Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thực hiện dự án quản lý thiên tai WB5 tại Ban quản lý

LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận văn xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân tác giả Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình Tác giả luận văn Phạm Tuấn Anh i LỜI CẢM ƠN Lời tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy cô trường Đại học Thuỷ Lợi truyền đạt cho em kiến thức suốt trình học cao học nhà trường Ngoài tác giả cảm ơn lãnh đạo Ban quản lý dự án chuyên ngành nông nghiệp phát triển nông thôn thuộc Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Nghệ An tạo điều kiện giúp đỡ tác giả tìm hiểu số liệu phục vụ cho việc làm đề tài luận văn Đặc biệt, tác giả gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Trọng Tư – Trưởng môn Công nghệ quản lý xây dựng trường Đại học Thủy Lợi, thầy giáo hướng dẫn cho tác giả nhiều kinh nghiệm, kiến thức quý báu hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Thời gian làm luận văn tháng chưa phải nhiều, thân kinh nghiệm tác giả hạn chế nên hẳn luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý bảo thầy giáo đồng nghiệp Đó giúp đỡ quý báu để tác giả cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu công tác sau Tác giả chân thành cảm ơn Hội đồng Seminar Hội đồng bảo vệ luận văn, bạn học viên lớp, đồng nghiệp gia đình học viên tạo điều kiện, đóng góp ý kiến giúp đỡ để tác giả hồn thành đề tài luận văn Qua đề tài nghiên cứu tác giả nhận thêm nhiều kiến thức phục vụ công tác chuyên môn kinh nghiệm nghiên cứu đề tài khoa học Xin trân trọng cảm ơn kính chúc sức khỏe thầy giáo ! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC Danh mục hình ảnh Danh mục bảng biểu Danh mục viết tắt giải thích thuật ngữ MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài………………………………………………………… Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu…………………………………………… ….2 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn Kết đạt đề tài luận văn CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH .4 1.1.Thực trạng đánh giá công tác quản lý điều khiển tiến độ thi công xây dựng Việt Nam……………………………………………… ………4 1.1.1 Thực trạng quản lý tiến độ thực số dự án nay……… ……… 1.1.2 Đánh giá trạng công tác lập kế hoạch tiến độ thi công .6 1.1.3 Những tồn công tác quản lý tiến độ thực dự án xây dựng cơng trình .8 1.2.Các phương pháp, hình thức lập tiến độ thi cơng………………………… ….10 1.3 Quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình…………………………… ….15 1.3.1 Lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình sau trúng thầu……………….15 1.3.2 Tổ chức thi công xây lắp theo tiến độ………………………………… … 23 1.4 Kiểm sốt q trình thực tiến độ chủ đầu tư………………………….26 1.4.1 Đối với q trình, cơng việc thực quan chức iii quản lý nhà nước……………………………………………………………… …27 1.4.2 Đối với công việc, trình thực theo hợp đồng kinh tế….…27 Kết luận chương 1…………………………………………………… ………… 28 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG .29 2.1 Tổng quan tiến độ thi công 29 2.1.1 Khái niệm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 29 2.1.2 Ý nghĩa tầm quan trọng của tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình …29 2.1.3 Phân loại tiến độ thi công xây dựng công trình…………………….……….30 2.1.4 Cơ sở lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình……………………….