báo cáo thực tập tài chính công ty cổ phần thành đạt

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN  BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: Hoàng Thị Ngọc Hà Sinh viên thực hiện: Mã sinh viên: Cơ sở thực tập: Công Ty cổ phần Thành Đạt Mục Lục PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu sở thực tập 1.2 Bộ phận phân công .3 1.3 Mục đích 1.3.1 Mục đich chung: .3 1.3.2 Mục đích cụ thể: .3 1.4 Yêu cầu 1.5 Thời gian thực tập nghề nghiệp Công ty Thành Đạt .4 PHẦN 2: KẾT QUẢ THỰC TẬP 2.1 Kết thứ 2.1.1 Báo cáo từ chuyên gia vấn đề đầu tư công 2.1.1.1 Thực trạng đầu tư công .4 2.1.1.2 Nguyên nhân việc đầu tư công hiệu 2.1.1.3 Đề xuất số giải pháp nhằm khăc phục đầu tư công hiệu 2.1.2 Báo cáo từ chuyên gia vấn đề Xúc tiến đầu tư 2.1.2.1 Tình hình xúc tiến đầu tư hổ trợ đầu tư tỉnh TT-Huế 2.1.2.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xúc tiến đầu từ 2.1.3 Báo cáo từ chuyên gia Chi cục quản lý thị trường 2.1.3.1 Nguyên nhân việc quản lý thị trường chưa đạt hiệu 2.1.3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý thị trường.8 2.2 Kết thứ hai .8 2.2.1 Những hoạt động , công việc thực q trình thực tập nghề nghiệp Cơng Ty Cổ Phần Thành Đạt 2.2.2 Phân tích tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Công Ty Cổ Phần Thành Đạt .9 2.2.2.1 Khái quát đánh giá môi trường đầu tư TT-Huế Công Ty Thành Đạt 2.2.2.2 Các nhân tố thu hút đầu tư xây dựng công trình dân dụng Cơng Nghiệp 13 2.2.2.3 Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Công Ty giai đoạn 2014-2016 14 2.2.2.4 Những đánh giá hoạt động đầu tư xây dựng doanh nghiệp .17 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .18 3.1 Kết luận 18 3.2 Kiến nghị .18 PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu sở thực tập -Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Thành Đạt -Địa doanh nghiệp: 43 Đường số 6, Khu đô thị An Cựu City-Thành phố Huế -Số điện thoại: 0234.3938866 -Địa Email: thanhdat09@gmail.com -Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp giao thông-thủy lợi 1.2 Bộ phận phân công Trong tuần thực tập Công ty cổ phần Thành Đạt, em phân công vào phận kế tốn Cơng ty 1.3 Mục đích 1.3.1 Mục đich chung Tiếp thu làm quen tính chất thực mà ngành học, cụ thể ngành Kế Hoạch Đầu Tư Áp dụng kiến thức học năm qua vào thực tiễn Từ rút học kinh nghiệm kiến thức quý giá thực tập nghề nghiệp để hoàn thành báo cáo thực tập nghề nghiệp tích lũy kinh nghiệm cho cơng việc sau 1.3.2 Mục đích cụ thể a Về kiến thức  Xác định tình hình kết đầu tư xây dựng Công ty cổ phần Thành đạt giai đoạn 2014-2016  Hoàn thành tốt yêu cầu, tiêu giáo viên hướng dẫn khoa đề  Tìm hiểu tích lũy cho thân kiến thức  Học hỏi cách giao tiếp, ứng xử công sở, văn phong tác phong có tính chun nghiệp  Nộp báo cáo thực tập nghề nghiệp nhật ký thực tập thời hạn b Về kỹ  Hình thành cho thân kỹ làm việc văn phịng, phát huy tính động, sáng tạo Các kỹ đọc , phân tích xử lý số liệu  Học hỏi cách giao tiếp, ứng xử cơng sở, văn phong tác phong có tính chuyên nghiệp  Đạt tiêu đề trình thực tập nghề nghiệp hoàn thành tốt báo cáo thực tập nghề nghiệp  Đánh giá ưu điểm hạn chế tồn cơng ty từ đề xuất phương hướng số ý kiến góp phần nâng cao hiệu đầu tư xây dựng Công ty cổ phần Thành Đạt 1.4 Yêu cầu  Chấp hành nghiêm chỉnh nội quy Công Ty Quy định thục tập nghề nghiệp sinh viên khoa Kinh Tế Phát Triển  Có tác phong văn phong đắn, tránh gây ảnh hưởng xấu đến Cơng ty