Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH dịch vụ vận chuyển thanh bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VŨ THỊ NGỌC ANH TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH VŨ THỊ NGỌC ANH 2016 - 2018 HÀ NỘI – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH VŨ THỊ NGỌC ANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 34 01 01 Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ THỊ HẰNG HÀ NỘI – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn hoàn toàn trung thực có nguồn gốc rõ ràng T c ả u v Vũ Thị N ọc A h LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo hƣớng dẫn TS Lê Thị Hằng tận tình hƣớng dẫn suốt trình nghiên cứu thực đề tài Tác giả xin gửi lời cám ơn đến thày, cô giáo khoa sau đại học, khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh – Trƣờng Đại học Mở Hà Nội trang bị cho tác giả kiến thức kinh nghiệm quý giá trình học tập trƣờng Mặc dù cố gắng, nhƣng thời gian có hạn, kiến thức lý thuyết nhƣ thực tiễn nhiều hạn chế nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q thày Tác giả xin chân thành cảm ơn! Học v ê Vũ Thị N ọc A h MỤC LỤC Danh mục từ v ết tắt Da h mục c c bả LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu: Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Nội dung phƣơng pháp nghiên cứu Kết nghiên cứu: Bố cục đề tài: CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, đặc trƣng vốn kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh cảu doanh nghiệp 201 1.2.3.1 Các tiêu đánh giá kết sử dụng vốn kinh doanh 22 1.2.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 24 1.2.3.3 Mối quan hệ tiêu đánh giá kết hiệu sử dụng vốn kinh doanh 27 1.3 Nhữ doa h hâ tố ả h hƣở đế h ệu sử dụ vố k h doa h h ệp 29 1.3.1 Nhóm nhân tố thuộc mơi trƣờng v mô 29 1.3.2 Nhóm nhân tố thuộc mơi trƣờng ngành 33 1.3.3 Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp 34 KẾT LUẬN CHƢƠNG 37 CHƢƠNG 39 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 39 2.1 Kh qu t Cô ty TNHH Dịch vụ v chuyể Thanh Bình 39 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 39 2.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 39 2.1.3 Đặc điểm lao động cấu tổ chức máy công ty 40 2.1.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty thời gian vừa qua 41 2.2 Thực trạ v h ệu sử dụ vố k h doa h cô ty TNHH dịch vụ chuyể Tha h Bì h 43 2.2.1 Thực trạng tài sản nguồn vốn Công ty 43 2.2.2 Tình hình sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 51 2.2.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh Công ty 66 2.3 Đ v h h ệu sử dụ vố k h doa h Cô ty TNHH Dịch vụ chuyể Tha h Bì h 71 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 71 2.3.2 Một số hạn chế 72 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 73 KẾT LUẬN CHƢƠNG 74 CHƢƠNG 75 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SXKD TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 75 3.1 Đị h hƣớ tro thờ 3.2 Một số ph t tr ể Cơ ty dịch vụ v chuyể Tha h Bì h a tớ 75 ả ph p â TNHH dịch vụ v cao h ệu sử dụ vố k h doa h tạ cô ty chuyể Tha h Bì h 76 3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh 76 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động 77 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 80 3.2.4 Chủ động công tác tìm kiếm mở rộng thị trƣờng 81 3.2.5 Phát triển nguồn nhân cho vận tải biển 81 3.2.6 Các giải pháp khác 81 3.3 K ế hị 82 KẾT LUẬN CHƢƠNG 84 KẾT LUẬN 85 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ v ết tắt Gả hĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lƣu động SXKD Sản xuất kinh doanh VKD Vốn kinh doanh TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lƣu động VCĐ Vốn cố định LN Lợi nhuận 10 HTK Hàng tồn kho 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 