CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CONSTREXIM SỐ 1

CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CONSTREXIM SỐ VÀ ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 2.1 Tổng quan cơng ty 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Constrexim số - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Constrexim số - Tên tiếng anh: Constrexim Joint - Stock company - Tên viết tắt: CONSTREXIM.No.1JSC Trụ sở Công ty - Địa chỉ: Số 02 Nguyên Hồng, Ba Đình, Hà Nội - Điện thoại: (84).04.8352387 - Fax: (84) 04.7722136 - E-mail: Constrexim @fpt.Việt Nam Công ty Constrexim No.1 Công ty Công ty Constrexim Holdings tổ hợp công ty mẹ Công ty thành lập theo Quyết định số 321/TCHC ngày 20 táng 06 năm 2002 Tổng giám đốc Công ty Constrexim Holdings định số 2025/QĐ-BXD ngày 20 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Công ty doanh nghiệp thành lập theo hình thức Công ty cổ phần tổ chức hoạt động theo tinh thần luật doanh nghiệp tuân thủđầy đủ quy định điều lệ thíđiểm tổ chức hoạt động Công ty đầu tư xây dựng xuất nhập Việt Nam (Constrexim Holdings) quy định hành pháp luật nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam 2.1.2 Các giai đoạn phát triển bật Công ty cổ phần Constrexim số Khi thành lập, Công ty mẹ (Constrexim Holdings) có tên Cơng ty Xây lắp, xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng Đến ngày 18 tháng 04 năm 2002 theo định số 11/2002/QĐ-BXD Bộ trưởng Bộ Xây dựng việc tổ chức lại Công ty Xây lắp, xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng thành Công ty mẹ mô hình thíđiểm Cơng ty mẹ - Cơng ty con, có tên Cơng ty Đầu tư Xây dựng Xuất nhập Việt Nam Công ty cổ phần Constrexim số hình thành phát triển qua giai đoạn bật sau Công ty cổ phần Constrexim số thành lập phát triển qua giai đoạn bật sau Giai đoạn 1: Xí nghiệp Xây dựng trực thuộc Công ty Xây lắp, xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng theo định số 704/BXD-TCLĐ Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 14 tháng 08 năm 1996 Giai đoạn 2: Xí nghiệp xây dựng đổi tên thành Xí nghiệp Xây dựng số trực thuộc Công ty Xây lắp, xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng theo định số 102/BXD-TCLĐ Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 24 tháng 02 năm 1997 Giai đoạn 3: Công ty Xây lắp Xuất nhập số thành lập sở Xí nghiệp xây dựng số theo định số 321/TCHC tổng giám đốc Công ty Đầu tư Xây dựng xuất nhập Việt Nam ngày 20 tháng 06 năm 2002 Giai đoạn 4: Công ty Xây lắp Xuất nhập số chuyển thành Công ty cổ phần Constrexim số theo định số 2025/QĐ-BXD Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 20 tháng 12 năm 2004 2.1.3 Mối quan hệ Công ty Cổ phần Constrexim số Công ty mẹ Constrexim Holdings 2.1.3.1 Quan hệ Công ty cổ phần Constrexim số Công ty mẹ Constrexim Holdings Công ty cổ phần Constrexim số Công ty Công ty Đầu tư Xây dựng XNK Việt Nam (Constrexim Holdings) tổ hợp Công ty mẹ Công ty Công ty mẹ Constrexim Holdings Công ty cổ phần Constrexim số pháp nhân độc lập, quan hệ hợp tác bình đẳng sở hợp đồng kinh tế Công ty cổ phần Constrexim số có quyền lợi nghĩa vụ Công ty quy định Điều lệ thíđiểm tổ chức hoạt động, quy chế tài nội cua Cơng ty mẹ Constrexim Holdings, phù