hình ảnh trường  Có thái độ tích cực, cầu tiến, khiêm tốn lễ phép  Vận dụng tốt kiến thức kỹ học để hồn thiện tốt cơng việc mà Công ty giao cho 1.5 Thời gian thực tập nghề nghiệp Công ty Thành Đạt - Từ ngày 17/07/2017 đến ngày 06/08/2017 - Người hướng dẫn sở thực tập : Tổng giám đốc Trần Bảo Thu Số điện thoại: 0905850485 PHẦN 2: KẾT QUẢ THỰC TẬP 2.1 Kết thứ 2.1.1 Báo cáo từ chuyên gia vấn đề Đầu tư công 2.1.1.1 Thực trạng đầu tư công Đầu tư công Vốn đầu tư công nhân tố quan trọng hàng đầu phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt phát triển tỉnh Thừa thiên Huế, tỉnh , thành phố nằm vùng kinh tế trọng điểm miền trung, tập trung huy động lớn nguồn lực cho phát triên mạnh mẽ trở thành tỉnh, thành phố phát triển nước Tổng số vốn đầu tư giai đoạn 2000 -2009 địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 36.975 tỷ đồng, tăng từ 1.288 tỷ đồng năm 2000 lên 7.243 tỷ đồng năm 2009, tốc độ tăng bình quân hàng năm 22,99% ,trong vốn đầu tư cơng tăng bình qn 14,33%, vốn đầu tư ngồi nhà nước tăng bình quân 52,3% tỷ trọng vốn đầu tư công giảm nhanh Báo cáo tình hình thực xây dựng tháng đầu năm 2015 giám đốc Sở kế hoạch đầu tư : Tổng số vốn đầu tư tháng đầu năm 2015 ước đạt 7.550 tỷ đồng, 46.6% KH năm, tăng 7.55% so với kỳ năm trước, vốn trung ương quản lý 2.432 tỷ đồng, 49.8% KH, tăng 34.4%, chiếm 32.2% tổng vốn, vốn địa phương quản lý 5.118 tỷ đồng, 45.2% KH, giảm 1.8% so với kỳ a Thành công Trong tháng đầu năm 2017, địa bàn tỉnh Thừa Thưa Huế có nhiều cơng trình thực hiện, đơng thời đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư xây dựng Một số cơng trình chuyển tiếp hồn thành vào hoạt động có hiệu Tổng vốn đầu tư xây dựng thực tháng đầu năm địa bàn tỉnh 8.533 tỷ đồng, đạt 44.9% KH, 104.5% so với kỳ Trong đó, vốn địa phương quản lý thực tháng đầu năm 6.073 tỷ đồng, đạt 43.8% KH Vốn đầu tư qua Bộ, ngành TW thực 2.460 tỷ đồng, đạt 48% KH Thực 14 dự án ODA, gồm dự án tỉnh quản lý tiểu dự án thuộc Bộ chuyên ngành tập trung vào lĩnh vực nông lâm nghiệp, công cộng, y tế giáo dục… Tỉnh cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 21 dự án với tổng mức đầu tư 2.200 tỷ đồng Từ nguồn vốn doanh nghiệp nước, thực nhiều dự án như: dự án xi măng, thủy điện, dự án xây dựng nhà ở, đô thị - thương mại, du lịch… Bên cạnh số dự án lớn triển khai như: dự án giao thông, dự án trùng tu, tơn tạo di tích Cố Huế, dự án khu đô thị An Vân Dương, khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô, dự án văn hóa xã hội… b Hạn chế Tổ chức máy, quản lý, trình độ chun mơn phối hơp đặc biệt từ thực chương trình cải cách hành chưa thực hiệu Thu hút vốn đầu tư , xây dựng chưa đáp ứng dự kiến Tỉnh nhà mong đợi Công tác kiểm tra, giám sát đánh giá đầu tư nhiều thiếu sót quản lý, huy động vốn đầu tư nhiều hạn chế bất cập Thủ tục nhiều phần phức tạp rườm rà, thực nguyên tắc công khai, minh bạch, giám sát độc lập, quy chế độ trách nhiệm cá nhân khâu q trình đầu tư, thiết kế, thẩm định, thi cơng, giám sát, toán chưa thực minh bạch công khai 2.1.1.2 Nguyên nhân việc đầu tư công hiệu Quản lý sử dụng nguồn vốn đầu tư công từ ngân sách nhà nước, công trái Quốc gia, trái phiếu phủ, nguồn vốn hổ trợ phát triển thức(ODA) vốn vay ưu đãi từ nhà tài trợ nước chưa thực hiệu thỏa đáng Chính phủ chưa có chế giám sát chặt chẽ hoạt động DN nước ngoài, việc đầu tư Vốn đầu tư doanh nghiệp Nhà nước coi "tự chủ" doanh nghiệp, nên trình kiểm tra, kiểm sốt chưa cao Các khơng thể can thiệp vào q trình sản xuất kinh doanh DN nước ngồi Thêm vào đó, q trình cổ phần hố tiến triển chậm, nên giám sát doanh nghiệp nhà nước chưa chặt chẽ Nhiều DN nước vay nợ lớn để mở rộng quy mô, đầu tư dàn trải vào nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề, phát triển hoạt động ngành nghề chính, độc quyền có khả lũng đoạn thị trường, quản lý gây thất thoát vốn, kinh doanh thua lỗ Tình trạng sử dụng chưa hiệu vốn đầu tư DN nước trở thành phổ biến đáng báo động Đầu tư hiệu kéo dài khu vực nhà nước nguyên nhân chủ quan chiến lược kinh doanh đầu tư sai lầm, quản lý kém, thiếu trách nhiệm, lãng phí, tham nhũng 2.1.1.3 Đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục đầu tư công hiệu cần thay đổi quan điểm đầu tư cơng, nhà nước đầu tư vào cơng trình công cộng mà kinh tế tư nhân không hay chưa đầu tư, không đầu tư vào lĩnh vực thương mại, chạy theo lợi nhuận (chứng khoán, khách sạn, nhà hàng ) Ban hành Luật Đầu tư công, Luật mua sắm công, thu hút nguồn vốn từ khu vực tư nhân đầu tư với nhà nước theo nguyên tắc công tư kết hợp Thực triệt để nguyên tắc công khai, minh bạch, giám sát độc lập quy chế độ trách nhiệm cá nhân khâu trình đầu tư, thiết kế, thẩm định, thi cơng, giám sát, tốn Nâng cao vai trị, trách nhiệm báo chí việc phát hiện, giám sát đầu tư cơng Nâng cao vai trị Kiểm tốn Nhà nước tồn q trình thực đầu tư cơng Kiểm tốn Nhà nước giúp mang lại lịng tin vào hệ thống quản trị chi tiêu công; thế, điều tối quan trọng quốc gia cần phải có hệ thống kiểm tốn đáng tin cậy có trách nhiệm cao Phải xây dựng quy hoạch phát triển Quốc gia tổng thể, có tầm nhìn Đây sở để định khung khổ đầu tư cơng Do khan vốn tình trạng thâm hụt ngân sách nghiêm trọng, phải tập trung nguồn lực cho số tọa độ đột phá mạnh, có khả lan tỏa rộng mang lại hiệu ứng phát triển cao Đồng thời, phải thiết kế lộ trình đầu tư cơng theo trật tự nghiêm ngặt Để tận dụng hiệu lan tỏa đầu tư công việc nuôi dưỡng kích thích phát triển DNTN nói chung, cần tiến hành cải cách DNNN cách triệt để nhằm bảo đảm mơi trường cạnh tranh tự bình đẳng thực chất Cải cách khơng sức ép hội nhập mà phải thay đổi phát triển quốc gia Vấn đề cải cách DNNN cần phải xem lại cách bản, theo nghĩa nhằm mục tiêu trả lại chức vốn có phận Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp nhà nước thành lập để cung cấp hàng hóa dịch vụ cơng, chừng mực đầu tư tư nhân chưa đủ lực thực chức 2.1.2 Báo cáo từ chuyên gia vấn đề Xúc tiến đầu tư 2.1.2.1 Tình hình xúc tiến đầu tư hổ trợ đầu tư tỉnh TT-Huế Ưu tiên dự án vào lĩnh vực tỉnh mạnh dịch vụ Du lịch, hạ tầng khu công nghiệp, công nghiệp hổ trợ, giáo dục, y tế, công nghiệp công nghệ cao, khu kinh tế Chân Mây- Lăng Cô… Đối với thị trường nước: Kêu gọi nhà đầu tư lớn, có thương hiệu uy tín lĩnh vực kinh doanh, đối tác có uy tín với ngân hàng, quỹ đầu tư nước Tạo tối đa tiền đề thuận lợi việc thúc đẫy đầu tư vào TT Huế Đối với thị trường nước: Kêu gọi nhà đầu tư nước , tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư trực tiếp bỏ vốn đầu tư vào TT Huế Đẫy mạnh xúc tiến đầu tư mở cửa kêu gọi trường truyền thống như: Singapore, Nhật Bản, Hoa kỳ, Hàn Quốc, Hồng Kong… 2.1.2.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xúc tiến đầu từ Đào tạo tập huấn, tăng cường lực xúc tiến đầu tư Xây dựng ấn phẩm, tài liệu phục vụ cho hoạt động xúc tiến đầu tư Nghiên cứu đánh giá tiềm thị trường, xu hướng đối tác đầu tư Xây dựng sở liệu phục vụ cho xúc tiến đầu tư Tạo tối đa điều kiện thuận lợi để mời gọi đầu tư nước đến đầu tư 2.1.3 Báo cáo chuyên gia Chi cục quản lý thị trường Thị trường nơi chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm, dịch vụ tiền tệ, nhằm thỏa mãn nhu cầu hai bên cung cầu loại sản phẩm định theo thơng lệ hành, từ xác định rõ số lượng giá cần thiết sản phẩm, dịch vụ Thực chất, Thị trường tổng thể khách hàng tiềm có yêu cầu cụ thể chưa đáp ứng có khả tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu Nói cách khác Thị trường tập hợp người mua người bán tác động qua lại lẫn nhau, dẫn đến khả trao đổi 2.1.3.1 Nguyên nhân việc quản lý thị trường chưa đạt hiệu Doanh nghiệp Việt Nam bộc rõ yếu thế, sử dụng nguồn lao động giá rẻ không hiệu quả, q trình chuyển giao cơng nghệ chậm khó tiếp cận với đồng vốn Tư tưởng bao cấp, muốn nhà nước bảo hộ cịn nặng nề, quản lí theo kiểu cũ tồn gây nhiều cản trở khơng nhỏ q trình đầu tư thực dự án Do đầu tư nhiều dự án không đủ vốn nên dự án thường bị kéo dài tiến độ làm tăng chí phí đầu tư chậm đưa cơng trình vào sử dụng làm giảm hiệu dự án Ngồi ra, cơng tác giải phóng mặt hỗ trợ, tái định cư cịn gặp nhiều khó khăn sách đất đai, đền bù, tái định cư nhiều bất cập nguyên nhân kéo dài tiến độ thực dự án Cơng tác phân tích dự báo chưa coi trọng mức nghiên cứu, hoạch định sách, dẫn đến thường xuyên phải sửa đổi, bổ sung, thiếu đồng quán Lũng đoạn thị trường hoạt động có chủ đích nhằm tác động đến vận hành tự công thị trường, tạo hiệu ứng giả tạo liên quan đến giá thị trường chứng khoán, hàng hóa tiền tệ 2.1.3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý thị trường Coi trọng công tác phân tích dự báo: Nâng cao lực hiệu lực hoạt động quan kinh tế có nhiệm vụ nghiên cứu, hoạch định sách Thay đổi quan điểm đầu tư công: Nhà nước nên đầu tư vào cơng trình cơng cộng mà kinh tế tư nhân chưa không đầu tư Vốn đầu tư: Không nên dùng vốn đầu tư lấy từ ngân sách Nhà nước vốn trái phiếu Chính phủ mà nên thu hút nguồn vốn đầu tư từ khu vực tư nhân đầu tư với Nhà nước theo nguyên tắc công tư kết hợp 2.2 Kết thứ hai 2.2.1 Những hoạt động, công việc thực q trình thực tập nghề nghiệp Cơng Ty Cổ Phần Thành Đạt Những công việc tuần thực tập sở (từ ngày 17/07/2017 đến ngày 06/08/2017) Nội Dung Công Việc Tuần1 Tuần              Đến công ty thực tập Lắng nghe công tác hướng dẫn trực tiếp công ty Làm quen với anh chị phòng kế hoạch Tham khảo hồ sơ tài liệu công ty Tham quan trực tiếp tồn hoạt động cơng ty Được anh chị phịng kế hoạch hướng dẫn cơng tác cụ thể cơng việc Chọn đề tài nghiên cứu Tìm hiểu cụ thể cơng việc phịng ban liên quan Được giới thiệu đến phận kho để tham quan Được hướng dẫn sơ lược hợp đồng thương mại Làm quen với phần mềm chuyên dụng công ty Làm quen với mẫu form cơng ty Nhập số liệu vào máy tính Tuần      Nghiên cứu tài liệu có liên quan Thu gom số liệu chuẩn bị viết báo cáo Xin báo cáo tài cơng ty Hồn tất tập công ty Làm báo cáo thực tập 2.2.2 Phân tích tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Công Ty Cổ Phần Thành Đạt 2.2.2.1 Khái quát đánh giá môi trường đầu tư TT-Huế Công Ty Thành Đạt  Sơ đồ tổ chức máy quản lý: Chỉ đạo chung Ông Trần Bảo Thu Tổng giám đốc Công ty CP Thành Đạt Ngồi cịn có phịng ban đơn vị chức giúp Giám đốc Chỉ huy trưởng cơng trình xử lý tất công việc vướng mắc nảy sinh trình thi cơng Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý cơng ty Thành Đạt: TỔNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY P TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CHỈ HUY TRƯỞNG  Phụ trách Kỹ thuật Quản lý tài cơng trình Vật tư, xe  Đội thi cơng S1 Đội thi cơng S2 Thí nghiệm KCS Đội thi cơng S3 (Phịng nhân - Cơng ty cổ phần Thành Đạt) Ban lãnh đạo công ty:  Tổng Giám Đốc: Trần Bảo Thu  Điện thoại: 0905850485  Kế toán trưởng: Nguyễn Văn Hà  Điện thoại: 02343938866  Mã số thuế: 3300332410  Số tài khoản: 7301-0853H  Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty: - Bộ phận quản lý tiến độ, kỹ thuật: Chỉ huy trưởng cơng trường: Là kỹ sư Hồng Ngọc Lợi, trải qua nhiều năm kinh nghiệm, trực tiếp huy trưởng nhiều cơng trình lớn kể từ nhiều năm Phó huy trưởng cơng trường: Là kỹ sư Phan Hữu Tiến, trải qua nhiều năm kinh nghiệm, trực tiếp huy nhiều cơng trình lớn kể từ nhiều năm Đội trưởng thi công: Là kỹ sư Hồ Ngọc Linh trải qua nhiều năm kinh nghiệm, làm đội trưởng nhiều cơng trình lớn kể từ nhiều năm Cán toán: Là kỹ sư Trần Văn Hiền làm cán tốn nhiều cơng trình lớn kể từ nhiều năm Cán kỹ thuật thi cơng: Là kỹ sư Nguyễn Đồn Vũ Minh, Nguyễn Xuân Thuận trải qua nhiều năm kinh nghiệm, trực tiếp phụ trách kỹ thuật thi công nhiều cơng trình lớn kể từ nhiều năm * Bộ phận kiểm tra chất lượng, vật tư, thiết bị, an tồn, an ninh, mơi trường: Ngồi cán chủ chốt trên, Nhà thầu bố trí thêm cán khác có kinh nghiệm chun mơn cao để phục vụ việc kiểm tra chất lượng, vật tư, thiết bị, an tồn, an ninh, mơi trường Các cán cán nổ cơng việc, nhiệt tình có lực có kinh nghiệm nhiều năm qua Trợ giúp Chỉ huy trưởng cơng trường cịn có nhóm kế tốn tài chính, cử nhân có trách nhiệm cơng việc, nhiệt tình hoạt động lĩnh vực cơng tác, có trình độ chun mơn để đáp ứng yêu cầu công trường Việc đạo sản xuất thông qua phương tiện thông tin, thư tín báo cáo nhanh từ cơng trình Văn phịng Cơng ty Thực chế độ bàn giao theo ngày để đạo sản xuất, công trường thực chế độ thủ trưởng Mọi hoạt động cơng trường Chỉ huy trưởng cơng trình định, Chỉ huy trưởng chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Chủ đầu tư pháp luật định  Năng lực đội ngũ cán thi cơng cơng trình a Chỉ huy trưởng cơng trường: - Là người chịu trách nhiệm thực thi dự án chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty tiến độ chất lượng cơng trình - Trực tiếp điều hành quản lý giải công việc trường quan hệ với Chủ đầu tư, tư vấn giám sát làm thủ tục nghiệm thu, lập phiếu giá tốn, họp bàn cơng việc, quan hệ với địa phương giải tốt mối quan hệ - Phân công nhiệm vụ cho kỹ sư trường cơng việc cụ thể đảm bảo cơng trình thi cơng có chất lượng tiến độ - Báo cáo Giám đốc Công ty phối hợp với phịng, ban chức Cơng ty để kịp thời giải vướng mắc mà Ban điều hành dự án khơng tự giải b Phó huy trưởng công trường: - Điều hành, đạo thi công công trường, giải vấn đề liên quan đến kỹ thuật giải pháp thi công - Chỉ đạo trực tiếp đơn vị thi công, kỹ sư trường, tổ thí nghiệm trường Thay huy trưởng cơng trình giải cơng việc trường Chỉ huy trưởng vắng c Các kỹ sư phụ trách thi công trường: - Chịu trách nhiệm trước Chỉ huy trưởng chất lượng hạng mục thi cơng cơng trình - Giám sát q trình thi cơng trường để việc thi cơng yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật - Trực tiếp đạo kỹ thuật, giúp đơn vị thi công thi cơng u cầu kỹ thuật d Tổ thí nghiệm trường: - Chịu trách nhiệm trước chủ nhiệm kỹ thuật cơng tác thí nghiệm - Phối hợp với TV giám sát làm thí nghiệm trường, kiểm tra chất lượng