Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, nền kinh tế càng phát triển thì môi trường cạnh tranh càng trở nên gay gắt và khốc liệt. Đối với các doanh nghiệp, hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là thước đo cho sự tăng trưởng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp; đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì vấn đề nâng cao hiệu quả SXKD lại càng có tầm quan trọng đặc biệt và phải được doanh nghiệp đưa vào mục tiêu hàng đầu. Để tồn tại và phát triển được đòi hỏi các doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh và thắng thế trong cạnh tranh, muốn như thế doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đây chính là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp, là vấn đề chiến lược đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện. Sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao là điều kiện quyết định để thực hiện tốt quá trình tái sản xuất ở mức độ cao hơn, tạo nguồn thu để đóng góp cho Ngân sách nhà nước ngày càng đầy đủ hơn. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không những cho biết doanh nghiệp đó có vị trí như thế nào trên thị trường mà còn có tác động trực tiếp đến lợi ích của những người góp phần vào quá trình kinh doanh dó. Trong những năm qua, Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên đã có những đổi mới đáng kể về mạng lưới sản xuất kinh doanh, đã và đang tạo ra nhiều sản phẩm mới phục vụ nhu cầu trong xã hội. Tuy nhiên, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty nhìn chung vẫn chưa đồng đều. Vì vậy, việc Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên là vấn đề cần thiết và mang tính khách quan. Xuất phát từ thực trạng trên, em đã chọn đề tài: Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên để làm đề tài luận văn tốt nghiệp đại học của mình.2. Mục đích nghiên cứuTrên cơ sở tổng quan lý thuyết và thực tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và dựa vào kết quả phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên, đề tài đưa ra các giải pháp có căn cứ khoa học và thực tiễn cho phép nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới.
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN HQKD QLDN DT LN CP CPBH CPQLDN XDCB SL AVSLĐ LĐ LĐBQ IRR NPV ROA ROE ROS TNHH MTV TS TSBQ TSCĐ TSLĐ VCSH VCSHBQ NSNN : Doanh nghiệp : Hiệu kinh doanh : Quản lý doanh nghiệp : Doanh thu : Lợi nhuận : Chi phí : Chi phí bán hàng : Chi phí quản lý doanh nghiệp : Xây dựng : Sản lượng : An toàn vệ sinh lao động : Lao động : Lao động bình quân : Tỷ suất thu nhập nội : Giá trị : Suất sinh lợi tài sản (Return On Assets) : Suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (Return On Equity) : Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (Return On Sales) : Trách nhiệm hữu hạn : Một thành viên : Tài sản : Tài sản bình quân : Tài sản cố định : Tài sản lưu động : Vốn chủ sở hữu : Vốn chủ sở hữu bình quân : Ngân sách nhà nước DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty Bảng Khái qt tình hình kết kinh doanh Bảng Khái quát khả sinh lời Công ty Bảng 4: Cơ cấu Tài sản ngắn hạn Công ty năm 2013-2014 Bảng 5: Cơ cấu Tài sản dài hạn Công ty năm 2013-2014 Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn Công ty năm 2013-2014 Bảng Bảng hệ số khả toán Bảng Tình hình quản trị cơng nợ phải thu Cơng ty năm 2013-2014 Bảng Tình hình luân chuyển hàng tồn kho Công ty năm 2013-2014 Bảng 10 Hiệu sử dụng vốn lưu độnng Công ty năm 2013-2014 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu .4 1.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh 1.1.5 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .14 1.2 Phân tích hiệu kinh doanh .17 1.2.1 Thực chất ý nghĩa việc phân tích hiệu kinh doanh .17 1.2.2 Trình tự nội dung phân tích hiệu kinh doanh 18 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu kinh doanh 23 1.2.4 Tài liệu dùng để phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 25 1.3 Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh .25 1.3.1 Quan điểm việc nâng cao hiệu kinh doanh 25 1.3.2 Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 26 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BIGRFEED HƯNG YÊN 27 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên 27 2.1.1 Thông tin bản: .27 2.1.3 Những lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty .27 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty 28 2.2 Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài số đặc điểm kinh tế kỹ thuật liên quan 28 2.2.1 Thị trường chế thị trường 29 2.2.2 Tổng quan thị trường thức ăn chăn nuôi 32 2.3 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 35 2.3.1 Tình hình tài Doanh nghiệp .35 2.3.2 Phân tích kết kinh doanh Công ty qua BCKQKD 37 2.3.3 Thực trạng quản trị vốn lưu động Công ty 41 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIGRFEED HƯNG YÊN .50 Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty CP Bigrfeed Hưng Yên .50 3.1 Giải pháp đề xuất việc xác định nhu cầu vốn lưu động .50 3.2 Giải pháp dự trữ vốn tiền hợp lý, đáp ứng nhu cầu toán .50 3.3 Giải pháp quản lý khoản phải thu 51 3.4 Giải pháp quản lý hàng tồn kho 52 3.5 Các giải pháp khác: .54 KẾT LUẬN 56 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong chế thị trường có điều tiết Nhà nước, kinh tế phát triển môi trường cạnh tranh trở nên gay gắt khốc liệt Đối với doanh nghiệp, hiệu sản xuất kinh doanh thước đo cho tăng trưởng, định tồn phát triển doanh nghiệp; đặc biệt kinh tế thị trường vấn đề nâng cao hiệu SXKD lại có tầm quan trọng đặc biệt phải doanh nghiệp đưa vào mục tiêu hàng đầu Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh thắng cạnh tranh, muốn doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đây sở cho tồn phát triển doanh nghiệp, vấn đề chiến lược đòi hỏi doanh nghiệp phải thực Sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao điều kiện định để thực tốt trình tái sản xuất mức độ cao hơn, tạo nguồn thu để đóng góp cho Ngân sách nhà nước ngày đầy đủ Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cho biết doanh nghiệp có vị trí thị trường mà có tác động trực tiếp đến lợi ích người góp phần vào q trình kinh doanh dó Trong năm qua, Cơng ty CP BIGRFEED Hưng Yên có đổi đáng kể mạng lưới sản xuất kinh doanh, tạo nhiều sản phẩm phục vụ nhu cầu xã hội Tuy nhiên, hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty nhìn chung chưa đồng Vì vậy, việc Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên vấn đề cần thiết mang tính khách quan Xuất phát từ thực trạng trên, em chọn đề tài: "Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên" để làm đề tài luận văn tốt nghiệp đại học Mục đích nghiên cứu Trên sở tổng quan lý thuyết thực tiễn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dựa vào kết phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên, đề tài đưa giải pháp có khoa học thực tiễn cho phép nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: vấn đề lý luận phương pháp luận hiệu kinh doanh; nhân tố ảnh hưởng/ tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, tiêu đánh giá kết hiệu sản xuất kinh doanh công ty giải pháp nâng cao hiệu SXKD 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên + Địa chỉ: Thôn Liêu Hạ, Xã Tân Lập, Huyện Yên Mỹ, Hưng Yên + Điện thoại : 03216539698 - Fax 03213920008 + Email: bigrfeedhungyen@gmail.com + Website: www.bigrfeed.vn - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2011- 2014; nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan lý thuyết thực tiễn hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh Công ty trình phát triển kinh tế thị trường - Đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Phương pháp nghiên cứu Trong trình thực luận văn, phương pháp nghiên cứu sử dụng là: - Phương pháp dự báo; - Phương pháp logic; - Phương pháp thống kê phân tích kinh tế - Phương pháp phân tích thơng tin, tổng hợp… Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Luận văn hệ thống hoá lý luận hiệu sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường Trên sở tổng hợp, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động SXKD Công ty năm qua, vào xu phát triển kinh tế Việt Nam bối cảnh nay, luận văn đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Kết nghiên cứu tài liệu tham khảo cho Công ty điều hành sản xuất kinh doanh năm tới, tài liệu tham khảo cho người quan tâm khác Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm nội dung sau đây: Chương 1: Tổng quan lý thuyết thực tiễn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên giai đoạn 2011- 2014 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên năm tới CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu 1.1.1.1 Quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Như biết, để sản xuất loại hàng hóa dịch vụ cần có tài nguyên hay yếu tố sản xuất Các yếu tố sản xuất yếu tố đầu vào để sản xuất hàng hóa, dịch vụ Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất khơng tiến hành doanh nghiệp khơng tồn biến dạng thành loại hình doanh nghiệp khác Tuy nhiên, sản xuất cách tùy tiện mà phải sản xuất cho phù hợp, phải dựa sở điều tra, nắm bắt cụ thể, xác nhu cầu thị trường, đó, doanh nghiệp định sản xuất mặt hàng, khối lượng, quy cách, chất lượng…Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu phải hồn thành tốt đồng thời hai nhiệm vụ sản xuất sản phẩm tiêu thụ sản phẩm Có vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu điều kiện cho tồn phát triển doanh nghiệp 1.1.1.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu mối tương quan đầu vào yếu tố khan với đầu hàng hóa dịch vụ, đo lường theo vật (gọi hiệu kỹ thuật) theo chi phí (gọi hiệu kinh tê) Khái niệm hiệu dùng tiêu chuẩn để xem xét tài nguyên thị trường phân phối tốt (Từ điển thuật ngữ kinh tế học) Hiệu tiêu so sánh, biểu mức độ tiết kiệm chi phí cho đơn vị kết hữu ích mức tăng khối lượng hữu ích hoạt động sản xuất vật chất thời kỳ, góp phần làm tăng thêm lợi ích xã hội kinh tế quốc dân Ưu điểm quan điểm gắn kết với chi phí, coi hiệu phản ánh trình độ sử dụng chi phí; nhược điểm chưa rõ ràng thiếu tính khả thi phương diện xác định tính tốn Tóm lại, có nhiều cách nhìn nhận khác hiệu Một khái niệm hiệu nhiều người thừa nhận là: Hiệu khái niệm dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí mà chủ thể phải bỏ để đạt kết trong điều kiện định - Kinh doanh việc thực số thực tất cơng đoạn q trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời - "Hiệu sản xuất kinh doanh" phạm trù khoa học kinh tế vi mô kinh tế vĩ mơ nói chung Nó mục tiêu mà tất nhà kinh tế hướng tới với mục đích họ thu lợi nhuận cao, mở rộng doanh nghiệp, chiếm lĩnh thị trường muốn nâng cao uy tín thương trường - Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết cao với chi phí thấp - Hay nói cách khác: “Hiệu sản xuất kinh doanh” phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu tiền vốn) nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp xác định 1.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Ngày nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú ngày bị khan việc tìm kiếm nguyên vật liệu để sản xuất phục vụ nhu cầu đời sống người bị hạn chế Nếu nguồn tài ngun vơ tận việc sản xuất gì?, sản xuất nào? sản xuất cho ai? không trở thành vấn đề đáng quan tâm Từ bắt buộc nhà kinh doanh, nhà sản xuất phải nghĩ đến việc lựa chọn kinh tế, lựa chọn sản xuất kinh doanh, sản phẩm tối ưu, sử dụng lao động chi phí để hồn thành sản phẩm cách nhanh nhất, tốn tiền Sự lựa chọn đắn mang lại cho doanh nghiệp hiệu kinh tế cao, thu nhiều lợi nhuận Khơng nguồn tài ngun khan mà thương trường cạnh tranh sản phẩm ngày gay gắt doanh nghiệp có cơng nghệ cao, sản xuất sản phẩm với giá thấp hơn, chất lượng doanh nghiệp tồn phát triển, chứng tỏ hiệu kinh tế kinh doanh họ cao Hoạt động kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động sản xuất điệu kiện tồn phát triển doanh nghiệp Trong chế thị trường, việc giải ba vấn đề bản: sản xuấ gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Dựa quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác Các doanh nghiệp phải tự định kinh doanh mình, tự hạch tốn lỗ lãi, nhiều hưởng nhiều, hưởng ít, khơng có lãi đến phá sản Lúc này, mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính sống sản xuất kinh doanh Mặt khác, kinh tế thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển Môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, cạnh tảnh có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, khơng doanh nghiệp thua lỗ, giải thể, phá sản Để trụ lại chế thị trường, doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín…nhằm tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Các doanh nghiệp phải có lợi nhuận đạt lợi nhuận cao tốt Việc nâng cao hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải ln nâng cao chất lượng hàng hố, giảm chi phí sản xuất nâng cao uy tín, nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Vì đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống để doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trường 1.1.3 Phân loại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3.1 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế – xã hội - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu SXKD thu từ hoạt động SXKD doanh nghiệp Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận doanh nghiệp đạt - Hiệu kinh tế - xã hội đóng góp hoạt động SXKD lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, * Về cấu tài sản dài hạn TSDH chiếm tỷ trọng không lớn tổng tài sản Công ty So với đầu năm, TSDH Công ty giảm 3.434,661 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 1,53% tỷ trọng TSDH tăng 3,45% Nguyên nhân giảm TSDH TSCĐ giảm (do đánh giá lại TSCĐ) TSDH khác giảm 3,6 tỷ đồng Cơ cấu TSDH tóm tắt bảng 2.5 Bảng 5: Cơ cấu Tài sản dài hạn Công ty năm 2013-2014 TÀI SẢN B- TÀI SẢN DÀI HẠN II Tài sản cố định IV Tài sản dài hạn khác Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch Tỷ Tỷ Tỷ Số tiền Số tiền Số tiền trọng trọng trọng 37897.06 100 34462.4 100 -3434.7 34,995.70 92.34 32,524.88 94.38 -2470.8 2.03 2901.364 7.66 1937.526 5.62 -963.84 -2.03 (Nguồn: Bảng cân đối kế toán Cơng ty năm 2013-2014) Trong cấu TSDH TSCĐ làkhoản chiếm tỷ trọng lớn Trong năm Công ty trì cấu tài sản tương đối ổn định với TSDH chiếm tỷ trọng lớn * Cơ cấu nguồn vốn: 42 Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn Công ty năm 2013-2014 Năm 2013 NGUỒN VỐN A- NỢ PHẢI TRẢ B- VỐN CHỦ SỞ HỮU TỔNG NGUỒN VỐN trọng 80.712.452 63,70 81.938.460 Chênh lệch Tỷ Tỷ Số tiền trọng trọng 66,51 -1.226.007 -1,5 45.986.598 36.30 43.125.182 33,49 2.861.416 Số tiền Năm 2014 Tỷ Số tiền 6,64 126.699.051 100 125.063.643 100 1.635.408 1,31 (Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty năm 2013-2014) Về cấu nguồn vốn, tỷ trọng nợ phải trả nguồn vốn chiếm phần lớn Điều có nghĩa cơng ty có hướng mạo hiểm kinh doanh Tuy nhiên, cơng ty biết tận dụng tốt khoản vay phát huy đòn bẩy tài chính, khuếch đại ROE VCSH chiếm tỷ thấp có xu hướng tăng, cuối năm so với đầu năm tăng 2,81% (từ 33,49% lên 36,3%) Như vậy, lãnh đạo công ty bắt đầu ý đến tính tự chủ tài chính, hướng đến tính an tồn kinh doanh b Tỷ số tài khoản mục vốn lưu động * Khả toán 43 Bảng Bảng hệ số khả toán Chỉ tiêu I Tài sản ngắn hạn 1.Tiền khoản tương đương tiền 2.Các khoản phải thu ngắn hạn 31/12/201 Chênh lệch 92.236,64 Tr đồng 87.166,578 5.070,070 Tỷ lệ (%) Tr đồng 3.510,256 6.765,050 3.254,794 92,72 Tr đồng 7.622,286 13.535,28 5.912,995 77,58 ĐVT 31/12/201 3.Hàng tồn kho Tr đồng 74.470,527 4.Tài sẳn ngắn hạn khác Tr đồng II Nợ ngắn hạn Tr đồng 1.563,057 76.675,10 69.868,49 4.602,032 2.067,819 504,762 80.334,28 3.659,725 5,82 -6,18 32,29 4,77 III Các hệ số toán Hệ số khả lần 0,166 0,278 0,112 68,16 toán nhanh ( (I-3)/II) Hệ số khả lần 0,046 0,084 0,038 83,94 toán tức thời (1/II) (Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty năm 2013-2014) Từ bảng ta thấy rằng, hệ số khả toán nhanh hệ số khả toán tức thời cuối năm so với đầu năm tăng lên, chứng tỏ công ty bước đảm bảo khả trả nợ Việc hệ số khả toán tăng lên vừa khiến giúp công ty tạo niềm tin với chủ nợ, tạo điều kiện thuận lợi công ty muốn vay ngân hàng -Hệ số khả toán nhanh: hệ số phản ánh chặt chẽ khả trả nợ khoản nợ ngắn hạn công ty mà bán hàng tồn kho Tại thời điểm cuối năm 2014, đồng nợ ngắn hạn có 0,278 đồng TSLĐ có khả đảm bảo toán ngay, đầu năm hệ số 0,166 Như vậy, thời điểm cuối năm hệ số khả toán nhanh DN giảm 0.112 lần với tỉ lệ giảm 68,16% so với thời điểm đầu năm Nguyên nhân HTK cuối năm giảm mạnh so với đầu năm, loại trừ nhiều khoản mục VLĐ nên khả tốn nhanh cơng ty cải thiện So sánh hệ số khả tốn nhanh cơng ty với số đối thủ cạnh tranh ngành hệ 44 số tốn nhanh cơng ty mức thấp Cơng ty cần phải theo dõi để nâng cao khả trả nợ khoản nợ ngắn hạn -Hệ số khả toán tức thời: Đây tiêu phản ánh khả toán khoản nợ đến hạn tiền tương đương tiền (tiền gửi kì hạn tháng) Đầu năm hệ số khả toán tức thời 0,046 lần, cuối năm 0,084 lần, tăng 0,038 lần so với thời điểm đầu năm với tỉ lệ tăng 83,94% So sánh với hệ số khả toán nhanh ta thấy hệ số khả tốn tức thời nhỏ nhiều Điều cho thấy khoản phải thu công ty lớn Vì vậy, cơng ty cần phải có biện pháp thu hồi khoản NPT cho hợp lí, tránh tình trạng vốn, khơng thu hồi khoản NPT