hợp với pháp luật hành Khi có thay đổi vềđịa lý Cơng ty mẹ, bổ sung, sửa đổi phù hợp 2.1.3.2 Quyền lợi nghĩa vụ Công ty cổ phần Constrexim số Công ty mẹ Được sử dụng thương hiệu Constrexim Holdings với tư cách Công ty mẹ vào hoạt động sản xuất kinh doanh (bao gồm: Logo, tên gọi, lực kinh doanh vàđịa vị pháp lý Công ty mẹ) Được tham gia vào dựán đầu tư kinh doanh Công ty mẹ chủđầu tư Cơng ty mẹ khai thác, tìm kiếm Được Công ty mẹ hỗ trợ hoạt động tìm kiếm, khai thác mở rộng thị trường, đầu tư nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật công nghệ sản xuất, đào tạo nâng cao trình độ cán quản lý, công nhân kỹ thuật Thực kế hoạch sản xuất kinh doanh theo đăng ký hàng năm với Công ty mẹ Thực nghĩa vụ chi trả lợi tức cổ phần cho Công ty mẹ theo quy định cổđông Công ty Thực chếđộ báo cáo thống kê tài chính, kế tốn báo cáo khác Công ty mẹ Chịu trách nhiệm tính xác thực hoạt động tài hoạt động đầu tư vào mục đích kinh doanh khác Cơng ty; đảm bảo tuân thủ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ, kế toán, hạch toán, chếđộ kiểm toán Nhà nước Công ty mẹ quy định Chịu kiểm tra, giám sát việc sử dụng phân vốn góp Cơng ty mẹ Cơng ty cổ phần Constrexim số Chịu trách nhiệm trước Công ty mẹ khoản tín dụng đãđược Cơng ty mẹ bảo lãnh cho Công ty vay theo hợp đồng bảo lãnh 2.1.4 Mơ hình tơ chức máy quản lý Cơng ty Hình 1: Sơđồ cấu tổ chức cơng ty Constrexim Số ĐẠIHỘIĐỒNGCỔĐƠNG Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Giám đốcđiều hành Phó Giám đốc Phó giám đốc Phịng tổ chức hành tài - kế tốnPhịng kế hoạch kỹ thuật KD NXK Đầu tư dựán Phịng Phịng Ban Xí nghiệp xây dựng số 1xây dựngsố dựng số Xí nghiệp Xí nghiệp xây Đội thi công sốĐội thi công sốcông số thi công số hàng1 hàng2 ạiDựán đầu tư đầu tư đầu tư Đội thi công sốĐội thiĐội thi công số 1 Đội Cửa Cửa Đ lý Dựán Dựán Căn vào mô hình cấu tổ chức cơng ty ta cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức Để thấy rõđược điều ta tìm hiểu cụ thể nhiệm vụ, chức ban lãnh đạo phòng ban chức cụ thể sau 2.1.4.1 Đại Hội đồng cổđông Đại hội đồng cổđông quan định cao công ty, gồm Đại hội đồng cổđông thường niên vàĐại hội đồng cổđông bất thường Quyền lực Đại hội đồng cổđông thực thông qua; Cuộc họp Đại hội đồng cổđông thành lập, họp Đại hội đồng cổđông thường niên vàĐại hội đồng cổđông bất thường Nghị Đại hội đồng cổđông thông qua số cổđông đại diện cho 51% vốn điều lệ dự họp chấp nhuận 2.1.4.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản trị cao công ty hai nhiệm kỳĐại hội cổđơng Hội đồng quản trị có thành viên, Đại hội đồng cổđông bầu miễn nhiệm Hội đồng quản trị có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổđông 2.1.4.3 Ban kiểm soát Ban kiểm soát tổ chức thay mặt cho cổđơng để kiểm sốt hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế toán báo cáo tài Thường xun thơng báo với Hội đồng quản trị kêt hoạt động, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước trình báo cáo, kết luận vàý kiến lên Đại hội đồng cổđông Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức quản lý 2.1.4.4 Giám đốc công ty Là người đứng đầu công ty, đại diện cho công ty trước pháp luật theo dõi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, nghiên cứu