công việc thi công trường kịp thời xác, trung thực để đơn vị thi cơng cơng trình đảm bảo tiến độ, chất lượng hiệu e Đội thi cơng: - Chịu trách nhiệm tồn diện trước Chỉ huy trưởng - Chịu đạo trực tiếp Ban huy công trường điều hành dự án để đảm bảo thi công tiến độ phối hợp thống dây chuyền thi công trường - Chịu đạo, giám sát kỹ sư trường để hạng mục cơng trình thi cơng quy trình, đảm bảo tiến độ chất lượng - Kịp thời phản ánh với giám đốc điều hành dự án vấn đề liên quan tới vốn cấp cho thi công, nhu cầu thiết bị, người cho đơn vị để việc thi cơng cơng trường nhanh chóng hiệu cao f Cán toán: - Chịu trách nhiệm cập nhật khối lượng thực tế ngồi cơng trường, báo cáo hàng ngày, hàng tuần cho công ty Kết hợp đơn vị tư vấn giám sát, chủ đầu tư để làm thủ tục pháp lý, hồn cơng tốn giai đoạn cơng trình 2.2.2.2 Các nhân tố thu hút đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Công Nghiệp a Về kinh tế - Về thị trường: Quy mô thị trường tiềm nhu cầu nhà giao thông lại hai yếu tố Công ty cổ phần Thành Đạt quan tâm đầu tư Tuy nhiên bên cạnh cơng ty cịn quan tâm đến yếu tố như: tình hình dân cư khu vực đầu tư; kinh tế ổn định, động tốc độ tăng trưởng cao; cán cân thương mại than toán ổn định; số lạm phát thấp thuận tiện việc xuất nhập sản phẩm Đây lợi bỏ qua mà công ty định cân nhắc lựa chọn địa điểm đầu tư - Về lợi nhuận: Yếu tố lợi nhuận động chủ chốt cuối công ty định đầu tư Việc công ty năm đường số 6, khu đô thị An Cựu City mạnh công ty, nơi mà nhu cầu nhà lại cần thiết Ngoài việc đầu tư địa bàn tỉnh TT-Huế hưởng dịch vụ hỗ trợ thuận lợi giúp công ty phát triển kinh doanh - Về chi phí: Chi phí lao động thấp ln nhân tố thu hút lớn Ngồi chi phí vận chuyển thấp, ưu đãi hàng rào thuế chi phí sử dụng vốn thấp yếu tố thu hút giúp công ty cân nhắc đầu tư vào địa bàn Tỉnh b Về sách - Các yếu tố tình hình an ninh, trị pháp luật ổn định giúp cơng ty yên tâm hoạt động đầu tư Ngoài yếu tố như: tính minh bạch dễ dàng tiếp cận thông tin, tài liệu quan nhà nước tỉnh, thủ tục đăng ký kinh doanh đơn giản, ưu đãi thuế, giảm tiền thuê đất, giãn tiến độ toán tiền sử dụng đất, hỗ trợ doanh nghiệp xúc tiến đầu tư xây dựng địa bàn Tỉnh đẩy nhanh tiến độ phê duyệt cấp tín dụng cho dự án đầu tư xây dựng dân dụng Cơng nghiệp Tất yếu tố có mối quan hệ chặt chẽ tạo nên bền vững đầu tư phát triển dành ưu đãi đầu tư vào địa bàn khu vực c Về tài nguyên - Nguồn nhân lực: Nhân lực trẻ, dồi dào, trình độ thấp giá rẽ, nguồn lao động phổ thơng ln đáp ứng yêu cầu công ty địa bàn tỉnh TTHuế - Tài nguyên thiên nhiên di sản văn hóa: Tỉnh TT-Huế có truyền thống lịch sử văn hóa lâu đời điều tạo thuận lợi lớn cho cơng ty kinh doanh phát triển Bên cạnh cịn có yếu tố nguồn tài ngun thiên nhiên dồi dào, điều kiện tự nhiên thuận lợi để kinh doanh sản xuất mặt hàng nơng nghiệp Đó yếu tố góp phần khơng nhỏ giúp doanh nghiệp phát triển đứng vững địa bàn tỉnh TT-Huế - Vị trí địa lý: Lợi vị trí địa lý đặc biệt quan trọng giúp tiết kiệm đươc phần lớn chi phí vận chuyển, mở rộng quy mô thị trường xung quanh khai thác nguồn nhân lực thúc đẩy tập trung hóa doanh nghiệp 2.2.2.3 Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Công Ty giai đoạn 2014 - 2016 Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thành Đạt giai đoạn 2014 - 2016 (Đơn vị tính: Đồng) CHỈ TIÊU Mã T.M Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 số Doanh thu bán hàng 01 VII.1 24.896.936.094 102.230.226.528 