…….32 2.1.5 Tính tất yếu q trình lập kế hoạch tiến độ thi công……………………34 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tiến độ thi công…………………35 2.2.1 Yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch tiến độ thi công…… ………35 2.2.2 Yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây lắp ……………………….……36 2.2.3 Yếu tố đảm bảo tiến độ thi công xây dựng……………………………….…39 2.2.4 Quản lý rủi ro đảm bảo tiến độ thi công xây dựng…………………….…….43 2.2.5 Mối quan hệ lập biện pháp tổ chức thi công với lập kế hoạch tiến độ…46 2.3 Các tiêu đánh giá công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 48 2.4.Giới thiệu số toán điều khiển tiến độ………………….…… ….50 2.4.1 Bài toán điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian nhân lực…………… ….51 2.4.2 Bài toán tối ưu hóa sơ đồ mạng theo tiêu thời gian- chi phí…………….53 2.4.3 Bài tốn phân phối sử dụng tài nguyên tối ưu lập kế hoạch đạo sản xuất…………………………………………………………………………… 58 2.5 Lập tiến độ thi công dự án theo sơ đồ mạng phần mềm Microsoft Project 2010……………………………………………………………………………… 60 2.5.1 Giới thiệu Microsoft Project……………………………………… ……61 2.5.2 Nội dung Microsoft Project 2010…………………………………… 62 Kết luận chương 2…………………………………… ………………… … 68 iv CHƯƠNG : LỰA CHỌN TIẾN ĐỘ THI CÔNG HỢP LÝ CHO CÔNG TRÌNH SỬA CHỮA NÂNG CẤP HỒ CHỨA NƯỚC LÁCH BƯỞI…………… ………69 3.1 Giới thiệu tổng quan dự án hạng mục sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi xã Nghi Văn huyện Nghi Lộc – tiểu dự án sửa chữa nâng cấp đảm bảo an toàn cho cụm hồ chứa nước Bản Muỗng, Chõ Quan, Xốp Thập, Khe Lau, Khe Làng Lách Bưởi thuộc dự án quản lý thiên tai WB5 tỉnh Nghệ An…….………69 3.1.1 Tổng quan dự án………………………………………………………….69 3.1.2 Giải pháp kỹ thuật hạng mục gói thầu………………………………70 3.1.3 Đặc điểm địa chất thủy văn nơi đặt cơng trình………………………….71 3.2 Thành phần kết cấu cơng trình hồ chứa nước Lách Bưởi.…………………….72 3.2.1 Đập đất ……………………………………………………………… ……72 3.2.2 Tràn xả lũ ……………………………………… …………………………74 3.2.3 Cống lấy nước ………………………………………………………………75 3.3 Thực trạng kết tồn tại, hạn chế công tác quản lý tiến độ dự án Ban quản lý dự án thời gian qua…………………………………………….76 3.4 Lập tiến độ xây dựng hồ chứa nước Lách Bưởi phương pháp sơ đồ mạng………………………………………………………………………….…….80 Kết luận chương 3………………………………………………………… … …95 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ………………………………… …………………96 TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Nội dung Trang Hình 1.1 Dự án đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng Hình 1.2 Mơ hình kế hoạch tiến độ ngang 11 Hình 1.3 Mơ hình kế hoạch tiến độ xiên thể tiến độ 12 Hình 2.1 Mối quan hệ chi phí thời gian thi cơng 56 Hình 3.1 Kế hoạch tiến độ thi công phương án theo sơ đồ mạng 83 Hình 3.2 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo 84 phương án Hình 3.3 Hình thức đưa vốn vào cơng trình tăng dần theo thời gian 85 Hình 3.4 Vốn đưa vào cơng trình theo phương án 86 Hình 3.5 Tiến độ thi công xây dựng hạng mục theo phương án đề 88 xuất (phương án 2) Hình 3.6 Biểu đồ tích lũy vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo 89 phương án Hình 3.7 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo 90 phương án Hình 3.8 Biểu đồ lũy tích vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án vi 91 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Nội dung Trang Bảng 2.1 Thống kê trục trặc thường gặp nguyên nhân 46 Bảng 3.1 Thời gian thi công cơng việc