khó đòi, gây khó khăn hoạt động SXKD DN Hệ số khả toán tức thời hệ số khả toán nhanh tăng lên điều tốt Tuy nhiên, hệ số khả toán nhanh hệ số khả toán tức thời công ty nhỏ 1; điều cho thấy lượng tiền dự trữ Công ty năm vừa qua mức thấp chưa tương xứng với quy mô nợ ngắn hạn quy mơ SXKD * Kỳ thu tiền bình qn Bảng Tình hình quản trị cơng nợ phải thu Công ty năm 2013-2014 Chỉ tiêu Doanh thu Số dư bình quân khoản phải thu Số vòng quay khoản phải thu=(1)/(2) Kì thu tiền bình quân =360/(3) Chênh lệch Đvt Năm 2013 Năm 2014 Tr Đồng 246.556,599 340.871,518 94.314,919 Tr Đồng 13.321,229 10.578,784 Vòng 18,51 32,22 Ngày 19,45 11,17 Tỷ lệ (%) 38,25 -2.742,444 -20,59 13,71 -8,28 74,09 -42,57 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm 2013-2014) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: số vòng quay khoản phải thu tăng từ 18,51 vòng năm 2013 lên 32,22 vòng năm 2014 (tương ứng tăng 74,09%) làm cho kì thu tiền bình qn giảm từ 19,45 ngày xuống 11,17 ngày Số vòng quy khoản phải thu tăng doanh thu tăng mạnh (tăng 94 tỷ đồng) 45 số dư bình quân khoản phải thu giảm (giảm 2,74 tỷ đồng) So với DN ngành bối cảnh kinh tế chưa có dấu hiệu khởi sắc số ngày để thu hồi nợ công ty thấp, nợ thu hồi nhanh Đây dấu hiệu tích cực tình hình cơng nợ cơng ty, phần cho thấy cơng tác quản trị vốn lưu động nói riêng VKD nói chung mang lại hiệu * Vòng quay HTK Bảng Tình hình ln chuyển hàng tồn kho Công ty năm 2013-2014 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Giá vốn hàng bán Tr đồng 205.664,816 290.240,586 84.575,769 41,12 HTK bình quân Tr đồng 66.637,244 72.169,511 5.532,267 8,30 Số vòng quay HTK Vòng 3,086 4,021 0,935 30,31 Số ngày vòng Ngày 118,263 90,759 -27,505 quay HTK 23,26 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm 2013-2014) Ta thấy tình hình ln chuyển HTK năm 2013 có thay đổi Số vòng quay HTK tăng lên 0,935 lần, khiến HTK năm quay 4,021 vòng Số vòng quay HTK tăng kéo theo số ngày vòng quay HTK giảm xuống 27,505 ngày, 90,759 ngày Như năm 2013, HTK quay 3,086 vòng vòng quay 118,263 ngày năm 2014, HTK quay 4,021 vòng vòng quay hết 90,759 ngày Ta nhận định công tác quản trị HTK năm 2014 có nhiều cải thiện Việc tăng tốc độ luân chuyển HTK tốc độ tăng giá vốn hàng bán cao tốc độ tăng HTK bình quân Giá vốn hàng bán tăng 84.575,769 triệu (tương ứng tăng 41,12%) HTK bình quân tăng 5.532,267 triệu đồng (tương ứng tăng 8,3%) Giá vốn hàng bán tăng cơng ty đẩy mạnh sản xuất, giá đơn vị khơng đổi sản lượng tăng lên nhiều HTK bình qn tăng hàng hóa tăng, cơng ty xây dựng thêm hệ thống kho chứa nên chủ động nhập thêm nguyên vật liệu * Chỉ tiêu hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 10 Hiệu sử dụng vốn lưu độnng Công ty năm 2013-2014 Chỉ tiêu Đvt Năm 2013 46 Năm 2014 Chênh lệch Vốn lưu động bình quân Tr đồng 85.904,853 89.701,613 Tuyệt đối Tỷ lệ (%) 3.796,76 4,41 DDT BH&CCDV Tr đồng 233.414,045 321.935,702 88.521,657 37,92 Lợi nhuận trước thuế Tr đồng 11.118,625 16.074,895 4.956,27 44,58 Lợi nhuận sau thuế Tr đồng 10.006,762 14.467,405 4.460,643 44,58 Số vòng quay VLĐ =(2)/ Vòng (1) Kỳ luân chuyển VLĐ Ngày =360/(5) 2,717 3,589 0,87 32,09 24,2 24,2 132,493 100.308 -32,19 Lần 0,368 0,279 -0.089 Tỷ suất LNTT /VLĐ bq % 0,129 0.179 0.05 38,46 Tỷ suất LNST/ VLĐ bq % 0,116 0,161 0,045 38,46 Hàm lượng VLĐ= (1)/ (2) (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm 2013-2014) Qua số liệu bảng ta thấy: Chỉ tiêu tốc độ luân chuyển VLĐ (số vòng quay vốn lưu động) năm 2013 2,717 vòng năm 2014 3,589 vòng tăng 0,87 vòng với mức tăng tương ứng 32,09% Kỳ luân chuyển năm 2014 ngắn năm 2013 32,19 ngày, xuống 100,308 ngày Nghĩa năm 2013 vốn lưu động quay 2,717 vòng cần tới 132,499 ngày để hồn thành vòng ln chuyển tới năm 2014 VLĐ quay 3,589 vòng cần đến 100,308 ngày để hoàn thành vòng luân chuyển Như vậy, hiệu suất, hiệu sử dụng VLĐ công ty năm 2014 tăng so với năm 2013 Vòng quay VLĐ tăng, hay kỳ luân chuyển VLĐ rút ngắn do: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 88.521,657 triệu đồng với tốc độ tăng 37,92% năm công ty tìm thêm nhiều thị trường mới; chăn ni lớn khuyến khích nên nhu cầu thức ăn chăn ni cao Bên cạnh phải kể tới chiến lược nhà quản trị, cố gắng đội ngũ cán công nhân viên, không ngừng nâng cao tay nghề để công ty ngày lên VLĐ bình quân năm 2013 85.904,853 triệu đồng, năm 2014 89.701,613 47 triệu đồng tăng 3.796,76 triệu, tương ứng với tỷ lệ tăng 4,41% Như VLĐ tăng lên với tốc độ nhẹ Nguyên nhân năm 2013, bối cảnh kinh tế khó khăn chung, VLĐ công ty bị giảm, đến năm 2014 hồi phục dần Cả doanh thu VLĐ bình quân tăng, nhiên tốc độ tăng doanh thu cao so với tốc độ tăng VLĐ bình quân nên làm cho hiệu suất, hiệu sử dụng VLĐ tăng lên VLĐ bình quân tăng nguyên nhân chủ yếu phải kể tới tăng lên khoản phải thu ngắn hạn, vốn tiền TSNH khác Luân chuyển VLĐ công ty tăng với tăng số vòng quya khoản phải thu số vòng quay HTK Khi mà tốc độ luân chuyển VLĐ tăng lên hàm lượng VLĐ lại có xu hướng giảm đi, điều hợp lí cơng ty phải bỏ số vốn lưu động tạo đồng doanh thu trước Năm 2013 để tạo đồng doanh thu công ty phải bỏ 0,368 đồng vốn lưu động, năm 2014 để tạo đồng doanh thu công ty phải bỏ 0,279 đồng vốn lưu động Điều nói lên cơng tác quản lý vốn lưu động cơng ty có xu hướng biến động tốt Hiệu sử dụng VLĐ thể khía cạnh đồng VLĐ đầu tư vào kinh doanh tạo đồng lợi nhuận trước (sau) thuế Do tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế 44,58 % tốc độ tăng vốn lưu động bình quân 4,41% nên làm cho tỷ suất lợi nhuận trước thuế VLĐ bình quân tăng lên từ 0.129 % vào năm 2013 lên 0,179 % vào năm 2014 với tốc tăng 38,46 % Tỷ suất lợi nhuận sau thuế VLĐ năm 2014 tăng 0,045 % so với năm 2013 với tỉ lệ tăng 38,46 % Trong năm 2013 100 đồng VLĐ công ty tạo 1,16 đồng LNST đến năm 2014 100 đồng VLĐ tạo 1,61 đồng LNST Nguyên nhân tăng lên năm 2014cả LNST VLĐ bình quân tăng tốc độ tăng LNST nhanh Như công tác quản trị VLĐ công ty đánh giá tốt, nhà quản lý phải có biện pháp cụ thể để tăng cường nâng cao hiệu quản trị VLĐ cho công ty Mức tiết kiệm VLĐ: 48 Năm 2014 VTK= = -31.296,39 triệu đồng Như vậy, so với năm 2013 năm 2014 cơng ty tiết kiệm lượng vốn lưu động 31 tỷ đồng số vòng luân chuyển vốn lưu động tăng 0,87 vòng số ngày luân chuyển vốn lưu động giảm 32.19 ngày Điều chứng tỏ quản trị vốn lưu động năm có nhiều dấu hiệu khởi sắc 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIGRFEED HƯNG YÊN Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty CP Bigrfeed Hưng Yên 3.1 Giải pháp đề xuất việc xác định nhu cầu vốn lưu động Trong kinh tế thị trường, điều kiện tiên để DN hoạt động vốn Đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất, việc xác định NCVLĐ quan trọng Do đặc điểm ngành nghề có vòng quay vốn lớn, thời gian luân chuyển vốn nhanh, VLĐ liên tục chuyển hóa nên cơng ty cần ý nhiều đến vấn đề liên quan đến VLĐ Muốn quản trị VLĐ tốt, trước hết cơng ty phải có phương pháp xác định NCVLĐ khoa học xác Trên sở xác định nhu cầu, công ty tiến hành huy động, phân phối sử dụng vốn Việc công ty chưa xác định NCVLĐ làm cho công ty bị động Thừa vốn gây ứ đọng vật tư, hàng hóa, sử dụng vốn lãng phí, vốn chậm ln chuyển phát sinh nhiều chi phí khơng hợp lý, làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp hay làm giảm hiệu sử dụng vốn VLĐ thiếu gây nhiều khó khăn cho cơng tác tổ chức đảm bảo vốn, làm gián đoạn trình tái sản xuất DN Qua quan sát thực tế doanh nghiệp, dễ dàng nhận thấy NCVLĐ DN thay đổi chiều so với thay đổi doanh thu Chính vậy, người ta dựa vào mối quan hệ VLĐ doanh thu khứ để dự báo NCVLĐ tương lai sở doanh thu năm kế hoạch Kỳ tới, cơng ty dự báo NCVLĐ phương pháp tỷ lệ % doanh thu 3.2 Giải pháp dự trữ vốn tiền hợp lý, đáp ứng nhu cầu toán Tiền chiếm tỉ trọng nhỏ VLĐ lại quan trọng, tốn cơng ty khơng thể thiếu tiền mặt Trong thời gian qua, tỉ trọng vốn tiền công ty mức thấp (7,3%) tài sản ngắn hạn, tất tiền mặt Khơng có tiền gửi ngân hàng khiến cho hoạt động kinh doanh DN khơng thuận tiện, DN khó đáp ứng nhu cầu giao dịch hàng ngày, mua sắm hàng hóa, tốn khoản chi phí cần thiết, ứng phó với nhu cầu vốn bất thường 50 chưa dự toán được… Xuất phát từ thực tế năm tài 2013 vốn tiên tăng làm tăng khả tốn cơng ty hệ số khơng phải ngưỡng an tồn cho cơng ty Vì cơng ty cần quản trị dòng tiền vào cách hợp lý từ làm sở cân đối dòng tiền thu vào chi Có cơng ty vừa đảm bảo khả tốn tránh lãng phí nguồn lực Mặc dù cơng ty áp dụng phương pháp quản trị tiền mặt cách hiệu quả, đặc thù mùa vụ lý khách quan tầm kiểm sốt, cơng ty bị thiếu thừa tiền mặt, nhà quản trị áp dụng biện pháp sau để cải thiện tình hình: + Khi thiếu tiền cần đẩy nhanh tiến trình thu nợ; giảm tốc độ toán cho nhà cung cấp cách sử dụng hối phiếu toán