Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
60,12 KB
Nội dung
ThựctrạnghoạtđộngđốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanhtạichinhánhNHNNvàPTNTHàNội I. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀNỘI 1.Sự hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của ChinhánhNHNN & PTNTHàNội Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển nông thôn HàNội là một chinhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn Việt Nam, có trụ sở chính tại số 77 phố Lạc Trung – Hai Bà Trưng – Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam ra đời theo quyết định số 56 và 59 tháng 8 năm 1988 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Sự ra đời của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam theo yêu cầu cấp bách của nền kinh tế với mục đích chủ yếu là góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế, kiềm chế làm phát, ổn định tiền tệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và trực tiếp giải quyết nâng cao đời sống của nông dân. NHNN&PTNT Việt Nam có vai trò là Ngân hàng quản lý TW, có hệ thống chinhánh rộng khắp trong cả nước từ tỉnh đến huyện, xã gồm hơn 2500 chi nhánh. Ngân hàng Nông nghiệpvà phát triển nông thôn Việt Nam hoạtđộng theo mô hình Tổng công ty Nhà nước, theo quyết định số 90/TTg ngày 07 tháng 03 năm 1994 của Thủ Tướng Chính phủ, thời gian hoạtđộng là 99 năm , trụ sở tạiHàNội , Ngân hàng có con dấu riêng và có tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngoài ra, Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn Việt Nam còn mở tài khoản tại các Ngân hàng khác cả trong nước vàngoài nước để phục vụ thêm cho việc giao dịch và kinh doanh. Ngân hàng có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanhvà có quyền tự chủ về mặt tài chính. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệpvà phát triển Nông thôn Việt Nam theo quyết định số 280/QĐ-NH5 do Thống đốc Ngân hàng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cao Sỹ Khiêm ký. Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệpvà P hát triển nông thôn Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development. Tên viết tắt: VBARD Trụ sở chính : Số 2 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội là một trong số hơn 2500 chinhánh của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn Việt Nam. Nó có vai trò trong việc tạo lập nguồn vốn, đáp ứng các nhu cầu tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn Hà Nội, cung cấp các hình thức dịch vụ Ngân hàng . góp phần thực hiện các chương trình,mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của hệ thống Ngân hàng Thương mại Quốcdoanh do Thống đốc Ngân hàng đề ra vàđồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội. Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội . Tên giao dich quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development Hanoi Branch. Trụ sở chính : Số 77 Phố Lạc Trung – QuậnHai Bà Trưng – Thành phố Hà Nội. Ngày 26 tháng 03 năm 1998, Ngân hàng Nông thôn HàNội ( tiền thân của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội ) được thành lập theo nghị định số 55/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng, Ngân hàng có trách nhiệm là Ngân hàng cấp II quản lý trực tiếp đốivới các Ngân hàng cấp huyện gồm 12 Ngân hàng huyện : Gia Lâm, Sóc Sơn, Đông Anh, Từ Liêm, Thanh Trì, Ba Vì, Phúc Thọ, Hà Tây, Thạch Thất, Đan Phượng, Hoài Đức, Mê Linh. Tháng 9 năm 1991, Quốc hội Nhà nước Việt Nam có quy định tách tỉnh và quy hoạch 7 huyện của HàNội về cấp tỉnh . Các Ngân hàng chinhánh cấp huyện trước đây trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệpHà Nội, sau