hạng mục sửa 80 chữa nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi theo phương án Bảng 3.2 Khối lượng công việc cần thực hạng mục thi công 81 xây dựng Bảng 3.3 Đề xuất tiến độ thi cơng cơng việc hạng mục 86 sửa chữa nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi theo phương án Bảng 3.4 Thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án 93 Bảng 3.5 Thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án 93 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa BQLDA Ban quản lý dự án CĐT Chủ đầu tư CTXD Công trình xây dựng DAĐT Dự án đầu tư DA Dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng NSNN Ngân sách nhà nước NT Nhà thầu NTTC Nhà thầu thi công 10 QLDA Quản lý dự án 11 QLTĐTH Quản lý tiến độ thực 12 TC Thi công 13 TĐ Tiến độ 14 TĐTH Tiến độ thực 15 TĐTC Tiến độ thi công 16 XDCT Xây dựng cơng trình viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Dự án Quản lý thiên tai (gọi tắt WB5 hay dự án) dự án phủ đầu tư nhằm hỗ trợ việc thực “chiến lược quốc gia phòng, chống giảm nhẹ thiên tai tới năm 2020” Một phần kinh phí dự án cấp từ khoản vay ngân hàng giới dự án thực 10 tỉnh miền Trung Việt Nam có tỉnh Nghệ An Mục tiêu dự án tăng cường khả ứng phó người tài sản kinh tế trước thiên tai tạ lưu vực sông lựa chọn thuộc tỉnh dự án, khn khổ chung chiến lược quốc gia phịng, chống giảm nhẹ thiên tai tới năm 2020 Để đạt mục tiêu nêu trên, thiết kế dự án đạt việc sử dụng cách tiếp cận lưu vực sông, tập trung đầu tư vào lưu vực sơng chính, lồng ghép hợp phần để tránh nỗ lực nhỏ lẻ, sử dụng biện pháp công trình phi cơng trình nhằm giảm tính dễ tổn thương hiểm họa thiên nhiên Dự án thiết kế với hợp phần gồm có: Hợp phần 1: tăng cường lực thể chế, hệ thống thông tin lập kế hoạch quản lý rủi ro thiên tai, hợp phần 2: Tăng cường hệ thống dự báo khí tượng thủy văn cảnh báo sớm thiên tai có nguồn gốc khí tượng thủy văn, hợp phần 3: quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng Hợp phần 4: Hỗ trợ đầu tư giảm thiểu rủi ro thiên tai cho TDA ưu tiên, Hợp phần 5: Quản lý dự án Hiện có nhiều đề tài dự án, chương trình khoa học phần mềm tính tốn hỗ trợ việc thực quản lý tiến độ thi cơng xây dựng nói chung cơng trình thủy lợi nói riêng Tuy nhiên kết dùng lại góc độ vĩ mô chưa sâu vào đặc thù cơng trình riêng biệt Do việc thực đề tài luận văn có tiêu đề “Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thực dự án Quản lý thiên tai WB5 Ban quản lý dự án ngành nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Nghệ An” quan trọng cần thiết giai đoạn Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu đề tài nghiên cứu hướng tới chủ yếu là: + Làm rõ sở lý luận tiến độ công tác quản lý tiến độ thực dự án nói chung + Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới tiến độ xây dựng cho cơng trình Sửa chữa, nâng cấp đảm bảm an toàn cho hồ chứa nước: Lách Bưởi thuộc dự án Quản lý thiên tai WB5 ban quản lý dự án ngành nông nghiệp phát triển nông thôn thuộc Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Nghệ An làm chủ đầu tư + Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ xây dựng cho cơng trình Sửa chữa, nâng cấp đảm bảm an toàn cho hồ chứa nước: Lách Bưởi thuộc dự án Quản lý thiên tai WB5 ban quản lý dự án ngành nông nghiệp phát triển nông thôn thuộc Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Nghệ An làm chủ đầu tư Đối tượng phạm vi nghiên cứu + Đối tượng