thương lượng lại thời hạn toán với nhà cung cấp; bán tài sản thừa, chưa sử dụng tới + Khi thừa tiền mặt ngắn hạn: sử dụng khoản đầu tư qua đêm ngân hàng; sử dụng hợp đồng tiền gửi có kỳ hạn với điều khoản rút gốc linh hoạt; đầu tư vào sản phẩm tài có tính khoản cao (trái phiếu phủ); đầu tư vào cổ phiếu quỹ ngắn hạn + Khi thừa tiền mặt dài hạn: đầu tư vào dự án dự án có khả sinh lời cao; rót vốn cho cơng ty liên kết 3.3 Giải pháp quản lý khoản phải thu Để mở rộng thị phần, thu hút nhiều khách hàng, tăng doanh thu lợi nhuận, cơng ty cần thực Chính sách tín dụng thương mại Chính sách tín dụng thương mại thức chất việc Công ty sử dụng biện pháp bán chịu cho khách hàng Nhưng bên cạnh đó, việc bán chịu khiến cho Công ty phải ứng thêm vốn làm tăng nhu cầu vốn, tăng chi phí quản lý, chi phí thu hồi nợ, tăng rủi ro tài gây hao hụt đáng kể cho tài Công ty Trong năm 2013, lượng VLĐ công ty bị chiếm dụng lớn tăng so với năm 2012 Việc tồn khoản phải thu điều kiện điều tất yếu song để khoản phải thu lớn thời gian dài ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Thực tế cho thấy năm gần khoản phải thu công ty lớn tăng dần, theo doanh thu tăng điều tốt 51 tăng nợ phải thu điều nguy hiểm Hoạt động chủ yếu công ty mua nguyên vật liệu sản xuất bán sản phẩm thức ăn chăn ni Trong q trình giao sản phẩm cho người mua người mua ứng trước phần tiền, sau tùy theo sách cơng ty tình hình kinh doanh mà người bán hoàn trả toàn số tiền hàng Để quản lý tốt khoản phải thu sách bán hàng quan trọng Một số biện pháp Công ty tăng cường sử dụng như: Cơng ty cần tìm cách thu hồi nợ sớm tốt, điều động nhân viên trực tiếp thu hồi nợ, quản lý khoản thu tính tốn chi tiết khoản khách hàng nợ Công ty nên đặt tỷ lệ chiết khấu toán thời hạn hưởng chiết khấu toán nhóm khách hàng - Đối với khách hàng lâu năm, có uy tín cơng ty cấp tín dụng thương mại mức độ ổn định, thỏa thuận để giảm bớt khối lượng tín dụng đồng thời có biện pháp khuyến khích khách hàng trả tiền sớm - Đối với khách hàng mới, Công ty cần thẩm định uy tín tín dụng cơng ty sở kinh nghiệm ngân hàng, Cơng ty có giao dịch từ phía quan Nhà nước Khi thực sách bán chịu tùy tình hình cụ thể mà Cơng ty thương lượng nhằm giảm bớt tiền trả chậm thời gian trả chậm cho mức chấp nhận 3.4 Giải pháp quản lý hàng tồn kho Việc dự trữ HTK thiếu để đáp ứng cho nhu cầu sản phẩm thời kỳ khác doanh nghiệp Tuy nhiên HTK nguyên nhân gây ứ đọng vốn cơng ty Vì việc quản lý HTK việc giải tốt công tác quản lý HTK yếu tố nhằm làm giảm lượng vốn bị ứ đọng Trong năm 2013, tỷ trọng HTK cơng ty có giảm (giảm 9,68%) HTK khoản mục chiếm phần lớn cấu VLĐ (HTK chiếm 75,575%) Để công tác quản trị HTK tốt hơn, công ty áp dụng biện pháp: - Tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường để dự báo cách xác 52 nhu cầu sản phẩm cho phận sản xuất, tránh tượng sản xuất dư thừa sản phẩm khách hàng khơng có nhu cầu, thiếu sản phẩm có nhu cầu lớn, làm cho lượng hàng tồn kho tăng - Bố trí nhà xưởng, kho bãi hợp lý, thống, mát… để bảo quản HTK tốt nhất, tránh để thời tiết hay yếu tố khách quan ảnh hưởng xấu đến việc bảo quản HTK gây khó khăn cho việc quản lý hàng tồn kho - Tìm hiểu mở rộng quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo thường xuyên có giá trị sử dụng cao, chất lượng tốt, giá hợp lý Đối với ngun liệu nhập khẩu, cơng ty khó tìm nhà cung cấp thay Do đó, trước mắt công ty mặt tăng cường mối quan hệ với người bán nhà cung cấp, nhà nhập môi giới nhập để đảm bảo việc cung cấp hàng hóa đủ số lượng đạt chất lượng tốt Để làm điều này, công ty cần thực kỷ luật toán cách nghiêm túc, trì thói quen mua hàng để tận dụng điều kiện toán thuận lợi cho Cơng ty cần lựa chọn cân nhắc nguồn cung cấp uy tín đảm bảo chất lượng giá mua gốc để tối thiểu hóa chi phí Bên cạnh đó, nhà cung cấp ngơ – Cơng ty TNHH Huyền Thắng (Hà Nội), tháng 8/2013 có cấp lơ hàng chất lượng, công ty làm việc đền bù khơng thỏa đáng Vì thế, cơng ty nên tìm nhà cung cấp khác - Hiện tại, cơng ty làm việc với nhà vận chuyển – cơng ty TNHH Đại Hà (Hải Phòng) Mặc dù trình làm việc, hai bên chưa xảy vấn đề thời gian tới cơng ty tìm thêm nhà vận chuyển có mức giá cạnh tranh nhằm giảm chi phí sản xuất - Thường xuyên kiểm tra tình hình dự trữ, tránh tình trạng hàng hóa bị mát hao hụt giảm chất lượng Phát kịp thời hàng hóa tồn đọng, phẩm chất khơng phù hợp với quy trình sản xuất, tiến hành xử lý nhanh chóng để khơng làm ảnh hưởng tới chất lượng hàng hóa lại Ngồi ra, quy mơ tiêu thụ tăng đòi hỏi quy mơ dự trữ tăng hệ thống kho chứa công ty cần tiếp tục nâng cấp, cải tạo nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa đưa đến tay khách hàng - Trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho loại vật tư, sản phẩm tồn kho 53 Lượng vật tư hàng hóa Mức dự phòng giảm giá vật tư hàng hóa = tồn quỹ thời điểm lập báo cáo tài x Giá gốc Giá trị HTK theo sổ HTK sách kế tốn thực 3.5 Các giải pháp khác: Cơng ty nên tăng cường quảng cáo, xây dựng hệ thống phân phối hợp lý, nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty Để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ ngày phát triển, công ty phải bước xây dựng hệ thống nhiều cửa hàng phân phối riêng để với đại lý đẩy nhanh tốc độ bán hàng Làm chắn khả tiêu thụ công ty tăng lên tỷ suất lợi nhuận thu cao hơn, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Thối vốn cơng ty dự án khó có khả sinh lời với công ty liên kết làm ăn khơng có hiệu - Tăng cường mối liên hệ phòng ban cơng ty để phòng ban giúp đỡ phát triển - Tăng cường việc phổ biến kiến thức, kỹ thuật chăn nuôi tới người nông dân, để thu hẹp khoảng cách công ty người tiêu dùng cuối cùng, giúp cải thiện hình ảnh cơng ty từ tăng số lượng hàng bán - Tăng cường đầu tư vào khoa học công nghệ giải pháp kỹ thuật Ngày khoa học cơng nghệ đóng góp phần quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Vì với máy móc thiết bị đại giúp cho cơng ty tiết kiệm vật tư, tăng suất lao động - Giải pháp nhân + Với giải pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động trên, Cơng ty cần hồn thiện mặt cấu tổ chức cần quan tâm đến sách phát triển con, người đội ngũ cán + Cần có chế độ lương thưởng gắn liền với kết quả, thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh cán công nhân viên, tổ chức thi đua tổ sản xuất đội xây dựng để nâng cao tinh thần trách nhiệm người 54 + Đào tạo lại cán nâng cao tay nghề cho công nhân viên nhằm phục vụ tốt công việc, mục tiêu công ty + Xây dựng triết lý kinh doanh văn hóa cơng ty hướng vào người mục tiêu phát triển lâu dài 55 KẾT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đững vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền công nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm khơng ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mơ vốn lớn, kĩ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trường Muốn làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản trị điều hành vốn có hiệu Quản trị vốn nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài doanh nghiệp kinh tế quốc dân Cùng với trình đổi đất nước yếu tố cạnh tranh ngày gia tăng doanh nghiệp nước, yêu cầu quản trị vốn đặt doanh nghiệp đòi hỏi cao Nắm bắt vấn đề với nguyện vọng tìm hiểu sau lĩnh vực quản trị vốn, em tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh Công ty nghiên cứu đề tài tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty Trên sở lý luận chung VLĐ quản trị VLĐ tiếp thu thời gian học, em vận dụng kiến thức vào việc phân tích tình hình quản trị VLĐ Công ty Cổ phần Bigrfeed Hưng Yên Thông qua việc nghiên cứu, đánh giá, phân tích, luận văn đưa nhìn tồn diện tình hình quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Bigrfeed Hưng n Từ thành tích tồn Cơng ty tìm hiểu được, em xin đưa số giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Cơng ty, gồm có giải pháp cụ thể khắc phục nhược điểm giải pháp tổng thể nhằm tăng sức cạnh tranh Công ty Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế, nên luận văn em chưa đầy đủ để miêu tả xác tình hình tổ chức, quản trị sử dụng VLĐ công ty Mong cô xem xét cho ý kiến để em hoàn thành báo cáo cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! 56 ... tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, tiêu đánh giá kết hiệu sản xuất kinh doanh công ty giải pháp nâng cao hiệu SXKD 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên + Địa chỉ:... tiễn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP BIGRFEED Hưng Yên giai đoạn 2011- 2014 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh. .. 2014; nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan lý thuyết thực tiễn hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh