Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
26,59 KB
Nội dung
CÁCGIẢIPHÁPTĂNGCƯỜNGHUYĐỘNGVỐNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNLẠNGSƠN 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN CỦA NGÂNHÀNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3.1.1. Định hướng pháttriển của ngânhàng trong những năm tới Hướng đầutư tín dụng. Ưu tiên cho những dự án tạo ra những sản phẩm đã có thị trường tiêu thụ, ưu tiên các dự án có chiều sâu, đầutưđồng bộ để pháthuy năng lực hiện có, nhanh chóng tạo ra sản phẩm có sức cạnh tranh. Không ngừng mở rộng thị phần cả nguồn vốnvà dư nợ. Nâng cao vị thế của ngânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn xứng đáng là một ngânhàng lớn mạnh của Nhà nước trên địa bàn, là ngânhàng chủ lực cho lĩnh vực đầutưvàphát triển. Mở rộng tăng trưởng tín dụng với cơ cấu hợp lí. Trong đó tín dụng trung dài hạn chiếm từ 50% - 60% tổng dư nợ. Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt, đặc biệt là lãi suất đối với các dự án đầutư có hiệu quả, có khả năng trả nợ và mức vốnđầutư lớn. Chủ trương mở rộng ngânhàngĐầutưtạicác địa bàn có kinh tế pháttriển năng động (cửa khẩu Tân Thanh, Đồng Đăng…) Mở rộng cho vay các dự án phát riển kinh tế xã hội của tỉnh và dự án tự tìm kiếm và quỹ tài trợ uỷ thác. Bảo đảm tăng trưởng nguồn vốnvà dư nợ an toàn và hiệu quả. Cho vay đẩy mạnh đổi mới công nghệ vàpháttriển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng, tăng sức cạnh tranh các sản phẩm của doanh nghiệp, mở rộng đa dạng hoá sản phẩm của doanh nghiệp. Thực hiện chính sách lãi suất mềm dẻo, linh hoạt. Lãi suất là công cụ quan trọng trong hoạt độngNgânhàng trong điều kiện nền kinh tế thị trường, là công cụ kiềm chế và đẩy lùi, ngăn chặn lạm phát. Thông qua thực hiện công cụ lãi suất cácngânhàng thương mại, có thể hỗ trợ, khuyến khích pháttriển ngành, vùng theo từng thời kỳ, thúc đẩy mở rộng hay thu hẹp đầu tư. Cácngânhàng hoạt động trong cơ chế thị trường, thông qua lãi suất Ngânhàng có thể mở rộng hay thu hẹp tín dụng nói chung, tín dụng đầutưpháttriển nói riêng, theo đó doanh nghiệp có thể mở rộng hay thu hẹp quy mô sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu hay chuyển hướng đầu tư. Ngânhàng là một trung gian tài chính với phương châm hoạt động là đi vay để cho vay là lãi suất là giá cả hoạt động của các giao dịch đó. Do đó việc ngânhàng xử lí tốt mối quan hệ giữa lãi suất đầu vào và lãi suất đầu ra là việc làm không dễ dàng. Trong điều kiện hiện nay sự cạnh tranh gay gắt giữa các tổ chức tín dụng thì việc xử lý tốt công cụ lãi suất sẽ bảo đảm hài hòa giữa lợi ích người gửi, người vay và người trung gian giữa hai người là Ngân hàng. Thực tế trong những năm qua NgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn đã vận dụng sáng tạo, linh hoạt các chính sách lãi suất như: Điều chỉnh lãi suất cho vay, lãi suất tiền gửi theo từng thời kì phù hợp sự biến động lãi suất thị trường nhằm tránh rủi ro cho cả hai bên. Lãi suất điều chỉnh trên cơ sở lãi suất tiền gửi tiết kiệm bình quân cộng chi phí hợp lý của Ngân hàng. Đối với dự án mới đi vào khai thác, sử dụng song chưa pháthuy được hiệu quả. Ngânhàngđầutư tiến hành phân tích, đánh giá tìm hiểu nguyên nhân. Trong nhiều trường hợp đã điều chỉnh lãi suất cho khách hàng một cách hợp lý và một số biện pháp nhằm tạo điều kiện để dự án đi vào hoạt động có hiệu quả. Nâng cao vai trò tư vấn xây dựng dự án đầu tư. Hoàn cảnh trong nước và quốc tế hiện