nghiên cứu: Tiến độ công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng cho hạng mục cơng trình xây dựng giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng + Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng cho cơng trình Sửa chữa, nâng cấp đảm bảm an toàn cho hồ chứa nước: Lách Bưởi thuộc dự án Quản lý thiên tai WB5 ban quản lý dự án ngành nông nghiệp phát triển nông thôn thuộc Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Nghệ An làm chủ đầu tư Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu + Cách tiếp cận: tiếp cận sở lý thuyết tiến độ quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình văn quy phạm pháp luật nhà nước cơng tác quản lý tiến độ cơng trình xây dựng + Phương pháp nghiên cứu: trình nghiên cứu đề tài tác giả luận văn có sử dụng tổng hợp phương pháp sau đây: phương pháp tổng hợp, phân tích hệ Hình 3.2 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án 84 Từ bảng số liệu trên, lập biểu đồ tiến độ thi cơng cơng trình theo sơ đồ mạng sử dụng phầm mềm MS Project để lập tiến độ thi cơng cho cơng trình, cơng trình thi công 10 quý bắt đầu khởi công từ quí năm 2013 (ngày 14/10/2013), kết thúc vào q năm 2016 (ngày 30/3/2016) Việc phân tích cơng việc giúp đảm bảo khơng bị bỏ sót cơng việc q trình tốn, mang lại tiến độ thi cơng với trình tự thực cơng việc hợp lý Kế hoạch tiến độ xây dựng định tiến độ cung cấp vốn Nếu nhà thầu phải ứng vốn để xây dựng cơng trình nhà thầu phải chịu chi phí vốn trả lãi vay ngân hàng Nếu chủ đầu tư bỏ vốn chủ đầu tư chịu thiệt hại ứ đọng vốn Để cơng trình khơng bị ứ đọng vốn nhiều, cơng trình chọn hình thức đưa vốn vào cơng trình tăng dần theo thời gian cho tổng mức ứ đọng vốn đầu tư nhỏ tốt, nghĩa là: t Hình 3.3 Hình thức đưa vốn vào cơng trình tăng dần theo thời gian Vốn đầu tư xây dựng công trình theo thời gian xác định theo cơng thức: R (t) = C0 + α.t (3.1) + Trong đó: R(t): - Biến thiên tiền vốn đưa vào cơng trình theo thời gian C0 - Tiền vốn thời điểm bắt đầu đầu tư α - Hệ số góc chi phí tăng thêm với độ dài thời gian 85 t - Thời gian xây dựng cơng trình Hệ số α biến thiên không khoảng thời gian, khiến cho có giai đoạn xuất đường cong lồi, chứng tỏ vốn thực tế bỏ thi công thời kỳ đầu lớn thời kỳ sau Điều dễ dẫn đến cơng trình bị ứ đọng vốn nhiều Hình 3.4 Vốn đưa vào cơng trình theo phương án Từ bảng tiến độ thi công ban đầu cơng trình (bảng 3.1), để vốn đưa vào cơng trình khơng bị ứ đọng cần điều chỉnh lại tiến độ thi cơng Đường tích lũy vốn với thời gian thi công chưa thực hợp lý Thời gian thi công dài với phương án cấp vốn thiết kế sở gây ứ đọng vốn lớn Như cần thiết phải tiến hành điều chỉnh phương án kế hoạch tiến độ toán tối ưu tài nguyên phân tích chương Tác giả đề xuất phương án tiến độ theo phương án sau: Bảng 3.3 Đề xuất tiến độ thi công cơng việc hạng mục sửa chữa nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi theo phương án STT Công việc Thời gian Ngày bắt đầu Ngày kết thúc (ngày) A Công tác chuẩn bị 15 15/10/2014 30/10/2014 Xây dựng lán trại 15 15/10/2014 30/10/2014 Tập kết thiết bị, nhân lực 25/10/2014 30/10/2014 B Thi công xây dựng 343 1/11/2014 10/10/2015 86 STT Công việc Thời gian Ngày bắt đầu Ngày kết thúc (ngày) Hạng mục đập 343 1/11/2014 10/10/2015 Đào kênh dẫn dòng 20 1/11/2014 21/11/2014 Đắp đê quai ngăn dòng 25 13/11/2014 8/12/2014 Đào móng đập đợt 70 20/12/2014 28/2/2015 Đào móng đập đợt 41 