1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nghiên cứu y học Nghiên cứu hiệu quả can thiệp cho trẻ vẹo cột sống không rõ nguyên nhân bằng áo nẹp chỉnh hình TLSO

164 37 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 164
Dung lượng 4,76 MB

Nội dung

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C Y HÀ N I B YT TR NH QUANG D NG NGHIÊN C U HI U QU CAN THI P CHO TR V O C T S NG KHÔNG RÕ NGUYÊN NHÂN B NG ÁO N P CH NH HÌNH TLSO Chuyên ngành: Ph c h i ch c n ng Mã s : 62720165 LU N ÁN TI N S Y H C Ng ih ng d n khoa h c: PGS.TS Cao Minh Châu GS.TS Nguy n Thanh Liêm HÀ N I – 2015 DANH M C CÁC CH VI T T T BVNTW B nh vi n Nhi Trung ng CS C ng s CSHQ Ch s hi u qu HS H c sinh PHCN Ph c h i ch c n ng QLPSD B câu h i đánh giá ch t l TH Ti u h c THCS Trung h c c s PTTH Ph thong Trung h c TK Th n kinh TLSO Áo n p ch nh hình ng c - th t l ng – ng cu c s ng c a bi n d ng c t s ng (Thoraco-lumbo-sacran-orthosis) VCS V o c t s ng M CL C TV N Ch ng 1: T NG QUAN 1.1 S l c v gi i ph u ch c n ng c t s ng 1.1.1 c m chung c a đ t s ng 1.1.2 c m riêng c a t ng lo i đ t s ng 1.1.3 X ng l ng ng c 1.1.4 Các c l ng 1.1.5 C đ ng c a c t s ng 1.2 Các d u hi u lâm sàng, hình nh X quang t l v o c t s ng 1.2.1 D u hi u lâm sàng 1.2.2 Phân lo i v o c t s ng 10 1.2.3 Hình nh Xquang c a v o c t s ng 11 1.2.4 T l v o c t s ng t i Vi t Nam th gi i 14 1.2.5 Nguyên nhân y u t nguy c c a v o c t s ng 15 1.2.6 Các gi thuy t v nguyên nhân c a v o c t s ng không rõ nguyên nhân 16 1.2.7 M t s y u t nguy c 18 1.2.8 Các bi n pháp đánh giá v o c t s ng 22 1.2.9 o phim X-quang 23 1.3 Các bi n pháp can thi p u tr v o c t s ng 25 1.3.1 i u tr v o c t s ng không ph u thu t 25 1.3.2 i u tr VCS b ng ph u thu t 36 Ch ng 2: 2.1 it IT NG VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 38 ng nghiên c u 38 2.1.1 B nh nhân VCS 38 2.1.2 Cha/m b nh nhân VCS 39 2.2 Ph ng pháp nghiên c u 39 2.2.1 Thi t k nghiên c u: 39 2.2.2 C m u cách ch n m u 39 2.2.3 K thu t công c thu th p s li u 40 2.2.4 Bi n s nghiên c u 42 2.2.5 Ph ng pháp can thi p 44 2.2.6 Phân tích x lý s li u 54 2.2.7 Th i gian ti n hành nghiên c u 55 2.2.8 a m nghiên c u 55 2.2.9 Các bi n pháp h n ch sai s 55 2.2.10 Ch o đ c nghiên c u 56 ng 3: K T QU NGHIÊN C U 57 3.1 c m lâm sàng c a v o c t s ng không rõ nguyên nhân c a tr 57 3.1.1 Thông tin chung c a tr 57 3.1.2 c m lâm sàng đ 3.1.3 M t s y u t nh h ng cong v o c t s ng 58 ng đ n m c đ cong v o c t s ng 63 3.2 K t qu ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân 67 3.2.1 Thay đ i ki n th c, thái đ th c hành c a cha/m tr 67 3.2.2 Các ph ng pháp can thi p ph c h i ch c n ng 72 3.2.3 K t qu u tr v o c t s ng 73 3.2.4 M t s y u t liên quan c a tr cha m đ n k t qu can thi p 84 Ch ng 4: BÀN LU N 89 4.1 c m lâm sàng v o c t s ng không rõ nguyên nhân c a tr 89 4.1.1 Thông tin chung c a tr 89 4.1.2 Th c tr ng v o c t s ng 90 4.2 K t qu u tr ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân 95 4.2.1 Các ph ng pháp u tr 95 4.2.2 K t qu u tr v o c t s ng 97 4.2.3 M t s y u t liên quan c a tr cha m đ n k t qu can thi p 110 K T LU N 117 KI N NGH 119 DANH M C CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN C U Ã CƠNG B TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C B NG B ng 1.1 Cách đánh giá m c đ v o c t s ng theo ph B ng 2.1 ng pháp Cobb 23 ánh giá ki n th c ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân 48 B ng 2.3 ánh giá thái đ ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân 49 B ng 2.4 Th c hành ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân 50 B ng 2.5 Th c hành t p luy n ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân t i nhà c a tr 51 B ng 2.6 Phân lo i m c đ v o c t s ng 53 B ng 3.1 Phân b thông tin chung c a tr v o c t s ng 57 B ng 3.2 Phân b m t s đ c m phát tri n th l c c a tr v o c t s ng 58 B ng 3.3 Phân b đ đ ng cong ng c đ ng cong 59 B ng 3.4 Phân b đ nh đ B ng 3.5 ng cong th t l ng t ng s ng cong tr v o c t s ng 60 Phân b trung bình v b t cân x ng m t s v trí c a tr VCS 62 B ng 3.6 M i liên quan gi a tu i c a tr m c đ cong v o c t s ng 63 B ng 3.7 M i liên quan gi a gi i c a tr m c đ cong v o c t s ng 64 B ng 3.8 M i liên quan gi a th t c a tr m c đ cong v o c t s ng 64 B ng 3.9 M i liên quan gi a ch s BMI m c đ v o c t s ng 65 B ng 3.10 M i liên quan gi a m c đ c t hoá m c đ v o c t s ng 65 B ng 3.11 M i liên quan gi a vùng cong m c đ v o c t s ng 66 B ng 3.12 M i liên quan gi a lo i đ ng cong m c đ v o c t s ng 66 B ng 3.13 Thay đ i v ki n th c c a cha/m v tri u ch ng c a v o c t s ng tr c sau can thi p 67 B ng 3.14 Thay đ i v ki n th c c a cha/m v u tr ph c h i ch c n ng v o c t s ng tr c sau can thi p 68 B ng 3.15 Thay đ i v thái đ c a cha/m v u tr ph c h i ch c n ng v o c t s ng tr c sau can thi p 70 B ng 3.16 Thay đ i v th c hành c a cha/m v u tr ph c h i ch c n ng v o c t s ng tr c sau can thi p 71 B ng 3.17 T l tr có ti n b sau can thi p 73 B ng 3.18 K t qu can thi p cho đ ng cong ng c tr theo góc Cobb Scoliometer theo vùng cong c a tr 74 B ng 3.19 K t qu can thi p cho đ ng cong th t l ng tr theo góc Cobb Scoliometer theo vùng cong c a tr 75 B ng 3.20 K t qu can thi p cho đ ng cong ng c-th t l ng tr theo góc Cobb Scoliometer theo vùng cong c a tr 76 B ng 3.21 So sánh trung bình đ ti n b góc Cobb Scoliometer đ cong ng c c a tr tr c sau can thi p 77 B ng 3.22 So sánh trung bình đ ti n b góc Cobb Scoliometer đ cong th t l ng c a tr tr ng c sau can thi p 77 B ng 3.23 So sánh trung bình đ ti n b góc Cobb Scoliometer đ cong ng c-th t l ng c a tr tr ng c sau can thi p 78 B ng 3.24 So sánh góc Cobb Scoliometer theo phân b c a đ ng c th t l ng tr ng ng cong c can thi p sau can thi p 79 B ng 3.25 So sánh trung bình đ ti n b theo phân b c a đ ng cong ng c th t l ng 79 B ng 3.26 So sánh trung bình góc Cobb Scoliometer gi a đ ng c đ ng cong th t l ng t i giai đo n đánh giá 80 B ng 3.27 So sánh trung bình đ đ ng cong ng cong ng c đ ti n b góc Cobb Scoliometer gi a ng cong th t l ng t i giai đo n đánh giá 81 B ng 3.28 Phân lo i ti n b c a tr theo vùng cong ng c th t l ng sau can thi p 82 B ng 3.29 Phân lo i ti n b c a tr theo đ ng cong ng c đ ng cong th t l ng sau can thi p 83 B ng 3.30 Phân lo i ti n b chung cho c đ ng cong ng c th t l ng sau can thi p 83 B ng 3.31 M i liên quan gi a y u t cá nhân c a tr m c đ ti n b sau can thi p 84 B ng 3.32 M i liên quan gi a tình tr ng dinh d ng, lo i đ ng cong th c hành t p luy n t i nhà m c đ ti n b sau can thi p 85 B ng 3.33 M i liên quan gi a đ c tr ng cá nhân c a cha/m tr v i m c đ ti n b sau can thi p 86 B ng 3.34 Mơ hình h i quy logistic d đốn nh ng y u t liên quan đ n m c đ ti n b sau can thi p PHCN tr v o c t s ng không rõ nguyên nhân 88 B ng 4.1 So sánh t l v o c t s ng v i tác gi khác Vi t Nam th gi i 91 DANH M C BI U Bi u đ 3.1 Phân b vùng cong c t s ng c a tr đ Bi u đ 3.2 Phân b lo i đ ng cong c can thi p 58 tr v o c t s ng tr đ c can thi p 59 Bi u đ 3.3 Phân b hình d ng đ ng cong Bi u đ 3.4 Phân b m c đ v o c t s ng tr tr đ c can thi p 60 c can thi p 62 Bi u đ 3.5 Phân b ph ng pháp u tr tr Bi u đ 3.6 Phân b ph ng pháp can thi p u tr t i b nh vi n 72 c vào vi n 63 Bi u đ 3.7 Phân b t l tr t p luy n đeo n p t i nhà tr c can thi p 72 DANH M C HÌNH NH Hình 1.1 Hình nh đ t s ng Hình 1.2 Khung x ng l ng ng c Hình 1.3 G p, du i, nghiêng xoay c t s ng Hình 1.4 M t s hình nh v o c t s ng lâm sàng 10 Hình 1.5 Hình nh v o c t s ng Xquang 12 Hình 1.6 Cách đo góc v o c t s ng Xquang 13 Hình 1.7 Cách đo góc VCS Xquang 23 Hình 1.8 o v o c t s ng b ng th Hình 1.9 Hình nh gi c Scolio meter 24 ng kéo Trendelenburg 29 Hình 1.10 Hình nh khung kéo Halo-walker đ c s d ng đ l i đ c 29 Hình 1.11 Hình nh xe l n HaLo 30 Hình 1.12 Áo n p ch nh hình Milwaukee 31 Hình 1.13 Nguyên t c n n ch nh m c a áo n p Chêneau 32 Hình 1.14 Ph u thu t v o c t s ng 36 Hình 2.1a Th c đo góc Cobb 40 Hình 2.1b Th c đo đ xoay c a c t s ng 41 Hình 2.2 Hình nh n p Ch nh hình TLSO 46 Hình 2.3 Hình nh máy kéo dãn c t s ng Eltract 46 Hình 2.4 v o (xoay) đ c đo tr c ti p tr 52 Hình 2.5 v o (xoay) đ c đo tr c ti p tr 53 (N u có P>T ho c T>P cm) Chênh l ch chi u dài chân (N u có P>T ho c T>P cm) Nghi m pháp tay đát (n u có h n ch cm) Khơng Có Khơng Có -cm cm Không D u hi u c t hóa x ng ch u (Shelton line) Apex( nh đ ng cong) Cobb đ ng cong CS ng c Convec(Chi u cong) Degree( cong) Apex( nh đ ng cong) Cobb đ ng cong CS l ng Convec(Chi u cong) Degree( cong) Apex( nh đ ng cong) Cobb đ ng cong CS th t Convec(Chi u cong) l ng Degree( cong) Scoliometer S ngày Các ph TLSO Các ph TLSO u tr :………………………………………………… ng pháp u tr : LSO T p v t lý tr li u 4.Kéo dãn i n tr li u ng pháp u tr : LSO T p v t lý tr li u 4.Kéo dãn i n tr li u Ngày……tháng ….n m…… i u tra viên (ký ghi rõ h tên) Ph l c 2.Phi u ph ng v n cha/m c a tr t 13 -18 tu i b v o c t s ng Mã s phi u: Tên u tra viên: Ph ng v n ngày tháng n m 20013 H tên b /m tr :……………………………………………………………… H tên tr :…… .………………… Gi i tính c a tr Nam N Sinh ngày .tháng n m .(s d ng l ch d ng) Tu i …… a ch : Thôn/ i: Xã huy n t nh i n tho i: ………… Mã Ch s Giá tr A Thông tin chung A1 Tu i c a tr (Ghi rõ tu i d ng l ch) A2 Gi i c a tr Nam 1.[ ] N 2.[ ] A3 Th t c a tr gia đình Th nh t 1.[ ] Th hai 2.[ ] Th ba tr lên 3.[ ] A4 C p h c hi n t i c a tr Ti u h c 1.[ ] THCS 2.[ ] THPT 3.[ ] Không h c 4.[ ] A5 Gi i c a ng i đ c ph ng v n Nam 1.[ ] N 2.[ ] A6 Tu i cha/m tr D i 30 tu i 1.[ ] T 30-49 tu i 2.[ ] Trên 49 tu i 3.[ ] A7 Hi n t i Anh/Ch làm ngh ? Bn bán 1.[ ] Nơng dân 2.[ ] Lao đ ng t 3.[ ] Công nhân 4.[ ] Viên ch c 6.[ ] Công ch c 5.[ ] 1.[ ] A8 Anh/Ch h c h t b c nào? Không bi t ch 2.[ ] Ti u h c 3.[ ] THCS 4.[ ] THPT 5.[ ] THPT 6.[ ] Trung c p 7.[ ] Cao đ ng 8.[ ] H 9.[ ] Trên H Chuy n A9 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B6a B7 Gia đình anh/ch có gi y ch ng Có 1.[ ] nh n h nghèo? (Chu n h nghèo Không 2.[ ] giai đo n 2011 – 2015 theo quy t đ nh 09/2011/Q -TTg c a Th t ng Chính ph ) B Ki n th c v v o c t s ng PHCN v o c t s ng c a cha/m tr Theo Anh/chi CVCS nh th Là tình tr ng c t s ng b nào? cong sang m t bên ho c hai bên, thân đ t s ng b 1.[ ] v o (Xoay) Không bi t 2.[ ] Anh ch có bi t nh ng d u hi u M t vai cao h n vai 1.[ ] M t hông cao h n hông sau d u hi u v o c t s ng ? 2.[ ] X ng b vai nhô v m t phía 3.[ ] Vòng eo khơng đ ng đ u 4.[ ] i giày không đ ng đ u 5.[ ] Nghiêng v m t bên 6.[ ] T t c nh ng ý 7.[ ] Không bi t 8.[ ]  B3 9.[ ] Anh/ch có biêt thơng tin t ài/ti vi/tài li u 1.[ ] đâu, n u có t ngu n nào? Cán b Y t 2.[ ] Qua t p hu n 3.[ ] Nhân viên PHCNC 4.[ ] Truy n mi ng 5.[ ] Ai ng i phát hi n? Cán b y t 1.[ ] Không ph i cán b y t 2.[ ] Cháu đ c ch n đoán v o c t s ng B nh vi n Nhi TW 1.[ ] đâu? B nh vi n t nh 2.[ ] 3.[ ] B nh vi n huy n 4.[ ] Khác (ghi c th ) Anh/Ch bao gi nghe nói v Có 1.[ ] PHCN v o c t s ng ? Ch a bao gi 2.[ ]  B6 N u có t ngu n nào? ài/ti vi/tài li u 1.[ ] Cán b y t 2.[ ] Qua t p hu n 3.[ ] Nhân viên PHCNC 4.[ ] Truy n mi ng 5.[ ] Anh/Ch có bi t PHCN s giúp Ng n ng a bi n d ng 1.[ ] cho cháu ? Gi m đ cong v o 2.[ ] Không bi t 3.