150.517.856.874 Các khoản giảm trừ 02 VII.2 doanh thu Doanh thu bán 10 24.896.936.094 102.230.226.528 150.517.856.874 18.272.860.303 92.702.207.120 136.604.468.628 6.624.075.791 9.528.019.408 13.913.388.246 cung cấp dịch vụ hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn bán hàng 11 Lợi nhuận gộp bán 20 VII.3 hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động 21 VII.4 4.721.797 tài Chi phí tài 22 VII.5 4.177.669.132 4.230.350.738 6.506.354.985 - Trong đó: Chi phí lãi 23 vay Chi phí bán hàng 25 VII.8 Chi phí quản lý doanh 26 VII.8 2.686.938.526 4.652.409.043 6.623.822.928 925.331 3.157.008 nghiệp 10.Lợi nhuận từ 30 235.810.070 646.184.958 732.367.341 317.871.895 38.671.140 15.421.000 317.871.895 38.671.140 14.011.203 1.409.797 82.031.825 684.856.098 733.777.138 18.053.602 150.668.342 181.387.253 64.008.223 534.187.756 552.389.885 hoạt động KD (30=20+(21-22)-(25+26) 11 Thu nhập khác 31 VII.6 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận 32 40 VII.7 khác(40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận kế 50 toán trước thuế (30+40) 15 Chi phí thuế TNDN 51 VII.10 hành 16 Chi phí thuế TNDN 52 VII.11 hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế 60 TNDN (60=520-51-52) 18 Lãi cổ 70 phiếu(*) 19 Lãi suy giảm cổ 71 phiếu(*) (Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài Cơng ty cổ phần Thành Đạt)  Nhận xét : - Qua bảng báo cáo kết tài Cơng ty cổ phần Thành Đạt (20142016) Ta thấy lợi nhuận sau thuế hai năm 2015 2016 có nhiều thay đổi vượt bậc so với năm 2014 Cụ thể lợi nhuận sau thuế năm sau có xu hướng tăng so với năm trước Năm 2014 lợi nhuận sau thuế 64.008.223 (đồng) đến năm 2015 lợi nhuận sau thuế lên đến số 534.187.756 (đồng) tức tăng đến 470.179.533(đồng) Đến năm 2016 lợi nhuận sau thuế 552.389.885 (đồng) tức tăng 18.202.129 (đồng) tăng nhẹ so với năm 2015 - Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế năm 2015 2016 tăng cách mạnh mẽ năm 2014 Năm 2014 Công ty gặp số khó khăn việc tiếp cận thị trường khó khăn việc tìm dự án cho mình, Cơng ty nhận dự án nhỏ nên lợi nhuận thu không đáng kể Nhưng đến năm 2015 2016 lợi nhuận tăng cao đáng kể, nhiều dự án lớn Công ty triển khai thành công , lợi nhuận thu từ dự án lớn - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ có xu hướng tăng Từ năm 2014 24.896.936.094 (đồng) đến năm 2015 102.230.226.528 (đồng) tăng đến 99.740.590.434 (đồng) Năm 2016 150.517.856.874 (đồng) tăng 48.278.630.346 (đồng) - Giá vốn bán hàng năm 2016 tăng 43.902.261.508 (đồng) so với năm 2015 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2015 tăng 2.903.943.617 (đồng) so với năm 2014 Tăng mạnh vào năm 2016 với mức tăng 4.385.368.838 (đồng) so với năm 2015 - Chi phí quản lý doanh nghiệp ngày tăng Tăng từ 2.686.938.526 (đồng) năm 2014 lên đến 6.623.822.928 (đồng) vào năm 2016, tức tăng 1.971.413.885 (đồng) Qua cho thấy Cơng ty trọng đến quản lý tổ chức máy công ty, chăm lo đến đời sống cán nhân viên cơng ty Nhìn chung, qua năm công ty đạt nhiều thành tựu vệc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đem lại lợi nhuận cao cho công ty Điều đồng nghĩa với việc đời sống cán công nhân viên công ty phần nâng cao, nâng cao uy tín cơng ty góp phần vào ngân sách Nhà nước 2.2.2.4 Những đánh giá hoạt động đầu tư xây dựng doanh nghiệp Trải qua gần 15 năm hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Thành Đạt dần hoàn thành mặt, từ cấu tổ chức đến quản lý, hoạt động sản xuất, quan hệ ngày có xu hướng mở rộng hoạt động đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi Công ty luôn nổ lực cách cao độ để chứng minh công ty hoạt động hiệu cao Tuy nhiên, qua tuần thực tập Cơng ty cổ phần Thành Đạt thấy mơi trường kinh doanh Cơng ty có thuận lợi khó khăn sau:  Thuận lợi: - Tỉnh Thừa Thiên Huế có sách quan tâm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển kinh doanh - Môi trường kinh doanh tỉnh Thừa Thiên Huế cải thiện cách đáng kể - Nguồn lao động tốt, đội ngũ lao động nhiệt tình với cơng việc chi phí thuê lao động rẻ - Nhu cầu việc lại, nhà tăng cao Nhất với khu đô thị An Cựu City, nhận nhiều quan tâm quyền địa phương xuất phát từ mong muốn khách hàng - Việc mở cửa giao lưu kinh tế, văn hóa tạo tiền đề lớn đến thu hút vốn đầu tư nước vào TT Huế  Khó khăn: - Hạn chế vốn đầu tư - Khách hàng Tỉnh chưa thực tiềm - Môi trường đầu tư chưa thực động phát triển thành phố lớn khác như: Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội… - Trang thiết bị vật tư hạn chế - Khả thu hút vốn FDI không cao, xúc tiến đầu tư chưa thực hiệu Luồng vốn đầu tư tâp trung chủ yếu Tỉnh, thành phố lớn như: Hồ Chí Mình, Đà Nẵng, Hà Nội… - Thủ tục hành chưa thực thỏa đáng, cịn nhiều bất cập khó khăn việc nhà đầu tư suy nghĩ có nên bỏ đồng vốn vào hay khơng PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận - Cùng với phát triển kinh tế Tỉnh nhà, Công ty cổ phần Thành Đạt dần khẳng định chổ đứng thương hiệu khơng ngừng nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để tim cho hướng tốt - Cơng ty ln trọng việc đầu tư xây dựng có hiệu chất lượng cơng trình Vẫn đề an tồn thi cơng ln đặt lên hàng đầu, nghiệm thu cơng trình hạn ln quan tâm - Không ngừng nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp Chú trọng vấn đề đời sống cán nhân viên quan tiền lương, bảo hiểm XH, bảo hiểm y tế… 3.2 Kiến nghị - Tăng cường quảng bá, giới thiệu trọng xây dựng thương hiệu có uy tín, chất lượng thị trường - Đổi trang bị máy móc xây dựng, có biện pháp nhằm bảo vệ kéo dài tuổi thọ chi tiết máy - Tạo dựng mối quan hệ đầu tư với bên tham gia như: công ty vật liệu xây dựng , nhà thầu… Từ cung cấp cho cơng trình xây dựng nguyên vật liệu tốt nhất, tạo điều kiện thi cơng xây lắp cơng trình có hiệu cao - Khơng ngừng tìm kiếm cho Công ty khách hàng tiềm tương lai Xây dựng mối quan hệ hợp tác phát triển, trọng mối quan hệ hợp tác với nhà đầu tư nước ngồi có ý định đầu tư vào TT Huế - Chăm lo đến đời sống cán nhân viên cớ quan, tập huấn thực tập cho nhân viên giỏi để nâng cao trình độ quản lý Tài liệu tham khảo: https://skhdt.thuathienhue.gov.vn/?gd=52&cn=32&tc=4850 https://skhdt.thuathienhue.gov.vn/?gd=52&cn=32&tc=7180 Phòng Kế tốn – tài Cơng ty cổ phần Thành Đạt Phịng quản lý nhân Cơng ty cổ phần Thành Đạt  ... 2.2.1 Những hoạt động , công việc thực trình thực tập nghề nghiệp Công Ty Cổ Phần Thành Đạt 2.2.2 Phân tích tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Công Ty Cổ Phần Thành Đạt .9 2.2.2.1... cơng ty Hồn tất tập cơng ty Làm báo cáo thực tập 2.2.2 Phân tích tình hình hoạt động đầu tư xây dựng Cơng Ty Cổ Phần Thành Đạt 2.2.2.1 Khái quát đánh giá môi trường đầu tư TT-Huế Công Ty Thành Đạt. .. (60=520-51-52) 18 Lãi cổ 70 phiếu(*) 19 Lãi suy giảm cổ 71 phiếu(*) (Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài Cơng ty cổ phần Thành Đạt)  Nhận xét : - Qua bảng báo cáo kết tài Cơng ty cổ phần Thành Đạt (20142016)