Đang tải... (xem toàn văn)
Bài viết trình bày kết quả của cuộc khảo sát về tác động trực tiếp chi phí phát sinh của các khách hàng công nghiệp, thương mại dịch vụ và dân cư do ngừng cung cấp điện Nghiên cứu đã sử dụng các cuộc khảo sát trực tiếp tại Tổng công ty điện lực Miền Nam (EVNSPC) để xác định việc đánh giá của khách hàng về việc ngừng cung cấp điện nhằm đánh giá thiệt hại về mặt kinh tế.
Tạp chí Khoa học Cơng nghệ 140 (2020) 001-004 Khảo sát, đánh giá tính tốn chi phí thiệt hại điện Survey, Evaluate and Calculate the Costs Caused by Electricity Interruption Lê Việt Tiến Trường Đại học Bách khoa Hà Nội – Số 1, Đại Cồ Việt, Hai Bà Trưng, Hà Nội Đến Tòa soạn: 08-3-2017; chấp nhận đăng: 20-01-2020 Tóm tắt Bài báo trình bày kết khảo sát tác động trực tiếp chi phí phát sinh khách hàng cơng nghiệp, thương mại dịch vụ dân cư ngừng cung cấp điện Nghiên cứu sử dụng khảo sát trực tiếp Tổng công ty điện lực Miền Nam (EVNSPC) để xác định việc đánh giá khách hàng việc ngừng cung cấp điện nhằm đánh giá thiệt hại mặt kinh tế Phương pháp đánh giá biến động chi phí điện đưa báo dựa theo tiêu chí thời gian điện, thời điểm điện, độ tin cậy cung cấp điện đặc điểm người khảo sát Các kết tổng hợp khảo sát chi phí điện khách hàng ngừng cung cấp điện trình bày báo Từ khóa: Chi phí điện, điện, khảo sát chi phí điện Abstract This paper presents results of an investigation of direct short-term impacts on industrial, commercial and residential customers and costs incurred by local random electrical supply interruptions The study used a direct survey in The Southern Power Corporation of the Electricity of Vietnam (EVNSPC) to collect customer assessments of electric service interruptions to analyze the costs The variation in interruption cost with the characteristics of interruptions, such as duration, time of day, week of year, advanced warning and reliability history, and with the characteristics of the users was also investigated These results of surveys and interruption costs of customers are included in the paper Keywords: Interruption Costs, Electricity Interruption, outage cost survey câu trả lời xác cho câu hỏi trên, nhiên nêu định hướng phương pháp luận để tăng cường số độ tin cậy cung cấp điện Giới thiệu1 Nhiệm vụ đơn vị điện lực phải đáp ứng nhu cầu sử dụng điện với chất lượng điện qui định giá điện thấp Từ trước đến nay, qui hoạch phát triển vận hành hệ thống cung cấp điện, tiêu chí độ tin cậy (ĐTC) thường qui định định mức mà đơn vị điện lực phải tuân thủ Những qui định, định mức tỷ lệ cơng suất dự phòng, tiêu độ tin cậy SAIDI, SAIFI, MAIFI … thường sử dụng qui hoạch thiết kế hệ thống điện đại lượng tiền định trường hợp không đánh giá tác động kinh tế tiêu ĐTC [1] Tuy nhiên qui định định mức cứng nhắc thường không phù hợp với thực tế biến động mang tính ngẫu nhiên phụ tải điện lẫn trình hư hỏng phần tử hệ thống điện Tiêu chí chung để lựa chọn giải pháp tăng cường độ tin cậy tối thiểu hóa hàm mục tiêu chi phí qui dẫn Z hệ thống cung cấp điện cho giai đoạn khảo sát T năm là: Z = Z1 + Z2 (1) Trong đó: Z1 – chi phí đầu tư để tăng cường độ tin cậy; Z2 – chi phí liên quan đến thiệt hại điện hệ thống thiếu tin cậy gây nên Một câu hỏi liên quan đến độ tin cậy thường xuyên đặt trình thiết kế vận hành hệ thống điện là: Cần phải đầu tư sở tính tốn để tăng cường cách hợp lý độ tin cậy cung cấp điện Khơng dễ tìm Chi phí Z1 đầu tư để tăng cường độ tin cậy (tăng công suất dự phòng, tăng lực tải, xây lắp thêm đường dây, máy biến áp …) xác định xác Chi phí Z2 liên quan đến thiệt hại điện khó xác định, phụ thuộc nhiều yếu tố hai thơng số quan trọng là: Kỳ vọng thiếu hụt điện hộ tiêu thụ (kWh) suất thiệt hại điện (VNĐ/kWh-thiếu) [2] Địa liên hệ: Tel: (+84) 949620444 Email: tien.leviet@hust.edu.vn Thiệt hại điện (VNĐ/kWh-thiếu) đối tượng nghiên cứu thực trình bày báo Tạp chí Khoa học Cơng nghệ 140 (2020) 001-004 Hình Lưu đồ thuật tốn dùng cho khảo sát chi phí điện Phương pháp khảo sát - Trả thêm tiền cho làm bù thời gian bị điện; Xây dựng phiếu khảo sát phương pháp khảo sát khách hàng thiệt hại kinh tế gián đoạn cung cấp điện (mất điện) Những kinh nghiệm đề xuất thực khảo sát rút từ thực tiễn (việc xây dựng phiếu khảo sát khách hàng, nguồn lực thực khảo sát …) [3, 4, 5] - Thiệt hại thiết bị, sản phẩm nguyên liệu; - Trả chi phí cho thời gian nhàn rỗi; - Chi phí để vận hành lại hệ thống; - Chi phí cho nộp phạt; Trước khảo sát khách hàng, cần thực bước chuẩn bị cách đầy đủ: phân loại khách hàng, tập trung thơng tin cần phân tích khách hàng, cần đánh giá liệu thu có đáng tin cậy hay khơng - Chi phí trực tiếp cho sức khỏe an toàn người lao động điện Tất chi phí nêu chi phí trực tiếp, thiệt hại điện Ngoài ra, việc gián đoạn cung cấp điện phải tính đến thiệt hại gián tiếp thiệt hại tương lai (ví dụ bị trì hỗn việc giao hàng dẫn đến khơng hài lòng khách hàng, tổn thất kinh doanh tương lai) Hay chi phí bỏ cho giải pháp phục hồi cung cấp điện cách thức vận hành cho việc gián đoạn cung cấp điện không xảy Chi phí phi tiền tệ: chi phí bao gồm: phiền toán bất tiện thời gian nghỉ ngơi giải trí điện (nhấp nháy đèn, nhiệt độ không thoải mái, nấu ăn được, không xem ti vi …) Trong số trường hợp, việc gián đoạn cung cấp điện không xảy thời gian bị gián đoạn cung cấp điện; nguyên nhân gây rối loạn, sợ hãi, chí gây thương tích tương lai (chi phí gián tiếp) Các bước thực đánh giá chi phí điện thể theo bước sơ đồ thực Hình (sơ đồ dựa việc khảo sát khách hàng) Phương pháp khảo sát thường sử dụng bảng câu hỏi dùng cho nhiều khách hàng nhất; nhằm tìm chi phí thiệt hại gián đoạn cung cấp điện nhóm khách hàng khác Phương pháp đánh giá Các khái niệm chi phí gián đoạn cung cấp điện sử dụng báo cáo trình bày phần Tổng chi phí bao gồm hai thành phần: thiệt hại kinh tế khách hàng thiệt hại xã hội khách hàng Cả hai chi phí phân loại chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp, hay chi phí tiền tệ phi tiền tệ Chi phí trực tiếp: thiệt hại trực tiếp điện (gián đoạn cung cấp điện) khoảng thời gian Ví dụ chi phí phải trả thiệt hại thiết bị thời gian gián đoạn cung cấp điện Chi phí gián tiếp: thiệt hại thường đánh giá với khoảng thời gian dài thường khó rõ nguyên nhân gây thiệt hại gián đoạn cung cấp điện Ví dụ tai nạn giao thông tăng cao điện Chi phí tiền tệ: chi phí mà khách hàng tự đánh giá, tính tốn rõ ràng điện Các chi phí như: Tổng chi phí: chi phí kinh tế - xã hội tổng thành phần chi phí Lựa chọn chi phí: việc lựa chọn “sẵn sàng trả tiền” để không điện “sẵn sàng chấp nhận” việc điện Việc lựa chọn chi phí đánh giá so sánh thiệt hại bị gián đoạn không bị gián đoạn cung cấp điện Trong sơ đồ Hình có chi phí thiệt hại khách hàng như: Chi phí thành phần khách hàng (SCDF – Sector Customer Damage Function); Chi phí thiệt hại nhóm thành phần - Khơng sản xuất được; Tạp chí Khoa học Cơng nghệ 140 (2020) 001-004 khách hàng (CCDF – Composite Customer Damage Function); cách tính chi phí điện (IER – Interruption Energy Rate) Tất chi phí trình bày cụ thể phần 3.1 4.1 Đối tượng khảo sát Chương trình khảo sát khách hàng tháng năm 2016 Tổng công ty điện lực Miền Nam (EVN SPC) Trong trình khảo sát, dự án tập trung chủ yếu vào nhóm khách hàng: cơng nghiệp, thương mại dịch vụ ánh sáng sinh hoạt Tổng số lượng mẫu thu từ phía khách hàng 396 mẫu, có 156 mẫu thu từ phía khách hàng ánh sáng sinh hoạt, 162 mẫu từ khách hàng công nghiệp 78 mẫu từ khách hàng thương mại dịch vụ Toàn mẫu thu từ khảo sát hai công ty: công ty điện lực Đồng Tháp công ty điện lực Bà Rịa Vũng Tàu Cụ thể số lượng mẫu thu thể bảng sau: Khảo sát khách hàng Chi phí hư hỏng cho khách hàng - Hệ số tải - Phân bố điện tiêu thụ SCDF Thống kê trường hợp điện CCDF Bảng Thống kê số lượng mẫu phiếu khảo sát STT Dạng khách hàng Số lượng mẫu IER Điện lực Đồng Tháp 243 Hình Sơ đồ tính tốn chi phí thiệt hại gián đoạn cung cấp điện 1.1 Ánh sáng sinh hoạt 104 Cách tính chi phí thiệt hại khách hàng (SCDF) dựa theo Hình sau: 1.2 Công nghiệp 97 1.3 Thương mại, dịch vụ 42 Điện lực Bà Rịa Vũng Tàu 153 2.1 Ánh sáng sinh hoạt 52 2.2 Công nghiệp 65 2.3 Thương mại, dịch vụ Tổng 396 Mj DC j ,i (t ) VNĐ 1000 SCDF j (t ) i 1M kW đinh Pđinh (2) j i 1 j ,i Trong đó: SCDF: Chi phí thiệt hại thành phần khách hàng j; DC: Chi phí điện khách hàng i; t: Thời gian điện; Pđỉnh: Công suất đỉnh 4.2 Phương pháp sàng lọc liệu Phương pháp sàng lọc liệu (data screening – boxplot) nhằm giúp loại bỏ mẫu không đáng tin cậy cho kết thống kê xác q trình khảo sát Cơng thức tính CCDF thiết lập sau: c j SCDF j (t ) VNĐ 1000 kW j 1 LF j trungbinh NJ CCDF (t ) (3) IQR = Q3 –Q1 fL = Q1 – 1.5xIQR (Giới hạn dưới) Trong đó: CCDF: Chi phí thiệt hại thành phần khách hàng; SCDF: Chi phí thiệt hại thành phần khách hàng j; cj: Tỷ lệ % điện tiêu thụ thành phần khách hàng j; t: Thời gian điện; LF: Hệ số phụ tải (5) fU = Q3 +1.5xIQR (Giới hạn trên) Tính tốn chi phí thiệt hại điện IER : CCDF (t k ) Pk VNĐ 1000 IER k 1 N kWh Pk t k N (4) k 1 Trong đó: Pk : Phụ tải không cấp điện lần điện k; tk: Thời gian điện lần điện k; N: Tổng số lần (sự kiện) điện Hình Phương pháp sàng lọc liệu Toàn mẫu nằm khoảng [fL;fU] = [Giới hạn dưới; Giới hạn trên] không tin cậy Kết khảo sát Tạp chí Khoa học Cơng nghệ 140 (2020) 001-004 Dựa theo phương pháp sàng lọc này, tổng số mẫu sử dụng để tính tốn đánh giá chi phí thiệt hại gián đoạn điện điện lực sau Từ kết tính chi phí thiệt hại hai điện lực, áp dụng phương pháp tính tốn phần 3, ta có tính tốn chi phí thiệt hại gián đoạn cung cấp điện hai điện lực bảng Bảng Số lượng mẫu phiếu khảo sát sau sàng lọc liệu Kết luận STT Dạng khách hàng Số lượng mẫu Điện lực Đồng Tháp 243 1.1 Ánh sáng sinh hoạt 104 1.2 Công nghiệp 97 1.3 Thương mại, dịch vụ 42 Điện lực Bà Rịa Vũng Tàu 153 2.1 Ánh sáng sinh hoạt 52 2.2 Công nghiệp 65 2.3 Thương mại, dịch vụ Tổng 396 Từ số liệu thống kê thấy chi phí thiệt hại Điện lực Đồng Tháp 22241 VNĐ/kWh; Điện lực Bà Rịa Vũng Tàu 26203 VNĐ/kWh Trong kết tính tốn này, kết chi phí thiệt hại (IER) hai điện lực sử dụng liệu năm 2015 [6, 7] Ngồi việc kết hợp số liệu tính tốn hai điện lực nhằm đánh giá chi phí thiệt hại khách hàng hai khu vực tính tốn dựa theo tỷ thành phần điện thương phẩm hai điện lực, chi phí thiệt hại IER hai điện lực tính tốn 24620 (VNĐ/kWh) Hơn nữa, trình thực khảo sát mẫu khảo sát thiết kế với tiêu chí: ngắn gọn, diễn tả đơn giản; từ thơng tin thu đánh giá chi phí thiệt hại cách đầy đủ 4.3 Kết tính tốn chi phí thiệt hại Từ cơng thức tính tốn chi phí SCDF, CCDF IER phần 3, kết thể bảng sau: Bài báo thực dựa theo kinh nghiệm đưa câu hỏi, ví dụ cân nhắc đặc điểm thành phần phụ tải trước thực nghiên cứu Bài báo đưa phương pháp tính tốn chi phí điện cho khách hàng, khu vực vùng Bảng Chi phí SCDF Điện lực Đồng Tháp Dạng khách hàng phút 30 phút giờ Ánh sáng sinh hoạt 21 203 426 839 2,111 Công nghiệp, xây dựng 25 49 261 554 Thương mại, dịch vụ 84 546 Tài liệu tham khảo [1] Kariuki K.K., Allan R.N., Evaluation of Reliability Worth and Values of Lost Load, IEE Proc Gener Transm Distrib 143 (2), (1996) 171-10 1289 4728 15907 Bảng Chi phí SCDF Điện lực Bà Rịa – Vũng Tàu Dạng khách hàng [2] Billinton R., Chan E., Wacker G., Probability Distribution Approach to Describe Customer Costs Due to Electric Supply Interruptions, IEE Proc Gener Transm Distrib 141 (6), (1994) 594-598 phút 30 phút giờ Ánh sáng sinh hoạt 168 503 Công nghiệp, xây dựng 27 70 162 363 Thương mại, dịch vụ 34 253 460 937 3432 1537 3073 5587 [3] CIGRE Task Force 06.01 Report, Methods to Consider Customer Interruption Costs in Power System Anlysis, R Billinton, Convenor, (2000) Bảng Chi phí CCDF Điện lực Đồng Tháp Bà Rịa – Vũng Tàu, Đơn vị tính: VNĐ/kWtb CCDF ĐL Đồng Tháp [4] Dialynas E.N., Megalocomos S.M., Dali V.C., Interruption Cost Analysis for the Electrical Power Customers in Greece, CIRED 2001, 18-21 June 2001, Conference publication, No 482, IEE (2001) phút 30 phút giờ ĐL Bà Rịa – Vũng Tàu 1879 14822 28079 58363 200378 [5] Kaur N., Singh G, Bedi M.S., Bhatti E.T., Customer Interruption Cost Assessment: An Indian Survey, IEEE (2002), 880-884 Bảng Chi phí thiệt hại gián đoạn cung cấp điện IER, Đơn vị tính: VNĐ/kWh [6] Báo cáo tỷ trọng thành phần phụ tải điện lực Đồng Tháp năm 2015 Chi phí thiệt hại Điện lực Đồng Điện lực Bà Rịa điện Tháp – Vũng Tàu IER (VNĐ/kWh) 22241 26203 [7] Báo cáo tỷ trọng thành phần phụ tải điện lực Bà Rịa – Vũng Tàu năm 2015 900 6653 14557 63591 171918 ... dụng để tính tốn đánh giá chi phí thiệt hại gián đoạn điện điện lực sau Từ kết tính chi phí thiệt hại hai điện lực, áp dụng phương pháp tính tốn phần 3, ta có tính tốn chi phí thiệt hại gián đoạn... tăng cao điện Chi phí tiền tệ: chi phí mà khách hàng tự đánh giá, tính tốn rõ ràng điện Các chi phí như: Tổng chi phí: chi phí kinh tế - xã hội tổng thành phần chi phí Lựa chọn chi phí: việc... loại chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp, hay chi phí tiền tệ phi tiền tệ Chi phí trực tiếp: thiệt hại trực tiếp điện (gián đoạn cung cấp điện) khoảng thời gian Ví dụ chi phí phải trả thiệt hại