nay trong điều kiện chung thực hiện cơ chế kinh tế thị trường, chúng ta đang chuẩn bị cho hội nhập khu vực và quốc tế thì nhu cầu mở rộng đầutư tín dụng, đổi mới phương tiện, thiết bị công nghệ với mục đích nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, nâng cao tính cạnh tranh đặt ra cấp bách. Tuy nhiên có không ít doanh nghiệp rất khó khăn trong việc chọn hướng đầu tư, cơ cấu đầu tư, phương thức thanh toán, trong khi ngânhàng là tổ chức kinh doanh có điều kiện nắm bắt nhiều thông tin, tổng hợp thông tin, có hệ thống mạng lưới rộng khắp đặc biệt có kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư. Do đó vai trò của Ngânhàng trong tư vấn đối với doanh nghiệp là hết sức cần thiết vừa có ý nghĩa phục vụ khách hàng vừa trực tiếp tham gia vào quá trình đầutư ngay từ ban đầu. Hoạt độngtư vấn của Ngânhàng thương mại nói chung của NgânhàngĐầutưvàPháttriển nói riêng trong những năm qua chưa thực sự coi trọng đúng mức, tư vấn chưa nhiều, hiệu quả chưa cao. Để nâng cao hơn nữa trong tư vấn giúp đỡ khách hàng, trước hết ngânhàng cần phải có đội ngũ cán bộ chuyên môn giỏi trên nhiều lĩnh vực, có năng lực trình độ tổng hợp, từ chính trị tư tưởng đến trình độ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ, phải thường xuyên học tập đúc rút kinh nghiệm đảm bảo đáp ứng yêu cầu giúp tư vấn đầutư cho doanh nghiệp Nâng cao chất lượng thẩm định dự án, thẩm định tài chính. Hoạt động tín dụng chỉ có thể có hiệu quả, an toàn, chất lượng tốt và tránh được rủi ro cao nhất khi thực hiện tốt công tác thẩm định. Với quan điểm hiệu quả sản xuất kinh doanh của khách hàng quyết định hiệu quả hoạt động an toàn hệ thống NgânhàngĐầutưvàPhát triển, do đó công tác thẩm định là một trong những nội dung hoạt động quan trọng của toàn hệ thống và từng Chi nhánh. Thẩm định quyết định chất lượng, hiệu quả an toàn trong kinh doanh của Ngân hàng, đồng thời đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định chính sách chủ trương đầutưvà nâng cao vị thế của Ngân hàng. Cùng với công tác thẩm định dự án đầu tư, công tác thẩm định tài chính của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, trong bối cảnh còn nhiều doanh nghiệp báo cáo tài chính sai sự thật, công tác thẩm định tài chính chủ yếu dựa trên các báo cáo tài chính của doanh nghiệp và những thông tin cần thiết trong quản lí doanh nghiệp. Đánh giá đúng thực trạng tài chính của doanh nghiệp trước khi có quyết định đầutư sẽ hạn chế rất nhiều rủi ro trong hoạt động tín dụng. Để nâng cao chất lượng công tác thẩm định trước hết phải củng cố, kiện toàn bộ máy tổ chức công tác thẩm định từ Trung ương tới Chinhánh theo hướng chuyên môn hoá. Tăngcường công tác đào tạo cán bộ thẩm định, đào tạo về kĩ năng nghiệp vụ thẩm định, trang bị cho những cán bộ những kiến thức cơ bản về dự án, kĩ năng thẩm định vàcác quy định của Nhà nước về lĩnh vực đầu tư. Nâng cao năng lực thẩm định tài chính của doanh nghiệp. Phải xây dựng được những thông tin cần thiết phục vụ cho công tác thẩm định như thông tin về sản phẩm của dự án đầu tư, thông tin về giá cả, dự báo thị trường trong nước, quốc tế, kim ngạch xuất khẩu và những triển vọng hợp tác, xu hướng phát triển, thông tin quy hoạch, kế hoạch, định hướng phát triển. Tổ chức sưu tầm, xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn cần thiết, từng khoản mục chi phí đối với từng ngành nghề như cácchỉ tiêu hiệu quả tài chính, chỉ tiêu an toàn tài chính. Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng. Trong hoạt độngNgân hàng, cán bộ vừa là người trực tiếp cung ứng sản phẩm dịch vụ, tạo ra sản phẩm cho khách hàng, vừa là người quan hệ với khách hàng. Do đó vai trò của cán bộ Ngânhàng quyết định chất lượng hoạt động của Ngân hàng, quyết định mối quan hệ giữa Ngânhàngvà khách hàng, quyết định đến chất lượng sản phẩm cung ứng. Hoạt động tín dụng đầutư là lĩnh vực phức tạp, liên quan đến nhiều lĩnh vực, thời gian đầutư dài, rủi ro trong kinh doanh lớn. Vì vậy vai trò của cán bộ tín dụng là hết sức quan trọng trong kết quả đầu tư, từ khâu tư vấn thẩm định dự án tài chính, quyết định cho vay và thu nợ. Trong bối cảnh khoa học công nghệ pháttriển như vũ bão đòi hỏi lực lượng cán bộ phải không ngừng nâng cao trình độ, năng lực phẩm chất đạo đức mới theo kịp được nền khoa học kỹ thuật hiện đại. Phải xây dựng chiến lược pháttriển nguồn nhân lực, xây dựng tiêu chuẩn đội ngũ cán bộ để từ đó có kế hoạch tuyển dụng, đào đạo, đào tạo lại theo hướng chuyên môn chất lượng. Có chính sách sử dụng, khuyến khích, đãi ngộ thoả đáng đối với cán bộ có trình độ chuyên môn, các chuyên gia trong lĩnh vực hoạt động của Ngành. Đa dạng hoá hình thức cho vay, đa dạng hoá khách hàng Qua phân tích hiệu quả tín dụng trên địa bàn cho thấy, hoạt động tín dụng đầutư của ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn đã không ngừng tăng trưởng đem lại hiệu quả tín dụng cho Ngânhàngvà hiệu quả cho doanh nghiệp. Song những kết quả ấy vẫn chưa tương xứng với tiềm năng pháttriển kinh tế của địa bàn. Dư nợ của Chinhánh hầu hết tập trung vào các doanh nghiệp Nhà nước và tập trung vào lĩnh vực xây lắp, xây dựng, công nghiệp trong khi trên địa bàn còn rất nhiều những doanh nghiệp ngoài quốc doanh có nhu cầu đầutưvàcác doanh nghiệp này đã đóng góp khá lớn vào sự pháttriển kinh tế xã hội. Do đó đa dạng khách hàng, đa dạng hoá hình thức đầutư trước hết sẽ tạo ra tiền đề cho sự pháttriển kinh tế trên địa bàn, khai thác sự tham gia đầutư của mọi thành phần kinh tế cũng như mọi tiềm năng pháttriển kinh tế trên địa bàn. Bên cạnh đó đa dạng hoá khách hàng, đa dạng hoá hình thức đầutư sẽ tạo cho Chinhánh không ngừng tăng trưởng tín dụng và dịch vụ Ngânhàng tạo điều kiện cho việc tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí để từ đó có điều kiện nâng cao hiệu quả tín dụng. Để làm được điều đó trước hết Ngânhàng phải quán triệt quan điểm mở rộng khách hàngvà áp dụng nhiều hình thức đầutư là nhiệm vụ trọng tâm, có tính chất sống còn trong hoạt động của Ngân hàng. Bên cạnh đó phải phối hợp bám sát các Ngành, địa phương trong quá trình xây dựng, pháttriển kinh tế của tỉnh như chương trình pháttriển nông nghiệp và nông thôn, công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp… từ đó có biện pháp hỗ trợ cho các chương trình này. Ngânhàng cũng cần có chính sách khách hàng, chính sách tín dụng cụ thể đối với các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh vàtăngcường công tác Marketing Ngân hàng. Hiện nay NgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn còn bị giới hạn bởi mạng lưới hoạt động, các địa bàn huyện chưa có Chinhánh đại diện và Phòng Giao dịch nên trong tương lai cần chú trọng xây dựng mạng lưới hoạt động ở các huyện để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nâng cao vai trò kiểm soát của Ngân hàng. Kiểm soát ngânhàng có vai trò quan trọng trong việc quản lý kinh tế vĩ mô, đáp ứng kịp thời quản lý của Nhà nước về điều hành thực thi chính sách tiền tệ quốc gia. Kiểm soát ngânhàng cũng đảm bảo an toàn vốn cho ngân hàng. Thông qua việc kiểm soát có thể theo dõi được khả năng rủi ro có thể xảy ra từ đó có biện pháp xử lý thích hợp nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng. 3.1.2. Kế hoạch năm 2007 Cácchỉ tiêu kinh doanh chủ yếu của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn trong năm 2007: - Vốnhuyđộnghàng năm tăng trưởng 25% - Dư nợ bình quân tăng trưởng từ 20-25%, phấn đấu đến năm 2007 tổng dư nợ đạt 500 tỷ đồng, trong đó tín dụng trung và dài hạn chiếm 55-60% trong tổng dư nợ. - Dư nợ cho vay bình quân cán bộ nhân viên đến 2007 đạt 7 tỷ đồng/ người. - Dư nợ quá hạn dưới 2% tổng dư nợ. 3.2. GIẢIPHÁPTĂNGCƯỜNGHUYĐỘNGVỐNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNLẠNGSƠN Dựa trên thực tế hoạt độnghuyđộngvốntạiChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn trong 3 năm 2003- 2006 định hướng pháttriển của ngân hàng, chuyên đề này sẽ đưa ra một số giảipháp nhằm tăngcường hoạt độnghuyđộngvốntạichi nhánh: 3.2.1. Thay đổi chính sách điều hành và quản lí lãi suất huyđộng Lãi suất là một công cụ quan trọng có tính quyết định tới hoạt độnghuyđộngvốn của ngânhàng thương mại. Lãi suất là thành phần chính trong chi phi của ngânhàng nhưng đồng thời cũng là khoản thu nhập mà người gửi tiền hay mua các loại chứng khoán ngânhàng quan tâm ngoài những dịch vụ mà ngânhàng cung cấp. Khách hàng luôn muốn mình có được khoản thu nhập tốt nhất đối với những khoản tiền mà họ bỏ vào ngânhàng trong khi ngânhàng thì muốn huyđộng được nhũng món tiền có chi phí thấp để tăng lợi nhuận. Để có thể giải quyết được mâu thuẫn này cácngânhàng thương mại đều phải đề ra những chính sách và biện pháp tốt phải đảm bảo cho ngânhànghuyđộng đủ nguồn vốn đáp ứng nhu cầu đầutưvà cho vay cả về quy mô cũng như cơ cấu, vừa phải đảm bảo lợi nhuận cho ngân hàng. Ngânhàng cần phải xây dựng và thực hiện chính sách lãi suất hợp lí trên cơ sở chinh sách khách hàngvà đưa ra lãi suất hiệu quả, đảm bảo tính linh hoạt, vừa đảm bảo quyền lợi khách hàng vừa đảm bảo kinh doanh có lãi và tuân thủ chặt chẽ yêu cầu của ngânhàng của Ngânhàng Nhà nước. Lãi suất còn phải tuân theo quy luật cung - cầu trên thị trường vốn trong đó lãi suất đầu ra ảnh hưởng quyết định tới lãi suất đầu vào. Nói chung, lãi suất huyđộng ảnh hưởng lớn đối với khách hàng gửi tiền vào ngânhàng bên cạnh những yếu tố như uy tín ngân hàng, các dịch vụ tiện ích đi kèm. Do đó, để huyđộng được nguồn vốn đủ lớn và có chất lượng ngânhàng cần phải đề ra chính sách lãi suất đáp ứng được các yêu cầu: - Lãi suất thực phải đủ lớn, đảm bảo quyền lợi của khách hàng - Lãi suất huyđộng phải được xây dựng trên cơ sở lãi suất đầu ra, bù đắp được chi phí và có lãi. - Phản ánh đúng tình hình cung - cầu trên thị truờng vốn. 3.2.2. Nâng cao chất lượng hoạt động Marketing Như chúng ta đã biết, Marketing là một hoạt động có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt động của bất cứ một tổ chức kinh tế nào. Tuy nhiên trong thời gian vừa qua, cácngânhàng thương mại của Việt Nam nói chung cũng như ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn nói riêng chưa có được một chiến lược Marketing đồng bộ và hiệu quả. Marketing thực chất không phải chỉ là các hoạt động quảng cáo sản phẩm, tuyên truyền về ngânhàng mà phải là một hệ thống các hoạt dộngđồng bộ bao gồm nghiên cứu thị trường và xây dựng chính sách Marketing đồng bộ. Hiện nay cácngânhàng thương mại hầu như vẫn còn coi nhẹ hoạt động Marketing, chính xác hơn là chưa hiểu rõ được bản chất của Marketing nói chung mà cụ thể hơn là Marketing ngân hàng. Hầu hết cácngânhàngchỉ mới dừng ở bước các khâu quảng cáo hay khuếch trương sản phẩm dịch vụ mà chưa thực hiện được nhiều khâu quan trọng của Marketing như nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu của thị trường và thay đổi phương hướng hoạt động của ngânhàng cho phù hợp với sự biến đổi của thị trường. Trên cơ sở của kết quả nghiên cứu thị trường, ngânhàng có thể nắm bắt được thông tin về thị trường cũng như khách hàng. Từ đó có thể xây dựng những chính sách Marketing đồng bộ để thoả mãn tốt nhất các nhu cầu của khách hàng. Hoạt động Marketing của ngânhàng cần phải đi theo hướng bản chất vàđồng bộ, không nên thực hiện một cách đơn lẻ, mang tính chất cục bộ, thời điểm thì mới có hiệu quả cao, sản phẩm dịch vụ ra đời được khách hàng ưa thích và mang lại nguồn lợi nhuận cao. Tất nhiên, đối với hoạt độngngânhàng là một loại hình dịch vụ thì khâu quảng cáo và tiếp thị cũng rất quan trọng, tạo điều kiện xây dựng hình ảnh, thương hiệu của ngânhàng trong mắt khách hàng. Ngânhàng cần đầutư vào khâu tiếp thị và quảng bá đúng mức, liên tục thì mới có hiệu quả cao, tránh thực hiện rời rạc, lẻ tẻ. Bên cạnh chính sách tiếp thị, hình ảnh của ngânhàng còn cần được xây dựng bằng chính thái độ, tác phong của cán bộ công nhân viên ngânhàng khi tiếp xúc với khách hàng. Nếu như tiếp xúc với khách hàng mà cán bộ ngânhàng không làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng thì chắc chắn sẽ làm xấu đi hình ảnh của ngân hàng. Vì vậy mỗi cán bộ nhân viên ngânhàng đều phải tự thấy có trách nhiệm trong việc xây dựng hình ảnh cho ngânhàng thông qua mỗi hành vi, cử chỉ của mình. Về việc tổ chức hội nghị khách hàng thường niên, ngânhàng nên tiếp tục duy trì, đồng thời tìm cách nâng cao hiệu quả của mỗi buổi hội nghị. Tránh đi vào kiểu hình thức mà cần đi sâu phân tích các yêu cầu, kiến nghị của khách hàng để đúc rút được những bài học, kinh nghiệm nhằm đáp ứng, phục vụ tốt hơn các khách hàng cũ và cả khách hàng tiềm năng. 3.2.3. Cải tiến nghiệp vụ và đa dạng hoá các hình thức huyđộngvốn Trước kia, khi nhắc đến tiền gửi vào ngânhàng là người dân có tâm lí e ngại, cho rằng các thủ tục giao dịch là rất rắc rối và phức tạp. Muốn thu hút được nhiề khách hàng hơn thì ngânhàng cần phải giảm thiểu và đơn giản hoá các thủ tục giao dịch, giảm thời gian giao dịch, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng khi họ muốn giao dịch. Các thủ tục càng đơn giản, dễ hiểu, thuận tiện, nhanh chóng cộng thêm một số yếu tố như thái độ của cán bộ ngân hàng, địa điểm giao dịch sẽ làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng khi tiếp xúc với ngânhàng hơn. Ngoài ra, ngânhàng cần đẩy mạnh quá trình đa dạng hoá các hình thức huyđộngvốn của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú của khách hàng. Việc đa dạng hoá này phải bao gồm cả thời hạn gửi tiền, cả loại tiền và cả phương thức huyđộng như huyđộng tiền gửi, phát hành kì phiếu, phát hành trái phiếu, huyđộngtại chỗ, huyđộngtạicác cơ quan…tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng. Một số hình thức huyđộng mà nhiều ngânhàngvà tổ chức tín dụng đã thực hiện và cho thấy có khả năng phát triển: Hình thức hẹn rút ( hoặc rút gốc linh hoạt) Hình thức này thích hợp cho những người có một khoản tiền nhàn rỗi chưa sử dụng đến nhưng có thể có nhu cầu rút tiền vào bất cứ thời gian nào. Nếu như gửi tiền tiết kiệm thì có được lãi suất cao nhưng lại bị động về mặt thời gian còn gửi không kì hạn thì chỉ được hưởng lãi suất thấp. Đây là hình thức đảm bảo quyền lợi cho khách hàng được hưởng lãi suất tốt nhất mà vẫn có thể chủ động khi có nhu cầu thanh toán. Phía khách hàng trước khi rút tiền sẽ phải thông báo trước cho ngânhàngtừ 5-10 ngày nếu không sẽ phải chịu phạt một khoản tiền. Về phía ngân hàng, ngânhàng sẽ tính toán lãi suất gần với lãi suất có kì hạn tương đương với thời hạn mà khách hàng gửi tiền nhất. Hình thức gửi nhiều lần rút một lần (niên kim cố định) Khách hàng có thu nhập thường xuyên và ổn định có thể tham gia gửi tiền bằng cách này. Hàng tháng hoặc hàng năm họ sẽ gửi đều đặn vào ngânhàng một khoảng tiền cố định hoặc luỹ tiến và hẹn rút vào một thời gian nhất định trong tương lai. Mục đích của khách hàng thường là để dành mua sắm một tài sản có giá trị cao hoặc chi tiêu cho tuổi già… Hình thức gửi một lần rút nhiều lần Đây là hình thức có tính kế hoạch cao, phù hợp với tiền gửi của các dự án hay các khoản tiền thừa kế, tiền cho con cái đi du học hoặc học tập…Nếu là tiền của dự án, khách hàng tính toán tiến độ thi công và đưa ra mức tiền sẽ rút. Yêu cầu đặt ra là khách hàng phải tính toán được nhu cầu sử dụng trong từng thời kì. Phía ngânhàng sẽ tìm ra mức lãi suất thích hợp cho mỗi khoản tiền gửi. Hình thức tiết kiệm nhân thọ Thực chất đây là một loại hình bảo hiểm nhân thọ do ngânhàng cung cấp cho các khách hàng có nhu cầu đảm bảo cho cuộc sống trong tương lai khi mất hay giảm thu nhập. Ngânhàng có thuận lợi là có mạng lưới chinhánh rộng rãi thuận tiện cho khách hàng tiếp xúc. 3.2.4. Tăngcường chấp lượng nguồn nhân lực Con người là yếu tố quyết định trong hoạt động của mọi tổ chức kinh tế. Nhận thức được vai trò của con người trong hoạt động của ngânhàng sẽ làm tăng hiệu quả kinh doanh nói chung, hiệu quả huyđộngvốn nói riêng của ngân hàng. Để nâng cao chất lượng hoạt động của ngân hàng, cần phải có chiến lược xây dựng vàpháttriển nguồn nhân lực đồng bộ, hiệu quả. Thường xuyên bổ sung, trau dồi trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, khuyến khích nhân viên có thành tích tốt trong công tác… đều là những biện pháp nhằm xây dựng nguồn nhân lực mạnh vàpháthuy tối đa khả năng của nguồn nhân lực. Việc tuyển thêm cán bộ nhân viên cần phải được chỉ đạo, theo dõi sát sao để tuyển được đúng người vào đúng vị trí, tránh việc tuyển những người có trình độ cao vào những vị trí không pháthuy được hết khả năng. Phân bố nhân lực chính [...]... độngvốntạiChinhánh Ngân hàngĐầutưvàPháttriển trong 3 năm gần đây - Đưa ra một số giảipháp tăng cườnghuyđộngvốn cho chinhánhvà một số kiến nghị đối với Chính phủ vàNgânhàng Nhà nước `Tôi rất mong được sự đóng góp của các thầy cô giáo để tiếp tục hoàn thiện vàpháttriển đề tài DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo hoạt động kinh doanh của Chinhánh Ngân hàngĐầutưvàPháttriển Lạng Sơn. .. để pháthuy tối đa khả năng của chi nhánh, đưa chinhánh trở thành đơn vị hàngđầu trong hệ thống cácchinhánh của Ngân hàngĐầutưvàPháttriển Việt Nam… Trên cơ sở nghiên cứu, bám sát mục tiêu và phạm vi nghiên cứu, bài chuyên đề đã hoàn thành được một số nhiệm vụ sau: - Khái quát được về hoạt động huyđộngvốn của ngânhàng thương mại - Nghiên cứu một cách tổng quát về tình hình hoạt độnghuy động. .. thách thức cho cácngânhàng thương mại, cuộc cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt và nếu cácngânhàng không tự hoàn thiện thì có thể bị đánh bật ra khỏi thị trường bất cứ lúc nào Nhận thức rõ vai trò của vốn, cácngânhàng thương mại hiện nay đều đang nỗ lực cạnh tranh trong cuộc cạnh tranh về thu hút vốn trong nền kinh tế ChinhánhngânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn là một chinhánh được thành... ra đối với hoạt động của ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn trong thời gian tới, Chính phủ cũng như Ngânhàng Nhà nước cũng cần phải có một số biện pháp cũng như kế hoạch nhằm tạo điều kiện cho cácngânhàng thương mại hoạt động đạt hiệu quả cao 3.3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỚI NGÂNHÀNG NHÀ NƯỚC Ngânhàng Nhà nước là nơi ban hành ra các chính sách tiền tệ quốc gia cần phải có chính sách... máy móc và trình độ quản lí Muốn tồn tạivà đứng vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, cácngânhàng thương mại cần không ngừng cải tiến và áp dụng công nghệ ngânhàng tiên tiến, các mô hình quản lí hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Công nghệ ngânhàng hiện đại tạo ra sự thuận tiện cho khách hàng chính là sợi dây ràng buộc giữ chân khách hàng ở lại với ngânhàng Đồng... của ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnLạngSơn 2 Quản trị ngânhàng thương mại – Khoa Ngânhàngtài chính – ĐH Kinh tế quốc dân Tiền tệ ngânhàngvà thị trường tài chính – Frederic.S Mishkin 4 Luật các tổ chức tín dụng vàcác văn bản luật của ngânhàng Nhà nước Tạp chí thị trường tài chính tiền tệ Thời báo Ngânhàng Quản trị ngânhàng thương mại- Peter S Rose ... sớm và đã gây dựng được uy tín của mình trên thị trường Trong thời gian vừa qua, chinhánh đã đạt được nhiều kết quả khả quan trong hoạt động kinh doanh và nhiều lần được khen thưởng Tuy nhiên, trong thời gian sắp tới, chinhánh cũng cần phải tận dụng lợi thế, hạn chế những khó khăn để tiếp tục duy trì mức tăng trưởng về huyđộngvốn cũng như cho vay, đầutưĐồng thời, cán bộ công nhân viên chi nhánh. .. giúp cho ngânhàng có thể giảm bớt thậm chí có thể loại bỏ nhiều loại chi phí, tăng lợi nhuận Đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán, tốc độ thanh toán nhanh, chính xác sẽ góp phần tăng tốc độ chu chuyển vốn, vật tưhàng hoá, tăng hiệu suất kinh doanh Đồng thời rong thời gian tới ngânhàng cũng cần chuẩn bị cơ sở vật chất kĩ thuật cho hình thức thanh toán không dùng tiền mặt sẽ pháttriểnvà trở nên... hoạt động thị trường vốn, liên kết thị trường vốn với thị trường tiền tệ và thị trường dịch vụ tài chính Ngânhàng Nhà nước cần có chính sách tỉ giá ổn định khi nền kinh tế thế giới ngày càng có xu thế hội nhập, các mối quan hệ kinh tế giữa các quốc gia, khu vực ngày càng pháttriển Chính sách tỉ giá ổn định, phù hợp sẽ là điều kiện để giao lưu kinh tế phát triển, thanh toán xuyên quốc gia qua ngân hàng. ..xác, đúng trình độ và khả năng lam việc cũng là tác nhân góp phần nâng cao năng suất công việc 3.2.5 Đổi mới và hiện đại hoá công nghệ ngânhàng Công nghệ ngânhàng bao gồm cả công nghệ cơ sở vật chất lĩ thuật lẫn công nghệ quản lí Trong thời gian sắp tới, khi mà cácngânhàng nước ngoài được phép vào Việt Nam hoạt động, chắc chắn cácngânhàng thương mại Việt Nam sẽ gặp rất nhiều . 3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN LẠNG SƠN Dựa trên thực tế hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng. CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN LẠNG SƠN 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG NHỮNG