần thu thập, Xác định nguồn thu thập liệu, Xác định cách thức thu thập liệu, Xác định cách thức hệ thống hóa liệu - Tổ chức lưu trữ liệu: Tổ chức lưu trữ liệu việc xếp, bảo quản liệu cách đầy đủ, cẩn thận có hệ thống Dữ liệu KTQT lưu trữ hai loại vật mang tin, giấy tập tin Các liệu sau lưu trữ tủ hồ sơ, phần cứng máy tính, ứng dụng đám mây tùy thuộc vào vật mang tin 1.2.4.2 Tổ chức xử lý, cung cấp thông tin kế tốn quản trị Thơng tin KTQT thiết lập để giúp cho nhà quản trị đạt mục tiêu quản lý Chính vậy, để thông tin KTQT đáp ứng nhu cầu nhà quản trị, xử lý thông tin KTQT tổ chức dựa mục tiêu nhà quản trị doanh nghiệp Theo đó, tổ chức xử lý, cung cấp thông tin KTQT theo mục tiêu quản lý bao gồm nội dung sau: (1) Tổ chức xử lý liệu KTQT phục vụ xây dựng định mức lập dự toán tổng thể, (2) Tổ chức xử lý liệu KTQT hỗ trợ kiểm soát thực hiện, (3) Tổ chức xử lý liệu KTQT phục vụ kiểm tra, đánh giá, (4) Tổ chức xử lý liệu KTQT hỗ trợ định, (5) Tổ chức cung cấp phản hồi thông tin KTQT Dựa sở liệu thu thập hệ thống hóa, nội dung tổ chức xử lý thơng tin KTQT thực theo quy trình ba bước thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.3: Tổ chức xử lý liệu KTQT Xác định phương pháp Xác định liệu cần truy vấn Xác định thông tin báo cáo KTQT xử lý liệu 11 (Nguồn: Tự tổng hợp) 1.2.4.3 Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin hệ thống thơng tin kế tốn quản trị Trong thời đại CNTT bùng nổ nay, CNTT trở thành hệ thống phương tiện hỗ trợ đắc lực thiếu có ảnh hưởng lớn đến cách thức vận hành HTTT KTQT doanh nghiệp Việc tổ chức ứng dụng CNTT tốt có vai trị quan trọng để đảm bảo hệ thống thu thập, xử lý cung cấp thơng tin cách xác nhanh chóng cho nhà quản trị doanh nghiệp Tổ chức ứng dụng CNTT thể qua bước sau: Lựa chọn cài đặt loại ứng dụng CNTT, hướng dẫn vận hành CNTT, đánh giá ứng dụng CNTT 1.2.4.4 Tổ chức kiểm sốt hệ thống thơng tin kế toán quản trị Tổ chức kiểm soát HTTT KTQT thiết lập sách thủ tục để đảm bảo hệ thống hoạt động an toàn hiệu quả, quy định, luật lệ tuân thủ Tổ chức kiểm soát HTTT KTQT thể qua bước: xác định tài liệu thủ tục kiểm soát HTTT KTQT, xác định nội dung kiểm sốt HTTT KTQT, xác định sách kiểm sốt HTTT KTQT 1.2.4.5 Tổ chức nhân lực hệ thống thông tin kế toán quản trị Nguồn nhân lực năm yếu tố cấu thành HTTT KTQT coi yếu tố định đến thành công hệ thống Nguồn nhân lực HTTT KTQT người có liên quan đến việc vận hành khai thác liệu thông tin từ hệ thống Tổ chức nhân lực HTTT KTQT thể qua bước: Xác định mơ hình tổ chức máy KTQT, xác định nhân thực hiện, phân công lao động 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất 1.3.1 Một số lý thuyết tảng 1.3.1.1 Lý thuyết ngẫu nhiên 12 Với cách tiếp cận theo lý thuyết ngẫu nhiên cho thấy khơng có cách tổ chức HTTT KTQT tốt cho loại hình doanh nghiệp Cách thức tổ chức HTTT KTQT phụ thuộc vào mơi trường hoạt động bên bên ngồi doanh nghiệp 1.3.1.2 Lý thuyết kinh tế học thông tin Vận dụng lý thuyết kinh tế học thông tin nghiên cứu tổ chức HTTT KTQT giải thích vấn đề tiến hành tổ chức HTTT KTQT cần xem xét chi phí lợi ích mà đem lại xem xét khả bỏ chi phí nhân lực, sở hạ tầng ,…để thu thập, xử lý, cung cấp thông tin doanh nghiệp với lợi ích từ việc đáp ứng nhu cầu thông tin nhà quản trị phục vụ cho việc định đắn kịp thời đạo kinh doanh 1.3.1.3 Lý thuyết trình đổi Lý thuyết trình đổi mang lại hữu ích nghiên cứu tổ chức HTTT KTQT mà công ty vận hành HTTT KTQT dựa ứng dụng CNTT Lý thuyết giải thích việc định áp dụng đổi CNTT chịu ảnh hưởng phục vụ nhà quản trị doanh nghiệp, nhân viên kế toán, sở hạ tầng CNTT mang lại chất lượng cho hệ thống thành cơng cho doanh nghiệp 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Dựa vào lý thuyết liên quan nghiên cứu thực nghiệm, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất sau: biến phụ thuộc tổ chức HTTT KTQT, biến độc lập là: Đặc điểm tổ chức SXKD, cấu tổ chức doanh nghiệp, nhà quản trị cấp cao, nhà tư vấn bên ngoài, CNTT 13 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN SẢN XUẤT BÁNH KẸO TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1 Tổng quan doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Luận án trình bày lịch sử hình thành xu phát triển ngành sản xuất bánh kẹo Việt Nam, khái quát chung doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tổ chức máy quản lý, đặc điểm tổ chức máy kế toán doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 2.2 Thực trạng tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 2.2.1 Thực trạng tổ chức liệu đầu vào KTQT Tất công ty cổ phần SXBK địa bàn HN thu thập thông tin kế hoạch thực Chỉ có 20% (5/25) số cơng ty có thu thập loại thơng tin dự báo Bên cạnh đó, công ty trọng đến thu thập loại thông tin tài mà quan tâm đến thơng tin phi tài Để xác định liệu cần thu thập, 56% (14/25) doanh nghiệp dựa khả thu thập liệu hệ thống, 44% (11/25) doanh nghiệp dựa nhu cầu nhà quản trị, khơng có doanh nghiệp kết hợp hai yếu tố Có 24% (6/25) doanh nghiệp thu thập liệu bên thông qua CSDL tập trung 76% (19/25) doanh nghiệp thu thập liệu bên cách liên hệ trực tiếp với phận Có 12% (3/25) doanh nghiệp thu thập liệu bên doanh nghiệp 100% doanh nghiệp tiếp nhận liệu cách kết hợp báo cáo, chứng từ giấy điện tử Các doanh nghiệp chủ yếu sử dụng hệ thống tài khoản chi tiết cấp cấp 3, sử dụng mã chung với hệ thống KTTC 32% (8/25) doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN tiến hành thực tích hợp hệ thống 14 liệu KTQT với sở liệu tập trung toàn doanh nghiệp Để lưu trữ liệu, doanh nghiệp kết hợp cách thức khác 2.2.2 Thực trạng tổ chức xử lý, cung cấp thông tin KTQT 2.2.2.1 Thực trạng tổ chức xử lý liệu KTQT phục vụ xây dựng định mức lập dự toán tổng thể Kết khảo sát cho thấy, 76% (19/25) doanh nghiệp khảo sát không xây dựng định mức 24% (6/25) doanh nghiệp cịn lại có xây dựng định mức chi phí phận KTQT chịu trách nhiệm Tuy nhiên, doanh nghiệp thiết lập thông tin định mức chi phí NVL trực tiếp, chi phí NC trực tiếp chi phí SXC Định mức chi phí BH, chi phí QLDN, định mức sản lượng doanh thu không thiết lập 84% (21/25) doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo khảo sát địa bàn Hà Nội tiến hành lập dự toán tổng thể Bộ phận KTQT chịu trách nhiệm xử lý liệu dự toán tổng thể chiếm 40% (10/25) 24% (6/25) doanh nghiệp có phận KTQT lập đầy đủ loại dự toán dự toán tổng thể 16% (4/25) doanh nghiệp, phận KTQT lập dự toán: dự toán tiêu thụ, dự toán sản xuất, dự toán chi phí NVL trực tiếp, dự tốn chi phí NC trực tiếp, dự tốn chi phí SXC, dự tốn chi phí BH, dự tốn chi phí QLDN, dự tốn vốn đầu tư, dự toán tiền, dự toán kết kinh doanh 2.2.2.2 Thực trạng tổ chức xử lý liệu KTQT hỗ trợ kiểm sốt thực Để tìm hiểu thực trạng tổ chức xử lý liệu hỗ trợ kiểm soát thực doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội, nghiên cứu sinh tiến hành điều tra tập trung tổ chức xử lý liệu xác định chi phí 100% (25/25) doanh nghiệp khảo sát xử lý liệu xác định chi phí phận KTQT chịu trách nhiệm 80% (20/25) doanh nghiệp lựa chọn sử dụng phương pháp xác định chi phí theo cơng việc 100% (25/25) doanh nghiệp lựa chọn sử dụng phương pháp xác định chi phí theo q trình sản xuất Khơng có doanh 15 nghiệp áp dụng phương pháp dựa hoạt động (ABC) hay áp dụng mơ hình chi phí mục tiêu (Kaizen) để xác định chi phí 2.2.2.3 Thực trạng tổ chức xử lý liệu KTQT phục vụ kiểm tra, đánh giá Tìm hiểu thực trạng tổ chức xử lý liệu phục vụ kiểm tra, đánh giá cho thấy, 100% (25/25) doanh nghiệp tiến hành xử lý thông tin phục vụ kiểm tra, đánh giá 72% (18/25) doanh nghiệp phản ánh việc kiểm tra, đánh giá phận KTQT chịu trách nhiệm 28% (7/25) phận khác, cụ thể phận kế hoạch thực Để xử lý liệu phục vụ cho việc kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện, doanh nghiệp hầu hết sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp tỷ suất, hệ số kết hợp với phương pháp biểu mẫu, đồ thị Một số phương pháp khác dùng để xác định yếu tố ảnh hưởng phương pháp thay liên hồn, phương pháp cân đối khơng sử dụng 2.2.2.4 Thực trạng tổ chức xử lý liệu KTQT hỗ trợ định Các nhà quản trị doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN thường xuyên phải đưa loại định định giá bán loại sản phẩm bánh kẹo, số lượng sản phẩm sản xuất theo thời vụ, định nguồn nguyên vật liệu thu mua để sản xuất sản phẩm bánh kẹo, định tạm ngừng sản xuất loại sản phẩm bánh kẹo đó, định điều chỉnh cấu mặt hàng sản xuất tiêu thụ, định liên quan tới nhà cung cấp khách hàng lớn, định đầu tư dây chuyền, thiết bị sản xuất bánh kẹo, định công nợ khách hàng, định tiền lương Tuy nhiên, có 24% (6/25) doanh nghiệp khảo sát có tiến hành xử lý liệu hỗ trợ định phận KTQT chịu trách nhiệm 76% (19/25) doanh nghiệp không xử lý liệu hỗ trợ định Chỉ cần, nhà quản trị yêu cầu liệu tự đánh giá, phân tích để đưa định Các phương pháp xử lý liệu nhiều hạn chế ảnh hưởng thông tin phục vụ cho việc định 2.2.2.5 Thực trạng tổ chức cung cấp thông tin KTQT 16 Tại doanh nghiệp khảo sát, thông tin KTQT cung cấp cho nhiều đối tượng khác bao gồm Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, phụ trách phịng ban (trưởng, phó phịng ban), phụ trách phân xưởng sản xuất (tổ trưởng) Thời điểm cung cấp thông tin bao gồm định kỳ đột xuất theo yêu cầu 68% (17/25) doanh nghiệp khảo sát áp dụng hình thức cung cấp thông tin KTQT thông qua hệ thống báo cáo truyền thống 8% (2/25) doanh nghiệp có nhanh nhạy việc ứng dụng CNTT đại nên áp dụng hình thức cung cấp thơng tin KTQT thơng qua HTTT tích hợp mức độ tích hợp tồn thông tin KTQT 24% (6/25) doanh nghiệp kết hợp hệ thống báo cáo HTTT tích hợp để cung cấp thơng tin Mức độ tích hợp doanh nghiệp phần