Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
31,53 KB
Nội dung
Dân chúng Ngân hàng(nhà trung gian) Ngân hàng(nhà luân chuyển tài sản) Các công ty Vốn Vốn CP & TP Chứng chỉ tiền gửi HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠITRONGNỀNKINHTẾTHỊTRƯỜNG I. Chức năng và hoạtđộngcủangânhàngthươngmại 1. Ngânhàngthươngmại - Một trung gian tài chính 1 Đồ thị 1.1: Các luồng vốn luân chuyển trong một thế giới mà hệ thống ngânhàng tồn tại và phát triển. (Nguồn: Quản trị rủi ro ngân hàng, Học viện Ngân hàng, nhà xuất bản Thống kê 1999, trang 16) Mô hình trên thể hiện cuộc sống thực tế mà ở đó hệ thống ngânhàng phát triển mạnh mẽ và được coi là xương sống củanềnkinh tế. Đồ thị biểu diễn các dòng tiền luân chuyển trongnềnkinh tế, qua đó thấy được vai trò một trung gian tài chính củangân hàng. Nhìn vào mô hình có thể thấy ngânhàng thực hiện hai chức năng cơ bản, đó là: chức năng luân chuyển tài sản và chức năng cung cấp các dịch vụ thanh toán, môi giới và tư vấn. Về các dịch vụ thanh toán, môi giới và tư vấn: ngânhànghoạtđộng như một đại lý của khách hàngtrong việc cung cấp dịch vụ thanh toán và thông tin 1 Mục này tóm tắt từ: Quản trị rủi ro trongkinhdoanhngân hàng, Học viện Ngân hàng, nhà xuất bản Thống Kê 1999, tr.13-17 và tr.21. cho khách hàng. Ngânhàng cung cấp rất đa dạng và phong phú các loại hình dịch vụ như các loại thẻ thanh toán, hướng dẫn mua bán tiền tệ, chứng khoán, nghiên cứu và tư vấn đầu tư cho khách hàng. Ngânhàngđóng một vai trò rất tích cực trong việc môi giới các hoạtđộngthịtrường nhằm tìm kiếm đầu vào và đầu ra thuận lợi, giúp đem lại hiệu quả kinhdoanh cho khách hàng và tăng cường lợi ích cho ngân hàng. Thông qua chức năng tư vấn và cung cấp dịch vụ thanh toán làm cho chi phí đầu tư của khách hàng giảm xuống và người đầu tư có thể nắm bắt được tình hình tài chính, hoạtđộngkinhdoanhcủa công ty một cách chính xác và toàn diện hơn. Về chức năng luân chuyển tài sản: ngânhàngđồng thời tiến hành hai hoạt động. Thứ nhất, ngânhàng huy động vốn bằng cách phát hành các chứng chỉ tiền gửi. Các chứng chỉ tiền gửi có ưu điểm hơn so với các chứng khoán phát hành trực tiếp từ công ty cho dân chúng và giảm đáng kể các chi phí giám sát, chi phí thanh khoản và rủi ro giá cả. Thứ hai, ngânhàng cấp tín dụng và mua cổ phiếu, trái phiếu do các công ty phát hành. Hoạtđộng đầu tư chứng khoán củangânhàng tạo tiền đề cho những chứng chỉ tiền gửi đó có tính chất như những chứng khoán thứ cấp. Có thể thấy sự khác biệt trong chức năng luân chuyển tài sản giữa ngânhàng với các loại hình kinhdoanh khác được thể hiện trong bảng dưới đây. Bảng 1.1: Bảng cân đối tài sản ngânhàng và công ty (dạng đơn giản) Các công ty Ngânhàng Tài sản có TS hữu hình: - Nhà xưởng. - Máy móc. - Thiết bị. Tài sản nợ CK sơ cấp: - Trái phiếu. - Cổ phiếu. - Tín dụng. Tài sản có CK sơ cấp: - Trái phiếu. - Cổ phiếu. - Tín dụng. Tài sản nợ CK thứ cấp: - Chứng chỉ tiền gửi. - Tiền gửi tiết kiệm. - Tiền gửi thanh toán. (Nguồn: Quản trị rủi ro ngân hàng, Học viện Ngân hàng, nhà xuất bản Thống kê 1999, trang 17) Trong thực tế những nhà hoạch định chính sách còn đưa ra một số lĩnh vực thuộc về đặc trưng củangân hàng. Ngânhàng là đối tượng đồng thời là trung gian chuyển tải chính sách tiền tệ. Thông qua hoạtđộng có tính chất đặc thù của mình, các ngânhàng đã thực hiện chức năng chuyển tải chính sách tiền tệ từ ngânhàng trung ương đến toàn bộ nềnkinh tế. Thông qua hệ thống ngânhàngthương mại, chính sách tiền tệ đã chi phối và điều chỉnh toàn bộ hoạtđộngcủangânhàng cũng như hoạtđộng sản xuất kinhdoanhcủanềnkinh tế. Ngânhàng còn là một kênh phân bổ tín dụng. Ngânhàng là nguồn chính tài trợ, cung cấp tín dụng cho một số lĩnh vực nhất định được xác định có nhu cầu đặc biệt về vốn. Ngânhàng cũng là kênh điều chỉnh mở rộng hay thu hẹp tín dụng. Ở hầu hết các quốc gia, những nhà làm chính sách luôn xác định các lĩnh vực cần được trợ giúp về vốn như đối với người nghèo, hoặc một số ngành nghề thuộc các lĩnh vực khác nhau củanềnkinh tế. Dịch vụ thanh toán cũng là đặc thù củangân hàng. Tính hiệu quả của các dịch vụ thanh toán củangânhàng đem lại những lợi ích trực tiếp cho nềnkinh tế. Dịch vụ thanh toán củangânhàng tạo điều kiện cho các hoạtđộngkinhtế nối tiếp nhau, thông suốt và hiệu quả. Bất kỳ một trục trặc nào trong hệ thống thanh toán củangânhàng cũng sẽ gây ra những bế tắc và thiệt hại cho nềnkinh tế. Như vậy, qua những trình bày về chức năng và vai trò, có thể kết luận rằng ngânhàng là một trong gian tài chính đặc biệt trongnềnkinhtế ở cả tầm vĩ mô và vi mô. Do đó hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng có rất nhiều điểm khác biệt so với các hoạtđộngkinhdoanh khác. 2. Hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàngthươngmại 2 Sự khác biệt tronghoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng còn bởi vì các sản phẩm dịch vụ của nó tồn tại và phát triển xoay quanh một loại hàng hoá đặc 2 Mục này được tóm tắt từ: Quản trị rủi ro trongkinhdoanhngân hàng, Học viện Ngân hàng, nhà xuất bản Thống kê 1999, tr.17-21. biệt - tiền tệ. Đây là loại hàng hoá có tính xã hội hoá rất ca. Tiền được coi là vật ngang giá chung do vậy sự biến độngcủa tiền có ảnh hưởng tới sự lưu thông của rất nhiều hàng hoá, tới những tính toán của các nhà đầu tư và người tiêu dùng. Mối quan hệ hàng tiền đó đã được thể hiện nhiều trong nhiều lý luận về kinh tế. Với đặc điểm dựa trên nền tảng hàng hoá tiền tệ, hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng trở thành một loại hình kinhdoanh sản phẩm dịch vụ tổng hợp hết sức đa dạng, phong phú mang lại lợi ích cho rất nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Tuy nhiên bên cạnh ngânhàng còn rất nhiều tổ chức khác cũng kinhdoanh tiền tệ. Vậy ngânhàng làm thế nào để tạo ra lợi thế so sánh với vai trò một trung gian tài chính đặc biệt. Làm thế nào để ngânhàngkinhdoanh có lãi với hoạtđộngkinhdoanh tài chính tiền tệ. Với vai trò trung gian tài chính đặc biệt, ngânhàng đã xử lý tốt hơn và giảm đáng kể ba loại chi phí. Đó là chi phí giám sát, chi phí thanh khoản và rủi ro giá cả mà từng nhà đầu tư riêng rẽ không thể đạt được. Cụ thể hơn là giảm được các chi phí điều tra khách hàng, chi phí đại lý và chi phí luân chuyển tài sản. Một ngânhàng lớn sẽ có đủ uy tín, thời gian, tiền bạc và nhân sự hơn nhiều so với nhà đầu tư riêng lẻ khi thực hiện việc điều tra và giám sát các hoạtđộngcủa khách hàng, đối tác, các công ty, . Tính hiệu quả trong việc thu thập và xử lý thông tin tạo ra lợi thế so sánh củangân hàng. Trên cơ sở giám sát có hiệu quả và giảm được chi phí, ngânhàng tạo lòng tin phát hành các chứng chỉ tiền gửi, các phương tiện thanh toán, các dịch vụ tư vấn và môi giới. Thanh khoản và rủi ro giá cả: ngânhàng có khả năng cung cấp các dịch vụ tiền gửi và chuyển tiền có khả năng thanh khoản cao hơn hẳn so với cổ phiếu và trái phiếu. Ngânhàng cho phép mở các tài khoản tiền gửi không kỳ hạn, phát hành các chứng chỉ tiền gửi với kỳ hạn linh hoạt, có thể rút trước hạn, trả lãi trước, thanh toán, chuyển tiền trong ngày, . Ngânhàng có thể quản trị và thu lợi nhuận từ các dịch vụ tiền gửi và chuyển tiền dựa trên khả năng đa dạng hoá danh mục đầu tư của chính ngân hàng. Ngânhàng luôn đảm bảo được tính thanh khoản đối với vốn huy động và bảo toàn được giá trị tiền gửi, hấp dẫn khách hàng tham gia vào các sản phẩm dịch vụ được ngânhàng cung ứng. Giảm chi phí giao dịch: cũng như các thịtrường khác, người mua lẻ bao giờ cũng chịu một chi phí lớn so với người mua buôn. Ngânhàng trên cơ sở nguồn vốn lớn sẽ đầu tư những khoản lớn, nhờ đó chi phí giao dịch sẽ giảm xuống. Ngoài ra do giao dịch với khối lượng lớn, chuyên biệt nên sẽ hiệu quả hơn nhiều so với những giao dịch nhỏ, làm tăng hiệu quả của các hoạtđộngkinh tế. Ngânhàng còn thực hiện được sự chuyển hoá linh hoạt kỳ hạn của tài sản. Với vai trò trung gian tài chính đặc biệt, không những ngânhàng quản lý tốt rủi ro mà còn xử lý được sự không cân xứng trong kỳ hạn của tài sản nợ và tài sản có trongnềnkinhtế một cách rất hiệu quả. Qua đó ngânhàng đã góp phần thúc đẩy các hoạtđộngkinhtế diễn ra liên tục. Qua những phân tích trên, quan niệm chung cho rằng ngânhàng là một đơn vị hoạtđộngtrong lĩnh vực dịch vụ với vai trò trung gian tài chính đặc biệt. Nhưng một cách gián tiếp, ngânhàng có thể tham gia vào tất cả công đoạn trong quá trình kinhdoanhcủa các doanh nghiệp và hành vi giữ tiền hay tiêu tiền của dân cư. Từ quá trình xây dựng cơ sở vật chất cho kinhdoanh - ngânhàng có thể cho vay vốn để mua sắm tài sản cố định, phát triển công nghệ; đến khi sản xuất sản phẩm - ngânhàng có thể cho vay vốn để trang trải các chi phí; đến khâu thanh toán tiền hàng - ngânhàng có thể cung ứng các sản phẩm dịch vụ thu nợ . Ngânhàng đưa ra những dịch vụ gửi tiền, cho vay, thanh toán, chuyển tiền nhanh, chi phí thấp khuyến khích người dân rút ngắn khoảng cách địa lý, phương tiện, mua bán nhiều hàng hoá hơn, nắm được nhiều thông tin thịtrường hơn, . Như vậy với những lợi thế đặc biệt trong lĩnh vực kinhdoanh tài chính tiền tệ, cùng với sự phát triển kinhtế xã hội, các sản phẩm dịch vụ củangân Thỏa mãn thịtrườngHoạtđộngkinhdoanhngân hàngThỏa mãn nhân viên ngânhàng Lợi nhuận ngânhànghàng ngày càng đa dạng, sâu rộng, hiện đại hơn, chi phí thấp hơn, hoàn hảo hơn nhằm đem lại các thu nhập dưới nhiều hình thức khác nhau và đảm bảo lợi ích của các chủ sở hữu. 3. Khái niệm năng lực kinhdoanhcủangânhàngthươngmại 3 Từ những phân tích vai trò và những hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàngthương mại, có thể quan niệm rằng năng lực kinhdoanhcủangânhàngthươngmại là khả năng kết hợp các nguồn lực với các quá trình phân tích, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm tra giám sát các hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàngthươngmại nhằm đạt mục tiêu thoả mãn ba đối tượng: thị trường, cán bộ ngânhàng và ngân hàng. Đồ thị 1.2: Mục tiêu hoạtđộngkinhdoanh thoả mãn 3 đối tượng. (Trích Tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ quản trị marketing ngân hàng, Trung tâm đào tạo, Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam 2003, tr. 96) Theo cách nhìn thực hiện dịch vụ ngân hàng, mô hình trên có thể được cụ thể hoá như mô hình dưới đây. Đồ thị 1.3: Cách nhìn thực hiện dịch vụ. 3 Mục này được tóm tắt từ: Tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ quản trị marketing ngân hàng, Trung tâm đào tạo, Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn 2003, tr. 92-97. Ban giám đốc Trưởng phòng Chi nhánh Nhân viên giao dịch tại quầy Nhân viên giao dịch với khách hàng Chuyên viên ngânhàng KHÁCH HÀNG (Trích Tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ quản trị marketing ngân hàng, Trung tâm đào tạo, Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam 2003, tr. 93) Theo cách nhìn hiện đại Đồ thị 1.4: Cách nhìn thực hiện dịch vụ xuất phát từ khách hàng. Ban giám đốc Trưởng phòng Chi nhánh Nhân viên giao dịch tại quầy Nhân viên giao dịch với khách hàngChuyên viên ngânhàng KHÁCH HÀNG (Nguồn: Tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ quản trị marketing ngân hàng, Trung tâm đào tạo, Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam 2003, tr. 94) Qua các mô hình có thể thấy hoạtđộngngânhàng không chỉ đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của khách hàng mà còn đáp ứng cớ lợi cho cán bộ và chính ngân hàng. Thực ra mục đích cuối cùng củahoạtđộngkinhdoanh là lợi nhuận nhưng có thể cảm tưởng ngược lại khi ngânhàng liên tục khuyến mãi, quảng cáo, tư vấn miễn phí, . Cần nhận thức chung rằng, hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng có hiệu quả, năng lực kinhdoanh được khẳng định, không pảhi do một cá nhân riêng lẻ, một bộ phận hay một sản phẩm dịch vụ riêng lẻ. Điều này được thể hiện ở nhiều khía cạnh. Trước hết toàn ngânhàng phải nhận thức được vai trò quyết định cho sự tồn tại và phát triển củangânhàng là khách hàng. Ngânhàng sống được là vì khách hàng. Ngânhàng phải là một thể thống nhất giữ các bộ phận, không có sự sai lệch trong bất kỳ bộ phận nào, tất cả đều hướng tới thị trường, phục vụ thị trường, tăng lợi nhuận cho ngânhàng và tăng thu nhập cho cán bộ. Với những đòi hỏi như vậy, hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng phải có sự sáng tạo của tất cả thành viên, những ý kiến đóng góp xây dựng, phản hồi của khách hàng, tạo nên những sản phẩm dịch vụ ngânhàng đa năng, hiện đại, dáng tin cậy, hấp dẫn và khai thác tối đa nhu cầu thị trường. I. Những nhân tố ảnh hưởng tới năng lực kinhdoanhcủangânhàngthươngmại 1. Sự phát triển củanềnkinhtế mở 4 Hoạtđộngngânhàng luôn luôn có mối quan hệ chặt chẽ với sự phát triển củanềnkinh tế. Bởi vì hoạtđộngkinhdoanhngânhàng là một trong những hoạtđộng có tính xã hội hoá cũng như tính quốc tế hoá rất cao và luôn luôn gắn bó với hoạtđộng sản xuất, kinhdoanhcủa các doanh nghiệp và hành vi tiêu dùng của người dân. Những tác động từ sự phát triển củanềnkinhtế mở đối với hoạtđộngngânhàng là rất rõ ràng, đặc biệt đối với các nềnkinhtế chuyển đổi. Gia nhập WTO sẽ làm tăng nhu cầu về dịch vụ ngân hàng, đặc biệt là dịch vụ ngânhàng quốc tế do các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội tiếp cận với thịtrườnghàng hoá quốc tế và đẩy mạnh hoạtđộng xuất nhập khẩu. Đồng thời các nhà đầu tư và doanh nghiệp nước ngoài cũng có nhiều cơ hội thâm nhập, xuất khẩu hàng hoá vào thịtrường Việt Nam, sẽ làm cho các luồng vốn chu chuyển qua hệ thống ngânhàng cũng gia tăng. Hội nhập quốc tế buộc các doanh nghiệp phải đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và tính minh bạch nênthịtrường tài chính tiền tệ sẽ phát triển sôi động hơn, tạo môi trườngkinhdoanhngânhàng 4 Mục này được tóm tắt từ: Những thuận lợi, khó khăn và thách thức của ngành ngânhàng khi gia nhập WTO, Tạp chí Tài chính tiền tệ, số 7, 1/4/2007, tr.18-19. có mức độ rủi ro thấp hơn và hoạtđộngngânhàng sẽ an toàn, lành mạnh và hiệu quả hơn. Thịtrường sản phẩm dịch vụ ngânhàng mở cửa sẽ là điều kiện tốt thu hút đầu tư trực tiếp, các công nghệ ngân hàng, các kỹ năng quản lý tiên tiến được ngânhàngtrong nước tiếp thu thông qua các hoạtđộng liên kết hợp tác kinh doanh. Các ngânhàngtrong nước có nhiều cơ hội nhận được sự hỗ trợ về tư vấn, đào tạo và bồi dưỡng kiến thức mới từ các ngânhàng và các tổ chức tài chính nước ngoài. Tuy nhiên gia nhập WTO đồng nghĩa với sự gia tăng áp lực cạnh tranh từ phía các ngânhàng nước ngoài với năng lực tài chính tốt hơn, công nghệ, trình độ quản lý và hệ thống sản phẩm đa dạng,có chất lượng cao hơn và có thể đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc mở cửathịtrường đặt các doanh nghiệp này trước nguy cơ bị cạnh tranh, có thể dẫn tới mất thị phần, kinhdoanh thua lỗ và phá sản. Cùng với sự phát triển củanềnkinh tế, tăng cường mở cửa để hội nhập là bước đi cần thiết và tất yếu đối với các ngân hàng. Luôn có những cơ hội và thách thức nhưng các ngânhàng cần nhận dạng đúng, đầy lùi những thách thức, khó khăn, cạnh tranh một cách chủ độngtrong thời kỳ mở cửa. 2. Yếu tố pháp lý 5 Kinhdoanh kém hiệu quả củangânhàng luôn có hiệu ứng lan lan, mang tính chất dây chuyền và có thể tạo ra sự náo loạn trong xã hội. Do ảnh hưởng củangânhàng đến hoạtđộngcủanềnkinhtế là rất lớn nênhoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng phải được điều chỉnh bằng luật định. Những hoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng được pháp luật kiếm soát rất chặt chẽ. Việc kinhdoanh ở các lĩnh vực khác thông thường chỉ lệ thuộc vào pháp lý ở hai điểm: thuế, luật doanh nghiệp và một số qui định khác về môi trường, bảo hiểm . Nhưng đối với hoạtđộngngân hàng, ngoài các qui định đó còn có hàng loạt các qui phạm pháp luật qui định giới hạn hoạt động. Đó là các qui định về mức vốn 5 Mục này được tóm tắt từ: Quản trị rủi ro trongkinhdoanhngân hàng, Học viện Ngân hàng, nhà xuất bản Thống kê 1999, tr. 22-25. [...]... thực sự thúc đẩy đầy đủ năng lực kinhdoanhcủa Chi nhánh 3 Nhân tố cạnh tranh tronghoạtđộng kinh doanhcủangânhàngthương mại. 7 Nhìn bề ngoài, chúng ta thấy dường như hoạtđộng kinh doanhcủa các NgânhàngThươngmại rất dễ chịu Nhiều người thấy các ngânhàng đơn giản 6 Mục này được tham khảo từ: - Tình hình thực hiện lãi suất thỏa thuận, Website Hiệp hội ngânhàng Việt Nam http://www.vnba.org.vn/default.asp?r=view&CATID=36&MessageID=1687... vực Ngânhàng có tính cạnh tranh rất cao Hoạt độngkinhdoanhcủaNgânhàng luôn liên quan tới tiền Đó là loại hàng hoá có tính xã hội hoá và có tính nhạy cảm rất cao TronghoạtđộngcủaNgânhàngThương mại, chỉ cần có sự thay đổi một chút về lãi suất hay giá cả dịch vụ là khách hàng có thể lập tức thay đổi quan hệ với Ngânhàng và chuyển qua Ngânhàng khác Nếu tiền làm tăng tính cạnh tranh trong hoạt. .. hàng Tính nhậy cảm của tiền, tính dễ bắt chước của dịch vụ Ngânhàng đã thúc đẩy mạnh mẽ hơn sự cạnh tranh củahoạtđộngNgânhàng Đó là một ngành kinhdoanh có hoạtđộng cạnh tranh mãnh liệt ngoài những đặc điểm cạnh tranh thuần tuý khác 4 Nhân tố thuộc về bản thân ngân hàng8 4.1 Tiềm lực vốn củangânhàng Tiềm lực vốn củaNgânhàng tạo ra tiềm lực dịch vụ trực tiếp Nguồn vốn củangânhàng phần lớn là... phát triển củangân hàng, khi theo đuổi những yêu cầu khắt khe củathị trường, các sản phẩm dịch vụ củangânhàng được xem xét dưới những chuẩn mực mang tính hệ thống Trong quá trình đó, các ngânhàng toàn năng chuyển dần sang phục vụ những thịtrường mục tiêu mà ngânhàng có lợi thế cạnh tranh trên thịtrường đó Hoạtđộng marketing được vận dụng hướng vào những thịtrường mục tiêu đó Trong môi trường. .. khách hàng đến với mình Hơn thế, với tiềm lực vốn lớn các Ngânhàng có điều kiện hiện đại hoá Ngânhàng đó cũng là điều kiện để mở rộng hoạtđộngcủaNgân hàng, thu hút đông đảo khách hàng đến với Ngânhàng Tiềm lực vốn tạo ra uy tín Khách hàngthường nhìn vào các Ngânhàng lớn (cả về vốn kinhdoanh và cơ sở vật chất cố định) để đầu tư vốn hay thực hiện các quan hệ làm ăn với Ngân hàng, nhiều vốn Ngân hàng. .. các ngành kinhtế khác thì nghiệp vụ ngânhàng ít thay đổi Vẫn là các nghiệp vụ cho vay, thu nợ tronghoạtđộng tín dụng; séc, uỷ nhiệm chi, thư tín dụng trong thanh toán Nhưng về kỹ thuật nghiệp vụ hay còn gọi là công nghệ củaNgânhàng lại luôn là vấn đề thời sự nóng bỏng trong sự mong muốn vươn lên của các Ngânhàng Đây được xem như là điều kiện sống còn của các Ngânhàngthươngmạitrong quá trình... lượng vốn được huy động, các dịch vụ, lãi suất, khối lượng tín dụng, cơ cấu đầu tư, Mọi hoạt độngcủangânhàng gần như đều có những qui phạm riêng do pháp luật qui định Các hoạtđộng đó gần như hạn chế các hoạtđộng "tự do" và bó hẹp Ngânhàng hơn nhiều so với các ngành kinhtế khác Những tác độngcủa chính sách nhà nước6 Ảnh hưởng lớn nhất từ chính sách của chính phủ đến hoạtđộngcủa Chi nhánh có... vụ củaNgânhàng gắn chặt chẽ với yếu tố thời gian Trong nhiều dịch vụ chính củangân hàng, yếu tố thời gian lại thực chất là yếu 9 Mục này được tham khảo từ: Một số ý kiến về phát triển dịch vụ ngânhàngtrong xu hướng hội nhập quốc tế, Trần Hoàng Vũ - Sở kinhdoanh hối đoái Ngânhàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, Tạp chí Ngân hàng, số 19, 10/2006, tr 24-26 tố thực hiện giá trị của. .. hoạt độngkinhdoanhcủaNgânhàng thì đặc điểm dịch vụ của nó cũng làm cho tính cạnh tranh giữa các Ngânhàng càng được thể hiện rõ nét hơn Nếu một ngânhàng nào đó tạo ra một dịch vụ được xã hội ưa chuộng thì gần như ngay lập tức trong một khoảng thời gian rất ngắn các Ngânhàng khác có thể thực hiện dịch vụ đó, làm phân tán mức độ ưa chuộng của xã hội với dịch vụ và làm phân tán lợi nhuận củangân hàng. .. cung ứng dịch vụ Dịch vụ ngânhàng rất đa dạng và phong phú Tuy nhiên với quá trình kinhdoanh lâu năm, cũng như tính dễ bắt chước, các dịch vụ củaNgânhàng trên thươngtrường đề đã "cũ" cả về nội dung lẫn kỹ thuật nghiệp vụ Những dịch vụ "mới" củangânhàng không có nghĩa là trước đó chưa có ngânhàng nào cũng cấp mà là dịch vụ mà Ngânhàng đó có thể lựa chọn đưa ra thịtrường trước các đối thủ cạnh . biệt so với các hoạt động kinh doanh khác. 2. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại 2 Sự khác biệt trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng còn bởi. THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I. Chức năng và hoạt động của ngân hàng thương mại 1. Ngân hàng thương mại - Một trung gian tài chính 1 Đồ thị 1.1: