Triết lý quản lý và kinh doanh trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ĐỂ TÀI KHOA HỌC CẤP ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRIẾT LÝ QUẢN LÝ VÀ KINH DOANH TRONG NÊN KINH TẾTHỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ■ ■ ■ a Mà SỐ: QX 2000 - 07 CHỦ TRÌ ĐỂ TÀI: TIẾN s ĩ LÊ VĂN L ự c Cáăấ hộ p ĩtố i litíỊt: ỉíitù ttíị HÀ NỘI - 2002 MỤC LỤC Mở đầu Chương Quản lý, kinh doanh, hình thành triết ỉý quản lý kinh doanh lịch sử 1.1 Một số vấn đề lịch sử hình thành phái triển quản lý kinh doanh 1.2 Triết lý quản lý triết lý kinh doanh Irong lịch sử 19 Chương Đặc điểm hình thành xu hướng vận động kỉnh iế thị (rường (lịnh hướng xả hội cliii nghĩa Việl Nam 25 2.1 Mộl số quan đidm mô hình kinh lố ihị trường .25 2.2 Sự hình thành kinh tế thị trường Việt Nam 37 2.3 Một số đặc đidm kinh lố ihị Irường Việl N a m 47 Chương Hệ thống triết lý quản lý kinh (loanh 54 3.1 Biết lồn Lại biốl cùnglổn lại 54 3.2 Nhân bất thập toàn, dụng sở trường, tránh sở đoản 67 3.3 Định hướng mục tiêu khả thi, kiên trì thực 76 3.4 lốt, đủ hay, thừa khơng tốt 82 3.5 Cái la có người khơng, ta khơng họ có - Bí Ihắng lợi 103 3.6 Rủi ro khó tránh, phúc hoạ khó lường 109 3.7 Khắc phục gól chân Asin - Thắng lựi dự báo Ihấl b ại 115 3.8 Lợi mình, lợi người người lợi 122 3.9 Mọi tương đ ố i 135 Kết luận 142 Tài liệu tham khảo 146 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ chuyển sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, theo định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nước, hầu hếl lĩnh vực' kinh tế - xã hội nước ta có bước thay đổi đáng kể Có nhũng lĩnh vực mẻ Chính biến chuyển góp phần khơng nhỏ vào thành tựu năm đổi Trên tảng thắng lợi đó, Đại hội Đại biểu tồn quốc lần thứ IX Đảng Cộng sản Việl Nam xác định đường lối chiến lược phái triển kinh tế - xã hội nước La là: “Đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hoá, xây dựng kinh tế độc lập, tự chủ, đưa nước ta trở thành nước công nghiệp; ưu liên phái Iridn lực lượng sản xuấl, thời xAy dựng quan hệ sản xuất phù hợp theo định hướng xã hội chủ nghĩa; phái huy cao độ nội lực, đồng thời Iranh thủ nguồn lực bên chủ động hội nhập kinh lố quốc tế để phái Iriổn nhanh, có hiệu bồn vững; lăng trưởng kinh lố liền với phát triển văn hoá, bước cải ihiện đời sống vật chất tinh thần nhân dân, thực tiến công xã hội, bảo vệ cải thiện môi trường; kết hợp phát triển kinh lế - xã hội với lăng Irưởng quốc phòng - an ninh" [10, Lr 89] Chiến lược định hướng phái triển chung cho tất lĩnh vực, ngành Tuy vậy, phát triển kinh tế Irung tâm nước ta thời kì đổi Các mục tiêu xã hội khác dựa vào sở mục tiêu kinii tế Phát triển kinh tế cần có nhiều yếu tố Mỗi lĩnh vực đời sống xã hội yếu lố phái Iriổn kinh lố c ỏ lĩnh vực ihuẩn luý vậl chai, cỏ lĩnh vực Ihuổn tuý linh lliần có nhừng lĩnh vực thống nhấl vậl chấl nhân lố tinh thần Theo chúng tôi, lĩnh vực quận lý kinh doanh Irong yếu tố cho phái triển xã hội Từ nước ta chuyển sang kinh lố Ihị trường, lĩnh vực quan lý kinh doanh có nhiều biến đổi Nó hầu hết thành viên xã hội quan tâm,'tìm hiểu ứng dụng Cũng tạo "bộ mặt" xã hội ta Tức là, quản lý kinh doanh nhằm phát triển kinh tế - xã hội cách hiệu Cùng với nó, vấn đề: “Triết lý quản lý kinh doanh" bước hình thành Triết lý chất khơng mang tính hệ thống, khơng bắt buộc người phải iheo; Irong ihực liễn đời sống, có khơng có triết lý người ta tồn phái triển Lý luận có nguồn gốc từ thực tiễn, giúp người hoạt động tự giác, có ý ihức mang lại hiệu cao hơn, lúi ngắn đường phái triển Triết lý vậy, lừ thực liễn sống người khái quát thành quan niệm sống, hoạt động để định hướng giai đoạn phái Iriổn Chính thế, gióp phần tích hợp yếu tố, nhân tố để mang lại lợi ích mong muốn Các nước phát triển, hãng kinh doanh thành đạl Ihưưng trường dổu có Iriốl lý họ Từ nhà quản lý đốn người lao động thấm nhuẩn Iriốl lý doanh nghiệp, hoại động cúa họ Ihống nhất, tạo nên sức mạnh lổng hợp, làm cho doanh nghiệp đứng vững phái triển Triết ỉý nhẹ nhàng có hiệu cao Đất nước đường định hình phát Iriển, chịu chi phối nhiều yếu tố điều kiện khác Chúng la chưa có Iriốl lý phát triển truyền thống, song tiền đề kinh tế - xã hội cho phép chúng ta, đặc biệt dcwnh nghiệp hình ihành uiếl lý phái triển riêng Chính mà chúng tơi chọn đề tài "Triết lý quản lý kinh doanh kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghía Việt Nam" để nghiên cứu nhằm cung cấp vấn đề phương pháp luận cho nhà quản lý kinh doanh hình ihành triếl lí Tình hình nghiên cứu đề tài Thị trường đời từ thời cổ đại Theo nhà nghiên cứu kinh tế, sản phẩm đưa trao đổi thoả mãn cho trình sản xuấl sinh hoại người thị trường hình thành Nhưng sản xuất, kinh doanh phát triển rực rỡ từ chủ nghĩa tư ihắng lợi khẩng định, kinh tế ihị trường hình thành Cuối kỷ XIX, đầu Ihế kỷ XX, kinh tế ihế giới có bước phái triển Chính từ mà học thuyết kinh doanh lần lượi xuất Những học thuyếl kinh lê' hai hệ Ihống xã hội chủ nghĩa lư chủ nghĩa sở lí luận cho kinh tế tiêu điểm tranh luận lĩnh vực lí luận kinh tế học Khi kinh tế thị trường nước xã hội chủ nghĩa (hoặc sụp đổ) khẳng định mộl tất yếu Ihì học thuyếl kinh tế thị trường chiếm vị trí thống trị bổ sung Do điều kiện lịch sử, mà từ năm 70 kỷ XX việc nghiên cứu quản lý kinh doanh, có triết lí quản lý kinh doanh nước la quan Lâm mức Có nhiổu lác phẩm dã dưực cơng bố: Con đường làm giàu nhà tì phú th ế giới, doHồ Sĩ Hiệp biên dịch, nhà xuất (NXB) Đồng Nai ấn hành năm 1995 Kinh doanh kinh tể th ể giới, Trần Đạt doNXB Khoa học Kỹ thuật ấn hành năm 1997 Nghệ thuật quản Ịý kiểu Nhật Bản, Mitokazu Aoki NXB Sự thật ấn hành năm 1994 Chiến quốc sách kinh doanh, ba nhà nghiên cứu người Trung Quốc (TQ) Uyển Sĩ Quân - Lí Xuân Lập - Lưu Vệ Quốc NXB Lao Động ấn hành năm 1995 Bản lĩnh kinh doanh cúc xí nghiệp Nhật Bản, Từ Đức Chí (TQ) NXB Chính trị CỊUỐC gia (CTQG) ấn hành nãm 1997 Tôn Tử - mint lược, nhân sinh, Hùng Trung Vũ (TQ) NXB CTQG ấn hành năm 1998 Khổng Tử với lư tưởng quản lí kinh doanh đại, Phan Nải Viêt (TQ) NXB Văn hố Thơng tin ấn hành năm 1997 Tư chiến lược - công cụ sắc bén trị, kinh doanh vả đời thường, Avinat c Đi xít Beri Gi Nên bắp (Mỹ) NXB CTQG ấn hành năm 1997 Chiêh lược quản lý kinh doanh, Philippe Lasserre Joseph Puttti (Tây Âu) NXB CTQG ấn hành năm 1996 V V Các cơng trình tác giả trình bày đường thành công nhà doanh nghiệp mức độ định khái quát thành nguyên lí để áp dụng q trình quản lí, sản xuất, kinh doanh Nhưng mục đích khác nhau, tác giả khai thác khía cạnh này, lĩnh vực mà chưa có hệ ihống khái niệm, phạm trù q liình quản lí kinh doanh, đặc biệl triết lý quản lý kinh doanh Chính vậy, cơng trình chúng tơi khơng tiếp ihu, hệ thống hố mà cịn đề xuất hệ thống triết lí quản lí kinh doanh giúp nhà quản lí kinh doanh có sở lí luận để bước lĩnh vực hoạt động Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 3.1 Mục đích nghiên cứu Thơng qua việc nghiên cứu hình thành quản lý kinh doanh triết lý quản lý triết lý kinh doanh lịch sử Đông, Tây, Kim CỔ để khái quát íhành hệ thống triết lý quản lý Iriết lý kinh doanh làm công cụ tư quản lý tư kinh doanh cho nhà quản lý hành quản lý kinh doanh Đồng thời kết đề tài đưa vào giảng dạy khoảng hai đơn vị học trình (khoảng 30 tiết) cho ngành Quản lý xã hội, Quản trị kinh doanh cho quan tâm đến quản lý kinh doanh 3.2 Nhiệm vụcủa đẻ tài - Khái quái Irình hình Ihành phái triển quản lý, kinh doanh lịch sử vấn đề triết lý quản lý triết lý kinh doanh - Làm rõ tiến trình phát Iriển kinh lố thị Irường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam đặc điểm Irong kinh lố Ihị trường quốc tế nói chung - Khái quát thành hệ thống triết lý quản lý kinh doanh Cơ sở lí luận phương pháp nghiên cứu 4.1 Cơ sở lí luận: Dựa trơn quan điểm chủ nghĩa Mác - Lênin, tư iưởng Hổ Chí Minh để tiếp thu thành tựu lí luận triết lí quản lý kinh doanh lịch sử, đồng thời dựa vào quan điểm Đảng Cộng sản Việt Nam xây dựng kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, có quản lí Nhà nước nhằm chọn lọc quan điổm triết lí quản lý kinh doanh số nước, số công ty nước giới để khái quát thành hệ thống triết lí quản lí kinh doanh 4.2 Phương pháp nghiên cứu: Dựa vào phương pháp phép biện chứng vật như: Phân lích, tổng hợp, lịch sử lơ gíc, diễn dịch quy nạp so sánh, đối chiếu, lí thuyết hệ ihống để chứng minh luận điểm nêu Cái đề t i k * - Khái quát mặt lí luận quan điểm quản lý kinh doanh lịch - Nêu lên đặc điểm chủ yếu kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý nhà nước - Đưa hệ thống triết lí quản lý kinh doanh Ý nghĩa đề tài Cơng trình có Ihổ đưực sử dụng: - Làm tài liệu nghiên cứu cho lĩnh vực có liên quan - Làm giáo trình giảng dạy khoảng đơn vị học Irình cho Cử nhân Quản lý xã hội, Cử nhân ngành Quản trị kinh doanh, cho nhà quản lý - Đề tài làm CƯ sở lí luận cho nhà doanh nghiệp mong muốn bước vào lĩnh vực quản lý kinh doanh muốn thành đạt lĩnh vực Kết cấu đề tài Ngồi phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đổ lài triển khai chương, 12 tiết: Chương Quản lý, kinh doanh, hình thành triết lý quản lý kinh doanh lịch sử Chương Đặc đidm hình ihành xu hướng vận động kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam Chương Hệ thống triết lí quản lý kinh doanh Chương QUẢN LÝ, KINH DOANH, HỈNH THÀNH TRIẾT LÝ QUẢN LÝ VÀ KINH DOANH t r o n g l ịc h s 1 Một số vấn đề lịch sử hình thành phát triển kỉnh doanh 1 Sự xuất trình sản xuất - khỏi đầu trình kinh doanh Ngay lừ buổi đầu, loài vượn người biết kiếm sống tlico cách riêng Cuộc sống lổ Liên loài người Ihúa chủ yếu dựa hồn lồn vào thiên nhiên Hàng triệu năm trơi qua họ lang thang sinh sống theo bầy, đàn vùng mà họ thấy phù hợp, đủ nuôi sống họ Tuy điều kiện tự nhiên khắc nghiệt sản phẩm cịn phong phú, đầy đủ cho người mông muội sinh sống Sự phát triển loài người vừa làm cho sản vật tự nhiên ngày đi, mặt khác lại vừa làm cho người tích luỹ nhiều kinh nghiệm quan hệ với tự nhiên Những ngẫu nhiên may mắn dãn người đôn với chăn ni trồng trọt Q nh sản xuất Con người làm chủ tự nhiên lừ lợi dụng tự nhiên Thông qua trình lao động sản xuất để họ lạo sản vật mà mong muốn Lao động phương thức tồn tại, phương tiện để người Ihực nhu cầu mục đích Nhờ nhu cầu mục đích thúc đẩy mà q trình lao động sản xuất ngày hồn Ihiện Nó khơng phong phú hình thức mà chất lượng ngày cao Cũng nhờ Irình lao động mà người sáng lạo nhiều lĩnh vực lao động nhiều phương thức tiến hành Tuy vậy, lúc ban đầu, người đáp ứng lồn lại mà chưa biết tính toán thiệt Khi sản xuất phát Iricn nhu cầu cúa người lăng lên khổng số lượng mà chúng loại lliì dổng Ihời xuấl hiộn viổc Irao đổi san phẩm làm Người trồng Irọi, cố gắng sản xuất thêm để cố điều kiện trao đổi sản phẩm chưa sản xuất đủ sản xuất Nhờ trao đổi này, người tích luỹ nhiều kinh nghiệm Họ thấy rằng, biết hợp lý sản xuấl mội thời gian lao động, họ sản xuất nhiều sản phẩm để vừa thoả mãn nhu cầu sinh hoạt nhu cầu trao đổi sản vật; sâu sản xuất lĩnh vực đó: hoặctrồng trọt, chăn ni hay dệt vải tổng thu nhập gấp nhiều lần làm tất hay số lĩnh vực Từ đó, người sản xuất mộl hay lĩnh vực nhấl định sử dụng nhiều sản vật lĩnh vực ngành khác Thơng qua việc tiêu dùng này, kích Lhích người Lìm lịi biện pháp nhằm có sản phẩm nhiều để có thổ trao đổi có sản phẩm tiêu dùng thoả mãn nhu cầu Điều buộc người lao động với thời gian kéo dài hay mộl thời gian Irước mà có nhiổu sản phẩm Đổ dại dưực điổu họ phải lính lốn, lìm thủ pháp dơ' cho có lợi Khi người biốl lính Lốn hiệu q trình sản xuất kinh doanh đồng thời đời "Platon giải thích ràng, sử cĩĩ nội cộng đồng có phân cơng lao động ]à nhu cầu có nhiều mặt lực cá nhân có mặt Ln điểm ơng người lao động phải thích ứng với cơng việc khơng phải cơng việc thích ứng người lao động, điều SC không uánh đưực người lao động làm nhiều nghé lúc, nghề nghề nghề phụ Bởi công việc không ihể chờ đợi lúc người lao động có Ihì rỗi rãi làm, mà người lao động phải làm công việc cách chăm khơng thể cẩu thả - Đó điều tất yếu - Vậy, từ đổ la Ihấy người ta sản xuấi tất nhiều hơn, Lốt dễ dàng hơn, người làm độc có mộl việc phù hợp với khiếu cúa vào Ihời gian ihích đáng, khơng bận bịu mộl công việc khác" [20, Ir 429J khơng thể tạo sản phẩm mang tính vãn minh thoả mãn nhu cẩu cao người Trong khứ, tồn quan điểm cho người lao động không tạo sản phẩm thặng đư, sản phẩm thặng dư tài quản lí ông chu va von liêng mà họ bỏ Đúng quản lí q trình lao - động lao động đặc biệl có Ihể nói lao động bậc cao Nhờ quán lí mà trinh sản xuất tiến hành đồng bộ, có hiêu khơng có người lao động khơng thể có q trình sản xuất Vốn yếu tơ' khơng thể thiêu cua q trình sản xuất; nhờ mà có lư liêu lao động, có đối tượng lao động, thuê nguồn lao động người quản lí Nhưng tự vơn bất động, vốn trở thành sức manh van thơng qua hoạt động người sản xuất người quản lí Chúng cho ràng sản phẩm thặng dư kếl lổng hợp yếu tố trình kinh doanh tức vừa người lao động, nhà quản lí, chủ doanh nghiộp lạo Ihành Lợi mang lại để nhằm thoả mãn nhu cầu định đối tượng khác Chủ kinh doanh quan tâm đến lợi đổ thực mục tiêu đề Đó để thu hồi vốn đầu lư, tăng Ihêm sức mạnh thơng qua tích lay lãi suất nhằm mở rộng qui mô lĩnh vực ngành nghề kinh doanh; đồng thời để thoả mãn nhu cầu ngày nâng cao gia đình Đối với người lao động, lợi họ không công việc ổn định rr»à thu nhập cao để đủ trang trải nhu cầu cần thiết cho ăn, mặc, ở, sinh hoạt, lại nhu cầu lất yếu khác cho gia đình thân Người liêu dùng quan tâm nhiều đến lợi, giá phải chăng; giá trị sử dụng nâng cao giá Ihành hạ để giá trị ngày công lao động họ thoả mãn nhu cầu thiết yếu Đối tác kinh doanh vấn đề thiếu, họ, lợi nhiều tốt Cái lợi mà họ quan tâm quan hệ kinh doanh mang lại cho họ thu nhập cao hưn, Ihuận lựi hưn Ý ihức điều mà 127 doanh nghiệp, cac tập đoan kinh doanh thê giới có cách giải riêng họ Những cách giải mang lại lợi ích cho đối tác Do anh hương cua quan niêm phương Đông, nhà doanh nghiệp Nhật Bản thực mối quan hệ lợi mình, lợi người Sự phôn vinh doanh nghiệp, thăng trầm trình kỉnh doanh buộc họ phải Ihực điều Chính mà Song Xia, "bậc thánh kinh doanh" Nhật Bản đề xướng tinh thần "cảm kích ân lình, mưu toan báo đáp" Nội dung bao gồm: cảm kích cơng ơn khách hàng mua sản phẩm xí nghiệp phải khai thác sản phẩm hạng nhất, dịch vụ hạng thích hợp, ăn khách để báo đáp công ơn khách hàng Phải cảm kích cơng ơn nhà nước, xã hội để báo đáp bàng cách góp phần cống hiến cho nhà nước, cho xã hội Chính quan niệm mà Kitian thuộc công ti công nghiỌp Kilian Nhại Bản nói: "Kinh nghiộm tích luỹ 50 năm phụng triết học tuần hoàn cải thiện, thực hiôn lối chia ba lợi nhuận Tồi xưajiay vãn chủ Irưưng, xây dựng xí nghiệp cần phải ầ kiến thiết nhiều hay không ãn mà chia làm ba tức ỉà cho người tiêu dùng phần, cho xí nghiệp hữu quan mộl phần cho thân phần, không lo cho người khác lợi khơng có phồn thịnh cho thân " [40, Ir 309] phương Tây ihắng lợi cách mạng lư sản bắl đầu thống trị giai cấp tư sản loàn xã hội Chúng ta biết cách mạng tư sản giải phóng người thành tựu vĩ đại tạo chủ nghĩa cá nhân Tự cá nhân hạt nhân chủ nghía cá nhân Nhờ mà người (cả người thống trị người bị trị) "tự do" Từ đó, người phái triển theo nhiều khuynh hưứng khác nhau, tập trung lợi cá nhân mục đích cao nhấl Do đó, Irong quan niệm người phương Tây, "lợi" hiểu khác người phương 128 Đông "Lợi" người phương Tây lợi Tuy có tranh luận có phần gay gắt lợi mình, lợi người cất lõi "lợi mình" nển tang ban Nó khăng định ham muốn riêng tư, đeo đuổi mục đích riêng tư tạo nên động lực cho phát triển Nhà tư muốn có thu nhập cao, chiến Iháng cạnh tranh nê họ "vấl óc" suy nghi, tran tiơ, sư dụng íighệ thuât, thủ đoan để phát triển sản xuất, đầu tư đổi cơng nghê, đại hố phương thức quản lí, nhờ mà sức sản xuất xã hội tăng lên - xã hội phát triển Người lao động đeo đuổi mục đích riêng tư mình, mà cố gắng sản xuất, cố gắng sáng tạo, nhờ mà sản xuất khơng ngừng tăng lên Họ làm việc, họ gán bó với xí nghiệp hồn tồn khơng phải xí nghiệp, xã hội mà chủ yếu thân họ Quan điêm có tính hợp lí nó, yếu tơ người Con người vừa chủ thể, vừa mục đích hoạt động xã hội Nó sở, tảng xã hội Ngày nay, người đ?ng sống điều kiện có nhiều thay đổi Nền văn minh ngày buộc người phải có mối quan ràng buộc Sự phát triển buộc người có cách nghĩ, cách làm khác Do dù ít, nhiều, dù mức độ khác nhau, phương Tây phương Đơng quan tâm đến lợi mình, lợi người Trong kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa, lợi phải quan tâm hàng đầu Mọi hoạt động kinh tế phải hướng đén "lợi" Trước thường nói cần bảo đảm thoả đáng ba lợi ích: lợi ích xã hội, lợi ích tập thể, lợi ích cá nhân (hay lợi ích người lao động) Có thể nói, quan niêm hồn t.ốn Một xã hội văn minh xã hội phát triển hài hoà, người tự phát triển xã hội ổn định, tiến nhân Thế cách tổ chức thực hiện, chế vận hành lợi cá nhân chưa coi trọng mức chưa hài hoẵ tổng thể quan hệ lợi khác Chính từ đó, triệt tiêu động lực cá nhân 129 hoạt động cua tập thể, cua xã hội linh vực hoat động kinh tế Đó nguyên nhân tạo nên khủng hoảng kinh tế - xã hội chu nghía xa hội Sự hài hồ quan lơi ích, moi người đêu mong muốn, xã hội đãt Trong kinh tế thị trường, vấn đề khơng khơng mà cịn thể hiên cu thể có điều kiên để thực Nhiều người, nhiều doanh nghiệp cho rằng: kinh tế thị trường kinh tê hoạt động theo qui luật giá trị Nó khơng có chỗ cho lịng nhân ái, cho nhân nghĩa tồn Theo nhà nghiên cứu nước ngồi nước, lợi ích người lao động khơng thể thực mối quan hệ người Tức lợi thân phải thực cộng đồng Do phải quan tâm thích đáng lợi mình, lợi người Mặt khác, "lợi" bao gồm vật chất, tinh thần Nếu quan tâm đến vật chất, người nhìn xa hơn, nhìn tổng thể hơn, đơn điệu đưa người vào dịng xốy, vào "lốc" lợi nhuận tạo cân bàng người - nơi tiềm ẩn khủng hoảng, đặc biệt khủng hoảng lòng tin, khủng hoảng tương lai Người ta thực nghiệm đến kết luận rằng, dựa vào quyền lợi vật chất huy động tối đa 60% lực người, 40% cịn lại khơng thể dựa vào vật chất mà phải dựa vào sức mạnh tinh thần người [40, tr 316] Mặt khác lợi ích vật chất hữu hạn, lợi ích tinh thần, sức mạnh tinh thần khai thác mạnh người, tạo phồn vinh cho xã hội Theo quan niệm nhà kinh tế, thu nhập tăng lên "thoả dụng biên giảm dần", hay sử dụng lợi ích vật chất khuyến khích nhiều lần làm cho hiêu thấp dần Lợi ích vật chất thoả mãn tao bàng Lúc động lực triệt tiêu Lợi ích tinh thần kinh tế thị trường nói chung kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa nói riêng cần phải quan tâm ngày cao 130 Cắi lợi kinh tế xã hội chủ nghĩa thu để thoả man nhu câu vật chất tinh thần ngày nâng cao người lao động Trong nên kinh tê thị trường xã hội chủ nghĩa lợi quan tâm hàng đâu lợi mình, lợi người, người lợi Trong lợi mình, lợi người động lực đích thực hoạt động kinh doanh Do có lợi nguyên tắc hàng đầu để sư thiết lâp mối quan hộ 4đnh doanh Đương nhiên, biến động nhiều yếu tơ, nhiều giai đoạn khác nhau, làm cho lợi đặt ban đầu khống đạt được, lợi thiết lập theo tỉ ]ệ định giai đoạn trước, tăng lên hay giảm giai đoạn sau Có thể có giai đoạn lợi chưa thực hiện, quan hệ kinh tế, không hi sinh lợi Bảo đảm cho lợi tăng lên kinh doanh có lợi sống doanh nghiệp Luôn chăm lo đến lợi Lợi dù phương diện hay lĩnh vực nào, người quan tâm Có người ảnh hưởng văn hố ảnh hưởng quan điểm mà nghĩ đến vấn đề xa hơn, sâu Những lớp người vậy, họ "hi sinh trước mắt", chịu đựng thua thiệt để có lợi xa tương lai Tuy thế, họ khơng "nhìn" thấy lợi, khơng có sở cho họ hi vọng, họ không "uổng công" trăn trở chịu đụng Trong xã hội, đa số người sống với lợi Đối với họ, lợi phải cảm giác, phải cụ thể, nhỏ Cái lợi đủ phục vụ cho nhu cầu hàng ngày, tối thiểu, đơn giản họ yên tâm, phấn khởi họ sẵn sàng tham gia vào q trình hoạt động cáeh tích cực Nếu thiếu lợi, họ hứng thú trở thành ỉực lượng kìm hãm trình phát triển, doanh nghiệp bao gồm hai đối tượng Một xí nghiệp thành cơng có nghía người doanh nghiệp vừa thoả mãn lợi trước mắt, cụ thể, thường nhật lợi lâu dài, lợi cho tương lai Nếu 131 XL n g h iệ p , m ộ t doanh nghiệp đ ó thoả mãn lợi trước m ắt, không đặt lợi lâu đai để hương đêi'1 khơng bền vững, khơng có sức mạnh cung se khong đung vững thương trường Nhưng quan tâm lâu dài, tương lai khơng dám hi sinh cho "tương lai mịt mùng Mặt khác, tổ chức thực kinh doanh mà thiêu sở vững Nâng lưc sáng tao, hoạt động cần mẫn thực nhu cầu tối thiểu đáp ứng Như mục tiêu doanh nghiệp phải bảo đảm lợi lâu dài, lợi tương lai lợi cụ thể tại, lợi tối thiểu Chăm sóc đên lợi doanh nghiệp cơng việc khơng khơng làm Vì sở tồn doanh nghiệp Thế nhưng, vấn đề khơng phần quan trọng phải tính đến đối tác kinh doanh Việc nâng cơng suất doanh nghiệp, ngồi vấn đề thị trường có chấp nhận hay khơng, cịn vấn đề đối tác chịu ảnh hưởng gì, ảnh hưởng bao lâu; lợi hay hại; để từ đặt vấn đề bàn bạc, trao đổi, khơng thể đối tác chịu tác hại khờ khạo họ Sự tồn đối tác tồn doanh nghiệp ta Nếu ta họ thiệt hại thực tiễn giúp họ điều chỉnh họ gây khó khăn tác hại cho ta Nguyên tắc tồn thương trường nguyên tắc hàng đầu hợp tác đối tác Kinh doanh mang tính ổn định, lâu dài thị trưịng, nên tính tốn được, đối tác tạo nên sứe manh cạnh tranh mang lợi nhiều Cái lợi lớn lao tạo nên tảng, mối quan hệ người với người ngày tốt văn minh Có thể nhiều khó khăn q trình sản xuất, biến động người lao động, cơng nghệ vật tư, tài mà doanh nghiệp giảm CỊui mơ kinh doanh Điêu tạo nên khó khăn cho đơi tac, họ khó khăn kinh doanh Trong trường hợp rát cán bàn 132 '' bạc, trào đổi để giảm bớt tổn thất cho đối tác (ngoài hợp đồng kinh doanh) Kinh doanh lĩnh vực biến động Điều địi hỏi chủ thể kinh doanh phải nhạy bén để điều chỉnh mục tiêu, điều chinh lợi, cho mối quan hộ chúng tạo thành sức mạnh thị trường Bất ki người nào, doanh nghiệp muốn thu nhiều lợi Có doanh nghiệp mn minh sở có lợi nhiều Điều thúc đục họ tun toi sang tạo, kiên trì chịu đựng để vượt qua Lát cả, nhằm hướnsỉ đến lợi cao Đó điều hồn tồn hợp lí Trong kinh doanh lĩnh vực hoạt động khác người, từ thực tiễn tác động mà bậc thánh nhân khái quát muốn "bắt" "thả", muốn "nhận" phải "cho" trước Tôn Tử, Gia Cát Lượng nhiều bậc danh tiếng Trung Quốc người tiêu biểu, "Chiêc gậy củ cà rốt" nghệ thuật ngoại giao nước lớn phương Tây Trong kinh doanh, doanh nghiệp muốn lợi nhiều phải cho đối tác lợi trước nhìn thấy lợi quan hệ sản xuất hay bn bán với ta Đó cách thu hút lực lượng, để tạo nên uy tín sức mạnh Cho đối tác lợi trước cho khơng Cũng "thả" mục đích "bắt", "cho" mục đích "nhận" Ở vậy, cho đối tác lợi trước hay có lợi lợi mình, đơi lúc có lợi nhiều Nó gạt đối thủ cạnh tranh tăng thêm nguồn tiêu thụ sản phẩm cho doanh nghiệp Hoặc nhờ mà ta sử dụng kinh nghiệm quản lí, cơng nghệ sản xuất tiên tiến để tạo nên sức mạnh doanh nghiệp Sự thông báo giá biến động thị trường doanh nghiệp tạo nên lợi lớn Như đối tác lợi trước nguyên tắc cấu thành lợi doanh nghiệp ta Như lợi người quan tâm Mạc dù mục tiêu khả thi, sách lược kinh doanh, doanh nghiệp tính đủ chi tiết, có lúc dự báo biến đổi cụ thể nhưns không tránh 133 biến động làm đổ bể đụng chạm đến quyền lợi cùa nhiều người Đầu năm 1998, Chính phủ Hàn Quốc đưa đạo luật cho phép doanh nghiệp tự sa thai lao động đê khắc phục khủng hoảng tài Khi đạo luật ban hành, nghiệp đoàn tổ chức biểu tình phản đối, Chinh phu phai nhân nhượng sơ điều khoản Điều chứng tỏ rằng, chạm đên lợi cua người doanh nghiệp, lợi đơi tác địi hỏi doanh nghiệp phải tính toán cân nhắc bàn bac thoả đáng Mọi người sống đeo đuổi mức độ khác lợi Quyền lợi họ bị xâm phạm tất gây phản ứng định Kết dẫn đến hậu khó lường, song khơng có đường khác người chấp nhận Ồng Matsushita Konosuke, người sáng lập công ty điện tử dân dụng hàng đầu giới Matsushita, thành công thương trường, năm 1930, tổng khủng hoảng kinh tế - xã hội chủ nghĩa tư không từ ông Hàng hoá sản xuất không bán được, công nhân khơng có việc làm Lúc ấy, ơng cịn viêm phổi nặng, nằm liệt giường người uỷ quyền làm mình, chưa thể tìm giải pháp Khi người ủy quyền đưa sách: cắt giảm biên chế nửa, ơng nói: "Cùng sống chết có nhau" ông cho công nhân làm việc nửa ngày, nửa ngày lấy hàng hố cơng ti bán, khơng phải cắt giảm biên chế Cách làm ông người ủng hộ tháng số hàng kho bán hết, khôi phục lại tiếp tục phát triển sản xuất, lúc công ti khác cịn chìm đắm khủng hoảng [3, tr 192] Như vậy, đụng chạm đến lợi người dù người lao động phải bàn bạc kĩ, tính tốn để cho khó khăn có cách giải tối ưu, bảo tồn lợi tương đối - lợi người 134 Mọi tương đốỉ 1• Tương đơi q tnnh hướng đến hồn thiện Con người hướng đên cao xa, hồn thiện, hồn mĩ Thế giới vơ tận mong ước cùa người vô Nhờ ước vọng mà người có dự định, tính tốn Mọi dự tính người muốn đạt đến mục đích cao nhất, có lúc tưởng tượng người thực tê khoảng cách xa Nhưng kết chưa đạt momg muốn người Con người vừa có khả vơ hạn, đồng thời vừa có hạn chế điều kiện thời gian không gian Chỉ đến người làm chủ mối quan hệ, hiên tượng 'của tự' nhiên xã hội tư có khả thực hồn hảo mục đích mà người đặt Đó đường lọc bỏ tích luỹ kinh nghiệm Tuy vậy, người chấp nhận hạn chế khó tránh biết chấp nhận kết định đó, kể thất bại Con người khơng có khả đạt đến tuyệt đối mà cịn có khả biết tích luỹ tương đối Tương đối đạt đến mức độ định so với mục đích,' mục tiêu đặt chấp nhận khích lệ người tiếp tục trình hoạt động Như vậy, tương đối chưa đạt đến đỉnh cao, chưa đạt đến hoàn mĩ, chưa đạt đến ước vọng người thấp, khong phải chưa đủ sức thuyết phục người thời gian Cái tương đối người chấp nhận được, tóc đạt đến ngưỡng thắng-lợi chưa thắng lợi hoàn toàn chưa thắng lợi triệt để Mặt khác, tương đối mà chủ thể kinh doanh chưa thỏa mãn với có có Trong trường hợp đó, tương đối dùng để so sánh với đat được, nêu no mưc đọ cho phép người tự lịng với kết nhằm tìm phương kế 135 để thực hiệrr mục tiêu tiêp theo Trong trình hoạt động kinh doanh, nhiêu kết giai đoạn trước mức lí tưởng giai đoạn sau Nêu nhà kinh doanh vào kết giai đoạn trước để làm thươc đo cho giai đoạn sau, họ có thê thất vong, bi quan, chán nản, ảnh hưởng đến kết trình kinh doanh Tuy phải lấy kết giai đoạn trước để so sánh, đối chứng, không thiết lấy để kết luận, giai đoan sau thất bại Kết giai đoan khác nhau, môi kết có điều kiên định có giá trị riêng Khuynh hướng lên, khuynh ướng phát triển bản, nghĩa khơng bao hàm thụt lùi tạm thời, đương nhiên mức độ tương đối - mức độ không gây thiệt hại cho doanh nghiệp Thực ra, sống, người tiếp xúc chủ yếu với tương đối Mục tiêu nhà kinh doanh dựa vào khoa học, song trình vận động mối quan hệ kinh doanh làm chệch mục tiêu Kinh doanh không đụng chạm đến mối quan hệ xã hội mà chịu chi phối lớn yếu tố tự nhiên Tự nhiên tồn lại vốn có, đồng thời khơng ngừng biến đổi Sự biến đổi dự đốn được, lúc người hiểu Mặt khác, kinh doanh chịu ảnh hưởng định vào mối quan hệ xã hội Đó biến đổi tình hình kinh tế - xã hội, nhân tố trị, thể chế xã hội Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu khả thi chủ thể kinh doanh Chính định hướng mục tiêu khả thi có tính chất tương đối Tức là, mục tiêu đặt nhà kinh doanh ban đầu có tính chất tương đối Đổ ĩà điều kiện dự báo tương đối, mối quan hệ kinh doanh tương đối, khả nhận thức tương đối Mục tiều khả thi không tương đối lúc ban đầu mà cịn tương đối q trình vân động thưc hiên muc tiêu Nó đạt kết hay kết khác, cao hay thấp mang tính tương đối Trong điều kiện 136 đmh nao đa, nhà doanh nghiệp thay đổi mục tiêu khả thi qua trinh kinh doanh cua rr inh phù hợp với tiến trình chung thị trường, phù hợp với mục đích ị giai đoạn cụ thể Như vậy, kiên định mục tiêu kha thi cung bao hàm ca tương đối Điều khơng hồn tồn trái ngược mà no phù hợp VỚI khả thi Bởi khả thi phải thưc được, thực tốt mục đích doanh nghiệp Phương- thức kỉnh doanh kinh tê thi trường mang tính định Nhờ mà kêt thế Sử dụng phương pháp hay biện pháp kinh doanh phụ thuộc vào điều kiện cụ thể giai đoạn Tuy vậy, sử dụng phương pháp nào, biện pháp nào, cũng, mang tính chất tương đối, khơng có phương pháp tơi ưu tuyệt đối Có thể có nhiều phương pháp, biện pháp để đến kết quả, mang tính chất tương đối Khơng nên tuyệt đối hóa phương pháp, biện pháp để dẫn đến cực đoan Vì điều dễ dẫn đến thất bại Thắng lợi thất bại thương trường điều khó tránh Thấng lợi người thất bại người Tuy vậy, thắng lợi hay thất bại mang tính tương đối Trong lịch sử kinh doanh giới, chứà có doanh nghiệp giành thắng lợi hoàn toàn, đồng thời chưa có doanh nghiệp lại hồn tồn thất bại Thắng lợi lớn lao đến khơng có thắng lợi trọn vẹn, thắng lợi hồn tồn Nó đạt giới hạn định Thất bại thế, thất thu hay lỗ vốn, thất bại có lúc tất yếu mang tính tương đối "Thất bại mẹ thành cơng" - Tích luỹ tương đổi đ ể hướng đến cao Tương đối tồn thường xuyên sống kinh doanh Trong học thuyết phép biện chứng mình, G Hêghen nói: "Cái hợp lí thi tồn tại, tồn có lính hợp lí nó" Trong kinh doanh vừa tồn tai "cái hợp lí', vừa tồn có tính 137 hợp h Cai hợp li chinh nhũng mục tiêu, dự định, nhữtig kế hoạch đa dự bao Nhà kinh doanh tính đến mối quan hê, điều kiện, cac yêu tô tác động vào trình kinh doanh Tức họ biết tníơc kêt qua cua mìiih Kết này, hoăc kia, kể ca that bại Một nhà kinh doanh tài ba nhà kinh doanh có khả dự báo xác kêt kinh doanh giai đoạn, kê thời gian dài, có hàng chục năm Nhờ đó, kết thu được, họ khơng có bất ngờ, thắng lợi khơng phải may mắn, tự nhiên; hay thất bại không làm cho họ thất vọng, bàng hoàng Ở họ ung dung tự tại, trầm tĩnh để thực thi cơng việc theo dự định Tuy "cái hợp lí" người hướng đến, phấn đấu, kinh doanh mối quan hệ, yếu tố, nhân tố tác động mà nhà doanh nghiệp, dù tài ba đến chưa thể lường hết Vì bên cạnh "cái hợp lí", cịn tồn "cái có tính hợp lý", kết doanh nghiệp thu mức độ hay mức độ khác có lí Có thể rủi ro khó tránh, tính tốn nhầm lẫn dẫn đến kết khơng theo ý muốn đề Trong trường hợp đó, nhà doanh nghiệp khơng có đường khác coi tất yếu, khách quan Tuy khơng phù hợp với mong muốn, kết trình ĩao động doanh nfhiệp, thân, cần phải trân trọng Quá trình kinh doanh doanh nghiệp đó, khơng có tương dối, mà cịn nhiều tương đối Mỗi tương đối nấc thang trình phát triển doanh nghiệp Do đó, nhà doanh nghiệp khơng chấp nhận tương đối, mà cịn phải biết lìm tương 138 Hay noi cach khac, doanh nghiêp cần phải biết tích luỹ tứơỉig đối Sự phat triên cua doanh nghiêp khơng có đường khác chấp nhận tương đối, tích luỹ tương đối Quan hệ hợp tác doanh nghiệp mơi quan hệ phi kinh te q trình kinh doanh sở cho doanh nghiêp thành cơng Khi triển khai mói quan hệ, doanh nghiệp hướng đến tuyệt đối Họ mong muốn thông qua môi quan hệ, đặc biệt với doanh nghiệp, họ thoả mãn nhũng mục tiêu họ Bởi mục đích việc quan hệ lợi ích, đạt nhiều tốt Mục đích khơng loại trừ trẽn thương trường, khó gặp mức độ tuyệt đối Tình hình địi hỏi đối lác kinh doanh phải biết tìm tương đối Chấp nhận lợi ích đạt đến mức độ đường thành cơng doanh nghiệp Trong trình kinh doanh, nhiều doanh nhân biết chấp nhân tương đối nên thành cơng lớn, có c^oanh nhân đeo đuổi tuyệt đối mà dẫn đến thất bại Trong nhà kinh tế, tồn quan điểm tưởng chừng khó chấp nhận nhửng lại thực tế Theo họ, thương trường nơi lừa đảo lẫn nhau, khơng có trung thực Nhiều người, bước vào kinh doanh am hiểu điều Thế nhưng, đeo đuổi lợi nhuận tối đa mà sụp đổ Trong phi vụ làm ăn, hai người bn loại hàng hố Người thứ nhất, muốn lấy tiền ngay, nên chấp nhận lãi suất "bèo bọt" 0,1%, tức chấp nhận tương đối Người thứ hai, theo đuổi mục đích siêu lợi nhuận nên đồng ý tuần sau lấy tiền, với lãi suất cao nhiều: 4% Thea tính tốn người thứ hai, thời gian tuần khồng thể quay vịng để có lãi suất cao Với lãi suất 4% tuần lãi suất lí tưởng Điều khơng may cho người thứ hai, tuần đó, đối tác bị đổ vỡ thời gian sau đơi tác người thứ hai khơng cịn khả trả nợ; trắng Khi ngâm lại, ni tiêc 139 ưốc ao: cần lãi suất 0,1% Vào thời kì đầu giai đoạn đổi mới, Việt Nam, nhiều quĩ tín dụng nhân dân bị đổ bể Năm 1989, Nhà nước ta thực chủ trương tâng lãi suất tiết kiệm lên 12% thang để chông lại nạn lạm phát gia tăng Cùng thời gian đó, quĩ tín dụng nhân dân thực lãi suất 15% tháng, thực cạnh với Ngân hàng Nhà nước Nhân dân đổ xơ gửi tiền vào quỹ tín dụng nhân dân Quỹ tín dụng nhân dân đeo đuổi lãi suất cao kinh doanh, cho số cá nhân hay tập thể vay lại với lãi suất 18% tháng Theo tính tốn người gửi vào quỹ tín dụng nhân dân quỹ tín dụng nhân dân cho vay, họ thu lãi suất, kinh doanh phát đạt "Thị trường lừa đảo" lúc cớ điều kiện để thực Những nợ quỹ tín dụng nhân dân, sau dùng thủ đoạn, mánh khoé để vay tiền nhiều, tốt, "mất tích", để lại "thế chấp" vô số người sở hữu Đổ bể quỹ tín dụng nhân dân năm khơng biểu tính non chế thị trường ta, mà chứng tỏ chủ thể kinh doanh đeo đuổi tuyệt đối, mà không chấp nhận tương đối Cũng thời gian đó, người kinh doanh sành sõi thương trường khôn ngoan bán vàng, Dollar để gửi vào ngân hàng Nhà nước; họ chấp nhận tương đối nên không bị mát, đồng thời yên tâm làm ăn, bn bán Như vậy, họ biết tích luỳ tương đối để sau thời gian, họ đạt tuyệt đối đạt lãi suất Biết chấp nhận tương đối, biết tích luỷ tương đối, đồng thời biết khai thác tương đối đối tác kink doanh Trong triết học, mối quan sư vât, hiên tượng coi tất u, khách quan, mang tính phổ biến Điều cần hiểu rằng, doanh nghiệp trở thành đơi tác sư nghiêp kinh doanh Điều có nghĩa là, cần phải biết chấp nhận nhau, biêt khai thác 140 tương đối Hợp tác doanh nghiệp nhân thêm sức manh doanh nghiệp Trong q trình hợp tác, khơng phải lúc đối tác thu lợi nhuận mong muon Cái mà doanh nghiệp nên quan tâin, thông qua hợp tác doanh nghiêp giải vấn đề mà doanh nghiệp chưa giải Tức doanh nghiệp biết khai thác tương đối Liên kết hay hợp tác với đối tác có lợi ít, nhiều Chấp nhận tương đối, khai thác tương đối phương kế tối ưu doanh nghiệp Nhưng dừng lại đẫn đến trì trệ, bất lực Cuộc sống nói chung, kinh doanh nói riêng ln hướng vào cao hơn, tuyệt đối Không thoả mãn, khồng dừng lại kết nào, dù kết tối ưu Có nhiều phương pháp để giành thắng lợi, có nhiều phương pháp tối ưu song có phương pháp tối ưu Phương pháp khơng tự đến, mà ẩn náu vô số mối quan hệ, vô số tượng Chỉ có doanh nhân biết trăn trở, biết tìm tịi, biết sáng tạo, ln ln bám sát thực tiễn, học hỏi thực tiễn doanh nghiệp đến thành cơng, đạt đến tuyệt đối 141 ... bền vững chủ thể kinh doanh thị Lrường trước hết tính trung thực kinh doanh Nền kinh tế thị trường Việt Nam kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Mỗi hình thái kinh tế - xã hội nấc... Chương Quản lý, kinh doanh, hình thành triết lý quản lý kinh doanh lịch sử Chương Đặc đidm hình ihành xu hướng vận động kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam Chương Hệ thống triết. .. thành quản lý kinh doanh triết lý quản lý triết lý kinh doanh lịch sử Đông, Tây, Kim CỔ để khái quát íhành hệ thống triết lý quản lý Iriết lý kinh doanh làm công cụ tư quản lý tư kinh doanh cho