Các nhân tố tác động đến khởi sự kinh doanh thành công của nữ doanh nhân tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MAI THỊ ANH ĐÀO CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI KHỞI SỰ KINH DOANH THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MAI THỊ ANH ĐÀO CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI KHỞI SỰ KINH DOANH THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VŨ THÀNH HƯNG HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu này tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Mai Thị Anh Đào ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Lao động - Xã hội, đến Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện thuận lợi để hồn thành luận án Tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Vũ Thành Hưng người hướng dẫn khoa học luận án, giúp quy chuẩn nội dung, kiến thức phương pháp nghiên cứu để hoàn thành luận án Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Mai Thị Anh Đào iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VẼ ix PHẦN MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ KSKD THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN 1.1 Khởi kinh doanh doanh nhân 1.1.1 Khởi kinh doanh doanh nhân 1.1.2 Các hướng nghiên cứu KSKD doanh nhân 12 1.2 Tổng quan nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân 14 1.2.1 KSKD thành công doanh nhân 14 1.2.2 Các lý thuyết nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân 17 1.3 Tổng quan nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân 23 1.3.1 KSKD nữ doanh nhân 23 1.3.2 Nghiên cứu yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân.30 1.3.3 Nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam 36 1.3.4 Khoảng trống nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân bối cảnh kinh tế Việt Nam 37 KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT, MƠ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ KSKD THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM 41 2.1 Cơ sở lý thuyết KSKD thành công nữ doanh nhân 41 2.1.1 Khái niệm xác định KSKD thành công nữ doanh nhân 41 2.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam 46 2.2.1 Mơ hình nghiên cứu 46 2.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 57 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 58 3.1 Thiết kế nghiên cứu 58 iv 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 58 3.1.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi 58 3.1.3 Mẫu nghiên cứu 59 3.1.4 Thang đo biến nghiên cứu 60 3.2 Nghiên cứu định tính 65 3.2.1 Mục tiêu vấn sâu 65 3.2.2 Phương pháp thực vấn sâu 66 3.2.3 Kết nghiên cứu định tính 68 3.2.4 Diễn đạt mã hóa thang đo 72 3.3 Nghiên cứu định lượng 75 3.3.1 Nghiên cứu định lượng sơ 75 3.3.2 Nghiên cứu định lượng thức 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 86 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 87 4.1 Đánh giá thang đo 87 4.1.1 Thống kê mô tả biến độc lập kiểm định dạng phân phối thang đo biến độc lập 89 4.1.2 Thống kê mô tả biến phụ thuộc 91 4.1.3 Kiểm định giá trị thang đo 91 4.1.4 Kiểm định chất lượng thang đo cho nhân tố tạo thành 94 4.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 99 4.2.1 Kiểm định hệ số tương quan 99 4.2.2 Kiểm định giả thuyết phân tích hồi quy 102 4.3 Kiểm định khác biệt biến kiểm sốt tới KSKD thành cơng nữ doanh nhân Việt Nam 107 4.3.1 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo tuổi 108 4.3.2 Kiểm định khác biệt KSKD thành cơng nữ doanh nhân theo tảng gia đình 110 4.3.3 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo tình trạng nhân 111 4.3.4 Kiểm định khác biệt KSKD thành cơng nữ doanh nhân theo trình độ học vấn 112 4.3.5 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo lĩnh vực KD 114 4.3.6 