Việc phản hồi thông tin KTQT quan trọng, thực tế cho thấy có 24% (6/25) thực cơng việc 2.2.3 Thực trạng tổ chức ứng dụng CNTT HTTT KTQT Qua khảo sát thực trạng tổ chức ứng dụng CNTT HTTT KTQT cho thấy, 72% (18/25) doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN có sử dụng thiết bị đa chức kết hợp photo, in ấn scan 32% (8/25) doanh nghiệp có riêng phân hệ KTQT có tích hợp thơng tin phần mềm với 92% (23/25) doanh nghiệp phần mềm kế tốn linh hoạt thay đổi, nâng cấp theo yêu cầu quản lý có phân quyền sử dụng cho đối tượng 100% (25/25) doanh nghiệp sử dụng mạng nội 12% (3/25) doanh nghiệp sử dụng internet giao dịch 28% (7/25) doanh nghiệp sử dụng trang web riêng doanh nghiệp 12% (3/25) doanh nghiệp thực đánh giá CNTT giai đoạn vận hành thử nghiệm 60% (15/25) doanh nghiệp thực đánh giá CNTT giai đoạn vận hành thức 2.2.4 Thực trạng tổ chức kiểm soát HTTT KTQT Kết khảo sát thực trạng tổ chức kiểm soát HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần SXNK địa bàn HN cho thấy 40% (10/25) doanh nghiệp có thực việc xác định tài liệu, thủ tục kiểm soát, báo 17 cáo mơ tả, lưu đồ trình bày hệ thống chương trình, tài liệu hướng dẫn sử dụng hệ thống Nội dung kiểm sốt q trình triển khai hệ thống, nội dung kiểm soát phần mềm kiểm soát phần cứng, nội dung kiểm sốt hành có 80% (20/25) doanh nghiệp thực Nội dung kiểm sốt an tồn liệu có 100% (25/25) doanh nghiệp thực Trên 50% đánh giá việc thực nội dung kiểm soát đánh giá chưa tốt Số doanh nghiệp thiết lập sách kiểm sốt 40% (10/25) 2.2.5 Thực trạng tổ chức nhân lực HTTT KTQT 100% (25/25) doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội áp dụng hình thức tổ chức máy KTQT kết hợp số lượng nhân 25 công ty cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 125 người Các doanh nghiệp sử dụng nguồn lực kế tốn khơng so với chun ngành đào tạo với 5,6% (7/125) khơng có đào tạo kế toán 94,4% (118/125) nhân có cấp đào tạo phù hợp với cơng việc đảm nhận Trong số đó, tốt nghiệp sau đại học 1,69% (2/118), tốt nghiệp đại học 74,58% (88/118), tốt nghiệp cao đẳng 17,8% (21/118) tốt nghiệp trung cấp 5,93% (7/118) Mức độ đáp ứng yêu cầu công việc phận KTQT đánh giá tốt chiếm 72% (18/25) Vẫn 28% (7/25) doanh nghiệp có lao động KTQT chưa đáp ứng công việc giao 60% (15/25) doanh nghiệp chưa phân công công việc cụ thể rõ ràng cho cá nhân, phận 2.3 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Dựa mơ hình lý thuyết kết thảo luận chuyên gia, luận án xây dựng mơ hình nghiên cứu với yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT (AIS) doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN: Đặc điểm tổ chức SXKD (BC), cấu tổ chức doanh nghiệp (OS), nhà quản trị cấp cao (TM), nhà tư vấn bên (EE), CNTT (IT) Luận án xây dựng thang đo biến dựa nghiên cứu có nước giới Các thang đo điều chỉnh để phù 18 hợp với đặc điểm thực tế doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Tổng thể khung chọn mẫu đề tài nghiên cứu xác định gồm 25 doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Tác giả xác định cỡ mẫu dự kiến 115 Luận án sử dụng phần mềm SPSS để xử lý liệu theo bước: kiểm định chất lượng thang đo, phân tích khám phá nhân tố mới, phân tích hồi quy tuyến tính bội Kết cho thấy có yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN, yếu tố Đặc điểm tổ chức SXKD (BC) có tác động lớn nhất, yếu tố Nhà quản trị cấp cao (TM) có ảnh hưởng lớn thứ hai, yếu tố Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp (OS) có tác động lớn thứ ba 2.4 Đánh giá thực trạng tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo Hà Nội 2.4.1 Những kết đạt Các liệu thể hệ thống báo cáo, chứng từ tuân thủ theo quy định quan có thẩm quyền Các doanh nghiệp tổ chức nhiều phân hệ thông tin KTQT phần đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị CNTT phần thay cơng việc nhân viên kế tốn khâu thu thập, xử lý, phân tích liệu từ cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị bên doanh nghiệp góp phần giảm chi phí, nâng cao chất lượng định nhà quản trị Tổ chức kiểm soát HTTT KTQT hạn chế tối đa sai sót ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh Áp dụng mô hình máy kế tốn với KTTC KTQT kết hợp phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động kinh doanh 2.4.2 Những vấn đề tồn Các doanh nghiệp chưa xác định xác liệu cần thiết phục vụ nhà quản trị doanh nghiệp Nguồn thông tin từ HTTT 19 KTQT chủ yếu từ bên doanh nghiệp Hệ thống tài khoản mã để mã hóa liệu chưa đầy đủ chi tiết Các doanh nghiệp sử dụng kết hợp cách lưu trữ liệu theo kiểu truyền thống giấy tờ ổ cứng Các liệu truy vấn, phương pháp xử lý cung cấp thông tin xây dựng định mức, lập dự toán tổng thể, hỗ trợ kiểm soát thực hiện, phục vụ kiểm tra, đánh giá, hỗ trợ định chưa đầy đủ chưa phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng CNTT doanh nghiệp chưa đáp ứng đủ điều kiện để thực quản trị tích hợp thơng tin đại Vấn đề kiểm soát HTTT KTQT chưa tổ chức tốt Mặc dù áp dụng mơ hình KTQT kết hợp phần hành mà kế tốn đảm nhận chưa có phân định rõ công việc KTTC công việc KTQT 20 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN SẢN XUẤT BÁNH KẸO TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo yêu cầu hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 3.1.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo Theo định số 202/QĐ-BCT ngày 08/1/2014 Bộ Công Thương phê duyệt quy hoạch phát triển ngành kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 - sản lượng bánh kẹo nước đến năm 2020 đạt 2,2 triệu chiếm 40,43% tổng cấu ngành kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam đến năm 2030 đạt 6,8 triệu Các doanh nghiệp trọng đổi đầu tư dây chuyền sản xuất, nâng cấp phần mềm ứng dụng phân hệ báo cáo thông minh, c họn chiến lược phát triển dịng bánh kẹo có chất lượng tốt cho sức khỏe Mạng phân phối mở rộng 3.1.2 Yêu cầu hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất địa bàn Hà Nội cần tuân thủ nguyên tắc chung sau đây: Nguyên tắc thống nhất, nguyên tắc phù hợp, nguyên tắc tiết kiệm hiệu Tổ chức HTTT KTQT phải sở điều kiện trang bị kỹ thuật, cấu tổ chức doanh nghiệp để xếp lại, bổ sung, hồn thiện, khơng phá vỡ hay xáo trộn cấu tổ chức có, gây khó khăn cho việc hồn thiện 3.2 Giải pháp hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện tổ chức liệu đầu vào KTQT Luận án đề xuất quy trình xác định loại liệu KTQT cần thu 21 thập Dựa vào quy trình, loại