KD Kinh doanh 13 TSNH Tài sản ngắn hạn 14 DN Doanh nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH TỪ NĂM 2013-2015 42 BẢNG 2: CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2013-2015 44 BẢNG 3: CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 46 BẢNG 4: CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 48 BẢNG 5: MỐI QUAN HỆ GIỮA CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ CƠ CẤU NGUỒN VỐN TỪ NĂM 2013-2015 50 BẢNG 6: CÁC CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH NĂM 2013, 2014, 2015 CỦA CƠNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 54 BẢNG 7: CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CƠNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH TỪ NĂM 2013-2015 55 BẢNG 8: CÁC CHỈ TIÊU PHÁN ÁNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH NĂM 2013, 2014, 2015 58 BẢNG 9: CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THANH TOÁN QUA NĂM 2013, 2014 VÀ 2015 61 BẢNG 10: SỐ VÒNG QUAY CÁC KHOẢN PHẢI THU 64 MỞ ĐẦU Sự cầ th ết đề tà Vốn vấn đề then chốt định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vốn tiền đề sản xuất kinh doanh xong việc sử dụng vốn nhƣ để có hiệu cao nhân tố định đến tồn tăng tƣởng doanh nghiệp Trong điều kiện hội nhập kinh tế, đặc biệt năm gần đây, kinh tế giới phải đối mặt với khủng hoảng kinh tế Việt Nam khơng ngoại trừ Việc trì tồn nâng cao lực cạnh tranh để vững bƣớc đƣờng hội nhập kinh tế quốc tế thách thức lớn doanh nghiệp Vì vậy, vai trò vốn trở nên cần thiết hết Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp nƣớc ta lâm vào tình trạng thiếu vốn, thời kỳ kinh tế khó khăn nhƣ Hơn nữa, việc sử dụng vốn lãng phí, hiệu diễn phổ biến đã làm giảm hiệu kinh doanh, hạn chế khả cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời tạo nên lực cản lớn kinh tế Có thể thấy việc sử dụng vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề cấp bách có tầm quan trọng đặc biệt doanh nghiệp nhƣ toàn kinh tế Quản lý sử dụng vốn hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh, gia tăng lợi nhuận, tạo điều kiện cho tình hình tài doanh nghiệp ln trạng thái ổn định lành mạnh Nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp đạt đƣợc mục tiêu tăng giá tài sản chủ sở hữu mục tiêu khác nhƣ nâng cao uy tín sản phẩm thị trƣờng, nâng cao mức sống ngƣời lao động Khi hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất, tạo thêm công ăn việc làm mức sống cho ngƣời lao động ngày đƣợc cải thiện Điều giúp cho xuất lao động ngày nâng cao, tạo phát triển cho doanh nghiệp ngành liên quan Đồng thời làm tăng khoản đóng góp cho ngân sách nhà nƣớc Nhận thức đƣợc cần thiết tầm quan trọng vốn kinh doanh doanh nghiệp, sau nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng vốn Cơng ty TNHH VCSH doanh thu Các hệ số tài ROA, ROE có xu hƣớng giảm Nguyên nhân chi phí lãy vay chi phí quản lý doanh nghiệp tăng Chi phí bỏ lớn mà lợi nhuận thu chƣa đƣợc tƣơng xứng nên Công ty cần ý tới mặt hiệu khoản chi Thứ ba, phải thu khách hàng có xu hƣớng tăng dần: năm 2015 432.644 nghìn đồng, năm 2016 1.084.426 nghìn đồng, năm 2017 1.321.402 nghìn đồng Số vòng quay khoản phải thu giảm dần từ năm 2015 đến năm 2017: 9,5 ; 7,9 7,5 Tốc độ thu hồi khoản phải thu chƣa tốt phát sinh chi phí quản lý, theo dõi thu hồi, làm ứ đọng vốn Việc làm tăng chi phí giảm hiệu sử dụng vốn Trong giai đoạn vừa qua, Công ty chƣa đƣợc động hiệu hoạt động kinh doanh vận tải biển, dẫn đến thị phần kinh kinh doanh vận tải biển bị suy giảm đáng kể Số cán công nhân viên nhiều tuổi chiếm tỷ trọng lớn, công tác đào tạo bồi dƣỡng cán nhân viên nghiệp vụ kế cận chƣa đƣợc thực mức 2.3 Nguyên nhân hạn chế Những năm gần năm kinh tế đầy khó khăn ảnh hƣởng tới tình hình kinh doanh nhiều doanh nghiệp Vì nhiều doanh nghiệp đối tác Cơng ty lâm vào tình trạng thiếu vốn kinh doanh tận dụng nguồn vốn phải trả Cơng ty nguồn vốn có chi phí rẻ Hiện cơng ty bƣớc đƣa sách bán hàng thúc đẩy doanh thu hiệu Nhƣng quy chế quản lý công nợ Cơng ty chƣa hồn thiện khiến cho cơng tác thu hồi nợ gặp nhiều khó khăn Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành logistic diễn biến phức tạp ngày gay gắt Bên cạnh đó, thực trạng lạm phát ngày tăng cao nhƣ yếu tố ảnh hƣởng đến nguồn vốn kinh doanh làm suy giảm giá trị đồng tiền giảm thiểu khả sinh lời đồng vốn Nếu tình trạng lạm phát tiếp tục khơng ảnh hƣởng đến nguồn vốn vận hành hoạt động sản 73 xuất kinh doanh Cơng ty mà nguyên nhân làm tăng giá nguyên vật liệu dẫn đến tăng chi phí sản xuất, tăng giá thành sản phẩm, giảm lợi cạnh tranh Công ty Công ty cần nguồn vốn lớn mà nguồn vốn chủ lực vốn vay từ ngân hàng thƣơng mại Khó khăn vấn đề lãi suất rủi ro tăng mà vốn huy động Công ty chạy theo lãi suất cho vay ngân hàng Từ thực tế trên, Công ty cần nhìn nhận đánh giá lại hoạt động kinh doanh nhƣ tình hình tổ chức quản lý sử dụng vốn để tìm giải pháp hữu hiệu cụ thể nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn đơn vị thời gian tới Đây đòi hỏi mục tiêu quan trọng mà Cơng ty ln phải hƣớng tới để tăng trƣởng nhanh bền vững KẾT LUẬN CHƢƠNG Sau mô tả tổng quát Công ty TNHH Dịch Vụ Vận chuyển Thanh Bình hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần đây, học viên sâu phân tích tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty Sử dụng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn nêu chƣơng để phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty năm gần với kết đạt đƣợc, hạn chế phân tích nguyên nhân hạn chế làm sở thực tiễn cho đề xuất giải pháp chƣơng 74 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SXKD TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN THANH BÌNH 3.1 Đị h hƣớ tro thờ ph t tr ể Cô ty dịch vụ v chuyể Tha h Bì h a tớ Cơng ty TNHH dịch vụ vận chuyển Thanh Bình doanh nghiệp hàng đầu l nh vực vận tải Với phƣơng châm kinh doanh đa ngành nghề, ln trƣớc đón đầu, ln giữ chữ tín với khách hàng đối tác, ln lấy chất lƣợng sản phẩm làm mục tiêu phấn đấu nên gặt hái đƣợc nhiều thành công hoạt động sản xuất kinh doanh Sau số định hƣớng chiến lƣợc phát triển Công ty thời gian tới để phục vụ cho mục tiêu Công ty: Phát triển lực cạnh tranh phƣơng hƣớng phát triển chung mà Thanh Bình đặt cho Phát triển lực cạnh tranh phƣơng hƣớng vơ quan trọng, phản ánh vai trò vị trí Thanh Bình thị trƣờng vận tải nói chung l nh vực logistic nói riêng Dự báo năm tới, cạnh tranh ngành ngày trở nên gay gắt việc đƣa phƣơng hƣớng phát triển lực cạnh tranh giúp Thanh Bình giữ vững vị trí tƣơng lai Chiến lƣợc phát triển Công ty thời gian tới chiến lƣợc phát triển toàn diện thƣơng hiệu hiệu kinh doanh Vì vậy, Cơng ty nên trọng vào số chiến lƣợc chủ yếu nhƣ: đẩy mạnh cơng tác bán hàng, marketing, hồn thiện hệ thống tài kế tốn, chuẩn hóa đội ngũ cơng nhân viên, đa dạng hóa sản phẩm nhằm đạt đƣợc mục tiêu mà Cơng ty đề Có chiến lƣợc phát triển đắn không giúp doanh nghiệp đạt đƣợc kế hoạch đề mà có tác động khơng nhỏ đến mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh đơn vị hiệu kinh doanh gắn liền với việc khai thác đƣợc tối ƣu hiệu đồng vốn đầu tƣ, chúng có mối quan hệ gắn bó chặt chẽ tác động qua lại lẫn 75 3.2 Một số cô ả ph p â ty TNHH dịch vụ v cao h ệu sử dụ vố k h doa h tạ chuyể Tha h Bì h Về hoạt động quản lý sử dụng vốn, bên cạnh thành tựu đạt đƣợc, cơng ty tồn cần khắc phục nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Việc tạo điều kiện quan trọng thực thắng lợi chiến lƣợc mục tiêu mà công ty đề Trên sở tìm hiểu hoạt động thực tế công ty, xin đề số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 3.2 Chủ đ ng xây dựng kế hoạch huy đ ng sử dụng vốn kinh doanh Trong năm vừa qua quy mô vốn kinh doanh Cơng ty có mở rộng đáng kể để đáp ứng nhu cầu sản xuất, đầu tƣ Đồng thời lợi nhuận thu đƣợc ngày lớn Điều cho thấy tiềm phát triển lớn mạnh Công ty năm Tuy nhiên để tiếp tục thực kế hoạch phát triển công ty năm đòi hỏi Cơng ty phải có lƣợng vốn đủ lớn Vì cơng ty cần phải xây dựng đƣợc kế hoạch kinh doanh, đầu tƣ cụ thể, chi tiết, sở để xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn thích hợp nhằm khai thác triệt để nguồn lực bên trong, tận dụng tối đa nguồn lực bên Các danh mục đầu tƣ cần phải đƣợc cân nhắc, tính tốn kỹ lƣỡng cho dự án thực phải có tính khả thi cao, khả sinh lời tốt nhằm bảo toàn phát triển vốn Bên cạnh đó, dựa nhu cầu vốn đầu tƣ, Công ty cần lập kế hoạch huy động bao gồm: lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp, xác định vốn có Cơng ty, số vốn bổ sung từ lợi nhuận, từ vốn chủ sở hữu, số vốn cần huy động từ bên Có nhiều phƣơng án để huy động vốn nhƣ: vay ngắn hạn ngân hàng, tổ chức tài chính, tăng cƣờng chiếm dụng vốn nhà cung cấp Tuy nhiên, sử dụng phƣơng án cần phải tính tốn chi phí sử dụng vốn mà Cơng ty phải trả tƣơng lai đảm bảo chi phí thấp mức sinh lời mà đồng vốn vay mang lại 76 3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu đ ng Vốn lƣu động phận cấu thành tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp l nh vực vận tải đƣờng thủy, vốn lƣu động thƣờng chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản Việc quản lý sử dụng vốn lƣu động có ảnh hƣởng quan trọng đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn buộc phải đổi hoàn thiện chế quản lý sử dụng vốn lƣu động Phải xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động KD cơng ty, tránh để tình trạng vốn thừa thiếu bất hợp lý làm giảm khả khoản công ty nhiều trƣờng hợp, nhƣ nhu cầu tiền mặt, nhu cầu hàng tồn kho thời kỳ, giai đoạn công ty dựa biến động kinh tế nƣớc - Trên sở xác định VLĐ thƣờng xuyên nhƣ kế hoạch lập, Công ty cần xây dựng kế hoạch huy động bao gồm: Việc lựa chọn nguồn tài trợ tích cực nhất, xác định số vốn có, số vốn cần bổ sung Theo tơi để đảm bảo cho nhu cầu VLĐ thƣờng xuyên, trƣớc hết Cơng ty cần phải tìm cách huy động tối đa nội lực từ bên trong, tăng cƣờng huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu vốn trƣớc mắt, tận dụng khoản nợ ngắn hạn chƣa đến thời hạn toán nhƣ khoản phải trả công nhân viên, thuế khoản phải nộp Ngân sách Nhà nƣớc nhƣng chƣa đến kỳ nộp, áp dụng hình thức tín dụng thƣơng mại (Mua chịu ngƣời cung cấp), sử dụng khoản vốn giúp Công ty bỏ chi phí, Cơng ty có nhiều điều kiện nâng cao hiệu KD * Tăng cường cơng tác quản lý vốn tiền, khoản phải thu trích lập khoản dự phòng phải thu - Với khoản vốn tiền: cần xác định lƣợng vốn cần dự trữ hợp lý, tránh tình trạng dƣ thừa, gây lãng phí hiệu sinh lời đồng vốn Trong năm 2013, lƣợng vốn tiền Công ty tƣơng đối ổn định tổng tài sản lƣu động để phục vụ cho việc toán cho nhà cung cấp chi phí cố định, định kỳ hàng tháng nhƣ trả tiền điện, nƣớc, chi phí dịch vụ vệ sinh, bảo vệ, quản 77 lý Số dƣ vốn tiền Công ty thƣờng ổn định tháng Tuy nhiên, có tháng nhu cầu chi trả cho khách hàng khơng cao có đơn hàng trả theo quý, để tồn quỹ lớn gây tình trạng lãng phí, đánh chi phí hội vốn tiền Cơng ty nên lập kế hoạch trả nợ, kế hoạch toán khoản chi phí để có biện pháp cân đối nguồn tiền phù hợp, xác định tỷ trọng khoản tiền thời điểm định, làm để cân đối thu chi, tránh tình trạng tiền tạm thời bị nhàn rỗi, không sinh lời gây lãng phí - Với cơng tác quản lý khoản phải thu: Quản lý khoản phải thu từ khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp cơng tác quản lý tài doanh nghiệp việc quản lý khoản phải thu có liên quan chặt chẽ trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Trong kinh doanh, việc chiếm dụng vốn lẫn điều tránh khỏi cách để tạo mối quan hệ gắn bó với khách hàng Tuy nhiên, việc tăng khoản phải thu từ khách hàng kéo theo việc tăng khoản chi phí quản lý nợ, chi phí thu hồi nợ, chi phí trả lãi tiền vay để đáp ứng nhu cầu vốn lƣu động bị thiếu vốn doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng phần tiền lãi bị cho chi phí hội việc đầu tƣ số tiền vốn bị chiếm dụng Chính vậy, Cơng ty ln phải tìm cách hạn chế thấp lƣợng vốn bị chiếm dụng, góp phần tăng nhanh vòng quay đồng vốn Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng tƣơng đối lớn tổng vốn lƣu động doanh nghiệp, làm giảm đáng kể vốn tiền ảnh hƣởng đến nhu cầu vốn lƣu động Các khoản phải thu phần vốn Công ty bị chiếm dụng, tạo doanh thu “ảo” thời điểm phân tích nên nguồn vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro không thu hồi đƣợc công tác quản lý nguồn vốn không tốt Công ty cần có biện pháp nhanh chóng thu hồi khoản nợ, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn, làm giảm hiệu sử dụng vốn, chí làm thất thoát vốn Trên thực tế, với biện pháp chặt chẽ công tác thu hồi công nợ phần lớn khoản nợ khách hàng khoản có khả tốn Tuy nhiên, có vài khách hàng cơng ty gặp khó khăn sản xuất kinh doanh, số tiền nợ tháng 78 tƣơng đối lớn mà Cơng ty khó thu hồi nợ lúc mà phải lập kế hoạch thu hồi nợ cách cụ thể khoa học Để giải vấn đề doanh nghiệp cần thƣờng xuyên thống kê, theo dõi công nợ khách hàng, phân loại khách hàng để có biện pháp thu hồi nợ thích hợp + Đối với khách hàng có quan hệ làm ăn lâu dài thƣờng xuyên với doanh nghiệp gia hạn nợ thời gian định phụ thuộc vào giá trị khoản nợ uy tín khách hàng mối quan hệ làm ăn với doanh nghiệp + Đối với khách hàng mà trƣớc chƣa có quan hệ làm ăn quan hệ không thƣờng xuyên, doanh nghiệp cần có biện pháp xúc tiến thu hồi nợ, tránh tình trạng nợ nần dây dƣa, gây vốn + Đối với khách hàng cố tính trốn tránh không chịu trả khoản nợ, doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ với quan pháp luật để có biện pháp xử lý Quy định rõ ràng điều khoản toán hợp đồng nhƣ: phƣơng thức toán, thời hạn toán, điều khoản yêu cầu bên phải chịu trách nhiệm cách đầy đủ, nghiêm chỉnh điều khoản hợp đồng phù hợp với sách chế độ tài quy định Ví dụ, khách hàng tốn chậm so với thời gian quy định bị phạt vi phạm hợp đồng nợ hạn phải chịu lãi suất theo lãi suất vay vốn ngân hàng từ ràng buộc trách nhiệm bên * Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý Việc xác định đắn nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên giúp doanh nghiệp có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lƣu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng dƣ thừa hay ứ đọng vốn, góp phần tăng vòng quay vốn để nâng cao hiệu sử dụng vốn Khi xác định nhu cầu vốn lƣu động, doanh nghiệp cần quan tâm đến nguyên tắc sau: - Nhu cầu vốn lƣu động phải xuất phát từ nhu cầu sản xuất, đảm bảo đủ vốn lƣu động cho sản xuất nhu cầu vốn lƣu động phụ thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ xác định - Thực tiết kiệm vốn lƣu động, giảm lƣợng vốn lƣu động dƣ thừa, đảm 79 bảo sử dụng lƣợng vốn lƣu động mức tối ƣu cho sản xuất kinh doanh, cách thƣờng xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động, thời gian luân chuyển vốn lƣu động giai đoạn luân chuyển vốn lƣu động, để có biện pháp tiết kiệm vốn lƣu động cho doanh nghiệp - Xác định nhu cầu vốn lƣu động phải dựa kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch sản phẩm, kế hoạch chi phí, kế hoạch thu mua nguyên vật liệu Các kế hoạch liên quan đến lƣợng thu chi tiền mặt, ảnh hƣởng đến nhu cầu vốn lƣu động doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần có phƣơng pháp dự báo xác xây dựng kế hoạch 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố đ nh Sớm có biện pháp bình ổn lại giá thành dịch vụ nhằm lấy lại ƣu doanh thu lợi nhuận nhƣ: tính tốn, rà soát lại tất định mức, tiêu hao khoản chi phí… theo tiêu chí tiết kiệm nhằm giảm thiểu chi phí Từ cải thiện số hiệu sử dụng vốn cố định nhƣ: cách tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cải thiện hệ số hiệu suất sử dụng vốn cố định; tăng lợi nhuận hoàn thiện hệ số tỷ suất lợi nhuận vốn cố định, qua làm giảm hàm lƣợng vốn cố định Hệ số giảm tức cải thiện đƣợc khả tạo doanh thu đồng vốn Khi Công ty bỏ đồng vốn cố định đầu tƣ vào hoạt động kinh doanh tạo đƣợc nhiều đồng doanh thu Các định đầu tƣ dài hạn có ý ngh a sống với hoạt động doanh nghiệp Việc bảo toàn phát triển vốn cố định đảm bảo cho tồn khả cạnh tranh thƣơng trƣờng công ty Vì cơng ty cần lƣu ý có biến động bất thƣờng tiêu đánh giá bị giảm sút Một biện pháp bảo toàn phát triển vốn cố định sử dụng có hiệu vốn cố định Do đó, công ty cần quan tâm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn cố định, tăng tỷ suất lợi nhuận vốn cố định thông qua hoạt động đầu tƣ có trọng điểm, đem lại hiệu kinh tế cao Việc sử dụng vốn cố định phải đảm bảo không bảo tồn mà phải tăng đƣợc giá trị sau chu kỳ kinh doanh Để làm đƣợc điều đó, Cơng ty phải có 80 sách quản lý tài sản cách chặt chẽ để nâng cao lực hoạt động tài sản, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.4 Chủ đ ng c ng tác tìm kiếm mở r ng th trường Hiện nay, hoạt động kinh doanh Công ty chủ yếu tỉnh miền Bắc, nhiều thị trƣờng tiềm mà doanh nghiệp hƣớng tới ngồi nƣớc Việc phát triển, mở rộng quy mô hoạt động SXKD bao quát toàn quốc nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, đem lại nguồn lợi nhuận lớn Tuy nhiên, việc mở rộng thị trƣờng phải đƣợc nghiên cứu kỹ lƣỡng, phân tích, dự báo xác nhu cầu, đặc điểm, sức mua thị trƣờng Để tiếp cận đƣợc với thị trƣờng mới, công ty nên đẩy mạnh kênh marketing, tiếp tục trì tăng cƣờng quảng bá hình ảnh nhƣ chất lƣợng sản phẩm tới khách hàng thơng qua báo chí, ấn phẩm công ty website Điều không giúp giữ chân khách hàng cũ mà tìm kiếm khách hàng tiềm tƣơng lai 3.2.5 Phát tri n nguồn nhân cho vận tải bi n Đầu tƣ nguồn nhân lực sách đầu tƣ lâu dài mà mang lại hiệu cao Do kế hoạch phát triển mạnh ngành vận tải biển công ty đơi với phải phát triển nguồn nhân đáp q trình phát triển Cơng ty có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực mặt cơng ty cử nhân viên bồi thêm nghiệp vụ nâng cao trình độ mặt khác cơng ty lên kế hoạch tuyển dụng nhan Đội ngũ sỹ thuỷ thủ biển công ty thƣờng đƣợc đào tạo khoá ngắn hạn nâng cao kiến thức kỹ an toàn đuờng biển nên họ khai thác tàu biển hiệu tránh rủi ro đáng tiếc xảy 3.2.6 Các giải pháp khác * Đề phòng giảm thiểu rủi ro sử dụng vốn kinh doanh Kinh doanh hàm chứa rủi ro nên Công ty cần nâng cao khả tự đề kháng rủi ro biện pháp sau: - Sử dụng phƣơng pháp phân tích dự báo tài dựa tiêu hiệu sử dụng vốn 81 - Cập nhật, thống kê thơng tin tài cách xác, kịp thời để đánh giá, phân tích, kiểm sốt tốt rủi ro có nguy xảy * Hoàn thiện máy tổ chức quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố đầu vào vô quan trọng tạo nên thƣơng hiệu nhƣ góp phần lớn vào trình tạo lợi nhuận doanh nghiệp Để tiếp cận đƣợc với khách hàng tiềm hay đơn giản thuyết phục khách hàng nhằm đạt đƣợc thỏa thuận có lợi, dẫn đến ký kết hợp đồng nhiệm vụ hàng đầu phòng kinh doanh; tạo chế toán linh hoạt giúp nhà cung cấp có an tâm, tin tƣởng vào số tiền họ tạm cho Công ty trả sau u cầu phòng tài kế tốn Quan tâm đến yếu tố ngƣời mực tức Công ty khẳng định yếu tố ngƣời nguồn cội tạo khác biệt doanh nghiệp Tuy nhiên, trọng tới phát triển nhân lực mà khơng gắn kết với nguyên tắc mục tiêu chung doanh nghiệp cố gắng nhằm phát huy hiệu hoạt động ngƣời lao động trở nên lãng phí vơ ích Do vậy, phải biết kết hợp hài hòa phát triển nguồn nhân lực mục tiêu chung Cơng ty * Thường xun theo dõi, phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty cần có bảng theo dõi lập kế hoạch cho tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động, vốn cố định, vốn kinh doanh cần đạt đƣợc; định kỳ đánh giá tiêu (có thể hàng tháng hàng quý); so sánh với kế hoạch; phân tích, đánh giá tình hình, tìm hiểu ngun nhân Nếu kết đạt đƣợc nhƣ có kế hoạch vƣợt kế hoạch cần khen thƣởng kip thời, khuyến khích ngƣời lao động Trong trƣờng hợp ngƣợc lại kịp thời có biện pháp chấn chỉnh hoạt động, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, tăng tỷ suất lợi nhuận vốn Để thực đƣợc biện pháp phải thƣờng xuyên cập nhật, thống kê, phân tích số liệu theo kỳ để tổng hợp, so sánh kỳ làm sở cho công tác lập kế hoạch 3.3 K ế hị Bên cạnh nỗ lực cố gắng cơng ty cần có hỗ trợ lớn từ phía nhà nƣớc nhƣ ngân hàng tổ chức tín dụng khác Trƣớc tình hình kinh tế giới kinh tế Việt Nam nhiều bất ổn nhƣ 82 nay, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân Cơng ty nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung cần phải có hỗ trợ lớn từ phía quan Nhà Nƣớc Để tháo gỡ khó khăn nguồn vốn, doanh nghiệp đề xuất kiến nghị với nhà nƣớc nhƣ sau: Hoàn thiện đầy đủ đồng hệ thống pháp luật tạo mơi trƣờng pháp lý ổn định, khuyến khích doanh nghiệp tận dụng hội làm ăn tạo động cho doanh nghiệp Thị trƣờng nƣớc chịu ảnh hƣởng tác động mạnh mẽ biến động thị trƣờng giới Do vậy, Nhà nƣớc cần có biện pháp hiệu để ổn định giá cả, tránh xảy biến động lớn gây thiệt hại cho doanh nghiệp Hồn thiện sách tín dụng: lãi suất ngân hàng nhiều điểm bất hợp lý, hành lang pháp chế chƣa rõ ràng gây khơng khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần đƣợc sửa đổi đảm bảo tăng trƣởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn Ngoài ra, Nhà nƣớc nên phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp nhƣ: - Xây dựng phát huy mạnh mẽ vai trò hiệp hội doanh nghiệp đại diện bảo quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ xúc tiến thƣơng mại Điều thực cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nhƣ mà doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trƣớc cạnh tranh mạnh mẽ từ cơng ty nƣớc ngồi Vì vậy, cần phải có hiệp hội doanh nghiệp ngành đứng bảo vệ lợi ích cho doanh nghiệp nƣớc - Cung cấp thơng tin dự báo thị trƣờng ngồi nƣớc kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trƣờng ngắn hạn nhƣ dài hạn Bên cạnh chất lƣợng tốc độ thơng tin vơ quan trọng để doanh nghiệp nắm bắt hội, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Thông tin thị trƣờng, nhu cầu, giá cả, xu hƣớng vận động thị trƣờng nƣớc, khu vực quốc tế cần đƣợc cung cấp cách nhanh chóng, hiệu tới doanh nghiệp Bên cạnh công cụ truyền thống, cần ứng dụng công nghệ thông tin dự báo thông báo xác, nhanh chóng, kịp thời 83 KẾT LUẬN CHƢƠNG Để hoàn thành mục tiêu đề thời gian tới, Công ty TNHH Dịch Vụ Vận chuyển Thanh Bình nên trọng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh biện pháp cụ thể nhƣ: (1) Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh; (2) Tăng cƣờng công tác quản lý, nâng cao hiệu sử dụng vốn; (3) Chủ động cơng tác tìm kiếm mở rộng thị trƣờng; (4) Tăng cƣờng biện pháp ngăn ngừa rủi ro; (5) Hoàn thiện máy tổ chức quản lý, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Để làm đƣợc điều đó, Ngồi nỗ lực lớn thân Cơng ty cần hỗ trợ từ Ngân hàng tổ chức tín dụng khác, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn dễ dàng với sách, thủ tục đơn giản, linh hoạt để kịp thời nắm bắt hội kinh doanh Đặc biệt, khơng thể thiếu vai trò quản lý chung Nhà nƣớc việc hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp 84 KẾT LUẬN Ngày nay, kinh tế thị trƣờng với xu hội nhập kinh tế quốc tế, hội kinh doanh rộng mở nhƣng tạo nhiều khó khăn thách thức cho tất thành phần kinh tế Sự phát triển nhanh chóng quy mơ chất lƣợng khiến khơng doanh nghiệp phát triển thành nhóm doanh nghiệp có mối liên hệ với vốn, kỹ thuật, quản trị, kinh doanh nhiều ngành nghề không giới hạn phạm vi Trong đó, việc tổ chức quản lý sử dụng có hiệu vốn kinh doanh vấn đề cấp thiết mang ý ngh a sống với doanh nghiệp Nhận thức đƣợc vấn đề trên, Cơng ty dịch vụ vận chuyển Thanh Bình nỗ lực không ngừng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhằm tạo tình hình tài ổn định lành mạnh đạt đến hiệu sản xuất kinh doanh cao đƣờng hình thành phát triển thành lớn mạnh Việt Nam Tuy nhiên, công tác tổ chức, quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty tồn số hạn chế nguyên nhân khách quan chủ quan Trên sở lý luận hiệu sử dụng vốn SXKD phân tích thực trạng tổ chức quản lý sử dụng vốn SXKD Công ty dịch vụ vận chuyển Thanh Bình, luận văn hồn thành nội dung sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa lý luận vốn, nguồn vốn SXKD hiệu sử dụng vốn SXKD bao gồm khái niệm, cách phân loại vốn, khái niệm hiệu quản lý sử dụng vốn, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn SXKD Thứ hai: Phân tích thực trạng sử dụng vốn, phân tích đánh giá cách tồn diện hiệu sử dụng vốn Cơng ty dịch vụ vận chuyển Thanh Bình, từ rút nhận xét, đánh giá thành công, hạn chế nguyên nhân làm sở đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty dịch vụ vận chuyển Thanh Bình Thứ ba: Đề xuất giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty dịch vụ vận chuyển Thanh Bình 85 Qua trình tìm hiểu nghiên cứu cố gắng nhƣng trình nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô, đồng nghiệp để luận văn đƣợc hoàn thiện Học viên xin chân thành cảm ơn TS Lê Thị Hằng tận tình có dẫn thiết thực, giúp đỡ học viên suốt q trình hồn thành luận văn 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty TNHH dịch vụ vận chuyển Thanh Bình từ năm 2013-2015 Dƣơng Hữu Hạnh (2009), Quản trị tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê, Hà Nội GS.TS Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2010), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Luật doanh nghiệp năm 2014 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2009), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp – Lý thuyết thực hành, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Tấn Bình (2009), Phân tích quản trị tài chính, NXB Thống kê, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân PGS.TS Phạm Ngọc Dũng, PGS.TS Đinh Xuân Hạng (2011), Giáo trình tài – tiền tệ, Nhà xuất Tài 10 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài 11 PGS.TS Phạm Thị Gái (2008), “Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 12 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2012), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân 13 TS Đỗ Thị Tuyết, THS Trƣơng Hòa Bình (2005), “Giáo trình quản trị doanh nghiệp”, tủ sách Đại học Cần Thơ 14 www.baomoi.com 15 www.vdtrans.vn 16 www.vi.wikipedia.org 87 ... hình sử dụng vốn, hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp, từ nêu giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp Đề tài Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ vận chuyển. .. luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chƣơ 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ vận chuyển Thanh Bình Chƣơ 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh. .. Đối tƣợng: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ vận chuyển Thanh Bình Phạm vi: Luận văn nghiên cứu tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ vận chuyển Thanh Bình từ năm