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo địa bàn hoạt động 115 v TÓM TẮT CHƯƠNG 117 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 118 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 118 5.2 Kết luận nghiên cứu 120 5.3 Những đóng góp luận án 130 5.3.1 Những đóng góp mặt học thuật, lý luận 130 5.3.2 Những phát hiện, đề xuất rút từ kết nghiên cứu luận án 131 5.4 Một số kiến nghị 126 5.4.1 Các trở ngại nữ doanh nhân Việt NamError! Bookmark not defined 5.4.2 Một số khuyến nghị sách phủ 126 5.4.3 Một số kiến nghị nữ doanh nhân 128 5.5 Hạn chế nghiên cứu gợi ý cho nghiên cứu 130 KẾT LUẬN 134 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 135 TÀI LIỆU THAM KHẢO 136 PHỤ LỤC .157 vi DANH MỤC VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa IFC Cơng ty tài quốc tế KD Kinh doanh KH Khách hàng KSKD Khởi kinh doanh NH Ngân hàng NHTM Ngân hàng thương mại NL Nguồn lực OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế XH Xã hội vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Phân loại DNNVV theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP 41 Bảng 2.2 Một số định nghĩa DN phụ nữ làm chủ 42 Bảng 2.3 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu 56 Bảng 3.1 Phương pháp nghiên cứu 58 Bảng 3.2 Thang đo KSKD thành công 61 Bảng 3.3 Thang đo Vốn nhân lực 61 Bảng 3.4 Thang đo vốn tài 62 Bảng 3.5 Thang đo Tiếp cận tài 62 Bảng 3.6 Thang đo Khả kết nối mạng lưới 63 Bảng 3.7 Thang đo định hướng KSKD 64 Bảng 3.8 Thang đo Cấu trúc tổ chức 65 Bảng 3.9 Đặc điểm mẫu doanh nhân trong nghiên cứu định tính 67 Bảng 3.10 Yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân 68 Bảng 3.11 Điều chỉnh cách diễn đạt thang đo 69 Bảng 3.12 Các biến quan sát có vấn đề thang đo 72 Bảng 3.13 Thang đo hiệu chỉnh mã hóa thang đo 73 Bảng 3.14 Kết đánh giá sơ thang đo Cronbach Alpha 77 Bảng 3.15 Kết đánh giá sơ thang đo Cronbach Alpha 79 Bảng 3.16 Kết thu thập phiếu điều tra 83 Bảng 3.17 Thống kê phiếu điều tra 83 Bảng 3.18 Thống kê mô tả mẫu theo tuổi 84 Bảng 3.19 Thống kê mô tả mẫu theo người thân hoạt động KD 84 Bảng 3.20 Thống kê mơ tả mẫu theo tình trạng nhân 85 Bảng 3.21 Thống kê mơ tả mẫu theo trình độ học vấn 85 Bảng 3.22 Thống kê mô tả mẫu theo lĩnh vực kinh doanh 85 Bảng 3.23 Thống kê mô tả theo địa bàn hoạt động 86 Bảng 4.1 Mô tả thống kê thang đo biến độc lập 89 Bảng 4.2 Mô tả thống kê thang đo biến phụ thuộc 91 Bảng 4.3 Kết phân tích nhân tố EFA 93 Bảng 4.4 Kết đánh giá thang đo Cronbach Alpha 94 Bảng 4.5 Các giả thuyết nghiên cứu 98 Bảng 4.6 Kết kiểm định hệ số tương quan 100 Bảng 4.7 Kết phân tích hồi quy 104 viii Bảng 4.8 Tầm quan trọng biến độc lập mô hình hồi quy Error! Bookmark not defined Bảng 4.9 Kiểm định Anova tuổi KSKD thành công 109 Bảng 4.10 Giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm tuổi 109 Bảng 4.11 Kiểm định khác biệt nhóm tuổi KSKD thành công nữ doanh nhân 110 Bảng 4.12 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo tảng gia đình 111 Bảng 4.13 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo tình trạng nhân 112 Bảng 4.14 Kiểm định Anova trình độ học vấn KSKD thành cơng nữ doanh nhân 112 Bảng 4.15 Bảng mô tả giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm trình độ học vấn 113 Bảng 4.16 Kiểm định khác biệt sâu nhóm trình độ học vấn KSKD thành công nữ doanh nhân 114 Bảng 4.17 Kiểm định Anova lĩnh vực KD KSKD thành công nữ doanh nhân 114 Bảng 4.18 Giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm lĩnh vực KD 115 Bảng 4.19 Kiểm định khác biệt nhóm lĩnh vực KD KSKD thành công nữ doanh nhân 115 Bảng 4.20 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo địa bàn hoạt động 116 194 Crobach alpha biến Định hướng KSKD sau tách biến 6.1 Định hướng đổi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 887 Item Statistics Mean Std Deviation N EO1 EO2 3.54 3.60 960 961 364 364 EO3 3.59 856 364 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted EO1 EO2 7.20 7.13 2.819 2.827 795 790 825 830 EO3 7.14 3.234 759 859 Scale Statistics Variance Std Deviation Mean 10.73 6.302 N of Items 2.510 6.2 Định hướng chủ động Reliability Statistics Cronbach's Alpha 838 N of Items Item Statistics Mean Std Deviation N EO4 EO5 3.49 3.59 828 783 364 364 EO6 3.58 697 364 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted EO4 EO5 7.17 7.07 1.826 1.780 685 791 796 683 EO6 7.07 2.223 642 832 195 Scale Statistics Variance Std Deviation Mean 10.66 4.044 N of Items 2.011 6.3 Định hướng chấp nhận rủi ro Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 770 Item Statistics Mean Std Deviation N EO7 EO8 3.72 3.55 614 761 364 364 EO9 3.52 702 364 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted EO7 EO8 7.07 7.24 1.606 1.348 639 595 666 709 EO9 7.27 1.473 595 702 Scale Statistics Variance Std Deviation Mean 10.80 2.978 N of Items 1.726 PHỤ LỤC 4.4 HỆ SỐ TƯƠNG QUAN CORRELATIONS Khởi kinh Vốn Chiến doanh nhân thành công Khởi kinh doanh thành công Vốn nhân lực Vốn tài Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Chiến Vốn tài Tiếp cận Khả Chiến lược lược chủ tài kết nối mạng lưới đổi động lực 364 ** 576 000 364 592 ** 541 ** 200 ** ** 589 516 lược mạo Cấu trúc tổ chức hiểm ** 483** 472** 000 364 000 364 000 364 000 364 000 364 000 364 000 364 361** 431** 061 411** 356** 120* 215** 000 364 022 364 000 364 373** 395** 302** Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 576** 000 364 364 000 364 000 364 245 364 000 364 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 592** 361** 287** 379** 360** 000 000 000 000 000 000 000 000 196 N 364 364 364 ** ** ** 364 364 364 364 364 045 ** ** ** 148** 000 364 364 397 364 000 364 000 364 005 364 061 379** 045 032 -.058 139** 388** 245 364 000 364 397 364 364 548 364 411** 360** 252** 032 000 364 000 364 548 364 364 ** ** -.058 412** 000 364 000 364 267 364 000 364 120* 395** 281** 139** 000 364 000 364 215** 302** Tiếp cận Pearson tài Correlation Sig (2-tailed) N 541 Khả Pearson kết Correlation nối mạng Sig (2-tailed) lưới N 200** Chiến Pearson lược đổi Correlation Sig (2-tailed) N 589** 000 364 000 364 Chiến Pearson lược chủ Correlation động Sig (2-tailed) N 516 ** ** Chiến Pearson lược mạo Correlation hiểm Sig (2-tailed) N 483** Cấu trúc Pearson tổ chức Correlation Sig (2-tailed) N 472** 000 364 000 364 000 364 000 364 000 364 431 000 364 356 000 364 022 364 000 364 287 373 000 364 364 252 192 000 364 267 364 281 008 364 000 364 412** 279** 078 000 364 135 364 264** 147** 364 000 364 005 364 279** 264** 170** 008 364 000 364 000 364 364 001 364 148** 388** 078 147** 170** 005 364 000 364 135 364 192 000 364 005 364 001 364 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) PHỤ LỤC 4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY Mơ hình hồi quy thứ Model Variables Entered Sản xuất Trung cấp nghề, cao đẳng Dịch vụ Tình trạng nhân Trên đại học Địa bàn hoạt động Đại học Tuổi Variables Entered/Removeda Variables Removed Method Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) 364 197 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công Model Summary Adjusted R Model R Square R 335 a 339 b 434 c 476 d 506 e 516 536 g 560 h Square 0.110 0.146 0.181 0.218 0.246 0.255 0.273 0.298 112 151 188 227 256 267 287 313 f Std Error of the Estimate 51927 49467 44774 43397 42324 40760 40417 40220 a Predictors: (Constant), Sản xuất b Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng c Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ d Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân e Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học f Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động g Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng hôn nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học h Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học, Tuổi ANOVAa Sum of Model Regression Sig .000b Regression 17.815 100.132 117.947 361 363 8.907 0.277 32.113 000c 22.188 95.759 117.947 360 363 7.396 0.266 27.805 000d 26.746 91.201 117.947 359 363 6.686 0.254 26.320 000e 30.227 87.719 117.947 358 363 6.045 0.245 24.673 000f 31.506 86.440 117.947 357 363 5.251 0.242 21.687 000g 33.844 84.102 356 4.835 0.236 20.466 000h Regression Regression Regression Regression Residual Total F 45.844 0.289 Residual Total Mean Square 13.258 362 363 Residual Total 104.689 117.947 Residual Total Df Residual Total Residual Total Squares 13.258 Regression Residual 198 Total 117.947 363 Regression 36.930 81.017 117.947 355 363 Residual Total 4.616 0.228 20.227 000i a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công b Predictors: (Constant), Sản xuất c Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng d Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ e Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng hôn nhân f Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học g Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động h Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học i Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học, Tuổi 199 Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Model (Constant) Sản xuất B 3.572 -.918 Std Error 028 106 (Constant) Sản xuất 3.687 -.917 Trung cấp nghề, cao đẳng Beta Collinearity Statistics -.415 t 126.451 -8.684 Sig .000 000 033 101 -.415 112.444 -9.106 -.336 055 -.280 3.989 -1.149 045 095 -.537 Tolerance VIF 1.000 1.000 000 000 1.000 1.000 -6.156 000 1.000 1.000 -.520 88.957 -12.131 000 000 925 1.081 054 -.448 -9.897 000 830 1.204 -.480 3.521 -1.101 053 105 092 -.420 000 000 000 778 1.285 -.498 -8.981 33.641 -11.922 915 1.093 Trung cấp nghề, cao đẳng Dịch vụ -.534 053 -.445 -10.154 000 830 1.204 -.489 052 -.428 -9.436 000 777 1.287 Tình trạng nhân (Constant) Sản xuất 495 101 198 4.919 000 983 1.017 3.381 -1.042 107 091 -.471 31.635 -11.443 000 000 895 1.117 Trung cấp nghề, cao đẳng -.469 053 -.391 -8.795 000 767 1.303 Dịch vụ Tình trạng nhân Trên đại học -.454 564 051 099 -.396 226 -8.854 5.674 000 000 757 959 1.320 1.043 365 083 182 4.409 000 895 1.117 (Constant) Sản xuất 3.044 -.884 120 092 -.400 25.265 -9.557 000 000 805 1.243 Trung cấp nghề, cao đẳng -.467 051 -.389 -9.085 000 767 1.303 Dịch vụ Tình trạng nhân Trên đại học Địa bàn hoạt động (Constant) Sản xuất -.359 560 052 096 -.314 224 -6.847 5.846 000 000 672 959 1.489 1.043 456 338 082 063 227 226 5.596 5.385 000 000 856 801 1.168 1.249 2.915 -.862 129 092 -.390 22.608 -9.363 000 000 798 1.252 Trung cấp nghề, cao đẳng Dịch vụ -.218 106 -.182 -2.048 041 176 5.688 -.393 053 -.343 -7.341 000 634 1.578 Tình trạng nhân 486 099 195 4.922 000 885 1.130 (Constant) Sản xuất Trung cấp nghề, cao đẳng Coefficients Dịch vụ (Constant) Sản xuất 200 Trên đại học Địa bàn hoạt động Đại học 693 287 120 065 345 192 5.769 4.411 000 000 388 732 2.576 1.366 287 108 252 2.663 008 154 6.484 (Constant) Sản xuất 3.050 -.864 143 092 -.391 21.274 -9.428 000 000 798 1.252 Trung cấp nghề, cao đẳng Dịch vụ -.213 106 -.178 -2.010 045 176 5.691 -.395 053 -.345 -7.419 000 634 1.578 Tình trạng nhân Trên đại học Địa bàn hoạt động Đại học Tuổi 493 098 197 5.011 000 884 1.131 678 314 120 066 337 210 5.664 4.761 000 000 387 704 2.585 1.421 304 -.006 108 003 267 -.083 2.821 -2.119 005 035 153 893 6.518 1.120 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Mode l 1 2 Trung cấp nghề, cao đẳng Tình trạng Dịch vụ nhân Trên đại học Eigenvalu e 1.267 733 Conditio n Index 1.000 1.315 (Constant) 37 63 Sản xuất 37 63 1.713 884 1.000 1.392 16 02 08 87 15 11 403 2.063 82 05 74 2.036 1.022 1.000 1.412 06 00 03 55 06 03 05 12 781 1.615 00 28 39 11 160 2.937 1.028 3.564 1.000 1.690 94 01 00 14 01 56 52 03 04 72 03 10 01 00 781 227 1.939 3.597 00 03 28 11 39 51 10 75 00 05 026 10.569 97 04 03 02 94 3.013 1.000 00 01 02 02 01 01 1.108 906 1.649 1.823 00 00 28 41 08 04 05 02 00 00 24 38 740 208 2.018 3.806 00 03 13 12 27 53 17 70 00 06 20 10 025 11.047 97 05 06 04 93 06 3.821 1.110 1.000 1.856 00 00 00 23 01 08 01 04 00 00 00 25 Địa bàn hoạt động 01 00 Đại học Tuổi 201 919 2.039 00 41 03 01 00 33 00 748 292 2.261 3.617 00 00 10 03 22 56 18 37 00 01 22 05 00 15 089 6.539 02 11 04 29 24 04 67 021 4.346 1.205 13.399 1.000 1.899 97 00 00 11 00 11 06 00 04 11 01 05 75 00 00 10 00 00 18 01 00 00 01 1.022 2.062 00 08 00 00 00 26 00 01 911 366 2.185 3.446 00 00 53 05 02 02 00 58 00 00 06 00 00 06 00 02 095 6.773 01 10 01 27 14 00 75 03 036 020 10.966 14.787 00 99 00 13 69 21 03 06 44 41 43 24 10 08 78 14 5.280 1.208 1.022 1.000 2.091 2.272 00 00 00 00 11 09 00 04 00 01 06 00 00 00 00 00 00 26 00 00 00 00 01 01 00 00 00 911 2.408 00 53 02 00 00 06 00 00 00 371 3.773 00 05 03 59 00 00 05 02 00 096 7.412 01 10 01 27 11 00 79 02 02 059 9.475 00 01 07 00 12 04 03 09 77 036 12.091 00 00 67 03 47 41 10 76 00 017 17.668 99 11 16 05 30 22 02 09 21 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành cơng Mơ hình hồi quy thứ hai Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài Trung cấp nghề, cao đẳng Tuổi 10 Đại học 11 Địa bàn hoạt động Variables Removed Method Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) Stepwise (Criteria: Probability-of-F-to-enter = 100) 202 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công Model Summary Std Error of the Model 10 11 R R Square a 151 213 262 271 294 312 377 384 393 415 424 Adjusted R Square 0.149 0.208 0.256 0.263 0.284 0.301 0.365 0.370 0.378 0.399 0.406 Estimate 45985 388 b 39897 461 c 35380 511 d 31037 520 e 29496 541 f 28609 594 g 27517 614 h 26806 619 i 26242 627 25497 645j k 24940 651 a Predictors: (Constant), Chiến lược đổi b Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài c Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động d Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực e Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức f Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm g Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài h Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng i Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi j Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi, Đại học ANOVAa Sum of Squares df Model Regression 48.798 000c 360 363 10.293 0.242 42.556 000d 31.926 86.021 117.947 359 363 7.981 0.240 33.310 000e 34.628 83.318 358 6.926 0.233 29.758 000f Residual Total 100.139 117.947 362 363 0.277 Regression 25.101 92.846 117.947 361 363 30.878 87.069 117.947 Regression Residual Total 12.550 0.257 17.808 Residual Total Regression Residual Sig .000b Regression F 64.375 17.808 Residual Total Mean Square 203 Total 117.947 363 Regression 36.831 81.116 117.947 357 363 6.139 0.227 27.016 000g 44.483 73.464 117.947 356 363 6.355 0.206 30.795 000h 45.260 72.687 117.947 355 363 5.657 0.205 27.631 000i 354 363 5.154 0.202 25.499 000j Residual Total 46.389 71.557 117.947 10 Regression Residual Total 49.000 68.947 117.947 10 353 363 4.900 0.195 25.087 000k 11 Regression 50.054 67.893 117.947 11 352 363 4.550 0.193 23.592 000l Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total Regression Residual Total a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công b Predictors: (Constant), Chiến lược đổi c Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài d Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động e Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực f Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức g Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm h Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài i Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng j Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi k Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi, Đại học l Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Địa bàn hoạt động Unstandardize Model (Constant) Chiến lược đổi (Constant) Chiến lược đổi d Coefficients Std B Error 1.566 141 621 044 1.025 458 132 041 Coefficientsa Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics 592 T Sig 11.121 000 13.992 000 437 7.777 000 11.098 000 Tolerance VIF 1.000 1.000 870 1.149 204 Tiếp cận tài (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài (Constant) Chiến lược đổi 293 027 431 10.951 000 870 1.149 692 377 122 038 360 5.694 10.054 000 000 829 1.206 253 024 372 10.517 000 846 1.182 253 025 343 9.953 000 892 1.121 -.248 279 140 034 266 -1.776 8.166 077 000 767 1.304 264 021 387 12.455 000 844 1.185 236 022 320 10.539 000 887 1.127 327 031 314 10.431 000 903 1.107 -.489 231 138 033 221 -3.540 6.926 000 000 727 1.376 222 021 326 10.486 000 762 1.313 230 021 312 10.822 000 886 1.129 318 030 305 10.650 000 901 1.110 166 026 195 6.283 000 769 1.301 -.728 191 143 033 182 -5.102 5.714 000 000 682 1.466 212 021 311 10.255 000 754 1.327 214 021 290 10.229 000 863 1.159 311 029 298 10.732 000 899 1.113 156 026 182 6.051 000 763 1.310 142 029 144 4.854 000 792 1.263 -.751 164 137 033 156 -5.470 5.033 000 000 666 1.501 183 021 269 8.911 000 705 1.419 173 021 234 8.042 000 757 1.322 292 028 280 10.397 000 885 1.130 132 025 154 5.236 000 740 1.352 170 029 171 5.920 000 768 1.303 112 021 173 5.467 000 644 1.553 -.787 164 134 032 156 -5.870 5.171 000 000 666 1.501 205 10 11 Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài Trung cấp nghề, cao đẳng (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài Trung cấp nghề, cao đẳng Tuổi 197 020 289 9.721 000 688 1.453 171 021 232 8.161 000 756 1.322 279 115 028 025 267 135 10.124 4.653 000 000 875 724 1.143 1.382 171 028 172 6.112 000 768 1.303 127 020 195 6.256 000 628 1.593 138 031 115 4.488 000 921 1.086 -.604 165 139 031 157 -4.355 5.305 000 000 666 1.502 197 020 289 9.918 000 688 1.453 172 020 233 8.388 000 756 1.323 276 118 027 024 264 138 10.228 4.862 000 000 874 723 1.144 1.383 180 027 181 6.549 000 763 1.311 123 020 189 6.198 000 626 1.597 136 030 114 4.520 000 921 1.086 -.007 002 -.098 -4.050 000 987 1.013 (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài Trung cấp nghề, cao đẳng Tuổi Đại học -.374 155 143 030 148 -2.609 5.121 009 000 663 1.509 175 020 257 8.853 000 652 1.534 134 021 182 6.253 000 650 1.537 248 101 027 024 238 118 9.221 4.230 000 000 831 706 1.204 1.416 172 027 173 6.430 000 760 1.317 161 021 248 7.703 000 531 1.883 131 029 109 4.451 000 919 1.088 -.007 155 002 033 -.112 136 -4.705 4.691 000 000 973 656 1.028 1.523 (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động -.553 211 147 033 201 -3.765 6.481 000 000 546 1.833 168 019 247 8.656 000 647 1.546 132 021 179 6.295 000 650 1.538 206 266 126 027 024 255 147 9.977 5.216 000 000 808 662 1.237 1.510 173 026 174 6.608 000 760 1.317 167 021 257 8.128 000 529 1.891 142 029 118 4.918 000 911 1.098 -.008 002 -.114 -4.885 000 973 1.028 166 032 146 5.123 000 652 1.534 185 045 124 4.117 Địa bàn hoạt động a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công 000 581 Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm Vốn tài Trung cấp nghề, cao đẳng Tuổi Đại học 1.722 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Eigen Model value Condition Index (Cons tant) Vốn tài Chiến Tiếp lược đổi cận tài Cấu trúc tổ chức Chiến Chiến lược chủ động lược mạo hiểm 1.985 1.000 01 01 015 11.595 99 99 2.955 030 1.000 9.873 00 13 00 15 01 99 015 14.147 87 85 00 3.909 1.000 00 00 00 00 047 9.130 01 02 21 90 029 11.557 16 19 78 09 015 16.287 83 78 00 00 4.888 1.000 00 00 00 00 00 048 037 10.066 11.431 01 03 02 01 07 80 98 00 02 11 017 16.795 06 97 08 00 15 009 23.032 90 00 05 00 72 5.864 1.000 00 00 00 00 00 00 051 10.755 00 01 04 96 01 04 038 12.502 03 01 66 01 12 00 021 16.538 01 01 24 01 10 88 017 009 18.443 25.666 05 91 97 00 04 02 01 00 11 66 02 06 6.846 1.000 00 00 00 00 00 00 00 051 11.600 00 01 03 96 01 03 00 038 13.347 02 01 67 01 09 01 02 022 17.744 00 01 22 02 03 90 05 018 19.337 02 14 06 01 35 00 48 Vốn nhân lực Trung cấp nghề, cao đẳng Địa Tuổi Đại học bàn hoạt động 207 11 20.273 04 83 00 00 00 01 29 008 29.004 92 01 01 00 52 04 16 7.808 054 1.000 11.998 00 01 00 01 00 00 00 53 00 02 00 02 00 02 00 13 044 13.381 01 00 29 20 03 02 04 22 032 15.617 00 00 43 15 07 00 02 42 021 19.073 00 01 17 03 07 89 01 02 018 21.039 05 58 07 03 22 02 11 03 015 22.646 01 39 02 06 08 01 65 19 008 8.166 30.975 1.000 92 00 01 00 01 00 00 00 51 00 04 00 15 00 00 00 00 646 3.557 00 00 00 00 00 00 00 00 89 053 12.417 01 01 02 62 01 02 01 09 02 041 032 14.058 16.007 01 01 01 00 23 45 12 15 03 07 02 00 06 02 29 37 06 01 021 19.676 00 00 22 02 08 86 00 02 02 017 21.608 05 61 04 03 21 05 09 03 01 015 23.193 01 35 02 06 09 01 66 20 00 008 9.093 31.678 1.000 91 00 01 00 01 00 00 00 51 00 04 00 15 00 00 00 00 00 00 647 3.748 00 00 00 00 00 00 00 00 89 00 079 10.715 00 00 01 07 00 00 00 06 01 63 050 13.511 00 01 10 64 00 05 00 01 00 09 037 15.581 01 03 13 03 05 00 09 34 06 19 032 16.896 01 01 46 15 08 00 01 34 01 00 021 017 20.763 22.917 00 04 00 53 22 05 02 03 08 26 86 05 00 11 02 05 02 01 00 01 015 24.582 01 41 02 06 05 01 67 18 00 01 10 017 1 008 34.518 93 01 01 00 47 03 11 00 00 07 9.668 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 647 3.864 00 00 00 00 00 00 00 00 89 00 00 433 079 4.726 11.049 00 00 00 00 00 01 00 06 00 00 00 00 00 00 00 05 00 01 00 62 68 00 049 13.997 00 01 11 51 00 05 01 02 00 10 01 037 16.192 01 03 24 01 08 00 07 16 06 17 01 027 18.815 00 01 36 20 07 01 07 39 00 00 12 021 21.482 00 00 17 04 11 81 00 03 02 00 01 017 23.645 04 57 04 03 22 05 08 04 01 01 00 1 1 014 25.846 00 38 03 11 02 01 68 26 00 01 04 007 38.168 94 00 04 04 50 06 08 04 00 09 14 10.53 648 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 4.034 00 00 00 00 00 00 00 00 88 00 00 00 208 433 4.934 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 67 00 141 8.652 00 00 00 00 00 00 00 00 00 05 01 59 075 048 11.837 14.845 00 00 00 00 02 17 10 45 00 00 00 04 00 01 06 01 02 00 53 13 00 01 07 03 037 16.957 02 02 18 01 07 00 09 18 05 21 01 01 026 20.091 00 00 27 24 12 00 06 40 00 00 15 03 021 22.581 00 03 18 02 05 82 00 02 02 00 00 01 13 25 01 37 23 01 00 04 04 02 02 02 42 07 00 00 00 11 03 48 10 06 03 00 07 11 11 016 25.687 02 15 15 013 28.149 00 76 01 1 006 41.778 96 03 02 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công ... Để hiểu rõ nữ doanh nhân Việt Nam nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân, tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu Các yếu tố tác động tới KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam Đây đề... lý thuyết KSKD thành công doanh nhân (2) Các nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân nữ doanh nhân giới Việt Nam (3) Các nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam Phạm vi nghiên... (1) Lý luận nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân loại hình DNNVV (loại DN chủ yếu nữ doanh nhân) (2) thực tiễn nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam Cụ thể