khi tách tỉnh được thiết lập và xây dựng Ngân hàng Nông nghiệp cấp tỉnh . Ngân hàng Nông nghiệpHàNội giờ đây chỉ quản lý 5 huyện còn lại là: Gia Lâm, Sóc Sơn, Đông Anh , Thanh Trì. Vai trò quản lý và địa bàn hoạtđộng của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã bị thu hẹp làm ảnh hưởng đến nguồn vốn vàđội ngũ cán bộ của Ngân hàng. Năm 1995 Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam đã tiến hành đổi mới hoạtđộng quản lý theo Ngân hàng 2 cấp nhằm giảm những thủ tục phiền hà, kém hiệu quả và tăng quyền tự chủ, năng lực tài chính của Ngân hàng chi nhánh. Hoạtđộng này được tiến hành thí nghiệm tại hai thành phố lớn là HàNộivà Thành phố Hồ Chí Minh. Từ nay các Ngân hàng cấp huyện không chịu sự quản lý của các Ngân hàng thành phố mà chịu sự quản lý của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội một lần nữa lại bị thu hẹp về nguồn vốn và phạm vi hoạt động. Ngân hàng chỉ còn quản lý các chinhánh Ngân hàng cấp IV là chinhánh các Ngân hàng nhỏ ở các quận nội thành như : Cầu Giấy, Đồng Xuân, Chợ Hôm, Giảng Võ, Tây Hồ và Thanh Xuân. Các chinhánh Ngân hàng cấp IV là chinhánh Ngân hàng nông nghiệp. Như vậy , Ngân hàng đã chuyển hoạtđộng của mình chủ yếu trên địa bàn ngoại thành sang địa bàn nội thành. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng Nông nghiệpđổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn Việt Nam thì Ngân hàng Nông nghiệpHàNội cũng được đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội . Cơ cấu tổ chức và các phòng ban điều hành của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội như sau: 1.1 BanGiám đốc: - Giám đốc : Đặng Văn Mão – Phụ trách tình hình hoạtđộng kinh doanh của toàn bộ Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội . - Phó Giám đốc : Nguyễn Quốc Hùng – Phụ trách lĩnh vực kinh doanh, kế hoach , thanh toán Quốc tế. - Phó Giám đốc : Nguyễn Thị Phồn Lan – Phụ trách lĩnh vực kế toán. Bộ máy hoạtđộng kinh doanh của Ngân hàng gồm có 7 phòng ban chính gồm: Phòng kinh doanh , kế toán, kho quỹ, kiểm soát, hành chính, thanh toán Quốc tế, kế hoạch và 08 chinhánh Ngân hàng cấp quận: 1- NHNN- PTNT quận Hai Bà Trưng 2- NHNN- PTNT quận Hoàn Kiếm 3- NHNN- PTNT quận Cầu Giấy 4- NHNN- PTNT quận Ba Đình 5- NHNN- PTNT quận Tây Hồ 6- NHNN- PTNT quận Đống Đa 7- NHNN- PTNT quận Thanh Xuân 8- NHNN- PTNT quận khu vực Tam Trinh. 1.2. Phòng kinh doanh - Quan hệ tín dụng nông thôn - Nghiệp vụ tín dụng - Kinh doanh dịch vụ tổng hợp - Kinh doanh mua bán ngoại tệ - Tham mưu cho Ban Giám đốc . 1.3. Phòng kế toán - Chuyên sâu về nghiệp vụ hạch toán kinh doanh mọ mặt hoạtđộng của Ngân hàng cả bằng đồngnội tệ vàngoại tệ. - Hạch toán các nghiệp vụ kinh doanh: cho vay, tài khoản, thanh toán, chỉ tiêu, kế toán nội bộ . - Thông báo các khoản nợ đến hạn - Thanh toán bù trừ liên hàng, xét duyệt các khoản Ngân hàng mới mở tài khoản giao dịch. 1.4. Phòng thanh toán Quốc tế Thực hiệnthanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT bằng tất cả các loạitiền như: USD, DM, SGD, GBP theo yêu cầu của khách hàng. - Mở L/C thanh toán với nước ngoàithông qua vay vốn hoặc vốn tự có - Thanh toán thỉ trường (Telegraphic Transfer) - Thanh toán nhờ thu - Mở L/C trả chậm - Vay vốn nước ngoài 1.5. Phòng kho quỹ Có chức năng thu, phát tiền cho khách hàng, Ngân hàng có áp dụng thu nhận trực tiếp tại địa chỉ của khach hàng như là một loại hình dịch vụ của Ngân hàng. 1.6. Phòng kiểm soát Là một bộ phận độc lập, tách riêng đốivới Ngân hàng, các phòng kiểm soát là người của Ngân hàng Nông nghiệp, có chức năng như thanh tra viên trong Ngân hàng Có quyền kiến nghị và can thiệp vào các hoạtđộng của Ngân hàng khi cần thiết. 1.7. Phòng hành chính nhân sự Đây là phòng được kết hợp từ phòng hành chính pháp chế và phòng tổ chức đào tạo cán bộ , với những nhiệm vụ sau: - Hành chính , văn thư, tiếp tân - Quản trị, quản lý kho tàng, vật tư, ấn chỉ . - Pháp chế, thư ký, tổng hợp cho Giám đốc, tổ chức họp, lưu trữ hồ sơ pháp lý, tổng hợp các báo cáo chỉ đạo - Tổ chức cán bộ: Mô hình, quy chế vàhoạt động, quy chế nhân viên, sắp xếp, bố trí cán bộ. - Đào tạo, chính sách, lao động tiền lương . 1.8. Phòng kế hoạch - Đề ra kế hoach tổng hợp, phân phối, điều hoà vốn. - Thống kê, đề xuất chiến lươc kinh doanh, phân tích thông tin đề xuất huy động vốn Các chinhánh cấp quận (Chi nhánh Ngân hàng cấp IV) trên địa bàn HàNội của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội về thực chất là giống như phòng giao dịch của Ngân hàng. ở đây bao gồm một ban Giám đốc có một Giám đốc, một Phó giám đốc kiêm kế toán trưởng và các nhân viên phụ trách vấn đề huy động vốn, cho vay, kế toán, thủ quỹ. Các chinhánh cấp quận vừa kinh doanh, vừa thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội, thực hiện các nghiệp vụ mà Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội cho phép như: - Nhận tiền gửi của dân cư, các tổ chức kinh tế. - Cho vay đốivới các tổ chức kinh tế hộ gia đình, cá nhân theo mức do Giám đốc Chinhánh quy định. - Cho vay hộ nghèo thông qua nguồn vốn từ Ngân hàng người nghèo. 2.Các hoạtđộng chính của Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội - Hoạtđộng huy động vốn: Bao gồm cả huy động vốn nội tệ vàngoại tệ với các hình thức chủ yếu là gửi tiết kiệm của dân cư, tiền gửi của các tổ chức kinh tế huy động qua bán kỳ phiếu, trái phiếu Ngân hàng . Ngoài ra Ngân hàng còn huy động các nguồn khác như: đi vay từ các tổ chức tài chính , Ngân hàng Nhà nước, các Ngân hàng thương mại khác, nhận vốn uỷ thác, tài trợ cho vay của các tổ chức quốc tế . - Hoạtđộng cho vay: Với mọi thành phần kinh tế, mọi loại hình doanhnghiệp bao gồm cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cả bằng đồngnội tệ vàngoại tệ . - Hoạtđộng kinh doanhngoại tệ - Hoạtđộng thanh toán trong nước vàquốc tế - Hoạtđộng bảo lãnh Trước đây khách hàng chủ yếu của Ngân hàng Nhà nước và Phát triển Nông thôn HàNội là các đơn vị sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, chế biến và công nghiệpthực phẩm. Hiện nay trong quá trình tổ chức, phân cấp địa bàn hoạtđộng kinh doanh đã làm cho tính chất nông nghiệp trong hoạtđộng kinh doanh của Ngân hàng bị giảm đi. Hiện nay Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNộihoạtđộng như mọi Ngân hàng thương mại khác, có khách hàng là các hộ, các doanhnghiệp sản xuất kinh doanh trong mọi ngành nghề, lĩnh vực. Chính sự thay đổiđối tượng phục vụ này đã làm ảnh hưởng rất lớn đến hoạtđộng kinh doanh của Ngân hàng. Những ảnh hưởng do tính thời vụ, tác động của thời tiết, tốc độ quay vòng vốn chậm, quy mô vay vốn nhỏ, . đã giảm dần nhưng thay vào đó, Ngân hàng phải chủ động mở rộng kinh doanh đến mọi thành phần kinh tế, mọi lĩnh vực, nghành nghề . nên cán bộ Ngân hàng buộc phải học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm nhằm nắm bắt được hoạtđộng của nhiều nghành nghề. Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội có một lợi thế lớn là nằm trên một khu vực phát triển mạnh mẽ nhất cả nước, có khả năng huy độngvà cho vay nhiều. Đóng góp của Ngân hàng đốivới sự phát triển của Ngân hàng Thành phố HàNội không phải là nhỏ. Đó là kết quả sự hợp tác giữa Ngân hàng với các doanh nghiệp, các cấp chính quyền và dân cư. Sự tăng trưởng và phát triển của Ngân hàng gắn liền với sự tăng trưởng, phát triển của kinh tế Thành phố nói riêng và của cả nước nói chung. Chúng ta có thể thấy được điều này qua những đánh giá chung về hoạtđộng của Ngân hàng trong những năm gần đây: 2.1. Nguồn vốn Huy động vốn là thế mạnh của Ngân hàng nông nghiệpvà phát triển nông thôn HàNội do Ngân hàng đã tập trung và đặt quan hệ lâu dài với các doanhnghiệp trên địa bàn HàNội nhằm thu hút tiền gửi của các doanhnghiệp này. Mặt khác, chính sách lãi suất của Ngân hàng rất nhạy bén và thay đổi kịp thời để có thể huy động vốn khi cần thiết. Chính vì vậy, có những lúc Ngân hàng bị thừa vốn, buộc Ngân hàng phải hạn chế bớt việc huy động. * Năm 1998 Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã tích cực mở rộng đầu tư nên dư nợ nội tệ tăng 144 tỷ, nhưng do biến động mạnh của tỷ giá ngoại tệ nên một số doanhnghiệp có dư nợ ngoại tệ đã đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá để trả nợ nên dư nợ ngoại tệ giảm 218 tỷ làm cho Tổng dư nợ nói chung giảm 74 tỷ đồngvàchỉ bằng 90,63% Tổng dư nợ năm 1997 (giảm 9,37%). Với dư nợ trên, Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã cho Tổng công ty vật tư nông nghiệp vay trên 400 tỷ đồng để nhập khẩu trên 300.000 tấn phân bón, thuốc trừ sâu các loại đảm bảo đủ cung ứng cho bà con nông dân, vì vậy trong năm 1998 giá phân bón, thuốc trừ sâu ổn định và xuống giá so với các năm trước; tập trung cho ngành lương thựcHàNội vay hàng trăm tỷ đồng để thu mua gạo cho dự trữ, lưu thông, gạo kinh doanh, xuất khẩu . đảm bảo đầu vào cho ngành lương thựcvà đầu ra cho bà con nông dân . Ngoài ra Ngân hàng còn cho hơn 884 hộ nghèo vay vốn tạo công ăn việc làm cho trên 1.000 lao động – trên 90% số hộ này có việc làm và có thu nhập ổn định. * Trong năm 1999, Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã tích cực thu hút thêm khách hàng của các thành phần kinh tế như : Công ty lương thực miền Bắc, Nhà máy điện cơ Thống Nhất, Quốcdoanh cá Hồ Tây, Tổng công ty Cà phê, Công ty than Đông Bắc, Công ty vang Thăng Long, Công ty in Tài chính, Công ty XNK Hoà Bình, Trung tâm Quan hệ Quốc tế và Đầu tư . nên Tổng dư nợ đạt 985 tỷ đồng, tăng 106 tỷ đồng, bằng 111,93% so với năm 1998 ( tăng 11,93% ). Thực hiện chủ trương kích cầu của Chính phủ và tìm mọi biện pháp tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp, trong năm 1999 Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã xoá nợ cho 113 khách hàng với số tiền 380 triệu đồng, khoanh nợ cho 6 doanhnghiệpvới số tiền 26.456 triệu đồng, giãn nợ cho 2 doanhnghiệpvới số tiền 4.743 triệu đồng, áp dụng lãi suất thấp cho 17 doanhnghiệpvớidoanh số cho vay trên 700 tỷ đồngvà dư nợ trên 400 tỷ đồng. Đồng thời áp dụng một số biện pháp tích cực để tháo gỡ khó khăn cho các doanhnghiệp trước đây vay còn dư nợ với lãi suất trần mới là 0,85% được nhiều doanhnghiệp hoan nghênh. Năm 1999 Ngân hàng cho 1070 hộ nghèo vay 1,6 tỷ đồng, thu nợ 789 hộ với số tiền 1,2 tỷ đồng. Đến cuối năm 1999 còn 1132 hộ, dư nợ 2.200 triệu đồng, nợ quá hạn 90 triệu đồng chiếm 4%. Năm 2000 cho vay 950 hộ với 1,2 tỷ đồng, hiện nay còn gần 1000 hộ nghèo đang có dư nợ tại ngân hàng là 1,7 tỉ đồng 2.3 Hoạtđộng kinh doanhđốingoại * Trong năm 1998, Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã mở 484 L/C nhập khẩu trị giá 107 triệu USD tăng trên 60% so với năm 1997; Đã thanh toán 545 món nợ trị giá 89 triệu USD tăng 118% so với năm 1997. -Về hành xuất : Thông báo 7 L/C trị giá 3 triệu USD. Đòi tiền 21 món trị giá 6 triệu USD. Thanh toán 21 món trị giá 6 triệu USD. Phí dịch vụ thu được là 122.614 USD tăng 82% so với năm 1997. Nhìn chung, hoạtđộng kinh doanhđốingoại tuy vẫn còn là mới mẻ đốivớiChinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội nhưng năm 1998 doanh số hoạtđộngvà kết quả kinh doanh đã tăng khá hơn năm 1997. Nhưng sang năm 1999, tuy hoạtđộng kinh doanhđốingoại được thực hiện tốt hơn nhưng do nhiều khách hàng gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh kể cả trong nước vàngoài nước nên hoạtđộng của Chinhánh trong lĩnh vực này không thể tăng trưởng được, cụ thể là : -Về nhập khẩu : Mở 460 L/C, bằng 95% số L/C mở được trong năm 1998; thanh toán được 462 L/C với số tiền 68 triệu USD, bằng 85% năm1998; thanh toán nhờ thu được 70 món với số tiền 1,7 triệu USD bằng 59% năm 1998. - Về xuất khẩu : Gửi chứng từ đòi tiền 75 món với số tiền 1,9 triệu USD, số món gấp 3 lần năm 1998 nhưng giá trị chỉ bằng 35% so với năm 1998; đã thu được tiền của 43 món sới số tiền 971.000 USD. Phí dịch vụ thu được trong năm 1999 là 90.000 USD, bằng 74% mức phí dịch vụ thu được của năm 1998. 2.4. Kinh doanhngoại tệ Đa số các khách hàng vay vốn ngoại tệ để nhập khẩu đều tiêu thụ trong nước thu bằng VND nên nhu cầu ngoại tệ khi đến hạn trả nợ đều phải trông chờ vào Ngân hàng. Chinhánh Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội lấy việc phục vụ khách hàng là chủ yếu, do vậy luôn tìm bạn hàng, thị trường để thu gom ngoại tệ cân đối cho doanh nghiệp. Trong hoạtđộng kinh doanh mua bán ngoại tệ, Ngân hàng Nông nghiệpvà Phát triển Nông thôn HàNội đã chấp hành nghiêm túc các quy định về giá mua bán, không ép giá, không đầu cơ để gây rối loạn không đáng có trên thị trường ngoại tệ 2.2. Thựctrạng tín dụng đốivới các doanhnghiệpngoàiquốc doanh. Tình hình hoạtđộng tín dụng đốivới các thành phần kinh tế tạichinhánhNHNN – PTNTHàNội được thể hiện qua bảng sau: (đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu 1999 2000 Số tiền % Số tiền % 1. Doanh số cho vay 1.975.850 100 3.451.052 100 - DN Nhà nước 1.829.637 92,6% 3.186.925 92,3% - DNNQD 65.078 3,3% 156.435 4,5% - Cho vay các TPktế khác 81.135 4,1% 107.692 3,2% 2. Doanh số thu nợ 2.001.496 100 3.111.715 100 - DN Nhà nước 1.765.319 88,2% 2.877.979 92,5% - DNNQD 31.822 1,6% 81.774 2,6% - Thu nợ các TPKtế khác 204.355 10,2% 151.962 4,9% 3. Dư nợ 957.294 100 1.297.134 100 - DN Nhà nước 838.589 87,6% 1.149.647 88,6% - DNNQD 33.256 3,5% 74.661 5,8% - Các TPKT khác 85.449 8,9% 72.826 5,6% 4. Quá hạn 45.753 23.511 ( Nguồn: báo cáo kết quả hoạtđộng tín dụng năm 1999, 2000). Qua bảng trên ta thấy: Thứ nhất: doanh số cho vay tăng liên tục qua các năm. Năm 1999 doanh số cho vay là 1.975.850 triệu đồng thì sang năm 2000 doanh số cho vay là 3.451.052 triệu đồng, gấp 1.75 lần doanh số cho vay năm 1999. Điều đó chứng tỏ ngân hàng đã thu hút được khách hàng, mở rộng được doanh số cho vay, có [...]... định và từng bước phát triển Nhìn chung, tạichinhánhNHNN - PTNTHànộihoạtđộng tíndụng đốivới các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh còn gặp phải một số những hạn chế sau: Một là: Doanh số cho vay, thu nợ và dư nợ đốivới các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh còn quá thấp Như phần trước đã phân tích, doanh số cho vay đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanhchỉchi m 3,3% trong tổng doanh số năm 1999 và 4,5%... doanh số cho vàvà dư nợ đốivới hau loại hình: doanhnghiệp nhà nước vàdoanhnghiệpngoàiquốcdoanh Nó là nguyên nhân giải thích tại sao trong hai năm 1999 và 2000 số lượng các doanhnghiệp ngoài quốcdoanh tăng lên rất nhanh nhưng dư nợ đốivới thành phần kinh tế này lại không tương ứng với mưcs tăng về số lượng của nó Để hiểu sâu hơn về tín dụng đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanhtạichi nhánh. .. vay Như vậy năm 2000 doanh số cho vay đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh tăng hơn so với năm 1999 là 91.357 triệu đồng, tức là gấp 2,4 lần so với năm 1999 Như vậy ta thấy rõ ràng rằng doanh số cho vay đốivới cả hai thành phần kinh tế là doanh nghiệp nhà nước và doanhnghiệpngoàiquốcdoanh đều tăng lên đáng kể, đặc biệt là doanh số cho vày đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh Điều đó đã thể hiện... nợ quá hạn các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh thì phần lớn là nợ quá hạn ngắn hạn và có khả năng thu hôì Đây là một dấu hiệu đáng mừng của chinhánhNHNN - PTNTHànội trong việc giảm xuống mức thấp nhất rủi ro trong hoạtđộng tín dụng nói chung và tín dụng đốivới các doanhnghiệpngoàiquốcdoanhnói riêng Như vậy có thể đánh giá rằng tình hình hoạtđộng của chinhánhNHNNPTNTHànội là lành mạnh... doanh nghiệp Nhà nước tương ứng đốivới sự tăng trưởng lên của tổng dư nợ Dư nợ đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh năm 1999 đạt 33.256 triệu đồng, chi m 3,5% tổng dư nợ Sang năm 2000 dư nợ đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh là 74.661 triệu đồng, chi m 5,8% tổng dư nợ, gấp 2,25 lần so với năm 1999 Điều này chứng tỏ dư nợ tăng mạnh mẽ không chỉđốivớidoanhnghiệp Nhà nước mà còn cả đốivớidoanh nghiệp. .. cáo kết quả hoạtđộng tín dụng năm 98, 99, 2000) Qua bảng trên ta nhận thấy Doanh số cho vay ngắn hạn đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh có xu hướng tăng lên Năm 1999, doanh số cho vay ngắn hạn đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh là 48.596 triệu đồng, chi m 74,7% tổng doanh số cho vay đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanh Sang năm 2000 doanh số cho vay ngắn hạn đạt 132.677 triệu đồng, chi m 84,8%... cửa hàng của doanhnghiệp đi thuê, toàn bộ vốn tự có của doanhnghiệp đã được đầu tư cho kinh doanh, doanhnghiệp có nhu cầu vay vốn hợp pháp nhưng không có tài sản thế chấp để đi vay Tài sản thế chấp là điểm khác biệt lớn nhất giữa loại hình doanhnghiệp Nhà nước và doanhnghiệpngoàiquốcdoanh Tín dụng ngân hàng có nhiều ưu điểm hơn đốivới các doanhnghiệpnói chung vàdoanhnghiệpngoàiquốc doanh. .. chấp và xử lý tài sản thế chấp Những việc làm trên đã tạo ra một hành lang pháp lý thông thoáng hơn cho cả phía ngân hàng và các khách hàng Nó quy định các ngân hàng thương mại nói riêng vàchinhánhNHNN - PTNTHànộinói riêng trong việc mở rộng tín dụng và nâng cao chất lượng tín dụng đốivới các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh 2.3.2Những tồn tạivà nguyên nhân tronghd tín dụng của chinhánhđối với. .. hàng cũng rất thận trọng khi cho các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh vay trung và dài hạn để đảm bảo hiệu quả và an toàn cho khoản vay Những nguyên nhân kể trên làm ảnh hưởng nhiều đến việc mở rộng cho vay trung và dài hạn đốivớidoanhnghiệpngoàiquốcdoanhtạichinhánhNHNN - PTNTHànội Tuy nhiên nhìn chung cho vay ngắn hạn trung và dài hạn đều tăng qua các năm Trong tổng dư nợ và cho vay đối với. .. so với trên thị trường tài chính không chính thức Nhưng đi kèm với nó là những điều kiện cứng nhắc mà ít doanhnghiệp nào đáp ứng được Do đó trong những năm qua mặc dù doanh số chovay đốivới các doanhnghiệpngoàiquốcdoanh có tăng lên nhưng mức độ của nó tăng chưa tương xứng với tốc độ tăng lên của các doanhnghiệp ngoài quốcdoanh 2.3 Đánh giá thựctrạng tín dụng đốivới các doanhnghiệpngoàiquốc . Thực trạng hoạt động đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại chi nhánh NHNN và PTNT Hà Nội I. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN. 2.2. Thực trạng tín dụng đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Tình hình hoạt động tín dụng đối với các thành phần kinh tế tại chi nhánh NHNN – PTNT Hà