thiết kế, hoạch định sách, chiến lược kinh doanh cho cơng ty 2.1.4.5 Phó giám đốc * Phó giám đốc: Giúp giám đốc phụ trách mảng kỹ thuật, chất lượng sản phẩm Phụ trách chịu trách nhiệm hoạt động phòng kế hoạch -kỹ thuật, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, ban đầu tư dựán công ty Thay giám đốc giải công việc giám đốc công tác * Phó giám đốc hành chính: Giúp giám đốc phụ trách việc điều hành cơng việc kinh doanh, tài chính, phụ trách chịu trách nhiệm hoạt động phịng tổ chức hành chính, phịng tài - kế tốn Thay giám đốc giải cơng việc giám đốc vắng 2.1.4.6 Phịng Tổ chức hành - Chức năng: Thực công tác pháp chế hành quản trị Xây dựng máy quản lý chung Điều hành cơng việc, vụ tồn cơng ty Quản lý vệ sinh lao động quỹ tiền lương, phân phối tiền lương công ty - Nhiệm vụ cụ thể: + Hành chính: Quản lý thực công tác văn thư, lưu trữ pháp chế hành chính, quản lý dấu cơng ty; Quản lý thực công tác lễ tân, xếp hội nghị công ty, phục vụ hội nghị; Lập vàđiều độ lịch công tác Giám đốc; ấn lốt cơng văn giấy tờ, in đồán, thực quan hệ giao dịch với địa phương nơi công ty đặt trụ sở + Quản trị: Quản lý mặt bằng, đất đai, nhà xưởng hệ thống điện nước, thông tin liên lạc, trang thiết bị hành cơng ty; Quản lýđời sống công cộng công ty:Điện nước, vệ sinh mơi trường, trật tự an ninh, bố tríđiều độ xe phục vụ lãnh đạo đơn vị quản lý; Quản lý thực cải tạo sửa chữa tu bổ, bảo dưỡng, xây dựng công trình hạ tầng cơng ty + Tổ chức lao động tiền lương: Nghiên cứu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giao, đề xuất tổ chức sản xuất quản lý thích hợp; Nghiên cứu cử chủ nhiệm đềán thiết kế ban chủ nhiệm cơng trình thi cơng; soạn thảo bổ sung sửa đổi nội dung, quy chế quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh áp dụng công ty; Thực chếđộđối với người lao động công tác quản lý cán bộ, quản lý lao động công ty; Lưu giữ hồ sơ nhân theo phân cấp; Lập kế hoạch bồi dưỡng , đào tạo cán quản lý, cán công nhân kỹ thuật; Tham gia soạn thảo quy chế chi trả lương hướng dẫn áp dụng, trực tiếp tính lương cho đơn vị quản lý; tham gia kiểm tra toán tiền lương, toán sản xuất đơn vị sản xuất; Tổ chức tham gia giải vụ việc vi phạm chếđộ sách,nội quy, quy chế công ty; Tham gia tuyên truyền phổ biến pháp luật, chếđộ cho cán công nhân viên công ty; Tổng hợp báo cáo số liệu lao động tiền lương định kỳ lên công ty 2.1.4.7 Phòng kế hoạch kỹ thuật - Chức năng: Tìm kiếm khai thác việc làm, quản lý trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh Điều hồ cơng việc, quản lý tiến độ sản xuất kinh doanh toàn cơng ty Kiểm sốt chất lượng tài liệu thiết kế xuất xưởng chất lượng cơng trình nói chung tồn cơng ty - Nhiệm vụ cụ thể: Theo chỉđạo Giám đốc phối hợp với đơn vị ngồi cơng ty đểđưa việc cho công ty, giúp Giám đốc làm thủ tục, hợp đồng kinh tế, thiết kế nhiệm vụ giao khốn cho đơn vị cơng ty; Nghiên cứu giúp Giám đốc điều hồ cơng việc cho đơn vị sản xuất, tổng hợp kế hoạch dịch vụ công ty; Thực chếđộ báo cáo định kỳ kế hoạch tài chính, chủ trì việc nghiệm thu toán hợp đồng kinh tế với khách hàng; Lập kế hoạch trang bị sửa chữa quản lý thiết bị thi công phương tiện vận tải đơn vị sản xuất 2.1.4.8 Phịng tài kế tốn - Chức năng: Phản ánh, giám sát tồn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Theo dõi quản lý toàn hồ sơ chứng từ số iệu hoạt động kinh doanh công ty Tham mưu cho Giám đốc công tác quản lýđiều hành lĩnh vực tài chính, kế tốn cơng ty - Nhiệm vụ cụ thể: Xác định, quản lý, cung cấp sử dụng loại vốn, quỹ công ty, cân đối kế hoạch thu, chi; Quản lý nghiệp vụđội ngũ kế toán cửa hàng; Trực tiếp thực công tác hạch tốn giá thành xí nghiệp cơng ty 2.1.4.9 Các xí nghiệp sản xuất - Chức năng: Khảo sát - Thiết kế - lập dự toán thi cơng cơng trình, Tổ chức thi cơng xây lắp cơng trình bể nước, nhà xưởng… - Nhiệm vụ cụ thể: Căn kế hoạch, thị công tác giao, xí nghiệp tiến hành lập phương án tiến độ thi công, lập dựán thi công nội bộ, nêu vấn đề thiết bị lao động yêu cầu khác; Cùng phòng kế hoạch kỹ thuật giải u cầu cơng trình đảm bảo tiến độ chất lượng, phối hợp với phòng kế hoạch kỹ thuật, tài kế tốn kinh doanh XNK để nghiệm thu cơng trình, thu vốn khách hàng nộp cho công ty; Tổ chức quản lý lao động, chăm lo đời sống, an toàn lao động cho cơng nhân, thực hạch tốn sản xuất theo tiêu giao khoán, quản lý khai thác tốt lực lượng sản xuất chếđộđiều lệ cơng ty, hàng q phải báo cáo tốn với công ty Nhận xét: Công ty cổ phần Constrexim số hoạt động theo chếđộ hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có dấu riêng để quan hệ giao dịch ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị nước Hiện cơng ty có máy quản lý hồn chỉnh, với chức nhiệm vụ phịng ban phân chia rõ ràng Nguồn nhân lực xác định quan trọng định đến thành bại chiến lược phát triển công ty thực có hiệu mục tiêu Cơng ty đề ra, vai trị người lãnh đạo, cán quản lý cấp, cán kỹ sư công nhân tài sản lớn công ty cổ phần Constrexim số 2.1.5 Chức nhiệm vụ công ty Sau chuyển sang cổ phần hố nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty khơng có thay đổi Cơng ty cổ phần Constrexim số có ngành nghề kinh doanh là: - Thi cơng cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị khu cơng nghiệp, cơng trình dân dụng công nghiệp - Thi công công trình giao thơng tới đường đồng cấp I cơng trình cầu đường cầu cảng loại nhỏ; - Thi cơng cơng trình thuỷ lợi (đê, kè, trạm bơm, đập…); - Thi cơng cơng trình điện, thuỷđiện loại vừa nhỏ, trạm biến thếđiện tới 500KVA; - Lắp đặt kết cấu cơng trình, thiết bị - điện - nước cơng trình, lắp đặt thiết bịđiện lạnh; - Thực hợp đồng thi công cơng trình nước ngồi; - Trang trí nội ngoại thất tạo kiến trúc cảnh quan cơng trình; - Xuất nhập trực tiếp kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị, xe máy thi công - Thực đầu tư dựán khu đô thị, kinh doanh cho thuê văn phòng, siêu thị, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp vừa nhỏ; - Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật Trong kinh tế thị trường lĩnh vực đầu tư xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất cơng nghiệp, có chức xây dựng lắp đặt nhằm tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân Phải kểđến ởđây Cơng ty, xí nghiệp kinh doanh xây lắp ngành sản xuất khác Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực chất trình biến đổi đối tượng lao động thành sản phẩm cuối Tuy nhiên hoạt động kinh doanh xây lắp có đặc điểm riêng khác biệt với ngành sản xuất khác Nhưđãđề cập ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm từ hoạt động thi cơng, lắp đặt kết cấu cơng trình, trang trí nội ngoại thất, xuất nhập đến ngành nghề khác theo luật định Hoạt động xây lắp Cơng ty thực thơng qua hình thức nhận thầu Sản phẩm xây lắp cơng trình, hạng mục cơng trình, vật kiến trúc… có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp,mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài, địa điểm thi công phân tán… Đối với sản phẩm lại có nhiều phương thức kỹ thuật thi cơng khác dẫn đến giá trị cơng trình khác việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp thiết phải lập dự tốn gồm có dự tốn thiết kế dự tốn thi cơng, giá hợp lý sẽđược cơng nhận giá dự tốn Trong suốt trình xây lắp phải lấy giá dự toán làm thước đo để giám sát quản lý chi phí thực tế mốc để bên A giám sát bên B giá chất lượng sản phẩm Sản phẩm xây lắp hồn thành khơng nhập kho mà tiêu thụ theo giá dự toán duyệt giá thoả thuận với chủđầu tư từ trước (giáđấu thầu) nên tính chất hàng hố sản phẩm thể không rõ (do giá cảđãđược quy định trước tiến hành xây dựng,thi công thông qua hợp đồng giao nhận thầu Nói cách khác sản phẩm xây lắp, giá sản phẩm đãđược ấn định trước chế tạo sản phẩm Sản phẩm xây lắp thường cốđịnh nơi sản xuất (đồng thời nơi sử dụng cơng trình hồn thành), cịn điều kiện sản xuất máy móc thiết bị thi cơng, lao động, vật tư… phải di chuyển theo địa điểm, mặt thi cơng Mặt khác,hoạt động xây lắp tiến hành ngồi trời, thường chịu ảnh hưởng nhân tố khách quan thời tiết, khí hậu nên dễ dẫn đến tình trạng hao hụt, mát, lãng phí vật tư, hư hỏng tài sản làm tăng thêm chi phí sản xuất Điều gây nhiều khó khăn cho cơng tác quản lý sử dụng hạch tốn chi phí Chất lượng cơng trình xây lắp phụ thuộc vào nhiều yếu tố khảo sát, thiết kế, thi công Đặc biệt khâu thi công, thời gian sử dụng lại lâu dài Do đó, q trình xây lắp phải tổ chức quản lý hạch tốn cho giám sát chặt chẽ chất lượng cơng trình, đảm bảo dự tốn thiết kế, bảo hành thi cơng (5% giá trị cơng trình sẽđược chủđầu tư giữ lại năm sau tiêu thụ sản phẩm để rành buộc trách nhiệm đơn vị thi công thời gian bảo hành) Tổ chức sản xuất Công ty cổ phần Constrexim số áp dụng theo phương thức khốn gọn cơng trình,hạng mục cơng trình hay khối lượng công việc cho đơn vị nội doanh nghiệp (Xí nghiệp, tổ, đội sản xuất) Trong giá khốn gọn khơng có tiền lương mà cịn cóđủ chi phí vật liệu, cơng cụ dụng cụ thi cơng, chi phí chung phận nhận khoán 2.1.6 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty 2.1.6.1 Đặc thù ngành xây dựng - Khái quát sản phẩm ngành xây dựng Sản phẩm ngành xây dựng với tư cách cơng trình xây dựng theo nghĩa rộng tổng hợp kết tinh sản phẩm nhiều ngành sản xuất chế tạo máy, hoá chất, luyện kim,…và dĩ nhiên ngành xây dựng, ngành đóng vai trị tổ chức cấu tạo cơng trình khâu cuối định để tạo nên cơng trình vàđưa chúng vào hoạt động Sản phẩm trực tiếp ngành công nghiệp xây dựng bao gồm công việc kiến tạo kết cấu xây dựng làm chức bao che nâng đỡ công việc lắp đặt thiết bị, máy móc cần thiết vào cơng trình xây dựng đểđưa chúng vào hoạt động Vì sản phẩm cơng trình xây dựng thường có quy mơ lớn tiến hành thời gian dài, nên để phù hợp với yêu cầu cung cấp nhân viên cần phân biệt sản phẩm trung gian sản phẩm cuối ngành xây dựng, giai đoạn đợt xây dựng hoàn thành bàn giao Sản phẩm cuối cơng trình hay hạng mục cơng trình xây dựng hồn chỉnh vàđã bàn giao đưa vào sử dụng Cơng trình xây dựng bao gồm hay nhiều hạng mục cơng trình nằm dây chuyền công nghệđồng bộđể làm sản phẩm cuối nêu luận chứng kinh tế kỹ thuật Liên hợp cơng trình xây dựng bao gồm nhiều cơng trình xây dựng tập trung địa điểm hay khu vực, hình thành giai đoạn sản xuất rõ rệt có liên quan hữu với mặt công nghệ sản xuất, để làm sản phẩm cuối - Các đặc điểm sản phẩm xây dựng Đặc điểm sản phẩm xây dựng cóảnh hưởng lớn đến tổ chức sản xuất, quản lý doanh nghiệp Sản phẩm xây dựng với tư cách cơng trình xây dựng hồn chỉnh thường có đặc điểm sau: • Sản phẩm ngành xây dựng cơng trình nhà cửa, trạm xưởng, đường xá… xây dựng sử dụng chỗ, đứng cốđịnh địa điểm xây dựng phân bố tản mạn nhiều nơi lãnh thổ Đặc điểm làm ch sản xuất xây dựng có tính lưu động cao thiếu ổn định • Sản phẩm xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phương, mang nhiều tính đa dạng cá biệt cao cơng dụng, cách cấu tạo phương pháp chế tạo • Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn , chi phí lớn , thời gian xây dựng sử dụng lâu dài Do đó, sai lầm xây dựng gây nên lãng phí lớn tồn lâu dài khó sửa chữa Sản phẩm xây dựng chủ yếu đóng vai trị nâng đỡ bao che, không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động q trình sản xuất • Sản phẩm xây dựng có liên quan đến nhiều ngành phương tiện cung cấp nguyên vật liệu phương tiện sử dụng sản phẩm ngành xây dựng tạo Sản phẩm xây dựng mang tính chất tổng hợp kỹ thuật, kinh tế, xã hội, văn hoá, nghệ thuật quốc phòng 2.1.6.2 Những đặc điểm sản xuất xây dựng Điều kiện sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định, ln biến đổi theo giai đoạn xây dựng theo trình tự cơng nghệ xây dựng Trong xây dựng, người công cụ lao động ln ln phải di chuyển từ cơng trưịng đến cơng trường khác, cịn sản phẩm xây dựng hình thành vàđứng yên chỗ , đặc điểm thấy từ ngành khác Các phương án xây dựng mặt kỹ thuật tổ chức sản xuất luôn phải thay đổi theo địa điểm giai đoạn xây dựng Đặc điểm gây khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện điều kiện cho người lao động Số lao động biến đổi theo mùa vụ nên việc quản lý gặp nhiều khó khăn lúc có nhiều cơng trình phịng tổ chức – hành lại thiếu nhân viên để tuyển thêm lao động cho công ty… Do phịng ban khơng nằm chung địa điểm nên việc giao kết hợp tác khó khăn gây hạn chế cơng tác phối hợp làm việc phịng thiếu người bỏ xung từ phịng khác thời gian thiếu 2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cổ phần Constrexim số 2.2.1 Cơ cấu lao động cơng ty theo phịng ban, chức Bảng cấu lao động cơng ty theo phịng ban chức Trưởng Đội TT Các đơn vị/chức danh / trưởn phó g A A.1 A.2 A.3 A.4 B B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 C Lãnh đạo Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc xí nghiệp Phó Giám đốc Xí nghiệp Các phịng ban Phịng Tổ chức -hành Phịng kế hoạch-Kỹ thuật Phịng Tài chính-Kế tốn Phịng kinh doanh xuất nhập Ban đầu tư dựán Các xí nghiệp, đội xây dựng, dựán, cửa Kỹ sư cán chuyên môn Công nhân Nhân Tổng kỹ viên cộng thuật 01 02 03 03 01 02 03 02 01 02 01 02 06 01 04 05 01 04 05 03 04 03 05 01 01/01 C.1 C.2 C.3 hàng, đại lý Xí nghiệp xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số Đội thi công số (3) Đội thi công số (3) Dựán đầu tư Dựán đầu tư Dựán Đầu tư Cửa hàng Cửa hàng C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C.1 C.1 Đại lý 10 11 10 01 11 10 01 01 01 01 01 01 01 11 03 03 01 01 42 42 03 03 03 02 02 02 03 15 167 14 14 02 02 02 22 22 01 Tổng cộng 21 06 79 45 (Trích thống kê lao động cơng ty) Nhìn vào cấu lao động theo phịng ban chức ta thấy chuyển sang công ty cổ phần cấu tỏ chức công ty bố trí lao động cách gọn nhẹ, cán lãnh đạo quản lý chiếm tỷ lệ vừa phải tổng số lao động cơng ty Các phịng ban chức số lao động bố trí cách hợp lý theo trình độ cố gắng bố tríđể tiết kiệm lao động vị trí khơng cần thiết Bên cạnh nhìn cấu ta thấy việc bố trí giúp người có trình độ chun mơn chức bố trí vào phịng, đội theo hình thức chun mỗn hốđể hoạt động cơng ty tiến hành cách xác, đạt yêu cầu kỹ thuật với đơn vị xây dựng (nhờ người có trình độ chun mơn giống vào phịng ban, đội góp phần phát huy trình độ chun mơn cá nhân nhờ việc học hỏi) Tóm lại việc bố trí lao động theo em tương đối hợp lý 2.2.2 Cơ cấu ngành nghềđược đào tạo cán quản lýnhân viên Trong thời gian đầu hoạt động, trước mắt sử dụng lại tồn nhân lực có cơng ty Xây lắp XNK số để tạo sựổn định có thời gian cọ sát với yêu cầu công ty cổ phần Tuy nhiên định hướng chung cấu nghề tổng hợp theo bảng đây, đểđảm bảo phát triển Công ty vài năm tới Bảng 2: Bảng phân loại cấu lao động công ty theo ngành nghềđào tạo TT A 01 02 03 B 01 02 03 04 05 06 07 08 C 01 02 03 D E F Ngành nghềđược đào Sốđang Số thử Tuyển thêm tạo làm việc việt năm 04/05 Cử nhân 11 12 Cử nhân kinh tế 06 03 Cử nhân tài kế 02 04 tốn Cử nhân ngành 03 05 nghề Kỹ sư, kiến trúc 35 32 Kỹ sư xây dựng 21 06 Kỹ sư kinh tế xây 03 05 dựng Kỹ sư cầu đường 02 03 Kiến trúc sư 03 03 Kỹ sư máy xây dựng 01 03 Kỹ thuật Trác đạc 02 02 Kỹ sưđiện 05 Kỹ sư ngành nghề 05 07 khác Kỹ thuật viên 04 06 Trắc đạc 04 02 Xây dựng 02 02 Điện lạnh 01 02 Cán 05 02 Công nhân kỹ thuật 25 20 Nhân viên 11 04 Tổng số: 92 96 (Trích thống kê lao động theo ngành nghềđào tạo) Tổng số 23 06 08 67 27 08 05 06 04 04 05 12 10 03 04 03 07 45 15 167 Nhìn vào cấu lao động theo ngành nghềđược đào tạo ta thấy trình độ cán cơng nhân viên cơng nhân cao Số nhân viên có trình độ cử nhân chiếm 13,77% ( 23 người), Số lao động có trình độ kỹ sư, kỹ thuật viên chiếm 46,11% (77 người) Với đội ngũ lao động đào tạo chắn lợi lớn cho công ty việc thực công trình xây dựng đạt yêu cầu kỹ thuật đề  ... dựng số Đội thi công số (3) Đội thi công số (3) Dựán đầu tư Dựán đầu tư Dựán Đầu tư Cửa hàng Cửa hàng C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C .1 C .1 Đại lý 10 11 10 01 11 10 01 01 01 01 01 01 01 11 03 03 01 01. .. Công ty Cổ phần Constrexim số Công ty mẹ Constrexim Holdings 2. 1. 3 .1 Quan hệ Công ty cổ phần Constrexim số Công ty mẹ Constrexim Holdings Công ty cổ phần Constrexim số Công ty Công ty Đầu tư Xây... 01 01 42 42 03 03 03 02 02 02 03 15 16 7 14 14 02 02 02 22 22 01 Tổng cộng 21 06 79 45 (Trích thống kê lao động cơng ty) Nhìn vào cấu lao động theo phòng ban chức ta thấy chuyển sang công ty cổ