[ ] B8 B9 B10 B11 B12 C1 C2 C2a C3 Theo anh/ch bi n pháp u tr v o c t s ng nh ng bi n pháp sau đây? T p luy n theo h ng d n c a BS PHCN eo n p ch nh hình Kéo dãn c t s ng u ch nh t th sinh ho t, h c t p T t c nh ng bi n pháp Khơng bi t Anh/ch có bi t n i dung t p Có PHCN v o c t s ng không? Không bi t Anh/chi co biet cách deo n p ch nh hình cho cháu khơng? Anh ch có bi t đ đè phòng u Bi t tri CVCS tr ng i h c ph i Không bi t ng i theo t th nh sau không?  u th ng  Gáy th ng  L ng th ng  Th t l ng th ng  ùi vng góc v i thân  C ng chân vng góc v i đùi  Bàn chân đ t sát v i n n nhà  C ng tay đ t bàn - Khu u tay g p nh nhàng Anh/ch có bi t đ đè phòng u Bi t tri CVCS tr ph i theo Không bi t t th nh sau không?  u th ng  L ng th ng  Ng c n tr c C Thái đ c a cha/m tr v PHCN v o c t s ng Anh /ch có quan tâm tìm hi u tài Có li u v cách u tr CVCS cho Khơng cháu? Anh /ch có tài li u h ng d n v Có cách u tr CVCS cho cháu? Khơng ck N u có anh/ ch s d ng tài li u Xem qua ch c n thi t nh th nào? Khơng đ c Anh/ ch cho cháu khám Có ch a? Khơng 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 4.[ ] 5.[ ] 6.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ]  B11 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 1.[ ] 2.[ ] C3  C4 C3a N u có khám C3b Anh/ch đ v Y t nào? đâu? c cung c p lo i d ch C3c N u u tr ph c h i ch c n ng Theo anh/ch hi u qu nh th nào? C4 N u cháu đ c PHCN đ u tr anh/ ch có đ ng viên cháu h p tác u tr s h ng d n không? C5 Anh/ch có tin t ng vào k t qu PHCN CVCS không? D1 D2 D3 D4 D5 C Th c hành PHCN c Anh/ ch có nh c cháu t p luy n, đeo n p th ng xuyên (hàng ngày) khơng? Anh/ch có tr c ti p đeo n p cho cháu khơng? Anh/ch có h ng d n cho tr t p luy n khơng? Anh/ch có h tr ki m tra cháu t p luy n khơng? Anh/ ch có th ng xun nh c cháu ng i theo t th sau h c t p không?  u th ng  Gáy th ng  L ng th ng  Th t l ng th ng  ùi vng góc v i thân  C ng chân vng góc v i đùi  Bàn chân đ t sát v i n n nhà  C ng tay đ t bàn - Khu u tay g p nh nhàng Y t c quan Y T ph ng qu n Phòng khám t nhân Bv thành ph B nh vi n TW Khám n thu c Châm c u b m huy t H ng d n PHCN t i nhà i u tr ph c h i ch c n ng (T p v n đ ng u tr n, n p…) Ph u thu t T t Không t t l m Khơng t t Khơng có ý ki n 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 4.[ ] 5.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] Có Khơng 1.[ ] 2.[ ] 4.[ ] 5.[ ] 6.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 4.[ ] Tin t ng 1.[ ] Không tin t ng l m 2.[ ] Hồn tồn khơng tin 3.[ ] a cha m tr b v o c t s ng Th ng xuyên 1.[ ] 1-2 l n tu n 2.[ ] 3.[ ] Không ã làm 1.[ ] Ch a làm 2.[ ] Có 1.[ ] Khơng 2.[ ] Có 1.[ ] Khơng 2.[ ] Có 1.[ ] Khơng 2.[ ] D6 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12 Anh/ ch có th ng xuyên nh c Có cháu theo t th sau không? Không  u th ng  L ng th ng  Ng c n tr c D Th i gian t p t i nhà Cháu có t p hay khơng? Có Khơng Cháu có t p th ng xun (hàng Có ngày) khơng? Khơng Cháu t p m y l n m t ngày? 1l n 2l n Nhi u h n l n Cháu t p phút m t Ghi c th ………… l n t p? T i cháu khơng t p? Khơng bi t t p Khơng có d ng c Khơng bi t Cháu có n p khơng? Có Khơng Cháu có đeo n p khơng? Có Khơng Cháu có đeo n p th ng xun Có (hàng ngày) không? Không Cháu đeo n p gi /ngày? Ghi c th ………… T i cháu khơng đeo n p? Khơng có bi t cách đeo đ giúp cháu eo n p khó ch u Khơng bi t Ngồi vi c đeo n p ho c t p luy n Có PHCN cháu có t p xà, b i khơng? Khơng Cháu có th ng xuyên ng i Có theo t th hoc t p không? Không  u th ng  Gáy th ng  L ng th ng  Th t l ng th ng  ùi vng góc v i thân  C ng chân vng góc v i đùi  Bàn chân đ t sát v i n n nhà  C ng tay đ t bàn - Khu u tay g p nh nhàng 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 3.[ ] 1.[ ] 2.[ ] 1.[ ] 2.[ ]  E5  E10  E10 E13 Cháu có th ng xuyên theo t th sau không?  u th ng  L ng th ng  Ng c n tr c  Khơng bi t Có Khơng 1.[ ] 2.[ ] K t thúc ph ng v n c m n cha/m tr i u tra viên (Ký tên) Ph l c 3.B ng ki m đánh giá k n ng t p luy n PHCN c a tr v o c t s ng Mã s : ……… H tên tr : Ngày đánh giá: H tên ng i đánh giá: Ch m m d a s quan sát tr t p t p theo tài li u h v o c t s ng c a B nh vi n Nhi TW   Cách cho m:  Làm hoàn toàn thành th c toàn b n i dung t p:3 m  Làm ≥ 3/4 n i dung t p: m  Làm t 1/2 đ n < 3/4 n i dung t p: m  Làm < 1/2 n i dung t p: m Tiêu chu n đánh giá:   t yêu c u: ≥ m Ch a đ t yêu c u: ≤ m Ng i đánh giá (ký ghi rõ h tên) ng d n t p luy n PHCN Ph l c B ng ki m đánh giá k n ng đeo n p c a cha/m tr b v o c t s ng Mã s : ……… H tên tr : H tên cha/m tr ………………………… Ngày đánh giá: H tên ng i đánh giá: Ch m m d a s quan sát cha/m tr đeo n p cho tr b v o c t s ng v o c t s ng  Cách cho m:  eo n p hoàn toàn thành th c tr khơng đau, khơng q khó ch u, đ m b o đ n n ch nh:3 m  eo n p khơng thành th c tr có đau, nh ng có th ch u đ c, đ m b o đ n n ch nh: m    eo n p không thành th c, tr đau không th ch u đ Không đeo n p đ c: m Tiêu chu n đánh giá:   t yêu c u: ≥ m Ch a đ t yêu c u: ≤ m Ng i đánh giá (ký ghi rõ h tên) c: m Ph l c M t s t p Ph c h i ch c n ng v o c t s ng không rõ nguyên nhân ... ngun nhân g y VCS không rõ nguyên nhân VCS không rõ nguyên nhân tr nh : d i tu i, có lo i: + VCS không rõ nguyên nhânt kh i tr nh : 90 - 95% lo i t kh i mà không c n u tr + VCS không rõ nguyên nhânti... Các gi thuy t v nguyên nhân c a v o c t s ng không rõ nguyên nhân [6] Các y u t c a c u trúc c t s ng T lâu ng i ta cho r ng ph n l n bi n d ng c a VCS không rõ nguyên nhân nh ng thay đ i b t... không đ ng r t c can thi p s m giai đo n ti n tri n VCS không rõ nguyên nhân tu i thi u niên: + VCS nguyên nhân l a tu i t - 9, chi m 10% đ n 20% lo i VCS không rõ tr em VCS không rõ nguyên nhân

Ngày đăng: 18/06/2020, 11:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w