20/2/2015 2/4/2015 Đào móng đập đợt 30 5/4/2015 5/5/2015 Thi công bê tông đập đợt 100 15/2/2015 26/5/2015 Thi công bê tông đập đợt 178 15/4/2015 10/10/2015 Thi công bê tông đập đợt 100 10/5/2015 18/8/2015 Hạng mục cống lấy nước 45 20/12/2014 3/2/2015 Đào móng cống 45 20/12/2014 3/2/2015 Thi cơng bê tông cống 10 20/1/2015 30/1/2015 B1 B2 B3 Hạng mục tràn Đào móng tràn 40 9/3/2015 18/4/2015 Thi công đá xây tràn 100 18/4/2015 27/7/2015 Thi cơng bê tơng tràn 75 27/7/2015 10/10/2015 C Hồn thiện cơng trình bàn 30 10/10/2015 9/11/2015 giao cơng trình (Nguồn: tác giả đề xuất) Với phương án 2, tác giả thay đổi số ngày hạng mục cống lấy nước hạn mục thi công tràn Về khối lượng công tác khối lượng công tác phương án (giữ ngun khối lượng cơng tác tính toán) Sử dụng phần mềm MS Project lập tiến độ thi cơng cho cơng trình tiến độ hình đây: 87 Hình 3.5 Tiến độ thi cơng xây dựng hạng mục theo phương án đề xuất (phương án 2) 88 Hình 3.6 Biểu đồ tích lũy vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án 89 Hình 3.7 Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án 90 Hình 3.8 Biểu đồ lũy tích vốn đầu tư xây dựng cơng trình theo phương án 91 Kế hoạch tiến độ thi công theo phương án đảm bảo thời gian thi cơng cơng trình phương án ban đầu, biểu đồ lũy tích xuất đường cong lõm, cho thấy thiệt hại ứ động vốn cơng trình so với phương án ban đầu giảm * Kết đạt Qua hai phương án kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình lập có thời gian thi cơng có số vốn đầu tư 32.909.261.000 đồng, Nhưng, xét theo phương án tổn thất ứ đọng vốn hơn, có lợi cho chủ đầu tư thi cơng cơng trình, vừa thuận lợi tài chính, vừa rủi ro thi cơng Việc xác định thiệt hại ứ đọng vốn trình thi cơng tính tốn cơng thức sau: Vth = V1 – V0 Trong đó: + Vth : Thiệt hại ứ đọng vốn + V1 : Vốn đầu tư có kể đến thiệt hại ứ đọng vốn + V0 : Vốn đầu tư không kể đến thiệt hại ứ đọng vốn Vốn đầu tư có kể đến thiệt hại ứ đọng vốn xác định sau: 𝑻𝒄−(𝒊−𝟏) V1 =∑𝑻𝒄 𝒕=𝟏 𝑲𝒊 (𝟏 + 𝒓) Trong đó: + Ki : Vốn đầu tư vào thời kỳ i + r : Lãi suất kế hoạch doanh nghiệp, vốn vay lãi suất phải trả 12%/năm + Tc : Thời gian thi công, Tc = 10 quý + i : Kỳ bỏ vốn Vốn đầu tư không kể đến thiệt hại ứ đọng vốn xác định sau: V0 = ∑𝑻𝒄 𝒊=𝟏 𝑲𝒊 Tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án 1: 92 Bảng 3.4 Thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án Đơn vị: VNĐ STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+r)(Tc-(i-1) Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 2.074.596.609 1,03 10 1,34 2.788.084.364 2.379.665.340 1,03 1,30 3.104.923.523 2.481.452.361 1,03 1,27 3.143.429.609 2.688.186.351 1,03 1,23 3.306.130.138 3.080.886.666 1,03 1,19 3.678.739.799 3.580.693.410 1,03 1,16 4.151.005.039 3.752.244.987 1,03 1,13 4.223.184.790 3.993.478.448 1,03 1,09 4.363.781.724 4.319.100.743 1,03 1,06 4.582.133.979 10 4.558.956.085 1,03 1,03 4.695.724.767 Tổng 32.909.261.000 38.037.137.730 Ta có V0 = 32.909.261.000, VNĐ V1 = 38.037.137.730, VNĐ Vậy ta : Vth = V1 – V0 = 5.127.876.730, VNĐ Tính tốn thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án 2: Bảng 3.5 Thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư cho phương án Đơn vị: VNĐ STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+r)(Tc-(i-1) Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 2.170.355.581 1,03 10 1,34 2.916.776.414 2.283.906.369 1,03 1,30 2.979.979.785 2.480.438.014 1,03 1,27 3.142.144.665 2.768.930.002 1,03 1,23 3.405.434.645 3.013.184.126 1,03 1,19 3.597.899.426 3.280.693.410 1,03 1,16 3.803.222.817 3.652.244.987 1,03 1,13 4.110.633.909 93 STT Ki 1+r Tc-(i-1) (1+r)(Tc-(i-1) Ki*(1+r)(Tc-(i-1)) 4.093.478.448 1,03 1,09 4.473.054.424 4.315.130.350 1,03 1,06 4.577.921.788 10 4.850.899.713 1,03 1,03 4.996.426.704 Tổng 32.909.261.000 38.003.494.576 Ta có V0 = 32.909.261.000, VNĐ V1 = 38.003.494.576, VNĐ Vậy ta : Vth = V1 – V0 = 5.094.233.570 VNĐ Theo kết tính tốn phương án có tổng thực vốn đầu tư 32.909.261.000, VNĐ tổn thất ứ đọng vốn theo phương án so với phương án Vì ta chọn phương án thứ phương án thi cơng cơng trình với tổng thời gian thi công 10 quý, bắt đầu khởi công quý năm 2013 (ngày 1410/2013) kết thúc quý năm 2016 (ngày 30/3/2016) 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương luận văn, tác giả trình bày tầm quan trọng cần thiết cần phải đầu tư xây dựng cơng trình "Dự án quản lý thiên tai WB5" hiệu dự án mang lại Đồng thời trình bày thơng số kỹ thuật chính, nội dung cơng việc xây dựng dự án biện pháp thi cơng áp dụng cho hạng mục cơng trình hồ chứa nước Lách Bưởi, xã Nghi Văn huyện Nghi Lộc thuộc tiểu dự án sửa chữa nâng cấp đảm bảo an toàn cho cụm hồ chứa nước Bản Muỗng Với số liệu tính tốn điều kiện tài nguyên, nhân lực, vật lực có lập tiến độ thi công ban đầu theo phương pháp sơ đồ mạng lưới trình bày, diễn giải phần mềm Microsoft Project Từ áp dụng tốn tối ưu hóa tiến độ thi cơng theo tiêu thời gian chi phí để điều khiển kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình cho hợp lý hạng mục cơng trình sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi, xã Nghi Văn, huyện Nghi Lộc- tiểu dự án sửa chữa, nâng cấp đảm bảo an toàn cho cụm hồ chứa nước Bản Muỗng, Chõ Quan, Xốp Thập, Khe Lau, Khe Làng Lách Bưởi thuộc dự án quản lý thiên tai WB tài trợ tỉnh Nghệ An Tác giả đưa phương án tối ưu mặt quản lý tiến độ chi phí đầu tư xây dựng hạng mục cơng trình so với tiến độ thực đơn vị tư vấn lập Các phương án tối ưu lập kết để Chủ đầu tư cơng trình lựa chọn phương án hợp lý với điều kiện thực tế 95 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Công tác xây dựng ngành nghề kinh tế quan trọng, chiếm lượng vốn đầu tư lớn kinh tế quốc dân Những biến động lớn bất ngờ thị trường nước ảnh hưởng lớn tới dự án xây dựng, biến động đem theo rủi ro mặt tài dự án, đồng thời ảnh hưởng tới tiến độ thực dự án Để lựa chọn tiến độ thi công hợp lý xây dựng tiết kiệm nhân lực, vật lực, giá thành hạ chất lượng cao tiến độ cần phải đảm bảo: + Kết thúc đưa hạng mục cơng trình phần tổng thể vào hoạt động đúng thời hạn định mức + Sử dụng hợp lý máy móc, thiết bị + Lập kế hoạch sử dụng tối ưu sở vật chất kỹ thuật phục vụ xây dựng + Cung cấp kịp thời giải pháp có hiệu để tiến hành thi cơng cơng trình Lựa chọn tiến độ thi cơng hợp lý xây dựng tiết kiệm nhân tài, vật lực mà tránh rủi ro tài chính, nguồn vốn cho cơng trình bố trí hợp lý, tránh ứ đọng vốn Qua đề tài nghiên cứu luận văn thực số nội dung như: + Thứ nhất, làm rõ sở lý luận tiến độ thực dự án công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình góc độ chủ đầu tư quản lý + Thứ hai, làm rõ yếu tố ảnh hưởng tới công tác lập tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình + Thứ ba, phân tích làm rõ ưu nhược điểm công tác lập tiến độ thực 96 dự án đầu tư xây dựng hạng mục cơng trình sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi, xã Nghi Văn, huyện Nghi Lộc- tiểu dự án sửa chữa, nâng cấp đảm bảo an toàn cho cụm hồ chứa nước Bản Muỗng, Chõ Quan, Xốp Thập, Khe Lau, Khe Làng Lách Bưởi thuộc dự án quản lý thiên tai WB tài trợ tỉnh Nghệ An Từ tác giả mạnh dạn đề xuất giải pháp xây dựng tiến độ thực dự án cho hạng mục nhằm nâng cao hiệu công tác đầu tư xây dựng thông qua việc rút ngắn tiến độ tiết kiệm nguồn vốn đầu tư Kiến nghị Như trình bày trên, tiến độ thi cơng cơng trình đưa lựa chọn cho rủi ro tài cụ thể giảm tình trạng ứ đọng vốn suốt thời gian trình xây dựng Việc áp dụng linh hoạt chặt chẽ việc lựa chọn tiến độ thi công hạn chế tối đa nguồn lực thất thốt, lãng phí vốn chủ đầu tư vốn ngân sách nói chung Để thực tốt tác giả kiến nghị thực nội dung sau: + Cần thực đồng giải pháp Đặc biệt đề xuất tác giả cần có thời gian nghiên cứu áp dụng thí điểm trước đưa vào thực tiễn + Ban QLDA chuyên ngành nông nghiệp tỉnh Nghệ An cần tăng cường cán quản lý giỏi chuyên môn tiến độ thực dự án tham gia giám sát hạng mục dự án + UBND tỉnh Nghệ An cần sớm ban hành quy định công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình nói chung quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng nói riêng nguồn vốn ngân sách ODA địa bàn tỉnh nhằm tạo điều kiện cho chủ đầu tư nhà thầu thực dự án cách có hiệu tuân thủ đúng pháp luật 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Khoa học Công nghệ (2012), Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 4055:2012 tổ chức thi công, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (2003), Giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Xây dựng, Hà Nội PGS.TS Lê Kiều (2005), Giáo trình Tổ chức sản xuất xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Quốc Hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 Quốc hội khóa 13 thơng qua ngày 18/6/2014, NXB Xây dựng, Hà Nội PGS.TS Lê Hồng Thái (2013), Giáo trình Tổ chức thi cơng xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2013), Giáo trình Tổ chức xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Đình Thám, GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2013),Giáo trình mơn học Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 10 PGS.TS.Bùi Ngọc Tồn (2009), Giáo trình Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng cơng trình, Nhà xuất Xây Dựng, Hà Nội 11 UBND tỉnh Nghệ An (2013), Quyết định số 143/2013/QĐ-UBND UBND tỉnh Nghệ An phê duyệt dự án đầu tư hạng mục cơng trình sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Lách Bưởi, xã Nghi Văn, huyện Nghi Lộc – tiểu dự án sửa chữa, nâng cấp đảm bảo an toàn cho cụm hồ chứa nước Bản Muỗng, Chõ Quan, Xốp Thập, Khe Lau, Khe Làng Lách Bưởi, thuộc dự án quản lý thiên tai WB5 tài trợ, tỉnh Hà Tĩnh 98 ... đặc thù cơng trình riêng biệt Do việc thực đề tài luận văn có tiêu đề ? ?Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thực dự án Quản lý thiên tai WB5 Ban quản lý dự án ngành nông nghiệp phát triển nông thôn... Nghệ An Kết đạt Đề tài luận văn đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình hạng mục hồ chứa nước Lách Bưởi, thuộc dự án Quản lý thiên tai WB5 thực ban quản lý dự án chuyên ngành... TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 .Thực trạng đánh giá cơng tác quản lý điều khiển tiến độ thi công xây dựng Việt Nam 1.1.1 Thực trạng quản lý tiến độ thực số dự án Kế hoạch tiến