liệu cần thu thập xác định vùng giao thoa nhu cầu thông tin nhà quản trị khả thu thập liệu hệ thống từ giúp doanh nghiệp có giải pháp đạt vùng giao thoa lớn Luận án đề xuất giải pháp để khai thác quản lý tốt nguồn liệu thu thập thông qua phần mềm giải pháp quản trị tổng thể (ERP) Hệ thống ERP có quy trình khép kín, cho phép liên kết, đảm bảo tính liên tục kế thừa liệu từ phận khác doanh nghiệp, từ hỗ trợ phận KTQT việc thu thập, xử lý cung cấp thơng tin nhanh chóng xác, kịp thời Bên cạnh đó, luận án gợi ý hồn thiện hệ thống tài khoản mã giúp kiểm soát liệu chặt chẽ hơn, trình nhập liệu thực nhanh chóng 3.2.2 Giải pháp hồn thiện tổ chức xử lý, cung cấp thông tin KTQT Tác giả thiết lập quy trình xử lý liệu KTQT phục vụ xây dựng định mức, lập dự toán tổng thể, xác định chi phí, phục vụ kiểm tra, đánh giá, hỗ trợ định Tác giả gợi ý liệu cần truy vấn từ CSDL, phương pháp xử lý liệu loại báo cáo phù hợp với loại hình doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội Giải pháp tổ chức cung cấp phản hồi thông tin tác giả làm rõ theo vấn đề, bao gồm: Các nội dung phản hồi, cách thức thu thập thông tin phản hồi, thời điểm thu thập thông tin phản hồi, xử lý thông tin phản hồi 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện tổ chức ứng dụng CNTT HTTT KTQT Dựa bối cảnh cách mạng cơng nghiệp 4.0, ứng dụng CNTT có bước phát triển vượt bậc Để bắt kịp với xu thể đó, tác giả đề xuất ứng dụng loại phần cứng, phần mềm, mạng viễn thông HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN là: Máy tính có hình cảm ứng, thiết bị cầm tay thông minh, phần mềm chuyên biệt đảm bảo tương thích tích hợp, mạng LAN, mạng MAN, 22 mạng WAN 3.2.4 Giải pháp hoàn thiện tổ chức kiểm soát HTTT KTQT Để giúp doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN tổ chức tốt kiểm soát HTTT KTQT, luận án cung cấp số gợi ý thủ tục vận hành HTTT KTQT, nâng cao nhận thức an tồn bảo mật thơng tin nhân lực hệ thống, đầu tư giải pháp an tồn, bảo mật thơng tin, ngun tắc hoạt động phận kiểm soát nội 3.2.5 Giải pháp hoàn thiện tổ chức nhân lực HTTT KTQT Để thực thu thập, xử lý, cung cấp thông tin KTQT, Bộ phận KTQT cần phải phối hợp với nhiều phận khác doanh nghiệp, cụ thể là: phối hợp nhân viên KTQT với phận, phòng ban khác nơi phát sinh nghiệp vụ kinh doanh doanh nghiệp; phối hợp nhân viên KTQT với ban quản trị cấp doanh nghiệp; phối hợp nhân viên KTQT với phòng CNTT phòng kỹ thuật phụ trách hệ thống Công việc nhân viên KTQT hồn thành khơng có kết nối phối hợp nhịp nhàng với phận khác Chính vậy, tác giả đưa gợi ý để tổ chức tốt nhân lực HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN Doanh nghiệp cần thiết lập quy trình phân cơng cơng việc rõ ràng, đầy đủ để cá nhân máy KTQT nói riêng cá nhân phịng ban khác nói riêng nắm bắt tuân thủ Doanh nghiệp cần cải thiện nâng cao lực nhân viên kế tốn để họ đảm nhận vị trí làm việc theo yêu cầu cách: Thực tốt khâu tuyển dụng đãi ngộ nhân kế tốn; Thực tốt sách nâng cao lực nhân viên kế toán; Đưa chuẩn mực nhân viên KTQT doanh nghiệp 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Về phía Nhà nước, quan chức trường đại học Về phía Nhà nước, quan chức năng: Cần tiếp tục xây dựng, hoàn thiện để nhanh chóng có hành lang pháp lý ổn định luật kinh 23 tế, tài chính; cần có sách kế tốn nhằm phân định phạm vi phản ánh KTTC KTQT với văn hướng dẫn thực KTQT ban hành từ phía quan Nhà nước; đưa hướng dẫn nội dung phương pháp tổ chức KTQT cho DN, vận dụng KTQT ngành, loại hình DN giúp DN tham khảo, vận dụng vào điều kiện cụ thể DN Về phía trường đại học, cao đẳng đào tạo nguồn nhân lực kế toán: Cần có cải tiến chương trình phương pháp đào tạo; trọng đến việc đào tạo chuyên sâu kỹ thực hành cần có sinh viên chun ngành kế tốn 3.3.2 Về phía doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội - Tham gia tích cực khóa đào tạo, chương trình giao lưu doanh nghiệp để nâng cao nhận thức tầm quan trọng HTTT KTQT, từ có cam kết, hỗ trợ tham gia tích cực vào việc tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp - Xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp chi tiết rõ ràng, phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn cho phòng ban doanh nghiệp từ góp phần tổ chức tốt nhân lực thực KTQT 24 KẾT LUẬN Trong thời đại hội nhập kinh tế tồn cầu cách mạng cơng nghiệp 4.0, doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng nắm bắt vận dụng giải pháp thích hợp để tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cạnh tranh phát triển HTTT KTQT công cụ đắc lực giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp thực mục tiêu Luận án “Tổ chức hệ thống thơng tin kế toán quản trị doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội” đóng góp kết đạt là: Thứ nhất, luận án hệ thống hóa, bổ sung vấn đề lý luận tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp sản xuất Đặc biệt xu hướng công nghệ 4.0, HTTT KTQT nghiên cứu gắn liền với HTTT tích hợp toàn doanh nghiệp Thứ hai, luận án đánh giá thực trạng nội dung tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp SXBK địa bàn HN Thứ ba, luận án đề xuất mơ hình đánh giá thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN Thứ tư, luận án đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức HTTT KTQT Thứ năm, luận án đưa kiến nghị Nhà nước, quan có thẩm quyền, trường đại học, cao đẳng đào tạo nguồn nhân lực kế toán, với doanh nghiệp cổ phần SXBK địa bàn HN để thúc đẩy việc thực tốt việc tổ chức HTTT KTQT, góp phần giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Mặc dù nỗ lực nghiên cứu, luận án không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu nhà khoa học để luận án hoàn thiện Những vấn đề tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cần tiếp tục nghiên cứu lấp đầy khoảng trống khoa học  ... doanh tổ chức máy quản lý, đặc điểm tổ chức máy kế toán doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội 2.2 Thực trạng tổ chức HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà. .. CNTT 13 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN SẢN XUẤT BÁNH KẸO TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 2.1 Tổng quan doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa. .. đến HTTT KTQT doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội - Nghiên cứu giải pháp cho doanh nghiệp cổ phần sản xuất bánh kẹo địa bàn Hà Nội giúp doanh nghiệp hồn thiện tổ chức HTTT KTQT